www.elglobal.net

7 al 13 de junio de 2010. Año XI - Nº 477

Periódico de la Comunidad del Medicamento

Aeseg analiza el mercado degenéricos español en el

Congreso Anual de la EGAPáginas centrales

40 Rafael Bengoa, el consejero vasco de Sanidad, DE PERFIL: “El efecto Bengoa”

08Ciencia confirma elescaso impacto del VIPrograma Marco en elárea de transferenciaNo ha cambiado la cultura delinvestigador español en cuanto aexplotación de resultados

11Los recientes decretosafectarán al próximoconvenio colectivoPatronales y sindicatos auguranunas negociaciones“difíciles”

27El proyecto de RD deReceta Médica ‘olvida’a técnicos y auxiliaresEste colectivo denuncia que suarticulado sólo permite dispensarpor e-receta a titulares y adjuntos

34El RDL 8/2010 frenalos planes de I+D dela suiza NovartisSu presidente, Jesús Acebillo,anuncia “un replanteamientogeneral”de su modelo de negocio

Sanidad será el juez del pulsoentre farmacia e industria■El ministerio deberá decidir el sistema para aplicar las deducciones del RDL 8/2010

Dos sistemas,dos ideas distintas decómo se deben aplicar las deduc-ciones del 7,5 por ciento en losmedicamentos con cargo al SNSestablecidos por el RDL 8/2010.Por un lado, la de la industria far-

macéutica,quequierequeprimerolo apliquen las farmacias a lascomunidades autónomas y des-pués, tras justificar el paradero delas dispensaciones abonar ella sudescuento preceptivo. Por otro, la

intención de la farmacia,que quie-re que los descuentos se inicien enel primer agente del sector, laindustria, y luego en cascada porparte del resto. ¿La decisión? Estasemana en el ministerio.P.9

El debate del copago continúa, perofuera del Consejo Interterritorial

“La palabra copago no se ha mencionado en la reunión del Consejo”. Al término del Interterritorial, laministra Trinidad Jiménez fue tajante ante las preguntas de los periodistas. Sin embargo, y aunque nadiehizo mención a ello, el debate del copago estuvo presente antes de la reunión y ha continuado después.La consejera catalana, Marina Geli, había lanzado varias ‘propuestas’ el fin de semana, y sus homólogosde Asturias y Castilla y León se mostraron a favor de reformular el copago farmacéutico. P. 7

IMS cuantifica enun 14,2% las

pérdidas del sectorfarmacéutico

IMS ha cuantificado el impac-to de los dos‘decretazos’ sobrela industria farmacéutica.Soportará unas pérdidas deventas de 1.500 millones (un14,2 por ciento del mercado),que recaerán, sobre todo, endos áreas: cardiovascular ySNC.Áreas en las que muchosde sus medicamentos bajaránmás del 40 por ciento, y dejaráa las compañías que los comer-cializan en una delicada situa-ción, en función de su depen-denciadeestosproductos.P. 33

El ‘caso asturiano’,¿el punto final al

dictamenmotivado?

No es oficial, pero oficiosa-mente parece que la sentenciadel Tribunal de Luxemburgono sólo ha cerrado el asuntoasturiano. También el dicta-men motivado. El motivo esque, sumado este fallo al de loscasos italiano y alemán, el tri-bunal ha amparado ya todoslos puntos que cuestionaba laComisión Europea. Eso sí, apesar del aval al modelo plani-ficado, la sentencia estima dis-criminatorio premiar la expe-riencia regional.P. 12 y 13

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 20102 | Segunda

Las fotos de El Global

Los colegios extemeños premian a Fernández Vara y a Capilla

Elpresidentede la JuntadeExtremadura,GuillermoFernándezVara,yelquehasidodurantemásdedosdécadas presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Pedro Capilla, recibie-ron la pasada semana el reconocimiento de los farmacéuticos extremeños, que les otorgaron la medalla

del Consejo de Colegios de Farmacéuticos de Extremadura en un acto celebrado en la Sala Capitular Jerónimadel Real Monasterio de Guadalupe. Al acto de entrega asistieron los presidentes colegiales extremeños PedroClaros (Cáceres) y Cecilio Venegas (Badajoz).

Encuesta

Cree que las farmacias serán el eslabón de la cadena del medi-camento más perjudicado por las medidas del RDL 8/2010?

Sí

No77 %

23 %

La pregunta de la próxima semana:¿Piensa que con la sentencia sobre la cuestión prejudicialasturiana debería darse carpetazo al dictamen abierto por laCE contra el modelofarmacéutico español? Puede votar en:

Isdin confía en laexperiencia de

Santé para llevarlas riendas de la

compañía

Juan CarlosSanté. Desdelos laboratoriosIsdin se mira alfuturo y, porello, han situado

en el cargo de director general aJuan Carlos Santé, que llega a lacompañía catalana con unalarga trayectoria en la industriafarmacéutica y con el objetivode consolidar la marca Isdin.

La rueda de la I+Den Novartis sefrena por las

nuevas medidas delRDL 8/2010

Jesús Acebillo.Querer y nopoder. Esto es loque propicia elnuevo RDL8/2010 en los

planes de Novartis en el campode la investigación. Su presiden-te ha confirmado que la I+D dela compañía suiza sufrirá un fre-nazo debido al impacto en elsector de estas medidas.

Los ‘botiquinesturísticos’ volverán

este año a laszonas de playa de

Levante

José Clérigues.El director gene-ral de Farmaciade la GeneralitatValenciana havuelto a impul-

sar una medida que el pasadoaño ya tuvo un gran éxito en sucomunidad: la implantación delos ‘botiquines turísticos’ en lasplayas levantinas para hacerfrente al aumento de población.

El cartel de“prohibido fumar”

de Sanidad cuentaya con respaldo

suficiente

Trinidad Jimé-nez. La nuevaley antitabacollegará al Con-greso con res-paldo suficiente,

tras el pacto alcanzado porPSOE, IU y ERC en la CámaraBaja. Sanidad no se conforma ybusca ya nuevas vías de acuer-do con otros grupos parlamen-tarios.

Las caras de la noticia

www.elglobal.net [ encuesta web ]

Alcobendas premia el compromiso de Lilly con los mayores

ElAyuntamiento deAlcobendas, localidad madrileña donde tiene establecida su sede Lilly España, pre-mió la semana pasada la implicación de la farmacéutica en programas orientados a personas mayoresque desarrolla este ayuntamiento: Cine de Mayores, Taller de Prensa o la campaña “Llenamos la des-

pensa”. En este sentido, la concejal de Bienestar Social y Familia deAlcobendas, Mónica Sánchez, que entregóel premio, destacó a Lilly como una compañía que “se implica plenamente en todos los programas que desa-rrollamosparamayoresyencualquieractuaciónqueseproduzcayenlaquesenecesitesuayuda”.Porsuparte,ladirectoradeRelacionesInstitucionalesdeLilly,TeresaMillán,agradecióelpremioyseñalóque“Lillyapuestade forma clara por la incorporación de la responsabilidad corporativa en el desarrollo de nuestra actividad”.

Consejo de Administración: Santiago de Quiroga,Roberto García-Soto, Albert Ferrer, Borja García-Nieto,Vicente Díaz, Juan Ollero y Áureo Ruiz de VillaConsejo de Dirección: Santiago de Quiroga, RamiroNieto, Albert Ferrer, Luis Sangil y José María LópezDirector de Desarrollo, Ventas y Marketing: Luis Sangil

Paloma García del Moral (Dtora. Oficina de Barcelona), JesúsDíaz (Asesor Editorial) y MiguelÁ. Tovar Martínez (dtor.Asociado de Barcelona)

Publicidad (Barcelona): Lola GómezRedacción: Carlos B. Rodríguez (Jefe de sección de PolíticaSanitaria),Alberto Cornejo yArturo Díaz del CampoCorresponsales: Enrique Pablos (C. León) y Toni Martínez(C. Valenciana)Correo electrónico: redaccion@contenidosdesalud.es.

Rafael Real (Sistemas, IT y Distribución),Tania Viesca(Administración) y Carlos Siegfried (Fotografía y Cierre)

Todos los derechos reservados.Depósito legal: M-2092-2000.ISNN: 1576-0987Imprime: Imcodavila SPV-288-R-CM

C/ Juan de Arespacochaga y Felipe, 12(esquina MiguelYuste, 58) 28037MADRID Tlf.: 91.383.43.24 Fax: 91.383.27.96.BARCELONA: Vía Augusta nº 59 - 3ª planta, dcho. 315.08006 Barcelona. Tlf.: 93.244.04.41 Fax: 93.265.93.08

Una publicación de:

DISTRIBUCIONGRATUITA

PRESIDENTE-EDITOR: Santiago de Quiroga BouzoDIR. GRAL. EDITORIAL: José María López AlemanySUBDIRECTOR: Juan Nieto

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 2010 Opinión| 3

Durante el año pasado la farmacia se ha vistoinmersa en las tensiones financieras quesufrían las consejerías, y que han afectado a

los pagos. Los retrasos en abonar las recetas concargo a fondos públicos han sido comunes. En algu-

na ocasión se ha tenido que recurrir apréstamos por parte del pagador o delcolegio farmacéutico correspondiente,que buscaba asegurar la puntualidad enel pago a sus farmacias.

Pero en 2010 las cosas no parece quevayan a mejor. Tanto hablar de margen ybeneficio —por su ausencia o elimina-ción— nos hace olvidar la liquidez, latesorería y los flujos de caja que ahogan a

la farmacia y a la distribución. Hay dificultad enmantener un alto número de presentaciones y man-tener un stock que se devalúa con los vaivenes de losprecios. La farmacia tiene una segunda batalla con lacaja. ¿Quién va a poner el dinero para que la farma-cia cobre, si la Administración no consigue cuadrarsus cuentas?

La Administración tendrá que lidiar con recortesen programas que pondrán a los investigadores alborde de la rebelión. Algunas de las actividades quemantienen las sociedades científicas se paralizarán.¿Y el empleo? Habrá que ver qué ocurre. Y, al final,como quien tiene que proporcionar los medicamen-tos a las farmacias y la distribución es la industria,habrá que pedirles a éstos que financien ante el ries-go de que no haya caja.

El miedo es una característicainherente a la sociedad humana.Como sentimiento colectivo eindividual, varía con las épocas y

los contextos históricos. Catherine Lutz,que ha investigado la variabilidad cultu-ral del miedo, asegura que hoy su princi-pal transmisor son los medios de comuni-cación. Hoy, el miedo es un arma de domi-nación política y control social.

Son diversos los autores que denuncianel uso político del miedo como forma decontrol de la población, haciendo hincapiéen la creación de falsos escenarios de inse-guridad ciudadana... Cada cierto tiempoes posible leer en la prensa este titular:“Vuelve el fantasma del copago”. Y es ver-dad. Realmente es un asunto que, tal y

como está planteado, nos mete miedo.Porque quien se atreva a hacerlo trastoca-rá la sanidad pública y gratuita y perjudi-cará a los colectivos más desfavorecidos.Afortunadamente, el miedo desaparecepoco después, porque es una medida real-mente impopular con la que nadie se quie-re arriesgar a perder votos.

El problema es que cuando se habla decopago hay desinformación premeditada.Hay desinformación cuando se dice quetrastocará la sanidad pública y gratuita,porque hoy ya existe copago farmacéuti-co. Y también hay desinformación cuan-do, sobre una posible reforma del modelo,se responde que ya tenemos un copago,como si lo que se propone fuera una sumade copagos. Que nadie se llame a engaños.

Porque el copago farmacéutico que hoytenemos es injusto, y perjudica a un colec-tivo desfavorecido, aquel que no es pen-sionista pero tampoco tiene ingresos.

Escribió Guy de Maupassant en unestupendo relato de terror que “sólo setiene realmente miedo de lo que no secomprende”. Lo compartimos. Y creemosque casi nadie se ha tomado la más míni-ma molestia en explicar cuál es la realidaddel copago en España, ni tampoco que losproblemas de sostenibilidad que persi-guen al SNS pasan, inevitablemente, porreformularlo.

Así que, la próxima vez que lean un titu-lar como el que hay líneas atrás, no seasusten. Por lo general, los fantasmas sóloson gente con una sábana blanca encima.

¿Miedo al copago?Casi nadie se ha tomado la más mínima molestia en explicar cuál es la realidad del copago en

España, ni tampoco que los problemas de sostenibilidad que persiguen al SNS pasan por reformularlo

Editorial

Muchascosasestányacambiando.YlaformaenquelainversiónencualesquieradelasI+D+ivaatransformarsenogustaráaal-

gunos. Durante años hemos hablado de la necesi-dad de incrementar la inversión en investigación.Pero hablamos de una inversión que, enocasiones, no tiene una aplicación inme-diatayrespondeacriteriosacadémicos.Sí,ahora nos dirán que se están redoblandoesfuerzos en la investigación traslacional,perocuandola iniciativaprivadanoparti-cipaactivamenteenlainversiónynopuederecuperarlamisma,esoeslomásparecidoa pagar una cuota o impuesto con cargo ala cuenta de resultados de la compañía. Yesto va a cambiar.

Las compañías tienen que tener la oportunidadde recuperar lo que invierten vía rendimientoeconómico, ni siquiera a través de potencialespatentes —que deberían compartir con variosinvestigadores y compañías y eso hace estaspatentes menos atractivas—. El modelo de ‘túpaga que yo ya...’ está llegando a su fin por muer-te asistida. En el camino se lamentarán buenosinvestigadores, y puede que médicos menos bri-llantes pero más pragmáticos atraigan la atenciónde fondos de inversión que se pongan al serviciodel empleo y de la asistencia sanitaria. Y muchasCC.AA. lo verán como un instrumento paraatraer fondos europeos, de organismos estatales yde las compañías que se han cansado de regalar.

Claves Globales

Un nuevo modelo para investigarque no sea a fondo perdido

La frase de la semana

Aunque ello no vaya a cambiar su situación, siempre es buenocomprobar que existen dirigentes que intentan ponerse en la

piel de los farmacéuticos en estos malos momentos por los que pasan como conse-cuencia de las nuevas medidas anticrisis. Así se lo hizo saber directamente la conseje-ra de Sanidad de Cataluña a un millar de profesionales en un acto de la distribuidoraFederació Farmacèutica. En su discurso de clausura, Geli recordó que en ella tienen“a una defensora a ultranza de la exitosa labor” que realizan las farmacias.

“Entiendo la inquietud, casi existencial,de los farmacéuticos. El mayor impactode la crisis está recayendo sobre ellos”

Modelo farmacéutico españolTras la sentencia emitida la semana pasada porel Tribunal de Justicia de Luxemburgo acercade la cuestión prejudicial asturiana el modelode farmacia español ha salido reforzado. Lasentencia, que reconoce que la planificaciónpor distancia y por población no choca con elderecho comunitario, debería poner fin al dic-tamen motivado remitido en 2006 por la Comi-sión Europea a España por su modelo farmacéutico. Decimos debería porque, a pesarde que tanto esta sentencia como la del caso italiano y alemán han sido muy claras alrespecto y han avalado la decisión de los Estados miembro en su ordenamiento far-macéutico, siempre hay que estar atentos a los movimientos que se pueden hacerdesde Mercado Interior. Si no es por aquí, veremos por allá...

No se trata de la novela de Raymond Chandler que posterior-mente llevó a la gran pantalla Howard Hawks para mayorgloria de Humphrey Bogart y Lauren Bacall. No, se trata de

ese sueño que debería dormir ahora, una vez conocida la sentencia delTribunaldeJusticiadelaUniónEuropeasobreeldenominado‘casoas-turiano’,eldictamenmotivadoremitidoenjuliode2006alReinodeEs-paña por la Comisión Europea. Ese dictamen que inició la DirecciónGeneral de Mercado Interior y que ha tenido durante cuatro años envilo a la farmacia española.

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea ha sido muy claro, lomismo que lo fue en recientes sentencias como las que afectaban deun modo similar a la farmacia de nuestros vecinos italianos y alema-nes: el derecho comunitario no se opone a la normativa española quefija un sistema planificado y regulado de oficinas de farmacia paralograr el objetivo de garantizar un abastecimiento de medicamentosa la población seguro y de calidad. Una normativa nacional que, sibien podría vulnerar la libertad de establecimiento, si cumple concuatro requisitos (aplicarse de manera no discriminatoria, estar jus-tificada por razones imperiosas de interés general, que sean adecua-das para lograr su objetivo y que no vayan más allá de lo necesario)justificaría las restricciones establecidas.

Otra cosa son los baremos. En este caso el tribunal echó por tierrael premiar la experiencia regional, por considerar que era discrimi-natoria. Ahora se verá como ajustar los mismos, pero eso ya...

El sueño eternodel dictamen motivado

La píldora

La caja de lafarmacia y su rescate

Personaje El Global

Marina Geli

Santiago de Quiroga

Fe de erroresEn el número 476 de EG se publicó en la página 2 que Andreu Suriol recibió la meda-

lla JosepTrueta al mérito sanitario. En la información se señalaba que Suriol era presi-dente del COF de Cataluña, cuando lo es del COF deTarragona.

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 20104 | Opinión

Algo es algo. Seis años después de su anuncio a bombo y pla-tillo, y uno y medio desde que se apuntara su reedición, elsector ya conoce, ¡al fin!, en qué consiste el cacareado PlanEstratégicodeFarmaciadelMinisteriodeSanidadylospa-

rámetros por los que se rige. Básicamente, las gestas que sienta para elfuturo pueden agruparse en tres. La primera consiste en que cada co-munidad haga lo que le venga en gana sin que ninguna autoridad cen-tral,AdministraciónuorganismodelEstadoosetenerbemolesparade-cirniagua.Comotodoelmundosabe,elfuturodelaeconomíapasaporlos mercados fragmentados y por los regionalismos. ¡Faltaría más! Fru-to de esta visionaria forma de analizar los hechos son los recortes unila-teralesdelvademécumenfeudoscomoCastilla-LaManchaoGalicia,eltraslado de fármacos con nocturnidad y alevosía desde la farmacia alhospitalenMadridoValencia,ylos ‘medicamentazos’encubiertospre-parados,porsi lasmoscas,enAragónoAndalucía.Laclavedeléxito,en

cualquiercaso,radicaenquenadiedesanidadpíeo alce la voz. Hacerlo sería una estulticia.

El segundo pivote de este plan de tan altas mi-ras de futuro no olvida tampoco a los profesiona-les: si hay que coartar su libertad de prescripcióny determinar sus recetas para que no consignenfármacospreviamenteautorizadosporelGobier-no,puessehace,ypunto.Yquenadierechiste,por-

quesevaalacalle,aprovechandoquesuvínculoconlaAdministraciónse produce a través de un ‘contrato basura’ u otra fórmula equivalentey moderna de gestión eficiente de los recursos humanos. Todo el mun-dosabequela imposiciónyelordenoymando,envezdelconsensoyelliderazgo, rigen ahora las relaciones en el mundo de los negocios.

El tercer pilar de esta política de altos vuelos consiste en resquebrajara sangre fría y de un día para otro por medio de ‘tijeretazos’ las cuentasderesultadosylosbalancesdeindustria,farmacias,distribuidoresypro-veedores. Que hace falta más dinero para pagar a centenares de direc-tores generales, subdirectores, asesores y altos cargos, pues se les recor-

taatodosunpuntodesusbeneficiosyaquípazydespuésgloria.Quehayquesufragarlascrucialesembajadasde Carod Rovira, las prestacionessuperfluas u hospitales magalóma-nosconInternetentodaslashabita-ciones para que los presidentes au-tonómicos ganen las elecciones,

pues se les recorta otro punto a cada eslabón de la cadena del medica-mento y del sector, y se acabó el problema. Y, por supuesto, que nadiealce la voz o se queje, pues será convenientemente aleccionado retra-sando unos mesecitos los registros de sus medicamentos, por desauto-rizar la prestigiosa voz del Estado.

Losaxiomasdelplansecompletanconunapremisairrenunciable:notocar la demanda, pues hacerlo sería irracional y reflexivo. Como todoelmundoconoce,elgastovieneinducidosóloporlaoferta,yesahídon-dehayquemeter la tijera.Nadadecopagos,ni tiquesmoderadores.To-doestecompendioproporcionaráunhorizontedeestabilidadalsector,que ya sabe a lo que atenerse a la hora de ejecutar sus inversiones.

Un plan estratégico...de recortes

Plan Estratégico de Farmacia: cada uno hace loque quiera, se coarta la libertad y más tijera

Semana Sanitaria

Sergio Alonso

Preguntas sin respuesta¿Qué treta utilizó Juan José Rodríguez Sendín para intentar formar par-te del acuerdo entre Farmaindustria y Facme y salir así en la foto con laindustria? ¿Por qué no quiere ver Farmaindustria ni en pintura al presi-dente de la OMC?

¿Qué dos laboratorios se están planteando la posibilidad de suspen-der todos sus congresos científicos para hacer frente con lo ahorrado alos recortes impuestos por el Gobierno?

¿Le ha dicho alguien de Sanidad a Marina Geli que no hay dinero parafinanciar más píldoras progres, ni prestaciones superfluas?

¿A qué espera Sanidad para rebajar el rango de la Agencia de Seguri-dad Alimentaria y predicar con el ejemplo?

Axioma irrenunciablede Sanidad: no tocar lademanda, porquehacerlo sería irracionaly reflexivo

Sergio Alonso es redactor jefe de ‘La Razón’

Siguen las consecuencias delas reformas emprendidasporelGobiernodeJoséLuis

Rodríguez Zapatero a base de ti-jera.Enestesentido,el laboratoriofarmacéuticoAlmirallrespondealrecorte sanitario con posibles des-pidos y deslocalización. Esta in-dustria de capital español estudiafórmulas para “adaptar los recur-sos a los requerimientos del en-torno”, después del decretazo yajustesdelgastofarmacéuticopú-blico.

Las cosas siguen un trayectoanfractuoso como las malas heri-das. No seré yo quien me pongaa juzgar ahora el trayecto segui-do por los representantes ejecu-tivos de Farmaindustria a fin deque las cosas no hubieran ocurri-do como han pasado. Porque eneste asunto pasamos de los abra-zos y besos en el pico a la puñala-da por la espalda. Nos llevába-mos muy bien con el ministerioy Rodríguez Zapatero, con laministra de Economía, ElenaSalgado, de sobresaliente, nos laclavó hasta la bola.

Así que, harto de oír tonterías,me voy a las palabras pronuncia-das por el profesor Jesús Hono-rato con motivo de la inaugura-ción del “Aula de Innovación enTerapéutica Farmacológica”, delServicio de Farmacología de laClínica Universidad de Navarra.Un aula auspiciada por laempresa farmacéutica Janssen-Cilag. Así, el doctor Honoratodecía que los nuevos fármacos

no son solamente importantesdesde el punto de vista médico,que ya es bastante, sino que tam-bién tienen otras repercusionessociales.

Por ejemplo, recientemente laColumbia Business School hapublicado un interesante trabajoen el que se calcula que por cada11.000 dólares dedicados a cui-dados médicos de tipo generalse gana un promedio de un añode vida. Pero invirtiendo sola-mente 1.345 dólares en I+D far-macéuticos se obtiene el mismobeneficio.

Igualmente se ha calculadoque el aumento de un dólar en elgasto de medicamentos se asociaa una reducción de 3,65 dólaresen el gasto hospitalario, y quecada nuevo medicamento apro-bado por la Agencia del Medica-mento Estadounidense (FDA)salva, en promedio, 11.200 añosde vida, cada año, en EstadosUnidos. En otras palabras,11.200 personas ganan un año devida adicional, en promedio concada nuevo medicamento apro-bado y cada año.

