Homenaje

Ricardo Blanco y el diseño: búsqueda de equilibrio entre lo funcional, lo tecnológico y lo formal

Desde este espacio se buscó homenajear a un referente del diseño de muebles, el arquitecto Ricardo

Blanco, al rescatar sus palabras introductorias a diMU 2014, Curso de Posgrado de Diseño de Muebles

dictado en la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño de la Universidad Nacional de Córdoba

(UNC). “Hay una hipótesis no dicha sobre el diseño y la creatividad -afirmó Blanco entonces- que sos-

tiene que ambas variables van de la mano. Sin embargo, a veces la creatividad exagerada hace que los

productos después no se vendan. O no se puedan hacer. Y ése es un problema”, sostuvo el recordado

arquitecto en abril de 2014.

Entrevista exclusiva

“Necesitamos un puen-te hasta el momento enque se supone se va a reactivar el mercado”

D&F Muebles dialogó en exclusiva con Pedro

Reyna, presidente de la Federación Argentina

de la Industria Maderera y Afines (FAIMA). Se

le preguntó específicamente por algunos ítems

que se resaltaron en el comunicado oficial de la

Federación tras el 139º Congreso Maderero,

que se realizó en Capital Federal el 23 y 24 de

noviembre. FAIMA firmó en la primera semana

de diciembre un acuerdo con el Banco Nación

para comprar muebles de fabricación argentina

en 25 cuotas a una tasa del 38 por ciento anual

(ver recuadro). La Federación cumplió 85 años

(ver recuadro).

- Uno de los temas que preocupa mucho al sector esel sistema de scoring que aplica AFIP, que FAIMAhabía pedido que se flexibilizara.

- Sí. El scoring es una herramienta que castigaba alcastigado, por decirlo de alguna manera. El contribu-yente que había dejado de pagar algunas posiciones,descendía en su calificación. Y, automáticamente, tam-bién se les restringían los planes de pago: de seis pla-nes a dos y también cambiaba la cantidad de cuotas. Esdecir, el que estaba en crisis iba al muere seguro, por-que iba a embargos.

- Claro, no tenía la posibilidad de que se le dieraayuda para salir adelante.

- Exacto. Y eso nosotros lo presentamos en diferen-tes ámbitos. Personalmente lo presenté en la Mesa delPresidente Macri (NDR: Mesa de CompetitividadForesto Industrial; ver páginas 5) y se puso como nece-

La industria Pyme bajó porsexto mes consecutivo y elsector sólo está trabajandocon el 58,6% de su capaci-dad instalada. Si bienaumentó levemente la pro-porción de industrias en crecimiento, el 74%cree que la situación de su empresa es regu-lar, mala o crítica (CAME). Ver Pag: 4

Fue la sexta mesa delsector. Se realizó el 4 dediciembre. Pedro Reyna,presidente de FAIMA,gestionó allí que lasPyMEs del sector madera y muebles paguentransitoriamente menores cargas sociales porsus empleados (ver nota aparte) hasta tantose reactive la economía. Ver Pag.: 6Año XXIII Nº 162- Diciembre 2018

Continua en Pag.: 2-3

FIMAR Buenos Aires2018 homenajeó al recor-dado arquitecto RicardoBlanco -fallecido en sep-tiembre de 2017- con unpequeño cortometraje, enel que explica nocionesbásicas del diseño. Un pro-fesional al que D&FMuebles reporteó en másde una oportunidad y quesiempre luchó por instalarel diseño en la fabricaciónde muebles.

A modo de homenaje,D&F Muebles publica acontinuación la desgraba-ción de un discurso quepronunció Blanco en oca-

Continua en Pag: 8-9-10

En l ínea. . . . !

Información actualizada día a día

Las habilidades parafotografiar madera, piedray diseños abstractos a losniveles que podemos hoyfue en un comienzo, conmejoras significativas rela-cionadas a las cámaras,video, escaneo, grabados ytecnología digital aún porvenir.

