ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIADESARROLLO ORGANIZACONAL 102035_72INGENIERIA ELECTRONICA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCAESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA INGENIERIA ELECTRONICA FASE 1.

SAMUEL DARIO JAIMES GRIMALDOS91160966

TUTORHECTOR ALONSO MARTINEZ

VILLAVICENCIO12 DE MARZO 2014

PORQUE ES IMPORTANTE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES DE HOY EN DIA?

Samuel Daro Jaimes GrimaldosUniversidad Nacional Abierta y a DistanciaEstudiante Ingeniera Electrnica.Samuel78051@hotmail.com

Resumen

En la siguiente ponencia se quiere mostrar la importancia que tiene el desarrollo organizacional como herramienta de transformacin estructural, estratgica y funcional en cada uno de sus procesos internos y externos; por lo que es un proceso largo que debe ser de mejora continua basado en retroalimentacin de resultados y as poder proyectar y cumplir los objetivos trazados por la empresa, institucin o Estado.

Palabras claves:Desarrollo Organizacional, Estrategia, Estructura, Objetivos, Proyectar.

Introduccin

En esta ponencia queremos demostrar de la importancia que ha tenido el desarrollo organizacional en diferentes empresas, instituciones, corporaciones, fundaciones etc. En el que a los avances tecnolgicos, nuevas dinmicas y estrategias de mercadeo global. Esto es necesario especialmente para Estados que desean transformar sus procesos, basados en calidad, talento humano, confiablidad y competitividad de sus productos en mercados difciles como el Norte Americano y Europeo. Los retos actuales que tienen hoy en da los sectores econmicos, sociales, educativos, tecnolgicos, industriales, financieros y agropecuarios es de desarrollar sus organizaciones, partiendo desde este concepto nos servira como un elemento importante para diagnosticar como se encuentra estructurada actualmente nuestra empresa, como se proyecta y hacia a donde va, brinda mejor expectativa a los retos futuros en un mundo que todo es globalizado.Esperamos que al trmino de esta ponencia sea de referente para entender en forma ms clara de la importancia que tiene hoy en da el Desarrollo Organizacional.

Discusin:Como el DO es donde convergen varios sistemas se hace necesario que sea dinmico, dialectico y continuo, esto trae que las instituciones creen una misin y visin, pero mucha gente ajena y orgnicas a estas organizaciones se preguntan para qu sirve y qu funcin cumplen estos dos conceptos en el desarrollo de la organizacin?, Bueno para donde laboro estos conceptos son constante aplicacin y de doctrina, entend que la visin consiste tener claro los propsitos y funciones que la institucin y hacia quien va dirigida, la visin es la situacin futura a lo que se proyecta la empresa, pero tambin desconoca su fin hasta que al pasar los veo cambios que ha tenido la institucin como crear un plan de desarrollo instruccional, principios y valores, organigrama, Objetivos, Sistema integrado de gestin a la Calidad..etc. Todas estas mejoras en los procesos en una compaa, empresa o institucin estandarizan los procesos y la organizacin, orientando los esfuerzos de cada uno de sus integrantes para dar cumplimiento a los objetivos estratgicos de la compaa y el plan estratgico para un futuro. Todo sustenta lo que hace a diario y toda su experiencia adquirida por el tiempo brindando un servicio o un producto particular o colectivo.

ConclusionesEl desarrollo Organizacional es un conjunto de autoconocimiento interno, para as saber sus limitaciones, deficiencias y proyecciones que esta posea para poder que sus procesos actuales tomen una dinmica y estrategias continuas o discretas a los cambios que se presentan constantemente al brindar nuevos servicios o bienes a clientes que poseen necesidades, que se deben ser atendidas basadas en calidad y confiables.

Recomendaciones:Los cambios son necesarios para cualquier organizacin, porque, el desarrollo organizacional juega un papel importante para el mejoramiento continuo a las nuevas empresas e instituciones que desean innovar, empezar o cambiar sus procesos desde una ptica clara, optima y con proyeccin que garantice al empresario, la empresa y a sus empleados calidad, bienestar, competitividad en sus productos.

Bibliografa:Barrera, Aymer. Modulo Desarrollo Organizacional. Sogamoso. Colombia. 2013.