En presencia de grandesexpertos en investigación clíni-ca, entre los que se encontraban,por ejemplo, el vicerrector deInvestigación de la Universidadde Navarra, Luis Montuenga; elprofesor Joan Rodés, director-presidente del Instituto deInvestigación Sanitaria del Hos-pital Clínic de Barcelona; JoséAndrés Gómez Cantero, direc-

tor generalde la Clíni-ca Universi-dad deNavarra; yel doctorAntonioFernández,director de Desarrollo y Relacio-nes Institucionales de la compa-ñía Janssen-Cilag, Honoratoconcluyó con una interesantereflexión que cito a continua-ción: “Si el papel de la industriafarmacéutica ha sido fundamen-tal en el desarrollo de la terapéu-tica farmacológica actual y lapuesta a punto de nuevos fárma-cos no hay que olvidar que lasUniversidades han contribuidoa ello, también de una formaencomiable, aportando la forma-ción de buenos investigadores,el desarrollo de nuevas ideas y laactualización de métodos de tra-bajo de alto rendimiento y deindudable fecundidad”.

Cuestiones básicas paradefender las sinergias que seproducen entre la industria far-macéutica y la sociedad de nues-tro país. Se trata de asumir retossociales que pasan por el empleoespecializado y el desarrollo dela industria más vanguardistaque hay a favor del ser humano.Seguro.

Bartolomé Beltrán

En Buenas Manos

Tijera en la industria más humana

Dr. Bartolomé Beltrán, director dePrevención y Servicios Médicos del

Grupo Antena3

Es evidente para muchos observadores, impar-ciales e independientes, que el sector farma-céutico español carece de capacidad intimida-

toria respecto al poder político, sea éste central o au-tonómico. Ello es la consecuencia más inmediata deserelsectormásintervenidodetodoelmer-cadointeriordebienesyserviciosenEspaña.De esta forma, es frecuente observar cómolas distintas representaciones de cada seg-mento de dicho sector se limitan a dialogarsobre cómo instrumentar las decisiones au-tocráticasdeaquellospoderespúblicos.Porotrolado,hastaahoraalmenos,lossegmentosde investigación, producción, distribución,prescripción, dispensación y consumo no se interco-munican, ni siquiera para pretender sinergias de ac-ción.

Éste es el panorama socio-económico observableantes y después de las dos últimas disposicionesque afectan al medicamento, sobre cuya constitu-cionalidad expresábamos nuestras dudas en el artí-culo “¿Inconstitucionalidad? (I)”, en el número deEG de la semana pasada. Parece que ni las repre-sentaciones del sector, ni de ningún segmento, seplantean la cuestión que, a nuestro entender,pudiera tener, muy sintéticamente, los siguientespuntos jurídicos de partida.

En la Disposición Final Primera, Título compe-tencial, del Real Decreto Ley 8/2010, se menciona,a nuestros efectos, el artículo 149.1 y el 156.1 de laConstitución, sobre competencias exclusivas delEstado sobre “bases y coordinación de la planifica-

ción general de la actividad económica, yautonomía financiera de las Comunida-des Autónomas”. Con referencia al medi-camento se menciona el apartado 16 delmismo artículo 149, referido a productosfarmacéuticos. En enjundia constitucio-nal, la cuestión resultaría de la compati-bilidad de esos artículos con el artículo 38de la misma, referido a la libertad de

empresa. En términos coloquiales, diríamos que esdudoso que esas competencias exclusivas del Esta-do pudieran justificarse cuando ‘arrasan’ un sectoreconómico, ya intervenido además.

El fondo jurídico del planteamiento no es tantouna posible inconstitucionalidad de la capacidadinterventora del Estado (”de lo más digno y de másjustificada existencia”, según la sentencia del Tri-bunal Supremo de 31 de mayo de 1989), sino la desus propios límites y adecuación en un Estadosocial y de derecho, democrático por supuesto.

¿Inconstitucionalidad? (II)

Enrique Sánchez de León

Opinión

Enrique Sánchez de León abogadoypresidentedeFundamed

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 2010 Publicidad| 5

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 20106 | Publicidad

Química Farmacéutica Bayer, S.L.Avda. Baix Llobregat, 3-5 – 08970 Sant Joan Despí, barcelona

http://bayerscheringpharma.es

La UE pide reforzar las estrategiasde seguridad de los pacientesMadrid. Uno de cada 20 pacientes ingresados en la UE sufre una

infección relacionada con la atención sanitaria, lo que supone unas

37.000 muertes anuales. La UE ha pedido reforzar las estrategias en

el marco de laV Conferencia Internacional de Seguridad, que incide,

además, en la resistencia antimicrobiana. España es uno de los paí-ses donde más antibióticos se consumen de forma errónea.

Diez años de éxito en la regulaciónde los medicamentos huérfanosBruselas. Profesionales sanitarios, organizaciones civiles e industria

farmacéutica han celebrado la semana pasada en el Parlamento

EuropeoeldécimoaniversariodelaRegulaciónEuropeasobreMedi-

camentosHuérfanosqueseadoptóendiciembrede1999.Diezaños

después, 63 nuevos tratamientos para enfermedades raras han reci-bido una opinión positiva de la Agencia Europea del Medicamento.

Sanidad gana apoyos para sacaradelante su ley contra el tabacoMadrid. Losfumadoresespañolestendránquedespedirsedeltaba-

co en determinados espacios públicos cerrados, según la ley antita-

baco que entrará en vigor en 2011. El texto cuenta ya con la mayo-

ría suficiente para ser aprobada después de que PSOE, IU, ICV y ERCregistraran en el Congreso de los Diputados la reforma legislativa.

Seguirá siendo terreno apto para los fumadores algunas habitacio-

nes de los hoteles, los clubes de fumadores y los espacios donde

haya personas recluidas.

La ‘factura sombra’ empezará porel hospital andaluz Costa del SolMarbella. Andalucía estrenará su‘factura sombra’en otoño, y el pri-

mer centro en emitirla será el Hospital Costa del Sol, de Marbella. Se

centrará en costes de hospitalización, pruebas diagnósticas, presta-

ciones complementarias y farmacia. Mientras, la Administración

andaluza perfila los detalles de esta estrategia.

Francia también aprueba un‘tijeretazo’ contra el gasto sanitarioParís. El Gobierno francés reducirá el gasto en salud en 600 millo-

nes de euros en 2010, con la inclusión de una rebaja de 100 millones

en los precios de los fármacos. Otras propuestas incluyen un con-

gelamiento de 180 millones en el apoyo a hospitales y geriátricos.

copagos, si se diseñan bien, sonuna buena idea. Pero para ellodeben ser equitativos y no recau-datorios,sino disuasorios.

El modelo idealSegún Juan Oliva, de la Universi-dad de Castilla-La Mancha, laAgencia Tributaria dispone de losmedios técnicos suficientes comopara emitir certificados de exen-

ción de copagos en los casos derentas familiares más bajas. “Elresto —dice— podría contribuircon un pago por visita o por rece-ta,modulada en el caso de las per-sonas diagnosticadas de enferme-dades crónicas) con topes o techosmensuales”. En todo caso, añadeque una reforma del copago nopuede realizarse sin revisar losincentivos a los prescriptores.

Sin embargo,Jaume Puig-Junoy,de la Pompeu Fabra, cree que esmejor aplicar el copago sobre lasrecetas que sobre las visitas de pri-maria y especializada. En medica-mentos, apuesta por dos niveles:uno obligatorio y otro evitable.

Del primero pone como ejem-plo el copago de las mutualidades(del 30 por ciento para todos losciudadanos), o una cantidad fija

por receta (por ejemplo, doseuros) a todos;o un tanto por cien-to o cantidad fija más reducidospara una lista de fármacos de altanecesidad y eficacia. Entre otrasmatizaciones, Puig-Junoy pone untecho de aportaciones anual yexenciones a los ciudadanos demenor renta. “Así incluso podríaser un copago progresivo y noregresivo,como es hoy”,dice.

En un segundo nivel se situaríaun copago evitable, por el quetambién apuesta Juan Oliva. Es elque ya se practica en los países queapuestan por un sistema de pre-cios de referencia basado en equi-valentes terapéuticos.

Por contra, el copago vinculadoa renta es difícil de implementar,para algunos expertos. “Es unasituación desesperada,no está maldel todo”, dice Antonio Cabrales,del Departamento de EconomíaUniversidad Carlos III. Pese atodo, él opta por un copago vincu-lado a efectividad.“Lo importanteno es tanto el precio, sino el valorde lo que se compra”,dice.

Atención especializadaExisten otras propuestas.Un estu-dio de la Universidad Pablo Olavi-de señala que se necesitaría copa-gos para el buen funcionamientodel sistema de libre acceso almédico especialista. “Es la únicamanera de evitar que los pacientesrecurran al especialista de maneraindiscriminada”, explica la profe-sora Paula González, responsabledel mismo.

Puig-Junoy cree recomendableun copago, previo aviso, para lasvisitas “banales” de urgencia hos-pitalaria, así como por la partehotelera de las estancias. Ningunaes descartable. Baleares, demomento, ha decidido cobrar poraparcar en el futuro hospital deSon Espases. Los sindicatos ya localifican de“copago sanitario”.

El copago sigue latentefuera del Interterritorial

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

“La palabra copago no se ha men-cionado en la reunión del ConsejoInterterritorial”. Con esta frase, laministra de Sanidad y PolíticaSocial, Trinidad Jiménez, se apre-suró a cerrar taxativamente todaslas puertas al copago, precisamen-te en el momento en el que estedebate ha alcanzado uno de suspuntos más álgidos de los últimosaños. Cierto que no estaba en elorden del día.Y aunque las comu-nidades callaron en el Pleno, elasunto sobrevoló la reunión a laentrada y su salida.Ya se han lan-zado,de hecho,varias propuestas.

El lehendakari vasco, PatxiLópez, y el portavoz de CiU en elCongreso, Josep Antonio Duran iLleida,se pronunciaron en los últi-mos días en favor de una reflexiónserena sobre la posibilidad dereforzar la financiación del SNSpor la vía del copago.Ahora bien,¿qué copago? Muchas de las críti-cas de las comunidades del PP a laministra por sus declaraciones delos últimos días se debían a la faltade concreción en este sentido. Losconsejeros de Sanidad deAsturiasy Castilla y León se mostraron afavor de ajustar sólo las inequida-des del copago farmacéutico.

En Cataluña ya se ha cruzadoesta línea y se habla abiertamentede copago sanitario. La consejerade Salud, Marina Geli, en unaentrevista concedida a EP, defen-dió un copago sanitario en función

del nivel de renta de los usuarios yotro voluntario, que permitieradesgravar a los ciudadanos quecuenten con una mutua privada.

En vista del espacio cedido porla consejera, EG ha preguntado avarios expertos cuál sería sumodelo ideal para un país de lascaracterísticas de España. Básica-mente, todos coinciden en que los

Los economistas creenque el copago, si sediseña bien, es una buenaidea. Pero debe serequitativo y disuasorio

Aborto, tabaco, receta privada, central de compras... En el orden del día del último Consejo Interterritorial no se incluyó el copago, aunque el debatesobrevoló la reunión. Sanidad vuelve a negar tajantemente que sea una alternativa en estudio, aunque extraoficialmente tiene ya varias propuestas.

Los sindicatos tildan de“copago sanitario” queBaleares haya decididocobrar el parking delfuturo Son Espases

El pasado 1 de junio entró en vigor el descuento del 7,5por ciento aplicado a los medicamentos innovadores.Pero sus efectos no se notarán hasta julio. Eso es lo quedice la teoría, refutadaporalgunos economistas. JaumePuig-Junoy se muestra convencido de que esta medida“tendrá una contribución escasa o casi nula a la conten-ción del déficit público”. También Juan Oliva cree quelas cifras de ahorro citadas por el Gobierno parecen“demasiado optimistas”. Para ambos, el problema estáen la ausencia de medidas complementarias.

A ello hicieron referencia algunos consejeros de Sani-dad en el Interterritorial. Madrid, País Vasco, Galicia,Canarias y Cataluña insistieron en la vía de implemen-tar medidas estructurales, más allá de los dos recortesen el precio de los medicamentos acordados y en labajada de los sueldos en el SNS. Una de ellas es ya lacentral compras. Esta promesa del Interterritorial del18 de marzo se estrenará con la adquisición centraliza-da centralizada de la vacuna para la gripe estacional,según acordaron ministerio y comunidades.

¿Y las medidas estructurales?

■El Pleno de los consejeros y la ministra no hizo mención alguna al copago■Dentro y fuera del SNS continúan los llamamientos para comenzar el debate

Política SanitariaP| 7EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 2010

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 20108 | Política Sanitaria

ROCÍO BUENO

Madrid

El vicepresidente de la AlianzaGeneral de Pacientes (AGP),Alejandro Toledo, ha anunciadoque su organización trasladará ala Comisión de Sanidad del Con-greso de los Diputados la cues-tión de la falsificación de medica-mentos, un problema sobre elque discutirá, además, con laministra de Sanidad. TrinidadJiménez, en el próximo encuen-tro que ésta programe.

El anuncio fue realizadodurante el desarrollo del Café deRedacción sobre Falsificación deMedicamentos, organizado porContenidos e Información de

Salud la pasada semana, una citaen la que Toledo, que es ademáspresidente de Alcer, subrayó laprincipal reclamación que reali-zará a las autoridades sanitarias.“Que se incrementen las penaspara este delito. Como poco,deben igualarse con las relacio-nadas a delitos con sustanciastóxicas, porque esta cuestiónafecta al tema de la salud. Esta-mos hablando de un problemamuy serio”, aseguró el responsa-ble de laAGP.

Las previsiones señalan que lafalsificación de medicamentoscrecerá en los próximos años ydesde la principal organizaciónde pacientes se hace hincapié enla importancia de la prevención.

“Muchas veces es mejor preveniren vez de curar, así que esa debeser la línea de trabajo”, afirmóToledo, que destacó, además, enreferencia a las penas estableci-das para los falsificadores, que“en comparación con otros paí-ses,estamos muy a la baja”.

Entre las actuaciones a llevar acabo en esta área, al endureci-miento de las penas se suma lanecesaria labor de educación yconcienciación a través de cam-pañas de información. Por ello,Toledo sugerirá a la ministra enun encuentro antes de las vaca-ciones la posibilidad de que Sani-dad organice una campaña deconcienciación sobre el temadirigida a los pacientes.

La AGP pedirá cambios legislativospara luchar contra la falsificación

El sexto Programa Marco aumentó sus recursospara financiar una I+D “alejada del mercado”

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

Oficialmente, el sexto ProgramaMarco europeo tenía el objetivoformal de transferir tecnología altejido empresarial. Pero en lapráctica, los resultados en esteterreno han sido muy inferiores alas expectativas de los investiga-dores, OPI y universidades espa-ñoles que participaron o lideraronproyectos en Europa. Un estudiofirmado por la Oficina Europeadel Ministerio de Ciencia, en basea 647 encuestas a científicos espa-ñoles, confirmó por enésima vezque sigue sin resolverse el princi-pal problema del sistema españolde Ciencia yTecnología.

Varios factores explican estasituación. Por un lado, está claroque el enfoque más o menosempresarial, o más o menos aca-démico,de los proyectos, así comolas áreas temáticas de los mismos,influyen en el posible impacto delproyecto en el tejido empresarial.El sexto Programa Marco, defini-tivamente no propiciaba la trans-ferencia. Varias de sus temáticas,según el estudio,estaban“alejadasdel mercado”.

Esta realidad, sumada al reduci-do número de proyectos europeosliderados por empresas españolas,explica el escaso impacto de laparticipación de universidades yOPI en cuanto a transferencia detecnología al tejido empresarialespañol. Los consorcios europeosimplican habitualmente a empre-sas extranjeras,y con ellas es difícilmantener a posteriori una colabo-ración cercana y directa.

De la misma manera, las empre-sas spin-off de universidades yOPI españolas derivadas de suparticipación en el ProgramaMarco no son numerosas. Para latransferencia de tecnología, lasuniversidades utilizan mucho másel modelo de investigación bajocontrato. El Ministerio de Cienciacree que el futuro real decreto queregulará la excedencia del perso-nal investigador para la participa-ción en la creación de nuevasempresas de base tecnológica esti-mulará la creación de spin-offs.

En casa del herrero...Pero los hábitos son difíciles decambiar, y la Oficina Europea delMinisterio de Ciencia ha detecta-do que el cambio cultural quenecesita la ciencia española no haempezado ni siquiera en casa.Así,

EL GLOBAL Fuente: Oficina Europea del Ministerio de Ciencia e Innovación

Estudio de Evaluación del Impacto del 6 PM sobre el sistema público español de I+D+i

33,33%

27,78%

38,89%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

45,00%

TRANSFERIR CONOCIMIENTO AL TEJIDO EMPRESARIAL O A OTRAS

MEDIDAS ADOPTADAS PARA LA PROTECCIÓN DEL CONOCIMIENTO

ÁREAS DE CONOCIMIENTO - UNIVERSIDADES

8,33%

75,00%

16,67%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

TRANSFERIR CONOCIMIENTO AL TEJIDO EMPRESARIAL O A OTRAS ÁREAS DE CONOCIMIENTO - ORGANISMOS PÚBLICOS DE INVESTIGACIÓN

Mayor impacto que los programas

nacionales/regionales

Similar impacto que los programas

nacionales/regionales

Menor impacto que los programas

nacionales/regionales

Mayor impacto que los programas

nacionales/regionales

Similar impacto que los programas

nacionales/regionales

Menor impacto que los programas

nacionales/regionales

0

10

20

30

40

50

60

70

80

62

19

14

8

11

11

9

4

44

42

33

23 1

12

Pate

ntes

Modelo

de U

tilida

d

Copyri

ght

Otros

Secre

to

indus

trial

Modelo

indus

trial

Copyle

ft

Marca

Dibujo

indus

trial

Nombr

e

comerc

ial

En proceso/previsto

Conseguido

En proceso/previsto

Conseguido

40

60

9

40

6

22

7

21

4

18

6

9

3

11

0

20

40

60

80

100

Coope

ración

técnic

a

Acuerd

o de J

oint

Ventur

eAcu

erdo d

e

fabric

ación Acu

erdo

comerc

ial co

n

asist

encia

técn

ica

Acuerd

o de

licen

cia

Creació

n de u

na

nuev

a empre

sa

de ba

se

tecno

lógica Otro

s

VÍAS DE EXPLOTACIÓN COMERCIAL O INDUSTRIAL DEL CONOCIMIENTO GENERADO

■Reclama penas equiparadas a las establecidas para delitos por tráfico de drogas

■El Ministerio de Cienciae Innovación confirmael escaso impacto delPM en la explotaciónde resultados

pese a todos sus esfuerzos, el Pro-grama Marco parece no habercambiado aún la cultura de losinvestigadores en cuanto a laexplotación de resultados.

En numerosas ocasiones elinvestigador acepta entrar en elconsorcio sólo si se le deja publi-car, y muy pocas veces negocianlos derechos de propiedad deresultados. Otras veces se detectaque cuando un investigador tieneun proyecto muy cerca del merca-do no acude al Programa Marco,porque su participación va a res-tringir la negociación de los dere-chos de propiedad industrial,debi-do a la composición del consorcioo los condicionantes del acuerdo.

Además, otro de los resultadosde la encuesta es que el porcentajede explotación comercial conse-guido por los investigadores esinferior al porcentaje de conoci-miento transferido. Esto induce apensar que una parte de la transfe-rencia de conocimiento se realizade forma altruista.

El impacto sobre la transferen-cia de tecnología es uno de los ejessobre los que girará la revisión quese plantea Europa sobre su Pro-grama Marco de I+D, y sobre elcual trabajó el Ministerio de Cien-cia durante la Presidencia españo-la.Pero no será el único.Otro granimpacto del sexto ProgramaMarco es “haber encendido elpiloto de alarma” en materia degestión y haber evidenciado la

necesidaddecrearo reforzarofici-nas de proyectos europeos. Hastahoy, el Centro para el DesarrolloTecnológico Industrial y las uni-versidades se esforzaron por esti-mular o promover la participa-ción, pero no en apoyar la gestióndel día a día, que es lo que echapara atrás a los investigadores.

Pese a todo,el Programa Marcotodavía merece la pena. Así, parael 89 por ciento de los encuestadosel beneficio es igual o mayor queel coste de su participación, y sonla creación del conocimiento cien-tífico y la promoción de una I+Dcooperativa e internacional losaspectos más valorados.

Económicamente también com-pensa. Las subvenciones paraEspaña ascendieron a 939,1 millo-nes, un 35 por ciento más que elpromedio del quinto PM.El retor-no supuso el 6,6 por ciento de losresultados de la UE-25,convirtién-doseenunade lasmayores fuentesde financiación de proyectos.

J. NIETO / A. CORNEJO

Madrid

A pesar de los rumores acerca deque el Ministerio de Sanidad yatiene tomada una decisión y se hadecantado por la opción propues-ta por Farmaindustria para aplicarlas deducciones del 7,5 por cientoque deben hacer desde el pasado 1de junio todos los agentes de lacadena del medicamento en losmedicamentos dispensados concargo al Sistema Nacional deSalud (SNS),el pulso entre farma-cia e industria parece seguir abier-to. Al menos así lo demuestra elhecho de que durante esta semanase producirán nuevos encuentrosdel departamento dirigido porTri-nidad Jiménez con los agentes dela cadena del medicamentos(industria, distribución y farma-cia) para tratar de determinarcómo se deben aplicar las deduc-ciones establecidas por el RDL8/2010.

Y es que, las distintas opcionespara aplicar estos descuentos son

tan antagónicas que hace, a día dehoy, inviable una solución pactadaentre industria y farmacia. Así,deberá ser el Ministerio de Sani-dad el que, como Salomón, debaarticular un sistema para aplicarestos descuentos.

A este respecto,durante la pasa-da semana diversas fuentes minis-teriales señalaron a EG que Sani-dad ya se había decantado por elsistema de cascada de abajo arri-

ba. ¿Qué significa esta cascadainversa? Ni más ni menos quedeberían ser las oficinas de farma-cia las que lleven a cabo la deduc-ción del 7,5 por ciento de los fár-macos a las comunidades autóno-mas, a través de la facturación desus respectivos colegios profesio-nales, para luego, en el plazo dediez días y con la correspondientejustificación de que esos medica-mentos han sido dispensados concargo al SNS, recibir de parte delos laboratorios el pago de ladeducción correspondiente.

Esta solución, puesta encima dela mesa por la patronal de la indus-

tria farmacéutica radicada enEspaña, Farmaindustria, no agra-da en absoluto a la farmacia espa-ñola.En este sentido, la presidentadel Consejo General de ColegiosOficiales de Farmacéuticos, Car-men Peña, manifestó que se trata-ba de una opción inviable para laoficina de farmacia por ésta “nopuede cargar con los descuentosde otros sectores, solamente consu parte proporcional”. Así se lotrasladó a los presidentes provin-ciales en una asamblea extraordi-naria celebrada la semana pasada.

Asimismo, Peña consideró queel sistema “caótico” que propone

Farmaindustria implicaría unaumento en los costes paraimplantar una serie de herramien-tas destinadas a justificar a laindustria el destino de sus dispen-saciones. “¿Quién se haría cargode esos costes? ¿Otra vez las ofici-nas de farmacia?”,se preguntó.

Por este motivo,Peña consideróque la única posibilidad “válida,real y que se atengan a lo estable-cido en el RDL 8/2010” sería laimplantación de un sistema dedescuentos “que empezase por elprimer agente de la cadena delmedicamento, la industria, y ter-minase con la aplicación del des-

cuento de la farmacia del 7,5 porciento en su factura a las comuni-dades autónomas”.

Igualmente,Peña consideró quehacer referencia a la receta priva-da para intentar establecer estesistema es“una cortina de humo”,ya que el número de recetas priva-das en España“es reducidísimo”.