La industria que vio pri-mero las impresionesaumentar en su utilidad 25años atrás fueron las super-ficies con paneles pararesidencias. Sin embargo,los patrones fueron rudi-mentarios allá por los años

ochenta. Incluso en indus-trias como la de casas pre-fabricadas y en oficinas insitu, los patrones máspopulares fueron blanco,almendra, nuez y nogal.

A fines de los añosochenta, nuevos patrones

de roble comenzaron aemerger como DavidEmbry en Wilsonart intro-dujo Roble Dorado yRoble Solar comoAlexander DeGregori deFormica comenzó conRoble Natural y Fino.Nevemar, Pioneer y

Westinghouse siguieron lademanda a corto plazo.

Pero en los noventa,Norte América fue el pri-mero de lo que fue el prin-cipio de una gran tenden-cia hacia impresiones encolores claros, usandomadera con patrones de

arce y abedul.Suomi Birch fue un

claro color cremoso insul-so plana veta, perfecta paraebanistería de interiores yproducidos por variosimpresores japoneses enambos grado saturado ypapeles livianos. Frank

Densmore de Pioneer hizosu marca en la industria,insertando el arce duro.

El Patrón fue desarrolla-do en conjunto con laCompañía Orchard, yPioneer lo trajo al mercadoprimero, luego casi loabandona varias vecesdentro de esos cinco pri-meros años antes quecomenzara a ganar fuerza.

Otros siguieron con arceduro y eventualmente elarce se unió al roble,nogal, pecan y caoba pararepre- Continua en Pag : 13

Reflexión

El diseño y los negocios: lamarca se favorece con la

tarea del diseñador en lasempresas

Nuevos desarrollos

Interzum 2019: “Las empresas argentinas

pueden ganar en competitividad”

Ver en Pag.: 5Ver en Pag.: 16

Historia reciente

Tendencias en impresiones para el mercadode laminados en los últimos 25 años

(Parte I)

Diseños y prototipos ideados por Ricardo Blanco que se exhibieron en FIMAR Buenos Aires 2018, que sedesarrolló en La Rural porteña del 22 al 25 de agosto, en conjunto con Presentes Primavera.

D&F MueblesDiseño y Fabr icac ión de Muebles

Página 2 Diciembre 2018

Entrevista exclusiva

de septiembre.- Hablamos del pago del

bono como una forma deque se pueda reactivar elconsumo. También volvióel pago en cuotas.

- Sí. Se habilitaron elAhora 3 y Ahora 6, que sele suman a las 12 cuotas y18 cuotas. Y FAIMA acabade formar con el BancoNación un plan para com-prar muebles a 25 cuotas(ver recuadro).

- También el sector pidió

el bono. Es un contrasenti-do, pero así ocurre.

- Para resumir, el sco-ring redujo la carga paralas PyMEs.

- Se redujeron las exi-gencias. Eso habilitó a quetodas las empresas pudie-ran hacer uso del plan MisFacilidades a 6 y 8 cuotas.Más la moratoria a 48meses a la que se puedenpresentar quienes hayantenido deudas hasta el 30

Comunicado oficial: “Urgentes medidas para reactivar el consumo”A continuación, D&F

Muebles reproduce demanera textual un comuni-cado que difundió FAIMAtras la realización del 139ºCongreso Maderero, el 23y 24 de noviembre enCapital Federal, cuyo títu-lo fue: “Muy afectado porla crisis, el sector exige alGobierno urgentes medi-das para reactivar el consu-mo”:

“Ante la nula rentabili-dad por la fuerte caída delas ventas y el alto aumen-to de los costos ya se regis-traron despidos y suspen-siones.

