apoyar a las pymes para salir de la crisis

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Artículo de opinión de María Victoria Vidaurre, presidenta de Fapymen y Amedna basado en el “Barómetro de las PYMES Navarras” elaborado por Cristina Berechet y Emilio Huerta de Institución Futuro para la CEN y el SNE.

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Page 1: Apoyar a las PYMES para salir de la crisis

OpiniónDiario de Navarra Viernes, 15 de octubre de 2010

DIARIO DE NAVARRAFundado en 1903

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EDITORIAL

Rescate histórico queconmovió al mundoEl rescate de 33 trabajadores de una minachilena fue el acontecimiento más visto y másseguido de toda la historia. El país andino celebraun final feliz de lo que pudo ser una tragedia

T AMBIÉN las desgracias proporcionan lecciones yaún son mejor recibidas si aquéllas terminan bien.Quedar sepultados durante 70 días a más 600 metrosde profundidad es, normalmente, antesala de una

tragedia cantada, pero el suceso ocurrido en una mina chilenaha dado la vuelta al mundo para rebelarse contra la fatalidadde un accidente y ponerle epílogo feliz. El exitoso rescate haservido, entre otras cosas, para unir a un país y hacer que semuestre orgulloso de cómo se han gestionado los trabajos desalvamento y, si las promesas se cumplen, propiciará tambiénque la legislación sobre la minería en Chile rebaje asperezas ygane en derechos en favor de los mineros. Es el momento dul-ce de una historia que ha tenido en vilo al mundo, cuya capaci-dad emocionarse no se ha perdido pese a los agoreros que pre-dican falta de sentimientos en un planeta que alterna tecnolo-gía punta y pobreza. El rescate remarca, asimismo, cómo enlas situaciones extremas emergen valores que tiene que vercon el esfuerzo y la solidari-dad. Con la lucha, en definiti-va, por la vida. Es posibleque, pasadas las emocionesde los reencuentros, aflorendiferencias entre los rescata-dos o surjan aprovechadosque quieran rentabilizar laodisea de estos 33 mineros. Quizá se pidan cuentas de los gas-tos -el 70% de los mismos ha corrido por cuenta del Estado chi-leno- o se critique la politización interesada. De hecho ya sehan dejado caer a los medios algunas circunstancias poco fa-vorables de alguno de los protagonistas, y no han de faltar re-flexiones sobre el enorme esfuerzo volcado, por parte de lasautoridades, en salvar a este grupo y el abandono en el que vi-ven otros trabajadores, minero o no, convecinos de la miseriay del desempleo. Son reacciones hasta cierto punto lógicas,nadie querrá dejar que pase la oportunidad de denunciar susproblemas cuando los focos están puestos en su país. Pero hayalgo que ya es inevitable porque forma parte de la historia chi-lena: la mina de San José es la protagonista de un rescate his-tórico, hasta ahora impensable, y Chile se ha convertido enprotagonista de un suceso que ha conmovido al mundo.

APUNTES

Tudela y supavimentoEl pavimento de la zonapeatonal de Tudela coleadesde hace 4 años. La culpade que se levanten las bal-dosas se la han achacado,una a otro, empresa y Ayun-tamiento. Un juez acaba defallar que el responsable esal cien por cien el Consisto-rio y, aunque habrá recurso,las cosas no pintan bien pa-ra las arcas municipales. Al-calde y concejala dijeronayer que respetan y acatanla sentencia, pero entoncesno se entiende que la res-ponsable de Urbanismo se-ñale al juez y afirme que ha-bría fallado diferente si hu-biera visitado el objeto dedisputa. Es mucho decir.

Crisis sinfronterasLa Asociación de Cáncer deMama de Navarra ha tenidoque renunciar a uno de losdos locales que tenía alquila-dos, debido al recorte de lasubvención del Gobierno fo-ral. La labor que realiza estaasociación en la atención demuchas afectadas por estaenfermedad es encomiable ynadieladiscute.Elproblemaestá en la forma de financia-ción. El número de socios noes el suficiente y con el dine-ro de las cuotas no alcanza,loquellevaadependerenex-ceso de las ayudas públicas.Pordesgracia, lacrisisafectatambién a las entidades quedesarrollan labores tan im-portantes como ésta.

El suceso revelacómo en situacionesextremas afloran losauténticos valores

EDITA: Diario de Navarra, S.A.

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓNEugenio Arraiza Salgado

DIRECTOR GENERAL Luis Colina Lorda

DEPÓSITO LEGAL:Edición General NA-5-1958/ISSN: 1577-6301.Edición Estella NA-296/2001/ISSN 1577-6263.Edición Tudela. NA-297/2001 / ISSN: 1577-6255DOMICILIO SOCIAL Y ADMINISTRACIÓNZapatería, 49. Apartado, 5 - Pamplona 31001Teléfono 948 22 13 55REDACCIÓNCarretera de Zaragoza, s/n. Cordovilla [email protected]

DIRECTORA Inés Artajo AyesaSUBDIRECTORESLuis Castiella Muruzábal y Miguel Ángel Riezu BojREDACTORES JEFESJosé Miguel Iriberri (Nacional/Internacional), José J. Muru-garren (Navarra), José María Esparza (Deportes), FernandoPérez Ollo (Opinión) y Fernando Hernández (Diario 2).JEFES DE SECCIÓNLuis M. Sanz y Nacho Calvo (Navarra),Germán Larrañaga (Diseño), Jorge Nagore (Fotografía),Germán Ulzurrun (Cierre) y Francisco J. Zudaire (Opinión).