El cebo del ‘stock’Quien parece que no ha visto conmalos ojos la propuesta de Far-maindustria, sobre todo porquecon ella se salvaría el problema dela depreciación de los stocks es ladistribución. Así lo piensa, porejemplo, Francisco de Asís Eche-veste,presidente de Unión Farma-céutica Guipuzcoana, o JoséAntonio López Arias, directorgeneral de Cofares,quien conside-ra que “la propuesta de Farmain-dustria tiene la ventaja de no afec-tar al valor de los stocks. En estesentido, a nivel de la distribuciónes perfecta, nos quita muchos pro-blemas al hacerse de abajo a arri-ba”.

Eso sí, no todo el mundo de ladistribución lo tiene tan claro. Esel caso del presidente de Hefame,AntonioAbril,quien señaló que lecostaba “ver las ventajas de estesistema,porque no sólo es compli-cado de llevar a cabo para las dis-tribuidoras, sino para las farma-cias.Sea cual sea el sistema escogi-do,va a ser muy precipitado”.Unaposición que ya manifestó conanterioridad la patronal Fedifar.

Farmacia e industria mantienen el pulso por elsistema que se debe aplicar para las deducciones

Las discrepancias entre la farmacia y la industria acerca del sistema que se debe establecer para realizar los descuentos recogidos en el RealDecreto Ley 8/2010 deberán ser dirimidas esta semana por el Ministerio de Sanidad, quien deberá tomar una decisión al respecto.

■El Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos dice que la oficina de farmacia no puede cargar con los descuentos de otros sectores■Dentro de la distribución se observa la propuesta de Farmaindustria como un mal menor, ya que evitaría la depreciación de sus ‘stocks’

Pese al rumor de que elministerio aceptó lapropuesta de la industriasiguen las reuniones paraacordar el sistema a aplicar

La propuesta realizadapor Farmaindustriapermitiría que el ‘stock’de la distribución no sedepreciase

FarmaciaF| 9EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 2010

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 201010 | Farmacia

ALBERTO CORNEJO

Madrid

Seavecinan tiemposdeausteridaden la distribución farmacéuticanacional. En un claro ejemplo deefecto dominó, los mayoristas yareconocen que el descenso debeneficios que acarrearán los des-cuentos del 7,5 por ciento quedeben aplicar en los fármacosfinanciados por el Sistema Nacio-nal de Salud (que se plasma en lareducción de 0,57 puntos en sumargen de negocio) supondránpérdidas millonarias para todasellas.Unas pérdidas que obligarána redefinir sus estrategias de cos-tes y, en última instancia, a replan-tear“a la baja”sus recursos huma-nos y, en especial, sus ofertas deservicios al socio.“Con las nuevasmedidas no hay margen suficientepara mantener todos nuestros ser-vicios”, indica Antonio Abril, pre-sidente de Hefame, distribuidoraque ya ha anunciado estudiar laviabilidad de algunos de sus servi-cios actuales.

El vaticinio deAbril es secunda-do por el conjunto de mayoristas,con independencia de su cuota demercado o su ámbito de actua-ción.“Da igual que la distribuido-ra sea grande o pequeña, ningunava a cerrar el próximo año conbeneficios”, alerta José AntonioLópez Arias, director general deCofares, distribuidora en la quecalculan pérdidas de 12 millonesde euros anuales.A este respecto,Francisco de Asís Echeveste, pre-sidente de Unión FarmacéuticaGuipuzcoana (UFG), cree que“quizá la repercusión puede sermás elevada en las grandes distri-buidoras,ya que el impacto econó-

mico versus beneficios es mayor,aunque, por otra parte, las peque-ñas pueden verse abocadas afusiones”. Lo que sí parece estarasegurado para Echeveste es quetodas tendrán que “cambiar lascondiciones comerciales paramantener la viabilidad”.

También el presidente de Fede-ració Farmacèutica,Lluis Barenys,cree que “ya se ha rebasado todolímite imaginable”, tal como indi-có durante la clausura de los cur-sos de formación que a lo largo delaño imparte esta cooperativa cata-lana. Un acto que, según precisóBarenys, estuvo a punto de sus-penderse “por cuestiones de aus-teridad”, lo que podría haber sidouna primera muestra de las conse-cuencias del RDL 8/2010.

Precisamente, las actividadesformativas organizadas por estascompañías,muy prolíferas hasta laactualidad, pueden verse merma-das en gran medida en los próxi-mos ejercicios. También, tal ycomo considera Echeveste, “elnivel y número de rutas” podríanser objeto de ajuste.

Aviso a los sociosAlgunas cooperativas no han que-rido ocultar al socio la crítica situa-ción en la que les deja el RDL8/2010.Es el caso de la Cooperati-va Farmacéutica Asturiana(Cofas), cuyo consejo rector haenviado ya una carta a sus farma-cias asociadas en la que avisa que“la extrema dureza de todas estasmedidas nos obliga a estudiar yrevisar urgentemente nuestraoferta de condiciones económicasy servicios, adecuándola a las nue-vas condiciones del mercado”. Enla misiva se pide “comprensión”por una decisión “necesaria paragarantizar la sostenibilidad”.

A la hora de minimizar losdaños sufridos por estas medidasmucho pueden aportar los farma-céuticos como dueños de las coo-perativas.Por ejemplo, en la racio-nalización de los pedidos. “Si unafarmacia realiza un único pedidodiario en vez de dos, estaríamoshablandodeunareduccióndecos-tes de entrega del 50 por ciento”,ejemplifica López Arias sobre laayuda que pueden ofrecer.

Las distribuidoras replanteansus servicios a la baja

Reducir la oferta formativa, reajustar rutas o eliminar otros servicios añadidos son algunasdecisiones a las que se pueden ver abocadas las distribuidoras por el daño del RDL 8/2010.

■ Creen que tras el RDL 8/2010 no hay margen para mantener la oferta actual■Algunas han pedido por carta a sus socios “comprensión” ante este nuevo rumbo

REDACCIÓN

Madrid

La Federación Empresarial deFarmacéuticos Españoles(FEFE) ha puesto encima de lamesa nuevos datos que ponenen cuestión las medidas estable-cidas por el Gobierno para ata-jar el déficit público a través delos reales decretos leyes 4/2010 y8/2010.Así, la patronal estatal deoficinas de farmacia calcula quela puesta en marcha de ambasmedidas legislativas tendrá uncoste para las arcas del Estadode más de 800 millones de euros.

En este sentido, desde FEFEse incide en que estas pérdidaspara el Estado vendrán deriva-das de las consecuencias queambos reales decretos leyes ten-drán tanto para el empleo en ofi-cina de farmacia como en elpago del IRPF por parte deéstas.

Es decir,por un lado, la reduc-ción media de los beneficios delas farmacias será de 30.000euros anuales, lo que llevaría aque se produjese una reducciónde entre 10.000 y 20.000 puestosde trabajo. Por otro, al reducirseesta rentabilidad en las oficinasde farmacia la recaudación delEstado en concepto de IRPFtambién caerá.Sobre este punto,FEFE incide en que serán lasboticas “más modestas” las quesufrirán con mayor virulenciaeste efecto“devastador”

Actuar sobre la demandaPara la patronal estatal de ofici-nas de farmacia, esta sangría de800 millones de euros (caberecordar que el ahorro previstoen el gasto farmacéutico con laaprobación de los dos realesdecretos leyes se elevaría a unos2.700 millones de euros) podría

haberse atajado “si se hubieraactuado sobre la demanda”.

A este respecto, FEFE pre-sentó en marzo al Ministerio deSanidad un paquete de medidascon el que las comunidadesautónomas podrían ahorrar 746millones de euros y las boticasincrementar su margen de bene-ficio en 218 millones de euros,todo ello mientras que el Estadosólo dejaría de ingresar en susarcas 38 millones de euros,correspondientes a la recauda-ción del IRFP.

MutualidadesPor otro lado, FEFE tambiéndio a conocer su último Obser-vatorio del Medicamento, en elque se realiza un análisis delconsumo de medicamentos rea-lizado por las mutualidades defuncionarios (Muface, Isfas yMugeju) en todas las comunida-des autónomas.

¿Resultado? Se trata de ungasto muy irregular que en suconjunto representa el 4,06 porciento del gasto total en medica-mentos del todo el SNS.Asimis-mo, destaca que Andalucía,Madrid, Comunidad Valencianay Castilla y León acaparan másdel 50 por ciento de este gasto.

FEFE advierte que el Estadoperderá unos 800 millones deeuros tras aprobar los RDL

El presidente de FEFE sostiene que sedebía haber actuado sobre la demanda.

LosdosRDLenmateriadegastosonde-moledores.AsílodiceunestudiodeFar-maiuris, Guía legal sobre las medidas ex-

traordinariasenmateriadegastofarmacéutico,queincideenlanaturalezadelasposibilidadesdela Administración frente al resto de los agen-tesypatronal,quienessoncomparsascuandoel Estado quiere. Utilizar el RDLpara legislaresindeseable,noesatacableenvíacontenciosay obliga a ir al Tribunal Constitucional.

La Directiva 1985/105/CEE reguló la limi-tación de los precios y su posibilidad de con-gelación. El RDL 4/2010 tendrá un impactoeconómicosobrelafacturacióndelSNSacortoplazo, además de modificar la Ley de Garan-tías,alzanjarunilateralmente la limitacióndelasdescuentosalasboticas,simplificarelpro-cedimiento de financiación de precios o losajustesenelSPR.OlanuevaredaccióndelRD618/2007 respecto de la dispensación a pa-cientes ambulatorios en los Servicios de FH

para permitir negociar compras masivas conprecios más baratos por concurso público.

Por otro lado, al eliminar el plazo devigencia mínimo de los precios se echa portierra la seguridad jurídica y garantía en losprecios y el sector queda frente a unaAdmi-nistración que puede actuar con total discre-cionalidad, contradiciendo los compromi-sos de previsibilidad, objetividad y estabili-dad que deben regir la intervención de pre-cios. Asimismo, el RD 5/2000 es un sistemaperverso que reduce las partes implicadas auna: el Estado.Ahora, con el RDL4/2010, sepueden modificar márgenes y deducciones.Es una lógica deslegalización a favor delEjecutivo para evitar el efecto de congela-

ción de rango que tiene el modificar unreglamento por norma con rango de ley.

Sin que la luna cambiara su fase el Gobier-no aprobó un nuevo recorte a través delRDL8/2010, que afecta a los fármacos fueradel SPR mediante descuentos generales alos no genéricos. En este RDL8/2010 se apli-can descuentos en el RDL4/2010 se rebaja elprecio. Un recorte general en la facturaciónde los agentes que es sencillo y de fácil apli-cación. Igualmente, querer introducir víaRDL la dispensación individualizada tieneun tinte programático que afecta a princi-pios irrenunciables en el modelo de farma-cia: la garantía y la información. Si la inde-pendencia económica deja de existir o se

reduce a una expresiónpírrica y la seguridad einformación se ve alte-rada, estaremos ante unnuevo modelo de far-macia, que sería elresultado de que losEstados miembro noson tan soberanos.

El sector se ha visto seriamente afectado yaún no se ha repuesto del susto y como indi-ca el estudio “es indudable que estas modi-ficaciones extraordinariamente frecuentesde los criterios de intervención en los pre-cios afectan de modo esencial a la seguridadjurídica y a la garantía de estabilidad econó-mica que exige el sector”. Posiblementeestemos ante un modelo al que se le hapuesto fecha de caducidad.

Mariano Avilés

Opinión

Mariano Avilés, abogadodeldespachoFarmaiuris

Modelo con fecha de caducidad

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 2010 Farmacia| 11

Patronal y sindicatos alertan de que los recientesdecretos condicionarán el nuevo convenio colectivo

REDACCIÓN

Madrid

Por si no fueran pocas las conse-cuencias ya conocidasque tendránlos nuevos RDL 4/2010 y RDL8/2010 en el sector farmacéutico,tanto patronales como sindicatosrepresentantes del colectivo defarmacéuticos dan por seguro queestas medidas de control del gastoy reducción del déficit público“también tendrán sus efectos” enla negociación del próximo 24convenio colectivo para oficinasde farmacia, que debe sustituirdesde el próximo 1 de enero de2011 al aún vigente desde 2008.

Apesardequerestan seismesespara la expiración del actual,en lasprimeras tomas de contacto queya se han producido entre algunosfirmantes del futuro texto,como lapatronal FEFE y el sindicatoUnión de Trabajadores de Farma-cia (UTF),la necesidad de atenderestos nuevos condicionantes ya seha puesto sobre la mesa. “Las

negociaciones no serán de colorde rosa y a los sindicatos puedenobligarnos a aparcar el carácterreivindicativo para optar por laprudencia y sensatez”, indica Luisde Luis,presidente de UTF.

Desde UTF se recuerda que “sihay una negociación que requiereenormes dosis de diálogo, esa serála del próximo convenio”.Por estemotivo, De Luis se muestra opti-mista de cara a que,a pesar de estecontexto negativo, “el próximoconvenio sea una evolución y noinvolución del actual”.

¿Renovación del actual?Según ha sabido EG,una idea pre-sente a día de hoy en FEFE es larenovación del actual convenio ensus mismos términos hasta que lasituación económica de las boticasse clarifique. De momento, sólo esun posible punto de partida, yaque “aún quedan seis meses pordelante para estudiar cómo abor-dar estas negociaciones”, indicauna fuente de la patronal. Una

cláusula existente en el actual con-venio permitiría tal prórroga pero,no obstante, desde UTF no pare-cen partidarios de tal opción. “Elconvenio no atañe sólo a asuntoseconómicos”,expone De Luis.

Cabe recordar además que estemes de junio se cumplen dos añosdesde que la Audiencia Nacionalanulase la validez de este conve-nio a nivel nacional, al no partici-par la patronal Fenofar en lasnegociaciones. A pesar de que elTribunal Supremo aún no se hapronunciado sobre el recurso deFEFE a este fallo, sí siembradudas sobre lo oportuno de surenovación.

En este sentido, las partes cele-brarían que el pronunciamientodel Tribunal Supremo llegaseantes del final de año“para saber aqué atenernos”,aunque no lo con-sideran imprescindible.A este res-pecto,Pilar Navajas,presidenta deFenofar, confirma a EG que esteaño volverán a solicitar participaren la mesa de negociación, por lo

que pide al resto de agentes “quedesenroquen la judicializaciónactual y nos reconozcan comointerlocutor válido”. Respecto a

unas hipotéticas futuras negocia-ciones, Navajas comparte que “noes el mejor momento para mejo-ras económicas”.

Las negociaciones para negociar el 24º convenio colectivo para la oficina de farmacia estaránmarcadas por las dificultades que plantean las medidas de recorte establecidas por el Gobierno.

■UTF, el sindicato mayoritario, ve complicado acordar mejoras económicas “en una negociación en la que se debe imperar la sensatez”■FEFE ha sopesado la posibilidad de renovar el convenio actual hasta que el paso del tiempo clarifique la situación económica real de las boticas

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 201012 | Farmacia

Luxemburgo avala la planificación pero estimadiscriminatorio premiar la experiencia regional

J. NIETO

Luxemburgo

Un aval para el modelo farmacéu-tico planificado español y un vara-palo para los criterios establecidospor muchas comunidades autóno-mas en los concursos de adjudica-ción de nuevas oficinas de farma-cia. Así se puede resumir la sen-tencia fallada la pasada semanapor el Tribunal de Luxemburgoacerca del denominado ‘caso astu-riano’, en el que se ponía en solfael concurso puesto en marcha en2002 en el Principado de Asturiaspara la apertura de nuevas farma-cias en esta comunidad autónoma.

En este sentido, se puede decirque la sentencia no ha sorprendi-do al sector, que ha visto cómo elTribunal de Justicia de la UniónEuropea ha puesto de manifiestola compatibilidad de la legislaciónfarmacéutica,planificada y regula-da,existente en nuestro país con elderecho comunitario. Es decir,que el temor que existía acerca delos aires liberadores que proce-dían de Bruselas, con un dictamenmotivado de por medio que ahoradormirá el sueño de los justos, seha disipado con este fallo.

De esta forma, y tal y comosucedió en recientes sentenciasque afectaban a los modelos regu-lados de farmacia de Italia y Ale-mania,elTribunal de Luxemburgoha dado prioridad a la potestad delos Estados miembro para estable-cer regulaciones farmacéuticasparticulares que tengan comoobjetivo el interés general: garan-tizar una atención farmacéutica ysanitaria adecuada.

Esto significa que,pese a que,taly como señala la sentencia del Tri-bunal de Luxemburgo sobre lacuestión prejudicial asturiana, cri-terios como la densidad demográ-fica y la distancia mínima entreboticas restringen a la libertad deestablecimiento, éstos no son con-trarios al derecho comunitario sigarantizan cuatro requisitos: larealización del objetivo que persi-guen (una atención farmacéuticaadecuada en zonas con caracterís-ticas demográficas particulares),no van más allá de lo que es nece-sario para garantizarlo, no se apli-quen de forma discriminatoria yestén justificados por razonesimperiosas de interés general.

Densidad y distanciaEn este sentido, respecto a losrequisitos de densidad demográfi-ca y la distancia mínima entre far-macias establecidas en el Decreto72/2001 que regula las oficinas defarmacia y botiquines en el Princi-pado de Asturias, de 2.800 a 2.000habitantes por farmacia y una dis-tancia mínima entre ellas de 250metros, el Tribunal de Luxembur-go consideró que, si bien eran unarestricción a la libertad de estable-cimiento, “se aplican sin discrimi-nación”.

Así, el tribunal estima que lafinalidad de estas restricciones “esgarantizar un abastecimiento demedicamentos a la poblaciónseguro y de calidad”. Por ello, elTribunal de Luxemburgo cree quelas restricciones que impone lanormativa están justificadas. Esmás, el fallo incide en que la nor-

mativa asturiana es adecuada paragarantizar este objetivo,ya que,deno regularse de esta forma los far-macéuticos podrían concentrarseen zonas más atractivas y otraszonas más desfavorecidas no dis-pondrían de un número de farma-céuticos suficientes para garanti-zar una atención farmacéuticasegura y de calidad.

Por otro lado, respecto a lacoherencia de esta normativa paraconseguir el objetivo de garantizarese abastecimiento de medica-mentos a la población, el Tribunalde Luxemburgo recuerda que éstadesarrolla la legislación nacional,que establece ciertas medidas deajuste que permiten atenuar lasconsecuenciasde lanormadebasede un número mínimo de 2.800habitantes.

Es decir, que las comunidadespueden establecer módulos de

población inferiores a los 2.800habitantes por farmacia para queen determinadas zonas particula-res éstas sean más accesibles a lapoblación. O para que también ladistancia de 250 metros sea infe-rior y aumentar, de ese modo, elnúmero de farmacias disponiblesen zonas de gran concentración depoblación.

Por ello, el fallo indica que“corresponde al órgano jurisdic-cional remitente (el TribunalSuperior de Justicia de Asturias)verificar si las autoridades compe-tentes (los gobiernos regionales)ejercitan la facultad que atribuyela legislación nacional en todazona geográfica que posea carac-terísticas demográficas particula-res”.Y es que, igualmente,el tribu-nal considera que esta normativano va más allá de lo necesario paralograr el objetivo de garantizar un

abastecimiento de medicamentosa la población seguro y de calidad.

Varapalo a los baremosPor otro lado, otro aspecto al queafectaba la sentencia del Tribunalde Justicia de Luxemburgo eranlos baremos que se aplicaron eneste concurso para determinar losprofesionales farmacéuticos que,finalmente, recibieron la autoriza-ción para abrir una farmacia.Y,eneste sentido, tampoco se puededecir que la decisión del tribunalhaya sorprendido al sector.

De este modo,el fallo consideraque los criterios de selección queestablecía la normativa asturiana“poseen un carácter discriminato-rio y, por consiguiente, la libertadde establecimiento se opone a losmismos”. ¿Cuáles eran los crite-riosque fijaban losbaremosdiscri-minatorios establecidos? Básica-mente, se trataba del incrementoen un 20 por ciento la puntuacióndel mérito profesional si éste sehubiese desempeñado en estacomunidad autónoma, y que encaso de empate en la puntuaciónse daba determinadas prioridadesa los candidatos,como laexperien-cia en la región.

Sobre este aspecto, el fallo deltribunal no admite lugar a dudas:es contrario al derecho comunita-rio. ¿La razón? El Tribunal deLuxemburgo cree que se trata decondiciones discriminatorias paradeterminados ciudadanos comu-nitarios, ya que son criterios queson más fáciles de cumplir porparte de los farmacéuticos nacio-nales que por aquellos que provie-nen de otros Estados miembro.

La importancia de que el tribu-nal haya fallado en este sentido esque ahora se pone en cuestiónmuchos de los baremos de adjudi-cación de oficinas de farmacia quese encuentran en vigor en las dis-tintas comunidades autónomas.Unos baremos que, en su mayorparte, irían en contra del derechocomunitario (por otorgar prefe-rencias discriminatorias) y quedeberían ser revisados.

A este respecto, ya han sidomuchas las voces que desde el sec-tor han solicitado al Ministerio deSanidad que intervenga para uni-ficar los baremos en todo el terri-torio nacional. Ahora, el ministe-rio ya tiene el arma para hacerlo.

La sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea acerca de la cuestión prejudicial asturiana volvió a certificar que cada Estadomiembro puede legítimamente organizar el sistema de distribución de oficinas de farmacia de acuerdo a sus necesidades de interés general.

■El Tribunal de Justicia de la UE considera que el interés general puede justificar una normativa con restricciones geográficas y demográficas■Sin embargo, la sentencia del ‘caso asturiano’ señala que varios de los criterios de baremación son contrarios al derecho comunitario

La farmacia nacional estaba ávida de noticias comola llegada desde Luxemburgo, ya que el sabor que leshabía dejado a estos profesionales el recién cerrado mesde mayo de 2010 no era ni mucho menos dulce. Elanuncio del nuevo RDL 8/2010, que se unió al presenta-domesesatrás,RDL4/2010,había sumidoa lasoficinasde farmacias en un ambiente de tristeza respecto a sufuturo. Sin embargo, el comienzo de un nuevo mes, conla publicación de la sentencia sobre la cuestión prejudi-cial asturiana, ha dado a las farmacias una inyección deánimo vital para los tiempos que corren.

Así lo corroboran en una de las instituciones cuyoúnico objetivo es la defensa de la farmacia nacional y elmodelo por el que se rige. “El aval que el Tribunal de

Luxemburgo vuelve a realizar sobre nuestro modelofarmacéutico ha sido todo un respiro a este mes pasadotan negativo para la farmacia española”, indicó JuanJosé de Torres, presidente de la Plataforma para laDefensa del Modelo Mediterráneo. De Torres esperaque con el nuevo pronunciamiento del organismo jurí-dico europeo, que reafirma otros ya realizados anterior-mente, “llegue a la farmacia la tranquilidad necesaria,yaque llevamosunaépocaen laqueno salimosdeunayya nos están metiendo en otra”. La satisfacción quegenera esta sentencia permite incluso extraer ventajasde su parte negativa. “Haber señalado discriminatoriosalgunos baremos será un punto de cordura para mejo-rar el modelo”, estimó De Torres.

Un respiro en el mes‘horribilis’ para la farmacia

La sentencia sobre el‘caso asturiano’ puedesignificar el punto y finalal dictamen motivadocontra el modelo español

El fallo del tribunalseñala que premiar laexperiencia en unaregión es contrario alderecho comunitario

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 2010 Farmacia| 13

J. N. /A. C.

Luxemburgo/Madrid

El fallo del Tribunal de Luxem-burgo acerca de la cuestión preju-dicial asturiana podrá significarque el dictamen motivado de laComisión Europea contra Españapor su modelo farmacéuticoquede definitivamente cerrado.¿Por qué? Porque tanto a raíz deeste fallo como de la sentencia dic-tada en mayo de 2009 por elmismo tribunal en los casos italia-no y alemán, el tribunal ya se hapronunciado acerca de las trescausas por las que se abrió el dicta-men: planificación por distancia ypoblación; la reserva de la propie-dad a los farmacéuticos y el hechode primar el ejercicio en la región.