La industria madereraestima cerrar el 2018 conuna caída en su producciónen torno al 9,5%. El 60%de las empresas del sectorforesto industrial señalaque su producción cayómás del 5% en 2018 y el64% expresó que las ven-tas cayeron más del 10 porciento este año, registrán-dose numerosos casos deempresas con caídas demás del 40% en sus ventas.Además, 1 de cada 3empresas disminuyó sudotación este año, segúnun adelanto de la encuesta

beneficios para los fabri-cantes de muebles que losequiparasen con otros sec-tores productivos.

- Sí, pedimos, como estáaplicando en otros secto-res, que todos los salariosno pagaran cargas socialeshasta $12.000 y que todosaquellos que superaran esasuma pagaran cargassociales por el excedente.Estamos pensando ensituaciones críticas; nece-sitamos un puente hasta elmomento en que se suponese va a reactivar el merca-do. No se está pidiendoque se aplique para siem-pre y me parece que seríauna forma de ayudar.Incluso, al ser menor elpago de cargas sociales sepodría realizar el pago deuna forma más segura a laque está en el presente.

- ¿Hay algunos sectoresque ya lograron esos bene-ficios?

- Sí, Calzado eIndumentaria. Estamos enel mismo barco con ellos,porque somos todasempresas PyMEs.Nosotros lo hemos pedidopara madera y muebles. Laalta tasa de interés atentacontra la supervivencia delas empresas.

“Necesitamos un puente hasta el momento en que

se supone se va a reactivar el mercado”

anticipo es un elementoque pesa para los que estántratando de pagar la quin-cena en tiempo y en forma.

- Por supuesto. Y todaslas cargas sociales ydemás gastos.

- Y ahora con el bono,también (NdR: pago de$5.000 por púnica vez a finde año para los empleadosen relación de dependen-cia). Uno está deseoso quemejore el consumo. Y, porotro lado, no puede pagar

sidad del sector PyME.Obviamente, lo presentétambién en la UniónIndustrial Argentina y lollevamos adelante. Y,bueno, por fin decidieroneliminar este tema del sco-ring. Es decir, tiene unapenalidad el scoring, peroes solamente cuatro puntosde tasa de interés. Tieneuna tasa de interés un pocomás alta, pero accede a losseis planes y a las ochocuotas.

- Accede igual a la posi-bilidad de que se le otor-gue una moratoria.

- Exacto. Lo único queestá pasando para los queentran en moratoria, por elscoring, es que tienen quepagar un 10 por ciento deltotal en lugar de un 5 porciento del total. Lo que seestá pidiendo ahora comomejora de esa situación esque quien ingrese en mora-toria no tenga que pagar unanticipo, sino que vayatodo a cuotas. Porque aveces el 10 por ciento de

De Pag.:1

FAIMA acordó con Banco Nación compra de muebles nacionales en 25 cuotas a una tasa del 38%En la primera semana de diciembre FAIMA logró un acuerdo con Banco Nación para estimular el financiamiento de la demanda, con compras de muebles en 25 cuotas. Está

vigente hasta el 31 de enero de 2019, con posibilidades de renovarlo. Comunicado de la Federación.En el marco de la mesa sectorial del mueble, que FAIMA lleva adelante con el Ministerio de Producción y que reporta a la Mesa Nacional de Competitividad Foresto-

Industrial encabezada por el presidente, una de las líneas de acción es estimular el financiamiento a la demanda.En este contexto, FAIMA cerró un acuerdo promocional con el Banco Nación (BNA) para la compra de Muebles de Fabricación Nacional en 25 Cuotas, que se suma al ya

preexistente de 10% de descuento y 6 cuotas sin interés y al plan “Equipá tu casa”, que incluye electrodomésticos y muebles.Este acuerdo ya ha sido comunicado por el BNA a sus gerencias zonales, instruyendo a las mismas sobre las condiciones comerciales y operativas de la acción promocio-

nal. A continuación, se informan los detalles:- El acuerdo:El acuerdo consiste en que el público pueda acceder a compras de muebles en locales adheridos a la promoción en 25 cuotas con interés bonificado, en un nivel de tasa simi-

lar al de las variantes del Programa “Ahora 12”. Por una cuestión de evitar confusión en la publicidad de la acción, el Banco comunicará la promoción "En 25 Cuotas con inte-rés bonificado" y en el caso de aquellos comercios que quieran absorber el costo financiero sin trasladarlo al cliente, deberán comunicarlo por su cuenta, de la misma maneraque actualmente se hace con los planes de "Ahora 12".