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Apoyar a las pymespara salir de la crisisLa autora recalca la importancia de las pequeñas y medianas empresasy la de la creación de políticas económicas dirigidas hacia ellas

María Victoria Vidaurre

LOS empresarios na-varros tienen unasexpectativas modes-tas sobre la evolu-ción inmediata de laeconomía y una tasa

deparoquenovaadescenderenelpróximo trimestre. Ésta es la prin-cipal conclusión del “Barómetrode las Pymes Navarra: perspecti-vas de crecimiento, productividady empleo” elaborado por Institu-ción Futuro, junto con la empresaCIES, para el Servicio Navarro deEmpleo y la Confederación de Em-presarios de Navarra. El baróme-tro pone de relieve que las empre-sas navarras tienen una percep-ción negativa de la situación delmercado, y piensan que esa ten-dencia se mantendrá a lo largo delos próximos meses para una decada dos empresas. El nivel de pe-didos que registran las empresasnavarras es notablemente débil yel44%delasempresasregistraroncaídas de facturación en el año2010 frente a 2009, de modo quedos de cada cinco están utilizandomenos de la mitad de su capacidadproductiva. Como resultado, losmárgenes comerciales de las em-presas se han visto minorados yuna de cada tres espera cerrar elaño con pérdidas.

Pese a ello, las empresas nava-rras no prevén grandes ajustes ensus plantillas por encima del queya realizaron en 2009 o 2008. Deeste modo, en los próximos mesesseprevéunareducciónmediadelaplantilla para el conjunto de lasempresas encuestadas por debajodel 3%. Eso parece indicar que lasempresas están dispuestas a re-

montar, pese a que más de lamitad de ellas consideranque su plantilla está so-bredimensionada parala actual demanda. Esto

revela el esfuerzo conelquelaspymesna-

varras estáncontri-

buyen-do a lasoste-

nibilidad de nuestra economía.El barómetro constata también

que nuestras pymes se siguen en-frentando a problemas de finan-ciación y liquidez, generados porfactores diversos tales como la caí-da de las ventas, el retraso en loscobros de clientes, algunos impa-gadosyladificultadgenéricadeac-ceder a crédito en el sistema finan-ciero, así como la preocupación denuestros empresarios por la debi-lidad de las economías española einternacional y la poca confianzaen las medidas adoptadas por elGobierno central. Hasta aquí laparte descriptiva de los resultadosdel estudio, que refleja el senti-mientoquelaspymesnostransmi-timos en las reuniones que tene-mos, y en las que comprobamosque todas estamos afectadas.

Dentro de este escenario, hayque resaltar el mejor comporta-miento de las empresas industria-les y especialmentelasempresasexpor-tadoras, que hanpodidocapearme-jor la crisis y queson las quevislumbrana cortoplazo unl i g e r o

institucional en el que se desen-vuelven las empresas, eliminandolas trabas burocráticas que impi-den que las empresas aprovechenal máximo su potencial exporta-dor y de crecimiento facilitando deestaformalainternacionalización.

Por otro lado, es cierto que el te-jido empresarial tanto en Navarracomo en España está formado ma-yoritariamente por pymes, queademás generan la mayor partedelVABydelempleo;porello,el in-formesehacentradoenlaspymes.Hay que recalcar la importanciade las pymes y la de la creación depolíticas económicas dirigidas ha-cia ellas. Las grandes cifras ma-croeconómicas que maneja el Go-bierno esconden un abanico muyvariado de situaciones empresa-riales, de modo que el buen mo-mento que atraviesa, por ejemplo,elsectordelaautomociónenNava-rra, y la planta de Volkswagen enconcreto, hace que no se vea conclaridad a nivel macro la crisis -másprofunda-enlaqueseencuen-

tran las pymes nava-rras.

Las solucio-

nes no sólo dependen de laempresa, sino que hay otros facto-res, como administración, sindica-tos, bancos, recuperación de con-fianza, entorno de crisis real... Es apartir de este documento dondehabría que empezar a trabajar.Buscar y trabajar esas pequeñassoluciones, financiación, ayuda dela administración, garantía de unentorno estable y favorable, ajustedelasnecesidadesformativasalasnecesidades de las empresas, dife-renciacióndeposibilidadesyopor-tunidades en la gran empresa y enla pequeña. Por ello, se necesitanreformasquemejorenelmarcore-gulador de las empresas que em-pleanlamayorpartedelostrabaja-dores tanto en Navarra como enEspaña. Sin una reactivación de laactividad de las pymes, todas lasmedidas de apoyo y ayudas econó-micas dirigidas a grandes empre-sasnotendránelresultadoespera-do: la recuperación económicasostenida y la recuperación delempleo.

María Victoria Vidaurre Garcés espresidenta de Fapymen (Federación deAsociaciones de Pequeña y MedianaEmpresa de Navarra)

potencial de cre-cimiento. De hecho, dos

de cada tres empresas han regis-trado una evolución favorable delmercado exterior en el último año.Ysonlasempresasindustrialeslasque han aumentado sus exporta-cionesenun8%.Teniendoencuen-ta esta valoración y que el tejidoempresarial navarro, como el res-to de España, está compuesto porun99,83%porpymes,delascualesun 92% son microempresas (em-presas de menos de diez trabaja-dores), resultan necesarias dos ti-pos de actuaciones:

Por un lado, el desarrollo de po-líticas económicas dirigidas al sec-tor industrial y a las empresas ex-portadoras o con potencial expor-tador. Un reciente estudio delCírculo de Empresarios, conside-raalsectorindustrialcomounsec-tor clave para salir de la actual cri-sis.Además,elrecienteBarómetroelaborado por Institución Futuroconfirma que el sector industriales un sector que genera valor aña-dido, cuya internacionalización ymejora de competitividad son cla-ves para la recuperación económi-ca de nuestra región. Es necesariala mejora del marco regulador e