Así, mientras que la sentenciade los casos italiano y alemánreconoció que la propiedad exclu-siva no era contraria al derechocomunitario, y el fallo sobre lacuestión asturiana hizo lo propiocon la planificación por distancia yla población,sólo en esta última seechó por tierra el último de lospuntos en los que se basó el dicta-men: primar la experiencia en laregión. Tres aspectos cuestiona-dos, tres aspectos resueltos.

Al menos así lo estima el sector.La presidenta del Consejo Gene-ral de Colegios Farmacéuticos,Carmen Peña, señaló que estefallo debería “dar por concluido

un dictamen motivado que nuncase debió abrir porque se hizodesde el desconocimiento denuestro modelo”.Eso sí,Peña pre-fiere ser cauta y no echar las cam-panas al vuelo. “Hemos ganadouna batalla pero hay que seguirluchando”,afirmó.

Por su parte, el presidente de lapatronal estatal de oficinas de far-macia FEFE, Fernando Redondo,también se mostró muy satisfechocon el fallo ya que“da un espalda-razo al modelo español de farma-cia”.Para él, la sentencia“ha deja-doclaroque la regulación seajustaal derecho comunitario y no exis-ten motivos para ponerla en cues-tión”. Igualmente, consideró quetras el fallo sobre la cuestión astu-riana y después de la reciente sen-tencia sobre el caso italiano y ale-mán, “Mercado Interior deberíadar marcha a tras y dejar en uncajón el dictamen motivado queabrió contra el modelo español”.

Sobre este asunto,desde el COFde Valencia se mostraron mucho

más categóricos, ya que su presi-denta, María Teresa Guardiola,estimó que“la sentencia supone elfin del dictamen motivado remiti-do por la Comisión Europea”. Suhomólogo del COF de Baleares,Antoni Real, también compartíaesta opinión: “No tiene sentidoque sigan con el dictamen”.

Por su parte, el secretario gene-ral de la patronal farmacéuticaeuropea, John Chave, mostró susatisfacción ante la sentencia alafirmar que “más de la mitad delos Estados miembro tienenmodelos regulados de farmacia,con reglas casi exactamente igua-les que España. Si el tribunal lashubiese declarado ilegales, habríasupuesto un cambio muy significa-tivo en la forma en la que estosEstados gestionan sus sistemas desalud”. Igualmente, consideró, enreferencia a los dictámenes moti-vados abiertos, que el fallo “harechazado los argumentos de laCE y es bienvenido para aquellosque creen que la planificación de

servicios de salud es una cuestiónde los Estados miembro”.

BaremosRespecto a los baremos que elTri-bunal de Luxemburgo consideródiscriminatorios y, por tanto, con-trarios al derecho comunitario,Redondo calificó esta decisióncomo“un toque de atención acep-table”.En este sentido,el hecho deque primar la experiencia local delos farmacéuticos en las adjudica-ciones de farmacia puede provo-car, según el presidente de FEFE,“que haya que revisar algunos deestos criterios establecidos enalgunas regiones”. Por su parte, elpresidente de los farmacéuticos deBaleares, región donde se prima laexperiencia local, “el tribunal nosmarca el camino para modificarlos sistemas de baremación”.

A este respecto, la SociedadEspañola de Farmacia Comunita-ria (Sefac) estimó que el fallo“deja bien claro que se debe llevara cabo una revisión de todos los

baremos y se hace necesario unifi-car criterios en un único baremonacional que acabe con las pecu-liaridades locales“.

Legalidad del modeloPor su parte, la Consejería deSalud de Asturias consideró que“la sentencia ratifica la legalidaddel modelo de ordenación farma-céutica que utiliza criterios depoblación, distancia y territorio ala hora de autorizar la apertura defarmacias con el fin de garantizaren toda la comunidad una accesi-bilidad homogénea, segura y decalidad a los servicios farmacéuti-cos”. Desde la consejería se hizoextensivo el fallo a todo el modelomediterráneo de farmacia al queestima “avalado y consolidado”.Eso sí, no quiso entrar en la valo-ración realizada por el tribunal delos baremos que priman la expe-riencia local. “El fallo lo cuestio-na”,dicen.

Tampoco desde el COF deAsturias se opinó de forma por-menorizada sobre este tema. “Nonos corresponde a nosotros inter-venir, es el Tribunal Superior deJusticia de Asturias quien debehacerlo y respetaremos su deci-sión”, indicó José Villazón, su pre-sidente. Para él, los baremos “sóloson un punto aislado y acotado deun modelo que vuelve a ser avala-do con profundos razonamientospor Luxemburgo.”.

La farmacia cree que el fallocerrará el dictamen motivado■Tras esta sentencia, el TSJL ya ha amparado todos los puntos que cuestionaba la CE■Los baremos son un tema “revisable” que no afecta a la razón de ser del modelo

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 201014 | Publicidad

Junio 2010. Año IX - 477

Las repercusiones del RDL 4/2010de racionalización del gasto farma-céutico han llegado a los oídos delaAsociación Europea de Medica-mentos Genéricos (EGA).Duran-te su congreso anual, celebrado lapasada semana en Roma, el direc-tor general de la Asociación Espa-ñola de Medicamentos Genéricos(Aeseg),Ángel Luis Rodríguez dela Cuerda, participó en una mesaredonda en la que también estu-vieron presentes patronales delsector genérico en otros países. Endicha mesa, el director general de

Aeseg analizó las medidas adopta-das tras la publicación del‘decreta-zo’ y presentó las propuestasenviadasa laDirecciónGeneraldeFarmacia para paliar los efectos deeste texto legislativo en las compa-ñías dedicadas a la fabricación demedicamentos genéricos.

Rodríguez de la Cuerda aseguróque este tipo de encuentros se con-vierten en una “oportunidad mag-nífica”, no sólo para hacer ver alresto de Europa la situación delmercado de genéricos en nuestropaís, sino para coger ideas que han

funcionado en otros Estadosmiembro y que podrían servir parahacer frente a los efectos del RDL4/2010.

Sin embargo,Aeseg ya ha movi-do ficha y ha enviado a Sanidaduna serie de propuestas que pasanpor aumentar el número de unida-des de genéricos vendidas, incre-mentar el porcentaje de prescrip-ción en médicos de AP y especia-listas, así como una serie de garan-tías por parte del Ministerio deSanidad para futuras órdenes deprecio de referencia.P.16

18La política de EFGahorró en 2009 másque la de PPAUn estudio del Observatorio delMedicamento de FEFE mostróque en 2009 las políticas defomento del genérico ahorraronmás dinero que las de PPA

22Marketing y gestiónmejoran la eficienciade las farmaciasEl curso de formación continua-da online de Teva recomiendauna buena gestión y correctastécnicas de marketing en la ofici-na de farmacia para lograr unamayor eficiencia

22Brasil y la India acusana la UE de retenercargamentos de EFGEmbajadores de Brasil y la Indiahan denunciado a varios paísesde la Unión Europea de retenercargamentos de medicamentosgenéricos destinados a los paísesmás pobres

Aeseg presentó en Roma laspropuestas hechas a Sanidad■La patronal acercó a algunas de sus homólogas europeas la situación española

Las compañíasdesconocen la

fecha de entradadel nuevo SPR

La entrada en vigor del nuevoSistema de Precios de Refe-rencia (SPR) es todavía unaincógnita para las compañíasdedicadas a la fabricación demedicamentos genéricos. Conla necesidad de prepararsepara la reducción del 30 porciento en el precio de los fár-macos,que llegará el 1 de julio,la industria desconoce si elnuevo SPR llegará en noviem-bre de 2010 o, por contra, lohará al inicio del próximo año,en enero de 2011.P.18

La complejidad delas patentes

aumenta los costesde I+D de los EFGLos costes en investigación ydesarrolloque llevanacabo lascompañías dedicadas a la pro-ducción de medicamentosgenéricos han aumentado enlos últimos años, según seobserva en un estudio de laconsultora IMS Health. Estehecho viene motivado por dosrazones: la complejidad de lasmoléculas cuya patente llega ala expiración, y los arduos trá-mites burocráticos y reglamen-tarios que han de superar lasfarmacéuticas que fabricangenéricos. Para paliar esteaumento de costes, IMSHealth propone programas deeducación destinados a pres-criptores, farmacéuticos ypacientes.P.20

El director general de Aeseg, Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, mostró el nuevo escenario legislativo del mercado de genéricos español arepresentantes de otras asociaciones europeas que aglutinan a compañías de la industria farmacéutica de equivalentes.

Junio 2010, EL GLOBAL16 | Suplemento Medicamentos Genéricos

Aeseg analizó el mercado de genéricos en Españatras el RDL 4/2010 en el congreso anual de la EGA

A.D.C

Madrid

La situación del mercado españolde genéricos tras la aplicación delas medidas contempladas en elRDL 4/2010 de racionalizacióndel gasto farmacéutico llegó alcongreso anual de la AsociaciónEuropea de Medicamentos Gené-ricos (EGA), celebrado la pasadasemana en Roma.En ese marco,eldirector general de la AsociaciónEspañola de MedicamentosGenéricos (Aeseg), Ángel LuisRodríguez de la Cuerda, presentólas repercusiones de ese textolegislativo en la industria farma-céutica de nuestro país y, a conti-nuación, desgranó las propuestasque la patronal presentó a laDirección General de Farmaciapara reducir el impacto negativode las medidas en las compañíasdedicadas a la fabricación demedicamentos genéricos.

Rodríguez de la Cuerda acom-pañó, en una mesa redonda, a losrepresentantes de la industria degenéricos de Reino Unido,Holan-da,Bélgica,Turquía,FranciayAle-mania. El director general deAeseg destacó que estas reunio-nes son una “magnífica oportuni-dad para ponerse al día de la reali-dad de los genéricos en cada unode los países de la UE”.

La mesa redonda estuvo mode-rada por el director global degenéricos de la consultora IMSHealth, Alan Sheppard, y en ella,Rodríguez de la Cuerda dividió suintervención en dos partes. En laprimera de ellas, analizó las reper-cusiones del RDL 4/2010 de racio-nalización del gasto farmacéutico,que ha supuesto una rebaja del 25por ciento en el precio de todos losmedicamentos genéricos que secomercializan en nuestro país.Lascompañías que fabrican este tipode medicamentos han aceptado eltexto legislativo, pero consideran,según precisó, que tenía que iracompañado “de un plan defomento para que equilibre labajada en precios y contribuya aun mayor ahorro en la factura delos medicamentos en las comuni-dades autónomas”.

Fue ahí, en las autonomías,donde comenzó la segunda fase dela intervención de Rodríguez de laCuerda. Entre las medidas a corto

■El director general de Aeseg, Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, estuvo en una de las mesas redondas para desgranar la actividad de Aeseg■El RDL 4/2010 y las propuestas que la patronal envió a la Dirección General de Farmacia fueron los puntos clave de la intervención

plazo que Aeseg propuso a laDirección General de Farmaciadel Ministerio de Sanidad y Políti-ca Social (MSPS), se encuentra lapetición, desde ahora y hastadiciembre, del incremento de ladispensación de unidades demedicamentos genéricos del 23por ciento actual hasta el 40 porciento.Con ello, según los cálculosde la patronal de genéricos denuestro país, “se lograría un aho-rro adicional de 320 millones deeuros para las comunidades”.

Esta cifra se sumaría a los 1.500millones de euros que el Gobiernoespañol prevé lograr con la aplica-ción de todas las medidas contem-pladas en el RDL 4/2010.Además,el director general de Aeseg no seolvidó de “los medicamentosfuera de los precios de referencia y

los productos sanitarios, a los quese les ha aplicado recientementeun descuento del 7,5 por ciento”.

Por otro lado, entre las medidasdirigidas a fomentar el ahorro enlas comunidades y, con ello, la sos-tenibilidad del Sistema Nacionalde Salud (SNS), se debería poten-ciar la prescripción de medica-mentos genéricos. Para ello,Rodríguez de la Cuerda explicó alos presentes en el congreso anualde la EGA, que Aeseg busca ase-gurar la prescripción de genéricosen aquellas regiones de nuestropaís que funcionen con receta porDOE.Asimismo,en las comunida-des que ya promocionen la pres-cripción por genérico, explicó quese deberían dirigir más al profesio-nal médico para que continúe estatendencia.

En este sentido, aseguró quepara la patronal “el especialista esfundamental a la hora de generarla prescripción del genérico, tantopor la calidad de su prescripcióncomo por el impacto multiplicadoque tiene en atención primaria”.Por ello, los niveles de prescrip-ción que la industria de medica-mentos genéricos quiere lograr enEspaña han quedado fijados en el30 por ciento en el caso de losmédicos deAP y en el 20 por cien-to para los especialistas.

Medidas a largo plazoPor otro lado, Rodríguez de laCuerda, en previsión de una posi-ble revisión de las órdenes de pre-ciosde referencia que,segúnexpli-có, “podríamos tener muy cerca”,consideró que Aeseg desea man-

tener el umbral mínimo en 3,12euros. Pero además, debido a queel RDL 4/2010 establece que elprecio de referencia lo marcará elmedicamento más barato y no lamedia de los tres con menor pre-cio, la patronal ha solicitado alMinisterio de Sanidad que el quemarque el precio menor sea unmedicamento comercializado yque posea una cuota de mercadomínima del 2 por ciento.

Captación de ideasAeseg estuvo en la mesa redondajunto a asociaciones de genéricosde países europeos con mercadosde medicamentos tan importantescomo el alemán, el británico o elfrancés.Por ese motivo,además detransmitir la inquietud que vivenlas compañías fabricantes degenéricos de nuestro país, Rodrí-guez de la Cuerda pudo compro-bar también cuál es la actual situa-ción de este tipo de medicamentosen algunos de los países de nuestroentorno.

A este respecto, como confirmóel director general de Aeseg, deestos países también se podían“sacar ideas”que hagan afrontar ala industria de genéricos en Espa-ña las consecuencias de la crisisfinanciera.Por ejemplo,una medi-da que ya se ha tomado en algúnpaís europeo: el descenso del 40 al

35 por ciento de la contribución delos pacientes en la factura de losmedicamentos genéricos.

Con esta rebaja, según Rodrí-guez de la Cuerda, los pacientesserían más proclives a la dispensa-ción de unos medicamentos conlas mismas propiedades terapéuti-cas que el de referencia, y contri-buiría de esta manera a la sosteni-bilidad del SNS.“Son medidas quese están escuchando”,dijo,aunqueno sucede lo mismo con las cam-pañas de concienciación al ciuda-dano. El objetivo es, para él, “queel paciente entienda que el medi-camento es un recurso limitado”.

La presencia de Aeseg en estamesa redonda llegó tras la invita-ción de la EGA, que observó,como confirmó Rodríguez de laCuerda, “que la participaciónespañola era importante parapoder transmitir cuál es la realidadde nuestro país a raíz de las últi-mas medidas adoptadas por elRDL 4/2010”.

El director general de Aeseg, Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, participó en una mesa redonda junto a representantes de otros paíseseuropeos durante el congreso anual de la EGA.

Aeseg compartió la mesacon representantes deReino Unido, Alemania,Bélgica, Holanda,Turquía y Francia

Los dos textos legislativos que han puesto en pie de gue-rra a la industria farmacéutica, el RDL 4/2010 de racio-nalización del gasto farmacéutico y el RDL 8/2010 dereducción del déficit público, han provocado en el sec-tor un clamor dirigido al Gobierno. Tanto la industriade genéricos como la de innovadores coinciden en lanecesidad de actuar sobre la demanda, y no sobre elprecio de los medicamentos. Es decir, sobre uno de loselementos que componen la oferta de fármacos.

En este sentido, el director general de Aeseg, ÁngelLuis Rodríguez de la Cuerda, se reafirmó en que “el cre-cimiento que tiene el gasto farmacéutico es debido fun-damentalmente al incremento del número de recetas,no al precio”. Y para solucionarlo, desde Aeseg plan-tean, y así lo hizo saber Rodríguez de la Cuerda durante

el congreso anual de la EGA, que “es hora de poner enmarcha políticas orientadas a la demanda y de carácterestructural, no tanto hacia la oferta a través de constan-tes revisiones de precios”.

Los principales factores, identificados tradicional-mente por toda la industria farmacéutica, del aumentodel número de recetas, son el envejecimiento de lapoblación y la ausencia de campañas de concienciaciónhacia la población. Por ello, desde la patronal de genéri-cos de nuestro país abogan por la puesta en marcha deeste tipo de campañas, que haga comprender a los ciu-dadanos que las visitas al médico sólo deben realizarsecuando realmente se necesiten, ya que este hecho reper-cute directamente en la sostenibilidad del SistemaNacional de Salud.

La clave es actuar sobre la demanda de fármacos

Rodríguez de la Cuerdadesgranó las propuestasque Aeseg envió a laDirección General deFarmacia

Suplemento Medicamentos Genéricos | 17EL GLOBAL Junio 2010

Junio 2010, EL GLOBAL18 | Suplemento Medicamentos Genéricos

REDACCIÓN

Madrid

En la pugna por la efectividad enla contención del gasto farmacéu-tico, las políticas autonómicas depromoción y prescripción degenéricos ganaron la partida en2009a lasdeprescripciónporprin-cipio activo. Así lo confirma unreciente informe elaborado por elObservatorio del Medicamentode la Federación Empresarial deFarmacéuticos Españoles(FEFE),que resalta a las primerascomo“las más efectivas en el obje-tivo de contener el gasto”.

En este sentido, Isabel Vallejo,miembro de la Junta directiva deFEFE, precisó que “el informeconfirma que a la larga es más pro-ductivo concienciar al médico y alos pacientes que los recursos sonlimitados y que, siempre que seaposible, se utilicen fármacos gené-

ricosy sometidosapreciosde refe-rencia frente a incentivar uno uotro tipo de prescripción”.

En términos generales, la mitadde las autonomías utilizó de forma

prioritaria en 2009 la prescripciónde genéricos, mientras que la otramitad se decantó por prescripcio-nes por principio activo. La medianacional se situó en una prescrip-

ción del 20,50 por ciento de gené-ricos y un 20,4 por ciento por prin-cipio activo.

Las comunidades autónomasque presentaron un mayor consu-

modegenéricosen2009 (porenci-ma del 25 por ciento) fueronAndalucía, Castilla y León,Madrid, Baleares, Cataluña yMelilla; las tres últimas fueron lasque mejores resultados obtuvie-ron en la contención del gasto enlos últimos 12 meses. Por contra,las autonomías con una menor uti-lización de genéricos en 2009 (pordebajo del 15 por ciento) fueronGalicia, Canarias y ComunidadValenciana

No obstante, los resultadoscosechados por aquellas autono-mías que priorizaron la prescrip-ción de genéricos en 2009 son cali-ficados en este informe como“medio-bajos”, lo que obliga arecordar que “las actuaciones querealmente se muestran efectivasson lasqueactúan sobre lademan-da y no la oferta”, tal como se indi-ca en las conclusiones del estudioamparado por FEFE.

La política de genéricos fue la más efectiva en 2009 para atajar el gasto

El sector sigue sin noticiasde la entrada del nuevo SPR

ROCÍO BUENO

Madrid

Las compañías fabricantes demedicamentos genéricos aún des-conocen la fecha de entrada envigor del nuevo Sistema de Pre-cios de Referencia (SPR), que secreómedianteelRealDecretoLey4/2010deracionalizacióndel gastofarmacéutico. Fuentes de la Aso-ciación Española de Medicamen-tos Genéricos (Aeseg) han confir-mado a MG que las farmacéuticasno tienen datos todavía de la fechaexacta en la que este cambio seráefectivo, lo que ha provocado eldesconcierto del sector ante laimposibilidad de planificar susactuaciones en este campo.

En concreto, las dudas se cen-tran en una hipotética decisión delMinisterio de Sanidad de adelan-tar la entrada en vigor del nuevoSPR a noviembre, aunque habi-tualmente la actualización teníalugar en los meses de enero. Si sesabe, en cambio, que el próximo 1de julio entrará en vigor en elámbito de la farmacia la reducciónde hasta el 30 por ciento del preciode los genéricos, una rebaja quedebe estar presente a partir deahora en los cálculos de los nuevosprecios de referencia.

En condiciones normales, la

entrada en vigor del SPR estable-cido en el RDL 4/2010 se produci-ría en enero y se haría efectiva enel mes de marzo para la industria,en abril para la distribución y,finalmente, en mayo para la far-macia. Sin embargo, de este modono se conseguiría el ahorro pre-tendido con el nuevo sistema ysólo sería efectivo si su entrada envigor se adelanta.

Aunque de las distintas conver-saciones mantenidas con el Minis-terio de Sanidad se podía deducirque esto sería lo que ocurriría y elnuevo SPR comenzaría a funcio-nar en noviembre, no hay a estasalturas ninguna confirmación ofi-cial al respecto. De hecho, nisiquiera hay noticias de que laorden ministerial necesaria para

poner en marcha el proceso estélista.

El nuevo SPRLos cambios que introduce elnuevo SPR establecen un sistemaen el que no hay cálculo de preciosde referencia; el coste tratamien-to/día más barato de cada princi-pio activo será la guía para calcu-lar el precio de referencia.Asimis-mo, se establece un umbral míni-mo de un euro,en vez de dos.

Por otro lado, en cuanto a laactualización de los precios, a par-tir de ahora se podrá llevar a cabomás de una vez al año,algo que nopermitía el anterior sistema,dónde sólo se podían recalcularlos precios de referencia conperiodicidad fija anual.

El Ministerio de Sanidad y Política Social todavía no ha establecido las fechas de aplicacióndel nuevo Sistema de Precios de Referencia, un cambio que podría retrasarse hasta enero.

■ Las compañías vivenmomentos deincertidumbre al noconocer la fecha devigencia del nuevo SPR

REDACCIÓN

Madrid

La deducción del 7,5 por cientoaplicada en el precio de venta delos medicamentos que quedanfuera del Sistema de Precios deReferencia (SPR), recogida porel Real Decreto Ley 8/2010,podría obligar a vender algunosmedicamentos por debajo de loscostes de fabricación.Una situa-ción que afectará, entre otras, amuchas compañías de genéricosque venden, además, medica-mentos de marca que han sidoadquiridos a otras compañías ohan sido desarrollados por ellasmismas. Se trata de productosmaduros,de bajo precio,elevadautilidad terapéuticayusocomúnpor parte de los pacientes.

El problema de la aplicaciónde este descuento, general paratodos los medicamentos que noestán incluidos en el SPR,es queno se ha establecido un umbralmínimo de precio similar al queestá vigente para los medica-mentos incluidos en el SPR, quepermita una exención de aplicardicho descuento,con lo que obli-gará a muchos medicamentos abajar su precio por debajo, inclu-so, de los límites establecidospara los genéricos.

Según ha podido saber MG,desde diversas compañías se haintentado hacer ver al Gobierno,así como a comunidades autó-nomas y partidos políticos, lonegativo de esta situación,con elobjetivo de que el Ministerio deSanidad ponga en marcha los

cambios pertinentes para elimi-nar la obligación de bajar el pre-cio a este grupo de fármacos.

¿Obligar al ‘dumping’?Ante esta situación,que se une ala rebaja artificial del precio delos EFG y la fijación del umbralde precio en el SPR en un euro,desde algunas compañías se haavanzado la imposibilidad derebajar los costes de fabricaciónde algunas moléculas para quepuedan ser vendidas a los pre-cios que imponen los ‘decreta-zos’. Por ello, les deja sólo dossalidas: retirar de la comerciali-zaciónesosproductosovenderaun precio inferior al de produc-ción. Una estrategia prohibidapor las autoridades de compe-tencia conocida como dumping.

En cualquier caso, tambiénapuntan desde alguna compañíaque se podría intentar sacar de lafinanciación pública estos medi-camentos con el objetivo de que,puedan ser útiles para la socie-dad y mantengan un mínimo derentabilidad para el fabricante.

Pero esta situación de ventaspor debajo de costes no es exclu-siva de las compañías farmacéu-ticas, sino que es algo que tam-bién denuncian desde la distri-bución. “El RDL 4/2010, sobretodo la reducción del precio delos genéricos, hace que enmuchos casos el coste por uni-dad de llevar los genéricos a lasfarmacias se convierta directa-mente en pérdidas”, explicó aMG José Antonio López Arias,el director general de Cofares.

Las deducciones del 7,5%podrían obligar a vender pordebajo de costes de fábrica

El Global Fuente: Observatorio del Medicamento de la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles.

Prescripción por principio activo frente a promoción de genéricos

(1) Se trata de la existencia de incentivos específicos para la prescripción por principio activo ya que pueden existir otros incentivos para racionalizar la prescripción.

CC. AA. Incentivos Limitada a genéricos (sí) o Prescripción Prescripción Gasto acumuladoa médicos (1) para cualquier producto (No) % PA % genéricos últimos 12 meses

Extremadura No Sí 12,66 18,22 8,87Galicia No Sí Sin datos 11,53 7,07Canarias No Sí 15,38 15 6,87La Rioja No No Sin datos 17,3 6,07Andalucía Sí No 80,58 29,86 5,47Castilla y León No Sí 29,42 30 5,31Madrid Sí Sí Sin datos 27,74 5,06Aragón No Sí 14,35 17,72 4,85Castilla-La Mancha Sí Sí 18,25 21,59 4,62Baleares No Sí Sin datos 27,36 4,43Asturias Sí No 5 17,49 4,11País Vasco No Sí 14,5 18,26 3,68Cataluña Sí Sí Sin datos 25,95 3,65Navarra No Sí 6 18,2 3,39Cantabria No Sí 32,15 23,72 3,24Ceuta Sin datos Sin datos Sin datos 19,58 2,69C. Valenciana No No 7 13,64 1,71Melilla Sin datos Sin datos Sin datos 25,62 0,12Murcia No Sí 10,47 12,59 -0,35Media nacional - - 20,48 20,59 4,46

Suplemento Medicamentos Genéricos | 19EL GLOBAL Junio 2010

Junio 2010, EL GLOBAL20 | Suplemento Medicamentos Genéricos

REDACCIÓN

París

Sanofi-Aventis y la japonesaNichi-Iko Pharmaceutical hananunciado la firma de un acuer-do para establecer una nuevajoint venture, con el objetivo decomercializar genéricos enJapón.En la nueva empresa con-junta Sanofi-Aventis poseerá el51 por ciento y Nichi-Iko, el 49por ciento. Además, la japonesaemitirá directamente 1.524.500nuevas acciones para Sanofi-aventis, que contará por lo tantocon el 4,66 por ciento del capitalde la compañía nipona.

Con una cifra de ventas de 460millones de euros, Nichi-Ikolidera el mercado de los genéri-cos en Japón y muestra un creci-miento más dinámico.“Estamossumamente contentos por lacreación de esta joint venture

que nos permitirá confirmarnuestro liderazgo en Japón yaprovechar el rápido crecimien-to de los genéricos en este país”,afirmó Olivier Charmeil, vice-presidente de Sanofi-AventisparaAsia-Pacífico y Japón.

Mercado en alzaActualmente, Japón es el segun-do mercado farmacéutico mun-dial, con una cifra de ventasanual del orden de los 74.000millones de euros. Cerca del 8por ciento de los medicamentosvendidos bajo receta son genéri-cos.Laexpiración,antesde2012,de varias e importantes patentesfarmacéuticas, el rápido enveje-cimiento de la población y elfirme deseo del Gobierno japo-nés de reducir los gastos sanita-rios contribuyen al importantedesarrollo del mercado de losgenéricos.

Sanofi-Aventis se une aNichi-Iko para comercializarfármacos genéricos en Japón

Aumentan los costes de desarrollo de los EFGpor la complejidad de las moléculas sin patente■ Las empresas de

especialidadesgenéricas invierten amenudo grandessumas en innovación

I. F.

Madrid

Los genéricos se erigen como laopción terapéutica asequiblegeneradora de sostenibilidad.Pero,en algunas ocasiones, se pos-tula que la industria farmacéuticainnovadora,que realiza una inver-sión en I+D+i tremendamentealta y aporta grandes beneficios,esla única que invierte en desarrollo.Lejos de tal afirmación, la fabrica-ción de las especialidades genéri-cas también supone unos costes de

desarrollo, que aumentan, segúnun informe de IMS Health, con-sultoría líder mundial en solucio-nes de información para la indus-tria farmacéutica.

Las razones de este aumentoson dos: la creciente complejidadde las moléculas que están per-diendo las patentes —por lo quees más complicado llegar a la bioe-

quivalencia—, y la creciente cargade requisitos reglamentarios.

Además, las empresas de EFG amenudo invierten grandes sumasen innovación, para la mejora delas formulaciones, de los sistemasde entrega y para la búsqueda desoluciones de formato que benefi-cien el cumplimiento terapéuticodel paciente. En 2007, el 7 porciento de los ingresos derivados deestas compañías se destinó ainvestigación y desarrollo.

No hay que olvidar que, almismo tiempo, el creciente costode la asistencia sanitaria y delgasto farmacéutico es inevitable anivel europeo. Actualmente, losmedicamentos representan el 10por ciento del presupuesto de unpaís sanitario total (dentro delmismo, los EFG sólo comprendenun 1 ó 2 por ciento).

Se pronostica que el gasto far-macéutico aumentará alrededorde un 5 por ciento anual entre lospróximos tres y cinco años. Portanto,a largo plazo,el uso de gené-ricos se perfila como la solución.De hecho,en la UE el papel de losgenéricos proporciona un ahorrosignificativo para los sistemas desalud, que se traduce en la cober-tura de los costes de los innovado-res y medicamentos en generalmás caros que realmente dan unmayor beneficio al paciente si segestionan con eficacia.

Los países con mayor volumende ventas (ver tabla) son EstadosUnidos, seguido de Canadá, Ale-

mania, Polonia y Reino Unido,según datos de IMS Health dejunio del año pasado.En concreto,sólo en Estados Unidos el uso degenéricos con respecto a los prin-cipios activos cuya patente ya haexpirado (medicamentos demarca) representa casi un 90 por

ciento del mercado, lo que suponeun ahorro sólo en 2008 de 121.000millones de dólares.

En muchos países europeos esteahorro no es tan marcado, debidoa la menor utilización de especiali-dades genéricas en áreas terapéu-ticas clave. En España, el uso de

EFG se sitúa en un escaso 41 porciento.El volumen de consumo deestos medicamentos en la UEvaría según cada país. En los mer-cados de EFG más desarrollados,como en el Reino Unido oAlema-nia, el volumen de uso representamás de la mitad del mercado total.Sin embargo, en los mercados degenéricos menos maduros, comoel de nuestro país o Italia, los nive-les siguen siendo bajos.

Mayor nivel de competenciaPara ello, según IMS, debe incidir-se en el beneficio de los EFG conprogramas de educación para losprescriptores, dispensadores ypacientes. Y es que, en los paísesdonde su uso no está extendido, elcoste de mantener las estructurasesenciales, la farmacovigilancia olos requisitos legales no se cubre

con los ingresos generados. Unaumento de la demanda de losEFG eleva, así, el nivel de compe-tencia en todos los mercados.

No obstante, y aunque los EFGcumplen ya más del 50 por cientode la demanda del total de medi-camentos en Europa, a día de hoysólo representan el 18 por cientodel crecimiento total de fármacos.

EL GLOBAL Fuente: IMS Health

Top 10 de las compañías farmacéuticas en ventasy crecimiento (marzo de 2009)

Uso de medicamentos genéricos dentro de losprincipios activos con patente expirada (06/2009)

País MM $ 2009 % Cuota Mercado Porcentaje de CAGR 04-082009 crecimiento

constante ($) 2009Top ten 560,6 77,7% 3,8 5,9EEUU 288,5 40% 2,4 6,3Japón 71,6 9,9 3,0 3,0Francia 41 5,7 2,1 5,4Alemania 40,1 5,6 4,2 4,1Italia 25,7 3,6 3,9 4,1España 22 3 7,7 8R. Unido 20,9 2,9 4,1 3,1China 20,8 2,9 25,2 22Canadá 18 2,5 5,8 8,1Brasil 12 1,7 11,9 11,6

JapónItalia

EspañaHungría

AustraliaTurquíaFrancia

R. ChecaBrasil

R. UnidoPolonia

AlemaniaCanadá

EEUU

En EEUU el uso degenéricos es de casi el90% y en 2008 se logróahorrar 121.000millones de dólares

El pronóstico es que elgasto farmacéuticoaumentará alrededor deun 5% anual entre lospróximos tres y cinco años

La compañía Kymos Pharmase une a la patronal Aesegcomo socio adherido

REDACCIÓN

Madrid

La compañía Kymos PharmaServices se ha incorporadocomo nuevo socio adherido a laAsociación Española de Medi-camentos Genéricos (Aeseg).La patronal de los genéricoscuenta a partir de ahora con unnuevo asociado especializado enel ámbito del análisis químicofarmacéutico que, además deofrecer sus servicios de apoyo ala industria farmacéutica, traba-ja en este tipo de proyectos conel sector veterinario.

Con nueve años de trayecto-ria en el mercado español,Kymos atiende a una carteramás de 80 clientes en España,Italia, Francia, Gran Bretaña yJapón. Las instalaciones de lacompañía se ubican en el ParcCientífic de Barcelona, donde

trabaja una plantilla de 25 profe-sionales especializados en el sec-tor. La facturación global de laempresa asciende a más de dosmillones de euros anuales.

Áreas de trabajoEl servicio integral que ofrece elnuevo socio adherido a la patro-nal de genéricos comprende lasáreas de bioanálisis (para ladeterminación de fármacos enfluidos u homogeneizados detejidos biológicos de proceden-cia humana o animal), metabo-lismo (caracterización de losmecanismos de biotransforma-ción e interacción de los fárma-cos en diferentes sistemas bioló-gicos), análisis químico (controlde calidad y estabilidad de prin-cipios activos, fármacos y mate-rias primas) y asesoría científi-co-técnica (para el desarrollo denuevos fármacos).

El COF valencianoy Normon buscanun mejor servicio

en la farmacia

REDACCIÓN

Valencia

La farmacéutica española Nor-mon y el Colegio Oficial de Far-macéuticos deValencia han suscri-to un acuerdo marco de colabora-ción para avanzar en la calidad delservicio que prestan las oficinas defarmacia de la Comunidad Valen-ciana.Según este convenio, se rea-lizarán actividades de desarrollode la farmacia y apoyo al farma-céutico,y se mejorará la gestión, laformación y la información.

El objetivo es ayudar a los far-macéuticos a prestar un mejor ser-vicio, hecho que repercutirá enbeneficio de los pacientes que acu-dan a la oficina de farmacia. Esteconvenio marco se desarrollará através de convenios específicos enlos que aparecerán los fines decada una de las acciones.

Suplemento Medicamentos Genéricos | 21EL GLOBAL Junio 2010

Junio 2010, EL GLOBAL22 | Suplemento Medicamentos Genéricos

REDACCIÓN

Ginebra

La UE ha recibido una solicitudde consulta por parte de Brasil y laIndia a causa de unos supuestoscargamentos de genéricos inter-ceptados dentro del territorio dealguno de los Estados miembrobajo la alegación de que infringíanla propiedad intelectual de los paí-ses de tránsito. En concreto, unade las denuncias se refiere a uncargamento de losartán potasioDCI que había salido de la Indiacon destino a Brasil y que nuncallegó a su destino. Según señaló elembajador brasileño, RobertoAzevedo, en la sede de la Organi-zación Mundial del Comercio(OMC), “el envío estaba destina-do a tratar a 300.000 personas(hipertensas) durante un mes”.

Sin embargo, las denuncias nose refieren únicamente a ese car-gamento de losartán potasio, sinoque el embajador indio,Vjal Bha-tia, aseguró que se conocen “almenos otras 19 retenciones” decargamentos de genéricos que hansido interceptadas en países euro-peos y cuyo destino eran estadosde Latinoamérica y África.

Aunque las acusaciones de Bra-sil y la India apuntan a los PaísesBajos como uno de los puntos deretención de fármacos genéricos,también señalaron a Alemania yFrancia. Bhatia aseguró que “setrataba de medicamentos en sumayoría contraenfermedades car-diovasculares, hipertensión, trom-bosis, virus del sida y enfermeda-des mentales”.

El embajador indio continuósus denuncias y mencionó que

estas retenciones “parecen ema-nar de los propietarios de patentesen Europa”,con el objetivo de evi-tar que los países en desarrollopuedan acceder a este tipo demedicamentos con un coste infe-rior.

India se defiendePor otro lado, ante las alegacionesprocedentes de la Unión Europeaen el sentido de que algunas com-pañías farmacéuticas indias pro-ducían medicamentos de malacalidad debido a estas supuestasretenciones, el embajador del paísasiático aseguró que en India setomaban “muy en serio” estetema, por lo que si sospechasenque alguna empresa fabricaramedicamentos falsos o de malacalidad “sin duda tomaríamosmedidas”.

Brasil y la India denuncian retencionesde cargamentos de genéricos en la UE

El marketing y la gestiónson claves para la farmacia■ Teva ofrece un curso

‘online’ sobre técnicaspara que las boticasobtengan una mayorrentabilidad

REDACCIÓN

Madrid

La gestión financiera y el marke-ting son, en la actualidad, las prin-cipales vías por las que las oficinasde farmacia pueden lograr mayorrentabilidad en una época de difi-cultad económica que no es muyfavorable para el colectivo farma-céutico.Al menos así lo manifesta-ron los diferentes expertos pre-sentes en el curso de formaciónfarmacéutica continuada onlinepuesto en marcha por los labora-toriosTeva la semana pasada,en elque se abordaron técnicas de mar-keting y merchandising en épocade crisis.

Una adecuada gestión de la ofi-cina de farmacia siempre es nece-saria y en esta línea,conocer técni-cas de marketing para incremen-tar las ventas; saber analizar losdatos de la oficina de farmaciapara conocer la situación y aplicarmedidas de gestión económica efi-cazmente; o buscar soluciones enperiodo de crisis económica desdesu oficina de farmacia,son algunosde los objetivos principales de el ICurso de Administración Empre-sarial en la Oficina de Farmacia.

En este sentido, y ante la situa-ción actual por la que atraviesa elsector,el presidente del Barcelona

European Marketing Institute(BEMI), Juan Carlos Serra, pun-tualizóqueparaque lasoficinasdefarmacia no se vean abocadas alcierre la gestión de las mismas enla actualidad deberá ser “másintensiva, más planificada y másprofesional que nunca”. Es porello que, según Serra, las áreasdonde hay que intervenir deforma inmediata son “la gestiónde las compras, de los stocks, lamejora del merchandising, la utili-zación de técnicas de venta, lafidelización del cliente, entreotros”.

La labor del farmacéuticoEl golpe sufrido a la rentabilidadde las farmacias tras la aprobacióndel RDL 4/2010 de racionaliza-ción del gasto farmacéutico concargo al Sistema Nacional deSalud y el RDL 8/2010 supone la

necesidad por parte del boticariode gestionar su farmacia con técni-cas empresariales. Esta gestión,según Serra, no debe ser puntualsino que debe ser su filosofía deactuación.

El papel del farmacéutico es,por tanto, clave para lograr que sufarmacia sea capaz de esquivar lacrisis y salir fortalecida de ella. Espor ello que,para Serra,es necesa-rio sensibilizar al farmacéuticoacerca de la importancia de la ges-tión empresarial de la oficina defarmacia como punto de venta;dotar al participante en el curso delos conceptos y técnicas básicasdel merchandising aplicables a lafarmacia; y ofrecer y motivar lautilización de métodos y herra-mientas de aplicación inmediata ala gestión del surtido y a la gestióndel espacios de exposición de pro-ductos de la farmacia.

En el curso de formación continuada online, organizado por Teva, se abordaron técnicas demerchandising para que los boticarios gestionen su farmacia en época de crisis.

Stada presenta el primer genérico depramipexol en España

Stada ha presen-

tado Pramipexol

Stada EFG, bioe-quivalente a

Mirapexin. Se tra-

ta de un agonista

dopaminérgicoindicado en el

tratamiento de

los síntomas de la enfermedad de Parkinson idiopática, solo (sin levodopa)

o en combinación con levodopa, es decir, durante el curso de la enferme-dad, hasta las últimas etapas en las que el efecto de la levodopa desapare-

ce. Aporta un ahorro de 879 euros al año por paciente en la dosis de 0,18

mg y de 965 euros al año por paciente en la dosis de 0,7 mg, lo que supo-

ne un ahorro del 39 por ciento respecto al medicamento de referencia.

Ratiopharm lanza Escitalopram, unnuevo medicamento antidepresivoEl laboratorioRatiopharm ha lan-

zado al mercado

Escitalopram

Ratiopharm compri-midos recubiertos

con película EFG, un

nuevo genérico indi-

cado como trata-miento en episodios

depresivos mayores,

en el trastorno de

angustia (con o sin agorafobia), trastorno de ansiedad social (fobia social)y trastorno obsesivo-compulsivo. Escitalopram supone un 51 por ciento de

ahorro frente a la marca de referencia , Cipralex, de la que es bioequivalen-

te. Esto significa que en tratamientos 20 mg/día constantes, el ahorro anual

podría ser de hasta 318,07 euros.

Mylan lanza Risemyl Semanal paracuidar a los pacientes con osteoporosis

La farmacéutica Mylan ha lanzado en el mercado español Risemyl Sema-

nal 35 mg, que se comercializa a un precio de 22,93 euros en un envase con

cuatro comprimidos recubiertos con película. El nuevo lanzamiento deMylan está destinado al tratamiento de los pacientes que sufren osteopo-

rosis y ya se encuentra en las farmacias de nuestro país. Con este nuevo pro-

ducto, la compañía refuerza su portafolio en el área ósea.

Cinfa presenta en España su versióngenérica del antidepresivo escitalopram

La compañía española Cinfa ha lanzado al mercado de nuestro país Esci-

talopram Cinfa EFG, un antidepresivo inhibidor selectivo de la recaptación

de serotonina que está indicado para el tratamiento de episodios depresi-

vos mayores, así como de trastornos de angustia con o s in agorafobia ytrastornos obsesivos compulsivos. Además, también está destinado al tra-

tamiento de la ansiedad o la fobia social. El nuevo lanzamiento de Cinfa se

comercializa en blíster calendarizado de 28 comprimidos y puede adqui-

rirse en tres dosis distintas: 10 mg, 15 mg o 10 mg.

Suplemento Medicamentos Genéricos | 23EL GLOBAL Junio 2010

Junio 2010, EL GLOBAL24 | Suplemento Medicamentos Genéricos

Navarra podríahaber ahorrado22 millones con

los genéricos

REDACCIÓN

Pamplona

Una apuesta total y eficaz porlos medicamentos genéricoshubiese ahorrado a las arcasdel Gobierno navarro unacifra aproximada a los 22millones de euros en 2009,según los datos de un estudioelaborado por la asociación deconsumidores regional Irache.En concreto,“si el pasado añose hubiesen sustituido todoslos medicamentos de marcaprescritos por genéricos enaquellos casos en los que exis-tan, el ahorro hubiese sido de22 millones de euros”, indicandesde esta asociación basán-dose en datos de la consejeríade Sanidad regional.

Para el presidente de Irache,Manuel Arizcun,“la Adminis-tración debe impulsar unmayor uso de genéricos entrelos profesionales sanitarios asícomo una labor de conciencia-ción que permita que suba elnúmero de ciudadanos que lospida cuando acuda al médico”.

■El 51% de las solicitudes que fueron evaluadas en 2009 correspondió a EFG■El número de solicitudes de genéricos recibidas casi se ha doblado en cinco años

La Aemps incrementa suactividad con los genéricos

REDACCIÓN

Madrid

Durante 2009 la Agencia Españo-la de Medicamentos y ProductosSanitarios (Aemps) mantuvo elincremento de las solicitudes deevaluación de fármacos de usohumanos de los distintos tipos deprocedimientos. Así, se evaluaronmás de 2.000 solicitudes de nuevosmedicamentos y 23.000 variacio-nes sobre fármacos autorizados.Sin embargo, fue la actividadsobre genéricos la que ocupó lamayoría del trabajo de la agencia.Según la memoria de 2009,más dela mitad de las solicitudes evalua-das por la Aemps correspondie-ron a genéricos. En total, fueronevaluadas 960 de éstas especiali-dades. Frente a ellas, se evaluaron838 nuevos medicamentos, quesupusieron un 44 por ciento deltotal,y 96 publicitarios.

En este sentido, cabe destacarque esta tendencia es correlativa ala distribución de las solicitudesrecibidas por procedimientonacional y europeo (reconoci-miento mutuo y procedimientodescentralizado). En 2009, el 75,1por ciento de esas solicitudescorrespondió a medicamentosgenéricos. La comparativa queofrece la memoria de laAemps dauna idea de la tendencia crecienteen este ámbito, pues en 2005 sóloel 57,1 por ciento de las solicitudes

recibidas correspondió a medica-mentos genéricos.

No sólo los porcentajes, tam-bién los números han subido.Hace cinco años, laAemps recibió768 solicitudes de medicamentosgenéricos. En 2009 la cifra llegabaa los 1.214.Mientras,el número denuevos medicamentos ha pasadode 492 en 2005 hasta 360 en 2009.La evolución de los publicitariosha pasado desde 84 hasta 42.

Actividad globalPor otro lado, resalta que durante2009, la Aemps incrementó suactividad global, y destacó enespecial el aumento en aquellasactuaciones encaminadas a mejo-rar las garantías de protección dela salud pública, como la realiza-ción de inspecciones, las actuacio-nes sobre medicamentos ilegales,las acciones de comunicación ydifusión de información o lasacciones encaminadas a mejorarla accesibilidad de los pacientes alos medicamentos necesarios. EL GLOBAL Fuente: Memoria de la Aemps 2009

Actividades de la Aemps en evaluación de medicamentos de uso humano

Clase 2005 % 2006 % 2007 % 2008 % 2009 %

Genéricos 768 57,1 930 73,4 1.176 65,4 1.423 68,9 1.214 75,1

Publicitarios 84 52 62 43 42

Nuevos 492 285 559 599 360

Total 1.344 1.267 1.797 2.065 1.616

SOLICITUDES RECIBIDAS POR PROCEDIMIENTO NACIONAL Y EUROPEO(RECONOCIMIENTO MUTUO Y PROCEDIMIENTO DESCENTRALIZADO).EVOLUCIÓN 2005-2009

DISTRIBUCIÓN DE SOLICITUDES EVALUADAS EN 2009

Nuevos medicamentos83844%

Genéricos960

51%

Publicitarios96

5%

Suplemento Medicamentos Genéricos | 25EL GLOBAL Junio 2010

El uso de EFG se triplica ensiete años en Castilla y León

REDACCIÓN

Madrid

La política de contención delgasto de la consejería de Sanidadde Castilla y León, implantadahace siete años, en 2003, ha cose-chado buenos resultados. Más deuno de cada cuatro medicamentosconsumidos en esta comunidadentre marzo y enero de este añofueron medicamentos genéricos.En concreto,el 27,96 por ciento detodos los envases de fármacos dis-pensados.

Esta tendencia al alza se eviden-cia año tras año. En 2009, el por-centaje de envases de genéricosdispensados representaba el 25,24por ciento.Y, hace siete, cuando lajunta aprobó el plan de conten-ción del gasto, los EFG suponíanel 9,68 por ciento de los envases.Es decir, hoy por hoy, su uso se hatriplicado en siete años en Castillay León.

Y todo indica que este aumentoproseguirá, más si se tiene en

cuenta que es una de las medidasprioritarias del RDL de racionali-zación del gasto farmacéutico(RDL 4/2010) con cargo al Siste-ma Nacional de Salud.

Estos resultados son consecuen-cia del elevado gasto sanitario engeneral (el 33 por ciento del presu-puesto de la Junta para 2010) y far-macéutico, que ha obligado a estacomunidad a implementar diver-sas iniciativas para paliar estasituación. Entre ellas, la potencia-ción del uso de especialidadesgenéricas (EFG), la prescripciónpor principio activo y la conten-ción de la prescripción de noveda-des terapéuticas sin aportaciónrelevante,entre otras.

En el primer trimestre del añose dispensaron en general 3,55millones de envases, casi un 15 porciento más que el año anterior.Esto supuso un gasto de 22,85millones de euros. Los genéricos,en este caso, representaron el11,83 por ciento de la factura total,mientras que en 2009 esta cifra no

llegó al 10 por ciento, según datosde la consejería castellanoleonesa.

Entre las diferentes provinciasautonómicas, León fue la queregistró un mayor número deenvases dispensados por encimade la media de crecimiento regio-nal (un 20 por ciento más que haceun año). Sin embargo, Soria fue laprovincia que menor aumento delnúmero de envases registró:un 7,7por ciento.

El plan gallego da sus frutosEl de Castilla y León no ha sido nies el único plan autonómico queha dado frutos. La prescripciónelectrónica de genéricos aumentótambién en Galicia. En concreto,siete puntos porcentuales en losúltimos diez meses, gracias a lapuesta en marcha del Plan de Bue-nas Prácticas de Prescripción yUso Racional del Medicamentocreado por la Consejería de Sani-dad gallega en mayo de 2009.Así,se pasó de un 12,55 por ciento denuevas prescripciones de EFG en

junio de 2009 —justo antes del ini-cio de esta campaña— a casi un 20por ciento en abril de este año.

Además, según los últimosdatos de la Consejería de Sanidadde Galicia el gasto farmacéuticobajó un 2,48 por ciento en abril de2010 con respecto al mismo mesdel año anterior.

Dentro de esta campaña, tri-mestralmente se seleccionan tresmedicamentos con criterios deamplio uso en atención primariaconelobjetivodepromocionarlos.Ya en la cuarta fase, cuenta con 12fármacos.Los tres últimos:ibupro-feno, losartán/ hidroclorotiazida ysabutamol.

La consejería de Sanidad de Castilla y León dirigida por Francisco Javier Álvarez Guisasola havisto en los medicamentos genéricos una de las vías para controlar el gasto en farmacia.

■Representan más de uno de cada cuatro fármacos consumidos en la comunidad■La prescripción electrónica de genéricos aumenta un 7% en diez meses en Galicia

Junio 2010, EL GLOBAL26 | Suplemento Medicamentos Genéricos

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 2010 Farmacia| 27

¿Podrán dispensar técnicosy auxiliares con la e-receta?■El RD de Receta Médica dice que es necesaria la firma electrónica de titular o adjunto■El colectivo alerta que esta limitación de funciones hará peligrar miles de empleos

ALBERTO CORNEJO

Madrid

Para los aproximadamente 70.000técnicos y auxiliares de oficina defarmacia nacionales en los últimostiempos llueve sobre mojado. Si lasombra de posibles despidos enmasa ya se situaba sobre elloscomo consecuencia del descensode la rentabilidad que sufrirán lasboticas al aplicar las nuevas medi-das gubernamentales (RDL4/2010 y RDL 8/2010), ahora es elarticulado del futuro RD de Rece-ta Médica quien aporta más incer-tidumbre a su futuro laboral.

El artículo 9.1 del citado texto,presentado la semana pasada porSanidad a los consejeros autonó-micos, indica que,en lo referente alas dispensaciones mediante rece-ta electrónica “será necesario elcertificado (firma) electrónico deltitular de la oficina de farmacia o,en sucaso,del farmacéutico regen-te o sustituto”, con lo que se obviamención alguna al papel de técni-cos y auxiliares en las dispensacio-nes electrónicas.

¿Se puede hacer una interpreta-ción diferente de este artículo? Enopinión de este colectivo de traba-jadores, no. “Sólo hay una inter-pretación posible: a los técnicos yauxiliares se nos niega la dispensa-ción por este sistema”, indicóGerardo Mosquera, presidente delaAsociación Gallega deTécnicosy Auxiliares. En este sentido, aler-tó de que esta reducción de fun-ciones hará que los titulares seplanteen la necesidad de contar ensu plantilla con técnicos y auxilia-res. “¿Para qué necesitarían a untrabajadorquenopuedeayudarnien un acto básico como la dispen-sación?”,vaticinó.

Cabe recordar que hay un pre-cedente: el decreto autonómicogallego que regula la e-receta enesta región ya les impedía esa fun-ción, lo que llevó a este colectivo aemprender una lucha con la Con-sejería de Sanidad para revertir talsituación. Ahora, esta batalla rei-vindicativa queda en saco roto,según Mosquera,“al ser una consi-deración que ya afecta a todo elterritorio nacional,no sólo ya a los3.500 trabajadores gallegos”. Y esque, la propia consejera de Sani-dad gallega, Pilar Farjas, ya les hahecho saber que a pesar del inte-rés de su departamento por regu-lar esta situación,el inminente RDde Receta Médica deja sin sentidoplantear una modificación regio-nal“que no tendría validez”.

Por contra,hay comunidades enlas que sí está reconocida a efectoslegales la dispensación de recetas

electrónicas por parte de técnicosy auxiliares. Así, en Cataluña yExtremadura estos trabajadorestambién disponen de firma elec-trónica, aunque ahora faltaría porver si quedará invalidada por loestipulado en este real decreto.

Inicio de movimientosEn los últimos días, según Mos-quera, las diferentes asociaciones

provinciales que agrupan a estostrabajadores ya han mantenido lasprimeras reuniones con los sindi-catos “para consensuar qué actua-ciones emprender antes de lapublicación de la norma”.

No obstante, la falta de que seconcrete ese artículo podría abrirla puerta a la dispensación porparte de auxiliares y técnicos.Diversos juristas consultados por

EG indican que ese artículo tienelagunas favorablesparaeste colec-tivo. Una de ellas sería que pudie-sen dispensar e-recetas siempreque antes introdujese el titular sufirma electrónica en el programa,

ya que con ello quedaría compro-bado a efectos legales que esteprofesional ha estado presente enel momento del acto de dispensa-ción, una presencia ya obligatoriaa día de hoy.

El colectivo de técnicos y auxiliares de farmacia agrupa a 70.000 trabajadores que puedenver peligrar sus puestos de trabajo si finalmente se les impide dispensar recetas electrónicas.

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 201028 | Publicidad

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 2010 Farmacia| 29

El ‘botiquín turístico’ vuelvea las playas levantinas

ALBERTO CORNEJO

Alicante

Terrazas, chiringuitos o puestos dehelados son ejemplos de estableci-mientos que surgen y desaparecenen los meses de verano en todaslas zonas costeras del país. Sinembargo, desde hace varios añosalgunas zonas levantinas se dife-rencian del resto y completan estaterna de servicios al veraneantecon la presencia de otro estableci-miento‘pasajero’ ligadoexclusiva-mente a esta época del año: losbotiquines turísticos. Unos servi-cios que volverán a hacer acto depresencia en el verano de 2010.

Estos establecimientos podríandefinirse como “una farmaciatemporal”ubicada en las inmedia-ciones de algunas playas de laComunidad Valenciana. Unoslocales con los que se pretende darcubrir con su servicio al considera-ble aumento de la población queexperimentan estas zonas coste-ras, cuya oficina de farmacia “per-

manente” se encuentra situada abastante distancia de la playa obien no puede abarcar por sí solala masiva llegada de foráneos.

Así, las playas de Urbanova(Alicante), Nules (Castellón) yAlmassora (Valencia) son algunasen las que los turistas contarán conuno de estos botiquines desde elpróximo 15 de junio hasta el 15 deseptiembre, fecha en la que estosestablecimientos deberán obliga-toriamente echar el cierre hasta elpróximo verano, “si así vuelven asolicitarlo los ayuntamientos, queson los que mejor conocen lasnecesidades sanitarias y farma-céuticas del municipio en cadatemporada”, dice a EG el directorgeneral de Farmacia de la Genera-litatValenciana,José Clérigues.

Calidad garantizadaLa provisionalidad de este boti-quín no resta ápice a las exigenciasde funcionamiento que establecela Consejería de Sanidad valencia-na para ellos. No obstante, son

locales en los que el pacientepuede acceder a los mismos servi-cios que en cualquier oficina defarmacia, desde la retirada demedicamentos con receta, la com-pra de productos de venta libre oincluso recibir consejo farmacéuti-co sin dispensación posterior.

Precisamente, la atención pres-tada es el principal factor que deci-de qué profesional explotará estelocal.Así, más allá de la condiciónobligatoria de contar con una far-macia en esa misma zona farma-céutica para optar a la concesióndel botiquín, “se concede final-mente su explotación a aquel titu-lar de oficina de farmacia que mástiempo ofrezca de asistencia”,como así lo recuerda Clérigues.

La resolución autonómica queregula estas concesiones sóloexige un mínimo de diez horassemanales de apertura al público,sin límite máximo. A igualdad dehoras de asistencia, el concesiona-rio final será, en este orden, aquelque tenga su farmacia más cerca

de la playa o quien reúna el mejorexpediente académico.

Local confortableEl local que dé cabida al botiquíntambién debe reunir unos requisi-tos mínimos. En concreto, que susuperficie supere los 30 metroscuadrados distribuidos, al igualque en una botica tradicional, enzona de dispensación y almacena-miento. Unos locales que, segúndice Clérigues,“pueden ser ofreci-dosporelAyuntamientoal iniciar-se el expediente o bien ser pro-puestos por el farmacéutico”.

Podría darse la situación de nohaber locales libres disponibles en

la zona de playa.En este caso,aun-que no es lo habitual, sería posiblela instalación del botiquín enalgún tipo de estructura móvil(caseta prefabricada) siempre quecumpliese con todos los condicio-nantes anteriores. “Serían los ins-pectores farmacéuticos los encar-gados de dar el visto bueno”,explica Clérigues.

Una vez que los botiquinesturísticos se han asentado conéxito en las playas levantinas, laConsejería de Sanidad regionalproyecta copiar también estemodelo en zonas próximas a bal-nearios durante su temporada defuncionamiento.

A partir del 15 de junio y hasta el 15 de septiembre, una docena de playas de la ComunidadValenciana contará con botiquines turísticos autorizados por la Consejería de Sanidad.

■Son farmacias que sólo abren en verano para responder al aumento de población■La explotación se concede al profesional que más tiempo de asistencia ofrezca

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 201030 | Farmacia

“Aunque el polimedicado tenga fe en el boticario,éste no puede actuar al margen del médico”

A.C.

Gijón

La Red Española deAtención Pri-maria (REAP) es una de las pocassociedades científicas que aglutinaa médicos, enfermeros y farma-céuticos. Uno de sus objetivos esconsensuar y coordinar las actua-ciones de todos estos equipos enbeneficio del paciente, sobre tododel colectivo de polimedicados,uno de sus focos de atención másrecientes. Durante la celebración(4 y 5 de junio en Gijón) de sus XVjornadas, “Polimedicación: solu-ción o problema”, se centraron en“consensuar qué tiene que hacercada profesional en la atención alpolimedicado, tanto en situacio-nes normales como excepciona-les”,tal y como explica a EG BorjaGarcía de Bikuña, tesorero de laRed Española deAP.

Pregunta. ¿Cuál es el mayorproblema en la atención al pacien-te polimedicado?

Respuesta. El principal proble-

ma es que la polimedicación esuna realidad que afecta a buenaparte de la población y que provo-ca que haya muchos profesionalesalrededor del paciente polimedi-cado, lo que en ocasiones generaproblemas de fricción en su aten-ción y en la efectividad de todossus tratamientos.

P. ¿Son fricciones en sentidonegativo, por dejadez de funcio-nes, o en positivo, por acumula-ción de actuaciones parecidas?

R. Son fricciones en positivo. Elpaciente es de todos,y eso provocaque la implicación de los distintosprofesionales en su atenciónpueda acabar chocando entre sí.

P. ¿Cada profesional es cons-ciente de los límites de sus compe-tencias en este campo?

R.No al cien por cien.Está claroa quién corresponde el diagnósti-co, a quién la dispensación y aquién los cuidados.Peroenocasio-nes surgen confrontaciones pro-vocadas por la propia situación,nopor el profesional. Por ejemplo, si

un paciente acude a una farmaciaen fin de semana tras salir del hos-pital y el farmacéutico observauna clarísima duplicidad terapéu-tica, tiene que actuar sin atender aposibles intromisiones.

P.¿Cómo solucionarlo?R. La solución pasa por la coor-

dinación y que cada profesionaltenga perfectamente delimitadassus competencias. Lo primero detodo, como así hemos hecho enestas jornadas, es consensuar quése entiende por una situación nor-mal y qué entendemos por situa-ción excepcional. A partir de ahí,ya se puede debatir qué debehacer cada profesional en cadacaso y hasta dónde puede llegar.

P. Pero habitualmente, el poli-medicado tiende a acudir a la far-macia para resolver dudas o com-plicaciones,¿no?

R.Sí,la realidaddiceque laboti-ca suele acabar siendo salvaguar-da de estos pacientes.Por proximi-dad, por accesibilidad y, sobretodo, por la confianza que deposi-

tanenelboticario.Pero por muchafe ciega que el paciente depositeen él, el farmacéutico no puedecampar a sus anchas o hacer lo quele parezca, sino que tiene que fun-cionar de forma coordinada con elresto de equipos sanitarios y saberhasta dónde puede llegar, inclusoen situaciones excepcionales.

P. ¿Hay que mejorar entonceslas vías de comunicación?

R. Es vital. Un gran problemade coordinación es la falta decomunicación. De estas jornadasha salido un documento de con-senso en la atención a polimedica-dos que de nada valdrá si no haycontacto directo entre ellos.

García de Bikuña compagina la vicepresidencia de la asociación Pharmaceutical Care con latesorería de la REAP.

Borja García de BikuñaTesorero de la Red Española de Atención Primaria

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 2010 Farmacia| 31

Lacosanoestábien,niparalafarmaciaespañolaniparaelconjuntodelSistemaNacionaldeSa-lud,queenestosmomentosseencuentraprác-

ticamenteenbancarrota.ConlosconsejerosdeSanidaddelascomunidadesautónomastratando de articular cómo pagarán las nó-minas y la factura de las recetas de septiem-bre en adelante, con los créditos del actualpresupuesto agotados y sin opciones senci-llas para su ampliación. Los dos reales de-cretosleyesaprobadosrecientementeporelGobierno central han aliviado ligeramenteesa situación, pero en absoluto la han resuelto. Lo la-mentableesqueelsectorfarmacéuticoespañolhasidoagredidoyexpoliadoenarasasostenerunmodelodeSistema Nacional de Salud que no da más de sí, quetiene acumulada una deuda superior a los 20.000 mi-llones de euros y que, lógicamente, será necesario re-inventar.

El Sistema Nacional de Salud fue definido enunos tiempos de bonanza económica y casi plenoempleo. Las transferencias del Insalud (que es elgestor central) a las comunidades autónomas nive-laron la situación, acercaron la Administraciónsanitaria a los usuarios e incrementaron el gasto. Lasituación ahora es muy distinta, y aunque en el

Estado de las autonomías, con continuas convoca-torias electorales, nunca es el buen momento, hallegado la hora de pararse a pensar cómo y con qué

los españoles nos pagamos el sistemapúblico sanitario.

Si esos políticos que no hacen sus debe-res hubieran preguntado al sector farma-céutico, antes de desmocharlo inútilmen-te con reiterada persistencia, desde lossectores más sensatos y constructivos, losque son capaces de readaptarse a todaslas situaciones, les habrían dicho: saquen

de la prestación farmacéutica pública las moléculasque tienen presentaciones en medicamentos publi-citarios; prioricen la financiación de terapias sien-do más solidarios con las más agudas y las demayor cronicidad y potencien los genéricos demanera efectiva. Decirlo, los agentes implicados lohabían dicho. Sin embargo, no les escucharon, noles escuchan y nadie se acuerda de limitar esa ofer-ta que pregona el llamado ‘café con leche (e inclusouna de churros) para todos’ mientras a los hostele-ros se les bajen los precios y se les curte a descuen-tos.

Reconfiguración del problema

Pablo Martínez

El Bodoque

Pablo Martínez, periodista e historiador

ORIOL MASPONS

Barcelona

La labor que realiza el farmacéuti-co de hospital a la hora manejarlos efectos adversos de los medica-mentos en pacientes con hepatitisC hace disminuir los abandonosen los tratamientos, con lo que seconsigue una mayor respuestaviral sostenida.Ésta fue una de lasconclusiones que se expusieron enel marco de laV Jornada de Hepa-topatías Víricas, organizada por elGrupo de HepatopatíasVíricas dela Sociedad Española de FarmaciaHospitalaria, con la colaboraciónde Roche, que tuvieron lugar lasemana pasada en Barcelona.

En la jornada se presentarondatos extraídos del estudio Yrysacerca de la forma de conseguir laadherencia a los tratamientos.Así,las doctoras Mercè Ardèvol, del

El farmacéutico de hospital esclave para lograr la adherenciaal tratamiento contra hepatitis C

Servicio de Farmacia del HospitalGermans Trias y Pujol, y NuriaRudi,del Servicio de Farmacia delHospital Parc Taulí, coordinado-ras de estas jornadas, concluyeronque “se ha visto que existe unimpacto favorable del programaeducativo de la Atención Farma-céutica sobre el cumplimientoterapéutico y de respuesta viral”.

A este respecto, señalaron queel protocolo que el farmacéuticoha de seguir ante un paciente conhepatitis C, que inicia tratamientocon interferón y ribavirina, “seríala educación para una correctaadministración del tratamiento ymanejo de efectos adversos”.A sujuicio,“una premedicación correc-ta o unos consejos adecuados acada situación aportan una tole-rancia subjetiva superior y unamejora en la percepción de la cali-dad de vida por el paciente”.

REDACCIÓN

Santander

La nueva Junta directiva del Cole-gio de Farmacéuticos de Canta-bria, con su presidenta, Marta Fer-nández-Teijeiro, a la cabeza, tomóposesión de sus cargos la semanapasada. Y lo hizo con un mensajeclaro: el farmacéutico es un agenteactivo para la contención delgasto y para buscar solucionesestructurales que garanticen lasostenibilidad del sistema.

Así lo resaltó Fernández-Teijei-ro en su discurso de investidura,en el que aseguró que era cons-ciente del momento difícil y deincertidumbre por el que atravie-sa el sector pero que, a pesar detodo, “el farmacéutico siempre hasabido demostrar que es un esla-bón fundamental de la cadenasanitaria, y que siempre está allado del paciente”. Por ese moti-vo, aseguró que desde el COF deCantabria tratarán de resaltar esepapel activo del farmacéutico enla contención del gasto, pero queincidirán en que las medidas decontrol sean “proporcionales y noabocar a situaciones de desabaste-cimiento o que afecten a la equi-dad del sistema”.

Asimismo,precisó que trabajarápara que la Administración mate-rialice una “reclamación impres-cindible”: crear un marco legal yeconómico estable. “De lo contra-rio no es posible mejorar la cali-dad de la prestación e implantarnuevos servicios”, advirtió.

La nueva Juntadirectiva del COFde Cantabria toma

posesión

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 201032 | Farmacia

35%

65%

63%

37%

La oficina de farmacia de laprovincia de Palencia goza debuena salud, tal y como loponen de manifiesto los datosacerca del crecimiento de lademanda anual de la farmaciade Farmaconsulting.Así, segúnestos datos, el interés de losinversores en la farmaciapalentina se incrementó en elúltimo año en diez peticiones:se recibieron 35 por las 25 delejercicio precedente.

A este respecto, destacaronlos profesionales farmacéuti-cos leoneses, que con seis peti-ciones encabezaron la lista deinversores en esta provincia.Tras ellos, se situaron los far-macéuticos procedentes deMadrid (cinco peticiones),Valencia (cuatro) y Valladolid(tres). Resulta curioso que, peseal atractivo de la farmacia de laprovincia de Palencia entre losprofesionales ninguno de ellosresidía en la propia provincia.

Por otro lado, respecto al per-fil de los interesados en adquiriruna oficina de farmacia enPalencia, destacó el vuelco quese produjo en relación al sexo delos mismos. Así, según los datosfacilitados por Farmaconsulting,mientras en el ejercicio prece-dente el colectivo de mujeresdemandantes se situaba en el 35por ciento, durante los últimos12 meses éste se incrementóhasta el 65 por ciento. Una ten-dencia que, a pesar de ser mayo-ritaria entre los demandantes de

oficina de farmacia en España,no había sufrido un cambio tanradical en ninguna provincia.

Asimismo, respecto a la edadde los futuros inversores, cabedestacar que la mitad de ellos seencontraban en la horquilla deedad que abarca los 30 y 40 años.A éstos les siguieron los farma-céuticos de entre 30 y 40 años,que representaron el 32,3 porciento del total de las solicitudesde adquisición recibidas el añopasado por Farmaconsulting.

El interés por invertir en una farmacia de la provinciade Palencia creció el pasado año en diez solicitudes

El cien por cien de los inversores que solicitan farmacia enPalencia reside fuera de la provincia siendo los farmacétui-cos de León los más interesados en la inversión.

Residencia de los compradores que han demandado Palencia

5

4

3

2

1

0

AÑOANTERIOR

ÚLTIMOAÑO

La próxima semana, la evolución del crecimiento de demanda de la provincia de Cádiz.

TOTAL NUEVOS INVERSORES: 35

Evolución del crecimiento de la demandaanual de farmacia: Palencia 902 115 765

Clasificación de los compradores por sexo y edad

Núm. 46 | 2010 Sección elaborada por:

www.farmaconsulting.es

El líder en transacciones

¿Dónde residen los nuevos inversores que desean invertir en Palencia?Datos de las 10 primeras provincias

León . . . . . . . . . . . . . . . . .6

Madrid . . . . . . . . . . . . . . .5

Valencia . . . . . . . . . . . . . .4

Valladolid . . . . . . . . . . . . .3

Asturias . . . . . . . . . . . . . .2

Salamanca . . . . . . . . . . . .2

Cantabria . . . . . . . . . . . . .2

Burgos . . . . . . . . . . . . . . .2

Granada . . . . . . . . . . . . . .1

Zamora . . . . . . . . . . . . . . .1

Otros . . . . . . . . . . . . . . . . .7

ÚLTIMO AÑO AÑO ANTERIOR

Madrid . . . . . . . . . . . . . . .8

Valladolid . . . . . . . . . . . . .4

Burgos . . . . . . . . . . . . . . .3

Asturias . . . . . . . . . . . . . .2

Salamanca . . . . . . . . . . . .2

Lugo . . . . . . . . . . . . . . . . .1

Valencia . . . . . . . . . . . . . .1

Álava . . . . . . . . . . . . . . . .1

Cádiz . . . . . . . . . . . . . . . . .1

Toledo . . . . . . . . . . . . . . . .1

Otros . . . . . . . . . . . . . . . . .1

■ El 65% de los futurosinversores en unaoficina de farmacia deesta provincia fueronmujeres

Farmacéuticos con farmaciaque desean invertir en

Palencia

1

5

AÑO ANTERIOR ÚLTIMO AÑO

Solicitud de inversores por tramos de facturación

Durante el último año seha incrementado lademanda de las farmaciasde menor facturación,concentrándose sobretodo en las farmacias defacturación hasta 500.000euros.

25%

20%

15%

10%

5%

0%

AÑO ANTERIOR

ÚLTIMO AÑO

TramoA

TramoB

TramoC

TramoD

TramoE

TramoF

TramoG

TramoH

Tramos de edad

Sexo

35 25

35,3% 8,8%32,3%

> 30 30-40 40-50 50-60

5,9%

>60

50% 11,5%38,5%

> 30 30-40 40-50

17,7%

IndustriaI| 33EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 2010

El impacto conjunto de los ‘decretazos’ sobre elmercado farmacéutico será, según IMS, del 14,2%

CARLOS ARGANDA

Madrid

El mercado farmacéutico españolverá reducido su valor en un 14,2por ciento a causa de la aplicaciónde lasmedidas incluidasen los rea-les decretos leyes 4/2010 y 8/2010,según un análisis elaborado por laconsultora IMS Health. Con ello,la facturación de la industria far-macéutica pasará de los 10.294millones de euros de los últimos 12meses a poco más de 8.800 millo-nes de euros, todo ello a precio deventa laboratorio (PVL), con loque la factura farmacéutica sequedará en los niveles de 2006.

El análisis elaborado por IMS,que incluye tanto las rebajasdecretadas a los genéricos y elimpactodelnuevoSistemadePre-cios de Referencia (SPR), asícomo los descuentos establecidospor el último de los ‘decretazos’,muestra que el efecto se concen-tra, muy especialmente, en dosáreas terapéuticas: cardiovasculary SNC. El impacto en los medica-mentos incluidos en estos dos gru-pos asciende a más de 782 millo-nes de euros, un 53 por ciento deltotal, y se debe principalmente alefecto que las medidas tienensobre principios activos comoatorvastatina DCI, clopidogrelDCI, hidroclorotiazida (HCTZ)DCI,o venlafaxina DCI.

Y es que, se trata de principiosactivos (a excepción de HCTZ)que, junto a losartán DCI, fluvas-tatina DCI o mirtazapina DCI,han sufrido una reducción de suprecio superior al 40 por ciento acausa de las dos medidas consecu-tivas aprobadas por el Gobierno,con lo que deja a las compañíascomercializadoras en una situa-ción delicada en función de sudependencia de estos productos.

Con todo,y en conjunto,el efec-to sobre los medicamentos genéri-cos supondrá una reducción de sumercado en un 19,5 por ciento,mientras que el impacto en losmedicamentos no genéricosascenderá al 13,8 por ciento.

Efecto sobre compañíasEn el efecto individual de lasmedidas sobrediversas compañíasfarmacéuticas, destaca que una delas más afectadas, tanto porcen-tualmente como en volumen denegocio, es Pfizer. El gigante ame-ricano perderá una facturación

superior al 23,5 por ciento de susventas,y una pérdida de 238 millo-nes.Aunque en valor es la compa-ñía más afectada hay algunas que,porcentualmente, le superan, porlo que se verán afectadas más gra-vemente. Es el caso de la mayoríade las compañías de genéricos asícomo BMS, que perderá pordecreto un 35,3 por ciento de susventas, o Servier, que dejará deingresar un 24,7 por ciento de loque vendió en 2009.

En términos monetarios, lasotras dos compañías que tendránque afrontar pérdidas de factura-

ción superiores a los 100 millonesde euros son Sanofi-Aventis yAlmirall. La compañía francesaperderá 138 millones de euros defacturación, lo que supone un 23,8por ciento, mientras que la espa-ñola tendrá que hacer frente a unareducción del 20,4 por ciento desus ventas, es decir, 110 millonesde euros.

Otros impactos en el futuroEstos impactos calculados por laconsultora sólo tienen en cuentauna parte de los cambios aproba-dos por el Gobierno, ya que es

muy difícil de estimar el coste quetendrá la adecuación de los enva-ses, las unidosis o la salida genera-lizada de medicamentos de diag-nóstico hospitalario (DH) hacialos hospitales.

En este último caso, el RDL4/2010 ya establecía que el Minis-terio de Sanidad podría establecerreservas singularesaestosmedica-mentos y, algunas fuentes del sec-tor, aseguran que tanto la Admi-nistración central como la autonó-mica ya trabajan en un listado defármacos susceptiblesde salir de lafarmacia.

EL GLOBAL Fuente: IMS Health

Impacto acumulado de los RDL 4/2010 y RDL 8/2010 sobre el mercado farmacéutico (millones de euros)

Atorvastatina 444,90 -5,04 -32,11 -167,90 -205,05 239,85 -46,1%Clopidogrel 200,85 -0,95 -14,84 -89,32 -105,12 95,73 -52,3%Hidroclorotiazida 353,53 -4,08 -24,57 -24,66 -53,31 300,22 -15,1%Venlafaxina 96,61 -2,26 -6,32 -43,01 -51,60 45,00 -53,4%Losartan 69,43 -3,12 -3,17 -26,22 -32,51 36,92 -46,8%Ibuprofeno 107,25 -0,89 -4,52 -25,72 -31,13 76,12 -29,0%Ácido Risedrónico 90,31 -0,09 -1,19 -25,02 -26,30 64,02 -29,1%Fluvastatina 65,39 -0,27 -4,81 -21,20 -26,27 39,11 -40,2%Pantoprazol 86,46 -7,81 -0,12 -17,80 -25,73 60,73 -29,8%Mirtazapina 40,26 -2,48 -1,87 -15,49 -19,84 20,43 -49,3%Irbesartan 95,13 -1,05 -5,56 -12,31 -18,91 76,22 -19,9%Amoxicilina 88,40 -6,03 -2,45 -6,31 -14,80 73,60 -16,7%Total Mercado Farmacéutico 10.294,74 -133,47 -596,08 -729,16 -1.458,71 8.836,03 -14,2%

C Aparato Cardiovascular 2.206,89 -43,90 -131,22 -297,27 -472,40 1.734,49 -21,4% N Sistema Nervioso 2.209,86 -30,46 -132,36 -147,54 -310,36 1.899,50 -14,0% B Sangre y Órganos Hematopoyéticos 478,22 -1,52 -34,61 -91,96 -128,09 350,14 -26,8% A Aparato Digestivo y Metabólico 1.256,42 -15,67 -67,16 -41,21 -124,03 1.132,38 -9,9% M Aparato Locomotor 656,01 -8,83 -32,93 -65,51 -107,27 548,74 -16,4% R Aparato Respiratorio 978,50 -3,45 -66,60 -7,66 -77,71 900,79 -7,9% L Antineoplásicos y Agentes Inmunes 604,71 -3,83 -36,21 -33,14 -73,17 531,54 -12,1% J Antiinfecciosos Vía General 402,37 -19,60 -15,96 -24,53 -60,08 342,29 -14,9% G Productos Genitourinarios 707,99 -3,70 -28,45 -10,18 -42,33 665,67 -6,0% D Dermatológicos 273,86 -1,44 -14,65 -6,07 -22,16 251,70 -8,1% H Hormonas 213,43 -1,09 -14,33 -4,09 -19,50 193,93 -9,1% S Órganos De Los Sentidos 251,13 0,00 -17,62 0,00 -17,62 233,51 -7,0% V Varios 42,49 0,00 -3,03 0,00 -3,03 39,46 -7,1% P Antiparasitarios 8,45 0,00 -0,63 0,00 -0,63 7,82 -7,5% K Soluciones Hospitalarias 3,16 0,00 -0,23 0,00 -0,23 2,93 -7,3% T Agentes De Diagnostico 1,23 0,00 -0,09 0,00 -0,09 1,15 -7,0% Total Mercado Farmacéutico 10.294,74 -133,47 -596,08 -729,16 -1.458,71 8.836,03 -14,2%

Por grupos terapéuticos

Mercado a PVL(marzo 2010)

Reducción de pre-

cios de genéricos

(RDL 4/2010)

Deducción del7,5% (RDL

8/2010)

Nuevo SPR (RDL4/2010)

Reducción delmercado

Estimación delnuevo mercado

Impacto

Por moléculas(selección)

Mercado a PVL(marzo 2010)

Reducción de pre-

cios de genéricos

(RDL 4/2010)

Deducción del7,5% (RDL

8/2010)

Nuevo SPR (RDL4/2010)

Reducción delmercado

Estimación delnuevo mercado

Impacto

■La industria farmacéutica soportará en conjunto unas pérdidas de ventas de casi 1.500 millones de euros con respecto a las del año anterior■La reducción de mercado en las áreas de cardiovascular y sistema nervioso central concentran más de la mitad del total de la caída de ventas

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 201034 | Industria

Sanidad elimina el efectodoble de los dos ‘decretazos’sobre un mismo producto

REDACCIÓN

Madrid

Cada uno de los dos ‘decretazos’aprobados en los últimos dosmeses por el Gobierno actuabasobre un grupo distinto de medi-camentos hasta abarcar a todos,a excepción de un limitadonúmero de productos que se vie-ron afectados por ambos realesdecreto-ley. Es el caso de losmedicamentos que, sin tenerautorizado un genérico en Espa-ña, han tenido que reducir suprecio en nuestro país un 30 porciento al llevar más de diez añoscomercializados y existir un

medicamento genérico comer-cializado en algún país de laUnión Europea con la legisla-ción sobre propiedad industrialarmonizada.

Estos productos se vieronincluidos también en la relaciónde medicamentos que debía ela-borar la Dirección General deFarmacia en la que se listabantodos aquellos productos quedebían aplicar un 7,5 por cientode descuento.

Ahora, el Ministerio de Sani-dad ha reconsiderado su posi-ción y no les solicitará el des-cuento fijado por el RDL8/2010.

A.D.C

Madrid

El mercado griego de medicamen-tos se quedará sin uno de los trata-mientos para la diabetes de lacompañía danesa Novo Nordisk,después de que la farmacéuticacomunicase al Gobierno helenoque no reducirá el precio de dichofármaco tras la imposición dereducir el coste de todos los medi-camentos un 25 por ciento. Des-pués de este anuncio, las distribui-doras y las farmacias dejarán desolicitar el producto para no tenerque venderlo por debajo de sucoste.

Aunque desde Novo Nordiskapuntaron que puede producirseun desabastecimiento de este pro-ducto, continuarán con la distribu-ción de otros tratamientos para ladiabetes basados en insulinashumanas con el 25 por ciento dereducción de precio.

Según aseguró a EG la farma-céutica danesa, la decisión de nobajar el precio del tratamiento dela diabetes supuso un “dilema”para la compañía, pues “por unlado, debemos trabajar con unaproductividad que nos permitainvertir en I+D y desarrollar nue-vos y mejores productos, pero porotro lado tenemos la obligación de

no abandonar a la gente que confíaen nuestro medicamentos”.

Aun así,Novo Nordisk confirmóque no habrá más retiradas en elmercado griego, y que no pueden“imaginar una medida similar enEspaña, donde la reforma de pre-cio ha sido más moderada”,con undescuento del 7,5 por ciento en losfármacos que se encuentran fueradel Sistema de Precios de Referen-cia.

Por otro lado, tras el anuncio deNovo Nordisk de no reducir el pre-cio de su fármaco, la farmacéuticaLeo Pharma mostró su intenciónde retirar algunos de sus productosen Grecia para evitar pérdidas.

Novo Nordisk destapa la caja de lostruenos ante la rebaja de precios griega■La compañía danesa ha retirado uno de sus fármacos para tratar la diabetes

Novartis frenará sus planesde I+D ante el RDL 8/2010

A.M.

Madrid

A la espera de conocer con datoscuantitativos y objetivos cuálesvan a ser las consecuencias de unreal decreto ley como el 8/2010,continúan las suposiciones sobrelas posibles consecuencias realesque van a acarrear estas medidas.De momento, el presidente delgrupo Novartis en España, JesúsAcebillo, afirmó que para su com-pañía el ajuste del gasto farmacéu-tico “va a suponer, sin duda, unfreno para los planes de I+D ennuestro país”, lo que obligará a lacompañía farmacéutica a replan-tearse, en general, “el modelo denegocio”.

Otro de los puntos que preocu-pan al sector, y en particular aNovartis, es la creación de nuevospuestos de trabajo. Un aspectoéste que, según Acebillo, tambiénse va a ver “seriamente compro-metido”, ya que ante la situaciónpor la que atraviesa el sector laposibilidad de realizar nuevascontrataciones no parece ser algoviable.En este sentido,cabe recor-dar que desde Farmaindustria seanunció que se perderán 5.000empleos directos y otros 15.000indirectos.

A este respecto, ante la rupturaunilateral del acuerdo entre Far-maindustria y el Gobierno, desdela compañía muestran su preocu-pación a la hora de garantizar elmantenimiento del actual nivel deocupación del sector. A pesar detodo,Acebillo afirmó que son par-

tidarios de trabajar “para mante-ner la confianza mutua entre lasociedad, las empresas y las admi-nistraciones públicas”, y aseguróque continuarán gestionando suactividad de modo responsablecon el fin de contribuir al SNS.

Medidas desproporcionadasPor otro lado Acebillo consideróque las medidas aprobadas en elRDL 8/2010 son “desproporcio-nadas” para un sector innovador,

exportador y empleador de ocu-pación de alta calidad.Unas medi-das que, en opinión del presidentede Novartis en España, no van a“solucionar el problema defondo”, porque inciden en el pre-cio de la oferta y no en el de lademanda y, además, van a provo-car en el sector el “cierre deempresas, la entrada en pérdidasde todas las compañías y conse-cuencias irreversibles sobre elempleo y la investigación”.

El presidente de Novartis en España, Jesús Acebillo, afirmó que las medidas del Gobiernotraerán consigo, entre otras cosas, el cierre de empresas y consecuencias sobre el empleo.

■Prevé el cierre de empresas ante unas medidas que califican de “desproporcionadas”■La creación de empleo en el sector también se va a ver seriamente comprometida

DAVID MARTÍN

Madrid

La industria farmacéutica rees-tructura su política de inversio-nes y gastos para adaptarse a lanueva situación del mercadoque deja los reales decretosleyes 4/2010 y 8/2010, que hanhecho reducir en casi un 15 porciento el mercado farmacéuticonacional. A los pocos días deaprobarse el último de los‘decretazos’ la patronal Far-maindustria ya advirtió de queno sería posible continuar con elPrograma +i de colaboracióncon las comunidades autónomasen materia de investigación clí-nica y traslacional.

Ahora le toca el turno alFondo de Investigaciones Sani-

tarias (FIS) que, según ha podi-do saber EG,verá recortadas lasaportaciones de algunas compa-ñías para la realización de pro-yectos de investigación a causade la pérdida de facturación delas compañías. Esta decisiónpuede suponer que numerososproyectos queden aparcados ydejar sin financiación las becas ysalarios de algunos de los inves-tigadores involucrados en ellas.

Este nuevo recorte de inver-siones, a consecuencia de losajustes decretados por elGobierno, pone de manifiestoque la investigación biosanitariay el cambio de modelo producti-vo en nuestro país tendrá másdifícil su ejecución así como quese retrasará la convergencia conEuropa en cuanto a innovación.

El Fondo de InvestigacionesSanitarias (FIS) se resientepor los recortes a la industria

REDACCIÓN

Barcelona

El RDL 8/2010 de reducción deldéficit público ha obligado aAlmirall a rebajar sus pretensio-nes económicas para 2010 y, enun comunicado a la ComisiónNacional del Mercado de Valo-res (CNMV), ha informado deque la previsión de reduccióndel beneficio neto anual y de lafacturación del ejercicio será, entérminos porcentuales “de unsolo dígito y en la parte mediadel rango”.

En 2009, la facturación deAlmirall quedó fijada en 925,5millones de euros, con un resul-tado neto de 151,5 millones deeuros. Tras el anuncio, estascifras podrían reducirse entre un4 y un 6 por ciento.

Un efecto que la bolsa ha idodescontando del valor de laacción deAlmirall,que presentóel pasado 18 de marzo, el día enque se anunciaron los primerosrecortes, una cotización de 9,93euros por acción, y a lo largo dela semana pasada alcanzó los 6,5euros,(un 35 por ciento menos).

Almirall revisa a la baja suprevisión de beneficio neto yde ventas tras los recortes

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 2010 Industria| 35

REDACCIÓN

Madrid

La compañía catalana Isdin hanombrado a Juan Carlos Santécomo nuevo director general.Santé, que es MBA y MDCM porel Instituto de Empresa y PDDpor el IESE, ha desarrollado sucarrera en varias compañías far-macéuticas, donde ha abarcadodistintos tipos de mercado, desdeel OTC hasta el de medicamentoshospitalarios.También se ha dedi-cado en puestos de relevancia almercado de atención primaria.

En este sentido, ha desempeña-do cargos de responsabilidad envarias multinacionales y ha estadoencargado de la dirección generalde algunas de ellas. Además, haliderado distintas unidades denegocio en compañías como John-son & Johnson, Janssen Cilag, Pfi-zer o Baxter, farmacéutica de laque era director general en Portu-gal hasta su llegada a Isdin.

A partir de ahora, Santé seencargará de dirigir y encauzar lalabor de la farmacéutica catalanaIsdin, una de las compañías dedi-cadas al ámbito dermatológicocon mayor presencia de mercadoen nuestro país.

Juan Carlos Santédesembarca en

Isdin como nuevodirector general

La Fundación Chiesi buscasolución al asma y la EPOC■La ciudad italiana de Parma acogió la sexta edición del Día de la Respiración■Este año se analizó la problemática de los ensayos clínicos aleatorizados

LETIZIA LUPINI

Parma

Al hablar de ensayos clínicos,cuyoobjetivo principal es evaluar la efi-cacia y seguridad de un fármaco,se habla de condiciones controla-das que muchas veces no corres-ponden a la práctica clínica real.La mayoría de las veces, lospacientes que visitan al médico noson susceptibles de ser elegidospara entrar en un ensayo clínico.Por ejemplo, aquellos que usan untratamiento de forma incorrectanormalmente son excluidos,mien-tras que en la realidad, la falta deadherencia en el tratamiento delasma y la EPOC es muy común.“Los ensayos siempre tienen queser aplicados a la vida real, tenien-do en cuenta la variabilidad delcuadro clínico de cada paciente”,destacó Dario Olivieri,director dela división de Enfermedades Res-piratorias de la Universidad deParma.

Éste fue el eje principal sobre elque giró el Respiration Day que laFundación Chiesi organiza cadaaño, desde 2005, en colaboracióncon la Universidad italiana deParma. A este respecto, destacaque se trata de un evento de altonivel científico y de ámbito inter-nacional que en 2010, en su sextaedición, congregó a 637 neumólo-gos de todo el mundo.

Arranca Asma NorteLa farmacéutica italiana Chiesitambién ha creado un foro deencuentro y debate para tratartemas relacionados con el asma yla EPOC en España, concreta-mente en Asturias, Cantabria,Castilla y León y Galicia.A la reu-nión, celebrada la pasada semanaen León,acudieron más de un cen-tenar de neumólogos.

La sexta edición del Día de la Respiración convocó a neumólogos de todo el mundo paratratar temas relacionados con la EPOC y el asma.

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 201036 | Industria

AZ crea la primera red socialsobre trastorno bipolar

ALFONSO MARTÍNEZ

Madrid

La compañía biofarmacéuticaAstraZenecahaquerido subirsealcarro de las redes sociales, tan uti-lizadas últimamente, para hacerde ellas un servicio útil y favorabletanto para médicos como pacien-tes. Para ello, presentó la semanapasada www.puedeser.es, unacomunidad online diseñada parabuscar fórmulas de mejora en eltratamiento de enfermedadesmentales, concretamente sobre eltrastorno bipolar,una enfermedadque afecta a un 2 por ciento de lapoblación española. A través deeste innovador proyecto, cuyoobjetivo es eliminar los tabúes quese tienen sobre la enfermedad,cualquier persona puede interac-tuar con otros usuarios, pacienteso psiquiatras, o simplemente recu-rrir a él como fuente de informa-ción fiable que aborda el trastornobipolar tanto desde el punto devista científico como del personal.

Este proyecto poco convencio-nal, tal y como aseguró el director

de Relaciones Corporativas deAstraZeneca, Federico Plaza, sepresenta para “intentar potenciarla relación entre profesionales yde profesionales con los pacien-tes”. El trastorno bipolar se tratade una enfermedad en la que,según Plaza, la parte emocional es“muy importante teniendo encuenta que no únicamente lapadecen los pacientes, sino tam-bién los familiares que convivencon ellos.Y precisamente por estohacen falta herramientas de estetipo para mejorar en el tratamien-to,en el pronóstico y avanzar en lacalidad de vida de los pacientes”.

El proyecto,que lleva dos mesesen pruebas, cuenta con el respaldodel Centro de Investigación Bio-médica en Red (Cibersam), unared de 26 grupos de investigaciónclínica y básica que investiganprincipalmente trastornos menta-les. Para su director científico,Celso Arango, esta web suponeuna plataforma necesaria por laque transmitir la investigación, lainnovación y el descubrimiento dela enfermedad a los pacientes y

familiares de una forma veraz ycientífica”.

Una web muy visualLos contenidos de la web estándiseñados con el objetivo de ofre-cer al usuario formación e infor-mación a través de un diseño ágil yfácil en donde predomine la infor-mación audiovisual,materializadaen formato de vídeo, donde losdiferentes especialistas tratantemas relacionados con el trastor-no bipolar. Desde su nacimiento,el pasado mes de marzo, ya se hansubido un total de 60 vídeos yesperan que para el próximo meseste número aumente hasta los 90.

Por otro lado, destaca que en lacomunidad online participan untotal de 300 médicos encargadosde generar contenidos sin ánimode lucro.Para garantizar que estosprofesionales que participan en laweb son realmente médicos cole-giados se ha creado un equipo téc-nico para tal efecto. Además uncomité médico velará por que lainformación vertida sea relevantey correcta.

Ignacio Parada, experto en redes sociales de salud; Federico Plaza, director de Relaciones Corporativas de AZ; Eduard Vieta, directorTrastornos Bipolares del Hospital Clínic; y Celso Arango, director científico de Cibersam, durante la presentación de www.puedoser.es.

REDACCIÓN

Madrid

La farmacéutica británica Gla-xoSmithKline (GSK) desgranódurante el 46º congreso anual dela Sociedad Americana deOncología Clínica (ASCO) losprincipales avances de los medi-camentos del área oncológicaque actualmente tiene en desa-rrollo. En total, GSK presentómás de 70 abstracts, donde seanalizan los resultados de estu-dios en 14 enfermedades distin-tas.

El responsable de I+D de lamultinacional británica, PaoloPaoletti, aseguró antes del con-greso que“el amplio espectro dedatos clínicos que se presenta-rán enASCO demuestra el com-

promiso de GSK de investigarnuevos enfoques y aplicacionesde las terapias disponibles yactualmente en investigación”.Además, también hizo referen-cia a los esfuerzos de la compa-ñía británica por combatir losdistintos tipos de cáncer que enla actualidad son de más difícilsolución.

Entre los ensayos clínicos queGSK presentó en ASCO seencontraba el inhibidor deMEK GSK1120212 y el inhibi-dor de BRAF GSK2118436.Además, GSK trabaja tambiéncon lapatinib DCI, pazopanibDCI, dutasterida DCI y ofatu-mumab DCI.Todos estos princi-pios activos son evaluados porGSK para tratar distintos tiposde cáncer.

GSK presenta en el congresoanual de ASCO los avancesde su ‘pipeline’ oncológico

Cresib y GSK unen fuerzaspara luchar contra la malaria

REDACCIÓN

Barcelona

El Centro de Investigación enSalud Internacional de Barcelo-na (Cresib) y el Campus para elDesarrollo de Medicamentospara Enfermedades de Países enDesarrollo (DDW) de la farma-céutica británica Glaxo-SmithKline han suscrito unacuerdo de colaboración paratrabajar de manera conjunta enla investigación de nuevos fár-macos para el tratamiento de lamalaria.

De esta manera, ambos orga-nismos aprovecharán la expe-

riencia, los recursos y los conoci-mientos que ya poseen y centra-rán sus esfuerzos en recabarinformación para lograr nuevosantimaláricos.

Según el director del DDW,Nick Cammack, “la colabora-ción entre empresas privadas yentidades públicas resulta esen-cial para lograr el éxito en la bús-queda de medicamentos paratratar la malaria y otras enfer-medades olvidadas”. En esalínea se mostró el director delCresib, Pedro Alonso, que califi-có la erradicación como“uno delos mayores retos científicos alos que nos enfrentamos”.

REDACCIÓN

Indianápolis

La multinacional Lilly presentólos resultados del ensayo clínicoen fase IIAbstract,que evalúa laeficacia y seguridad de tasisulamDCI en el tratamiento de segun-da línea en pacientes con mela-noma metastásico que, como seasegura desde la compañía ame-ricana, es el tumor de piel másmortal.

Los resultadosde tasisulamenAbstract fueron presentados elpasado 6 de junio durante el 46ºcongreso anual de la SociedadAmericana de Oncología Clíni-

ca (ASCO), y mostraron que delos 68 pacientes que participa-ron en el mismo, 8 mostraronuna respuesta parcial, mientrasque 24 presentaron estabilidaden la enfermedad y 25 mostra-ron enfermedad progresiva. Los11 pacientes restantes no tuvie-ron evaluación completa de laprogresión de la enfermedad.

Para el responsable de inves-tigación de la división oncológi-ca de Lilly,Richard Gaynor,estetipo de estudios “responde alinterés de Lilly de ofrecer solu-ciones para los grupos depacientes que más lo necesi-tan”.

Tasisulam muestra efectospositivos en el tratamientodel melanoma metastásico

■La web www.puedoser.es permitirá interactuar a psiquiatras, pacientes y familiares■Se trata de un proyecto pionero en el que ya colaboran más de 300 médicos

La comunidad online supone una vía más para pacien-tes, familiares y médicos a la hora de poder informarsesobre el trastorno bipolar, pero nunca traerá consigoque el paciente pueda dejar de acudir al especialistapara que le valore y le trate. Al menos así lo quiso acla-rar el director de Relaciones Corporativas de AstraZe-neca, Federico Plaza, quien afirmó que iniciativas comoésta “no pretenden reemplazar la entrevista cara a caracon un psiquiatra, sino complementarla”. Para lo que sipuede servir, afirmó Plaza, es para que los afectadosencuentren un lugar fiable donde solucionar todas lasdudas relacionadas con la enfermedad sin necesidad deacudir directamente al especialista.

En este sentido, Ignacio Parada, experto en redessociales de salud, afirmó que era “triste acudir al médi-

co y que éste no pueda recomendar información de cali-dad en Internet”, algo que a partir de ahora ya podránhacer. Esta plataforma responde a la idea de que si unpaciente está bien informado el éxito en su tratamientoserá más favorable. Un mentalidad que ha cambiadocon el paso del tiempo, como así lo afirmó el director delPrograma de Trastornos Bipolares del Hospital Clínicde Barcelona, Eduard Vieta, quien aseguró que se haproducido un cambio en la psiquiatría en los últimosaños que ha llevado a los profesionales a encontrarsecon pacientes mucho más informados. “Ahora no fun-ciona el modelo paternalista, los pacientes vienen infor-mados a la consulta y reclaman un papel activo en sutratamiento, el cual tampoco funciona sin su colabora-ción”, afirmó.

‘Puedoser.es’:un complemento más de la consulta

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 2010 Industria| 37

El Índice Global cambió depaso y cerró la semana al alza

L. DÍAZ

Madrid

Las ganancias fueron la tónicageneral en el sector farmacéutico,que finalizó la semana bursátil conun comportamiento que contrastócon el imperante en los últimostiempos. Así, de los valores queintegran el Índice Global, 22 decerraron con ganancias frente atan sólo seis que lo hicieron conpérdidas. Los movimientos mássignificativos fueron, por el ladoalcista las ganancias de Elan Cor-poration, Faes y UCB, algunos delos valores que mayor castigohabían sufrido en las últimassemanas. En el lado bajista desta-có la caída de Almirall: un 7,2 porciento.

El Índice Global también refle-jó el respiro que ha dado el merca-do y cerró con un avance del 0,4por ciento, subida ligeramentepeor que el comportamientomedio de los mercados, pero quesupone una ruptura, al menostemporal, de la pendiente bajistapor la que se deslizaba. Este indi-cador acumula en el año una pér-dida del 8,2 por ciento, considera-blemente peor que en años ante-riores, pero que compara bien conel comportamiento bursátil demuchos otros sectores económi-cos. En el análisis interanual esteindicador acumula una plusvalíadel 12,3 por ciento.

En el estudio individual de algu-nos valores, se debe señalar que lairlandesa Elan Corporation cerróla semana con un avance del 10por ciento, su mejor comporta-miento de los últimos meses. Elanpuso freno, al menos momentá-neamente,a la intensa senda bajis-ta iniciada a mediados de abril,que le había llevado a perder en elúltimo mes y medio un 38 porciento y cotizar actualmente enmínimos del año. Acumula en2010 una minusvalía del 23 por

ciento, casi tres veces la pérdidamedia del sector y de cara a suevolución futura los analistas esti-man un precio objetivo de 7,9dólares (cotización en la bolsa deNueva York), lo que supondríarecuperar lo perdido en el año.

UCB también fue un valor quebrilló en estos últimos días, tras unmes de intensa caída en la quellegó a perder hasta un 23 porciento de su capitalización bursá-til. En este mes se dejó todo loganado entre septiembre del pasa-

do año y abril de 2010, periodo defuertes ganancias. UCB consiguióesta semana romper esta líneabajista y rebotó con fuerza al alza.En el acumulado de 2010 presentauna pérdida del 7 por ciento, aun-que en la comparación interanualsigue en positivo.

Bayer también cerró en positi-vo, subió un 3,8 por ciento y recu-peró parte de lo perdido en uncomienzo de año de perfil neta-mente bajista. Tras un 2009 desubida mantenida, con el cambio

de año se rompió esta senda alcis-ta y comenzó a perder posiciones,y alternó en lo que va de 2010momentos bajistas con periodosde cierta estabilidad. Desde prin-cipios de mayo parece que ha fre-nado su bajada y en la últimasemana recuperó posiciones, sibien es pronto para determinar siinicia una línea de evolución concierta proyección. Se trata de unvalor con potencial de subida queen un escenario bursátil más favo-rable podría comenzar la recupe-ración de al menos parte de lo per-dido en el año.

Pfizer cerró con un ligero avan-ce del 1,4 por ciento y frenó lalínea descendente que describíadesde mediados de enero, iniciadatras haber marcado su máximoanual. Desde este máximo, Pfizerperdió casi una cuarta parte de sucapitalización en bolsa, lo que lositúa entre los valores de la mues-tra con peor comportamiento eneste periodo. Esta línea de caídade intensificó en la primera mitadde mayo, pero se ha moderado enlas últimas semanas.

Actualmente,se mueve cerca desus mínimos del último año, sinmostrar signos claros de recupera-ción.No obstante, los especialistascontemplan un escenario de mejo-ría a corto y medio plazo en el quepodría recuperar al menos partede las elevadas pérdidas incurri-das en los últimos meses.

Índice Global Evolución en los últimos doce meses

115

90

140

65

EL GLOBAL Fuente: Elaboración propia.

El Índice Global, referencia en bolsa del sector far-macéutico, está integrado por 29 valores interna-cionales. La ponderación de cada uno está en fun-ción de su capitalización bursátil. El valor de esteíndice el 1 de enero del 2000, se tomó como base100, de manera que su valor actual indica la reva-lorización o depreciación que dicho índice acumu-la respecto a la base. Las variaciones de cada unode los índices se calculan respecto a la mismafecha del mes anterior, mientras que las variacio-nes recogidas en el texto de la noticia hacen refe-rencia a la semana.

Para conocer los valores del Índice Global, consulte:www.elglobal.net

IBEX 35

BE 500 2,06

3 Junio 2010Feb2010

Mar2010

0,36

40 Índice Global: 2,62

May2010

Jun2009

Abr2010

Ago2009

Sep2009

Jul2009

Nov2009

Dic2009

Ene2010

Oct2009

■En la última semana este indicador farmacéutico ha recuperado un 0,4%■En el acumulado de 2010 su pérdida se eleva hasta el 8,2%

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 201038 | Industria

La FDA aprueba la comercialización deProlia, de Amgen, en Estados UnidosNuevaYork. La farmacéutica norteamericana Amgen ha visto como la Food

and Drug Administration (FDA) ha dado su aprobación para comercializar el

tratamiento inyectable para la osteoporosis en mujeres posmenopáusicasProlia (denosumab DCI). La decisión de la FDA se ha basado en los resultados

de un ensayo clínico en fase III en el que participaron 7.808 pacientes pos-

menopáusicas de entre 60 y los 91 años. En este estudio, Prolia demostró una

reducción de la incidencia de las fracturas vertebrales y no vertebrales enmujeres posmenopáusicas que sufrían osteoporosis.

Centocor Ortho Biotech refuerza suárea respiratoria y adquiere RespivertFiladelfia. Centocor Ortho Biotech, filial del gigante farmacéutico Johnson

& Johnson, ha adquirido Respivert, una compañía especializada en el área

pulmonar. Con esta operación, Centocor Ortho Biotech refuerza su pipeline

pulmonar, ya que Respivert tiene actualmente en desarrollo dos compues-tos para el tratamiento del asma y la enfermedad pulmonar obstructiva cró-

nica (EPOC), RV-568 y RV-1088. Se trata de dos inhibidores de la kinasa con

un perfil único de las actividades antiinflamatorias.

La FDA solicita más información a AZpara la nueva indicación de AxanumLondres. La compañía anglosueca AstraZeneca (AZ) ha recibido una com-pleta carta de respuesta por parte de la FDA americana solicitando más infor-

maciónparapoder llevaracabolaaprobacióndelanuevaindicacióndeAxa-

num (aspirina/esomeprazol magnesio DCI). Igualmente, también se han

solicitado más datos de eficacia y seguridad para la nueva indicación deNexium. La farmacéutica con sede en Londres solicitó a las autoridades sani-

tariasnorteamericanasdosnuevas indicacionesenEstadosUnidosparaestos

dos medicamentos, que ya se encuentran aprobados en territorio america-

no para tratar otras enfermedades.

Afinitor, de Novartis, presenta efectospositivos en pacientes con TNPBasilea. El uso de Afinitor (everolimus DCI) aumenta significativamente lasupervivencia libre de progresión, o el tiempo sin crecimiento tumoral, en

pacientes con tumores neuroendocrinos pancreáticos (TNP). Al menos así lo

anunciaron la semana pasada desde la compañía basándose en los resulta-

dos del ensayo clínico en fase III. El fármaco está ya aprobado para el trata-miento de carcinoma avanzado de células renales en pacientes donde la

enfermedad ha progresado después del tratamiento con otro tratamiento y

esperan la autorización para su uso en todo el mundo este año.

NICE recomienda el uso de Velcadepara pacientes con mieloma múltipleLondres. El Instituto Nacional para la Salud y la Excelencia Clínica del ReinoUnido (NICE) ha aprobado el uso de Velcade (bortezomib DCI) de Janssen-

Cilagcomounaopciónparaeltratamientodeprimeralíneadelmielomamúl-

tiple en las personas para quienes la quimioterapia de dosis alta con tras-

plante de células madre se considera inadecuada y que no pueden tolerar o

tienen contraindicaciones a la talidomida. La recomendación del NICE, deaceptarse, significaría que estos pacientes podrán acceder a este fármaco

como tratamiento de primera línea.

Merck refuerza su compromiso con laoncología colaborando en nuevos estudiosChicago. Merck presentó la semana pasada en el Encuentro Anual de la

Sociedad Americana de Oncología clínica, una red de colaboración en ensa-yo de cáncer oncológico. Se trata de una red pionera de ensayos clínicos cen-

trados en el desarrollo y la investigación de medicamentos y vacunas para el

tratamiento y prevención del cáncer. Esta unión va a propiciar que se acele-

re el desarrollo de tratamientos innovadores para una amplia gama de cán-ceres. La red estará formada por los principales centros de investigación del

país, que se extiende desde Brasil aTaiwán y Estados Unidos.

La mitad de las pacientes con baja masaósea no recibe ningún tratamientoMálaga. Según el estudio Osteo-Gail, en el que han participado 299 muje-

res españolas entre 50 y 65 años, el 42,6 por ciento de las mujeres que acu-

den al médico con baja masa ósea y riesgo de cáncer no recibe ningún tipode tratamiento, un 33,2 por ciento toma calcio y vitamina D y tan sólo un 1,9

por ciento recibe raloxifeno de Daiichi Sankyo. En España, casi 2 millones de

mujerespadecenosteoporosisy laprevalenciaesde26,1porcientoenmuje-

res a partir de los 50 años.

■ La cotización bursátil de este valor ha caído desde el pasado mes de enero un 10%■La acción de AstraZeneca cotiza en niveles similares a los de hace un año

La acción de AstraZenecaevoluciona a la baja en 2010

L. DÍAZ

Madrid

La acción de AstraZeneca (AZ)cotizaactualmentecercadel límiteinferior de su rango de variacióndel último año.Su comportamien-to en 2010 presenta un primermomento bajista, el mes de enero,seguido de una fase de estabilidaddurante los dos meses siguientes,para iniciar nuevamente en abrilun movimiento descendente.Actualmente, AZ acumula en elaño una caída del 10 por ciento,comportamiento ligeramentepeor que el de la media del sector,mientras que en la comparacióninteranual se mueve actualmenteen niveles similares a los de haceun año y compara mal con el sec-tor, que obtiene en este periodouna plusvalía significativa.

Sus resultados del primer tri-mestre presentan unas ventas de8.576 millones de dólares (6.990millones de euros), con un creci-miento interanual del 11 por cien-to (7 por ciento depurado elimpacto del tipo de cambio).Cabedestacar el excelente comporta-miento en este periodo de los mer-cados emergentes, con un creci-miento de su negocio del 19 porciento, que aportan actualmenteun 15 por ciento de los ingresos delgrupo.

En este sentido, resalta un creci-miento de las ventas en China del36 por ciento. Se trata de unosmercados que muestran un fuertedinamismo y que se espera queaporten el 70 por ciento del creci-miento del sector en los próximos5 años. El principal mercado de

AZ, Estados Unidos, aporta el 43por ciento de las ventas, con uncrecimiento interanual del 2 porciento, mientras que Europa occi-dental genera el 29 por ciento delos ingresos, con un incrementodel 7 por ciento.

El desglose de estas ventas poráreas terapéuticas muestra elexcelente comportamiento delsegmento cardiovascular, que

supone el 27 por ciento del nego-cio y crece un 20 por ciento. Neu-rología aporta el 19 por ciento,conun incremento del 11 por ciento, ygastrointestinal el 18 por ciento,con un incremento del 2 por cien-to.Los principales productos de lacompañía han tenido un compor-tamiento desigual en este primertrimestre. Así, mientras Nexium,con unas ventas de 1.239 millonesde dólares (1.000 millones deeuros), repite la cifra del año ante-rior, Seroquel y Crestor obtienencrecimientos del 13 y 27 por cien-to, respectivamente, con ventas deunos 1.300 millones de dólares(1.050 millones de euros).

El beneficio operativo recu-rrente ha ascendido en este primertrimestre a 3.857 millones de dóla-res (3.140 millones de euros), conun incremento en el año del 15 porciento (10 por ciento sin impactodel tipo de cambio), resultado delcrecimiento de los ingresos acom-pañado por una contención de losgastos.Como nota negativa,cabríaseñalar cierto estrechamiento delmargen bruto. Por su parte, elbeneficio por acción se ha incre-mentado en un 29 por ciento.

Cabe destacar el importanteesfuerzo que realiza AZ en elcampo de I+D, apartado al quedestinó en el primer trimestre 991millones de dólares (800 millonesde euros), en línea con el ejercicioanterior, lo que supone esta inver-sión un porcentaje sobre los ingre-sos del 11,6 por ciento, ligeramen-te por encima de la media del sec-tor. El pasado ejercicio AZ desti-nó a esta rúbrica 4.400 millones dedólares (3.600 millones de euros),y cuenta actualmente con 103 pro-yectosendiferentes fasesde inves-tigación y desarrollo.

Por otro lado, y en relación consu comportamiento en bolsa en elcorto y medio plazo, los analistasanticipan una fase de recupera-ción con un precio objetivo un 18por ciento por encima de su coti-zación actual.En este sentido,con-sideran que el comportamiento deeste valor debe influir positiva-mente el programa de recomprade acciones que viene implemen-tando este grupo y al que tieneprevisto destinar en este ejercicio1.000 millones de dólares (890millones de euros).

EL GLOBAL Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la compañía.

I+D 2009 2008

Inversión 4.409 millones 5.200 millones% de crecimiento 13,5 16,5

2007 2008 2009

29.559millones

31.601millones

32.804millones

VENTAS VENTAS POR ÁREA GEOGRÁFICA (2009)

PRINCIPALES PRODUCTOS 2009 % Variación (2008-09)

Nexium 4.959 millones -4,7%Seroquel 4.866 millones 9,2%Crestor 4.502 millones 25,1%

VALOR DE LAS ACCIONES 2009 2008

Capitalización bursátil 68.103 millones 58.366 millonesFinal de año 47,00 40,28Más alta 47,10 49,38 Más baja 31,33 34,10 Dividendos por acción 2,09 1,90

AstraZeneca en cifrasDólares

15.981 millones(48,7%)

Norteamérica

12.471 millones

(38%)Mercados

establecidos

4.352 millones(13,3%)

Mercados emergentes

AstraZénecaLibras esterlinas

EL GLOBAL Fuente: Elaboración propia

Dic2009

Feb2010

Abr2010

Jun2010

Ago2009

Oct2009

30

29

28

31

26

27

Jun2009

£

EL GLOBAL, 7 al 13 de junio de 2010 Publicidad| 39

7 al 13 de junio de 2010 Edita: Contenidos e Información de Salud S. L.

Aunque los mayores recor-tes al sector farmacéuticoya han sido anunciados y

cuantificados(oesoespero),hayto-davíaunoscuantosflecosprevistosenlosdosrealesdecretosleyesparalos que todavía es difícil de estimarel impacto quetendrán.Setratadelosefectosdelas unidosis, lasreducciones (siesquesonnece-sarias) del nú-mero de dosisporenvasey,es-pecialmente, lasalida de medicamentos de diag-nóstico hospitalario de la farmaciay su adquisición por parte de la tancacareada central de compras.

Esteúltimoasunto,queenlasúl-timas semanas ha pasado desaper-cibido,puedeterminardedarlapun-tilla al sector. Por un lado, la farma-ciayladistribuciónperderánunám-bito de actuación muy importantepara el desarrollo de la profesión.Pero es que en el ámbito de la in-dustria,lasalidadeimportantesme-dicamentosdesdelafarmaciahaciael hospital puede dar lugar a ungrave problema de caja en funcióndelosproductosqueafectenacadacompañía,alpasardecobrarcasialcontadoahacerloalcabode...¿quiénsabe cuánto? Y todo ello sin hablarde lo que sufrirán los pacientes.

José María López Alemany

Losrecontrarrecortes

La últimaJAVIER RAFAEL BENGOA, consejero de Sanidad del País Vasco

C. R.

Madrid

Renovarse o morir. ¿Qué gurúpolítico,económicooespiritual seha cansado alguna vez de repetiresta conocida fórmula cuando sele ha preguntado lo que habríaque hacer para salir de una situa-ción difícil? Y, como con todo, esmás fácil decirlo que hacerlo.Quelevante la mano quien se hayaaplicado el cuento. Veo un brazolevantado en la sala…Ah,sí.Dis-culpe,señor Bengoa.

El suyo es además un ejemplode que la renovación no pasa,necesariamente, por un traspasogeneracional. Rafael Bengoa noera nuevo en Sanidad cuando fueelegido por el lehendakari, PatxiLópez. Es más, le reclutó comofichaje estrella, lo que da una ideade su bagaje.Profesional de reco-nocido prestigio, se le considerauno de los padres de Osakidetza,ha trabajado para la OMS y parti-cipó en el ‘Informe Abril’.Ahoraha regresado al departamento enel que trabajó a las órdenes delentonces consejero de Sanidad,elahora alcalde de Bilbao, IñakiAzkuna. Y ha llegado con lamochila cargada de nuevas ideas.Gestores, tomen nota.

“Los niños del babyboom ya se han hechomayores. Muy pronto, enEspaña habrá más pen-sionistas que jóvenes de16años”.Conestaadver-tencia reclamó unatransformación que nosólo implica un cambiode organización asisten-cial, sino también unanueva forma de ejercerel liderazgo que, entreotras cosas, dote a lospacientes de mayor pro-tagonismo.

Desde lo alto de lapirámide, el consejerovasco es un firme defen-sor de la idea de que seconstruye mejor desdeabajo. Sus primeros pre-supuestos fueron todoun voto de confianzahacia esta reforma, quetiene su eje en la atención a lospacientes crónicos y que en pocotiempo se ha convertido en unmodelo de referencia en todo elSNS. El ‘efecto Bengoa’ ya se hahecho notar en varias comunida-des y sin duda será una experien-cia a tener en cuenta en la accióntransversal anunciada por PabloRivero para mejorar el abordaje

de estos pacientes desde laAgen-cia de Calidad.

Incluso cuando se formulanbuenas políticas de cambio orga-nizativo, en ocasiones falta ener-gíae inteligenciaparagestionarelcambio de roles. No es el caso deBengoa. Lo suyo con la sanidades I+D+ien todas sus fases.Mues-tra de ello es que encargó la

modernización de Osaki-detza a Olga Rivera, unaespecialista en direcciónde proyectos de investi-gación. Por no hablar deotros dos fichajes estre-lla,Juan Manuel Cabasésy José Manuel Freire,encargados de revisar losprocesos de toma dedecisiones para acabarcon prácticas irregularesen la sanidad pública. Enpolítica farmacéuticatambién innova lo suyo.De momento,no hay nin-guna otra región (admi-nistración sanitaria) quehaya creado una estruc-tura similar al NICE bri-tánico o estadounidense.

Un año después delcambio de Gobierno, lasanidad vasca se encami-na, a velocidad de cruce-

ro,a una transformación que darásus frutos en los próximos años.Ysi el esfuerzo innovador mereceun reconocimiento, Bengoa yatiene uno, con el permiso deBarack Obama: un Premio Fun-damed-El Global.Ya se sabe, porser de Bilbao, porque los de Bil-bao nacen donde quieren, inclusoenVenezuela.

LA FICHA: ■“A sus 57 años, y tras 15 de ausencia, ha regresado al Departamento en el que

trabajó con el ex consejero Azkuna” ■ “Participó en el ‘Informe Abril’ y trabajó en la

OMS” ■ “Colaboró con el Observatorio Kroniker, de donde pueden provenir sus innovadoras

líneas de trabajo” ■ “Ha sido galardonado como Figura Pública por los Premios Fundamed”

El ‘efecto Bengoa’

DE PERFIL

María Calvo.