- Principales aspectos de la Acción:A partir del acuerdo de referencia, se ha autorizado a implementar una promoción en 25 cuotas con un interés bonificado para usuarios de tarjetas de crédito Nativa Visa y

Nativa Mastercard, con destino a la adquisición de muebles de fabricación nacional.

Características de la promoción: - Tarjetas participantes: Nativa Visa y Nativa Mastercard;- Modalidades: Incluye todas las modalidades de venta (Tarjeta Presente, E-Commerce y Venta Telefónica);- Beneficio: en 25 cuotas con interés bonificado;- Se estableció una bonificación del 57,08% sobre la TNA vigente de 90% para 25 cuotas, lo que determina: TNA Bonificada para 25 cuotas: 38,65%; Tasa Directa: 30,00%;

Coeficiente: 1,4434- Las Gerencias Zonales de BNA junto a sus Sucursales adherirán a aquellos comercios interesados que comercialicen muebles de fabricación nacional;- Vigencia: Firma Carta Acuerdo hasta 31/01/2019 inclusive (posibilidad de renovación, lo que oportunamente les será informado);- Plazo de Pago: 18 días hábiles- Texto Legal requerido para la comunicación de esta acción por parte de los comercios:LEGAL: "PROMOCIÓN VÁLIDA DESDE EL (fecha de firma carta acuerdo) HASTA EL 31/01/19 INCLUSIVE PARA COMPRA DE MUEBLES DE FABRICACIÓN

NACIONAL ABONADOS ÚNICAMENTE EN 25 CUOTAS CON TARJETAS DE CRÉDITO NATIVA VISA Y NATIVA MASTERCARD EMITIDAS POR EL BANCONACIÓN. EXCLUSIVO PARA CARTERA DE CONSUMO. EXCLUYE VERSIONES CORPORATIVAS. SE RECUERDA QUE TODA TARJETA VISA O MASTER-CARD DEL BANCO NACIÓN QUE AÚN NO HAYA SIDO RENOVADA SE CONSIDERA IGUALMENTE NATIVA VISA Y NATIVA MASTERCARD. TASA NOMI-NAL ANUAL (TNA) FIJA: 57,08% - TASA EFECTIVA ANUAL (TEA) FIJA: 46,26% - COSTO FINANCIERO TOTAL (CFT) EXPRESADO EN TEA: 57,80%. EL BANCONACIÓN NO SE RESPONSABILIZA POR LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS ADQUIRIDOS. VENTA PRESENCIAL, E-COMMERCE Y TELEFÓNICA. CONSUL-TE CONDICIONES Y LOCALES ADHERIDOS EN WWW.BNA.COM.AR".

2- ¿Cómo hacer para adherirse?Para acceder a la carta acuerdo que sus empresas deben completar, firmar y entregar en su sucursal del Banco Nación ingresar a www.faima.org.ar y buscar el artículo

“Compra de muebles en 25 cuotas” publicado el 7 de diciembre. Al pie del texto se encontrará un enlace directo a la carta acuerdo, en un breve documento de tres páginas.Luego de ello, a la mayor brevedad posible el Banco se va a estar contactando con la empresa para informarle que la promoción ya tiene vigencia en sus ventas.El acuerdo tiene vigencia hasta el 31/01/2019 por cuestiones operativas, pero ya le fue informado a FAIMA que será renovado en la medida que las partes estén de acuerdo,

como hasta el momento en el que se lanzó el programa. Las empresas deberán volver a presentar la documentación en su sucursal para seguir adheridos a él.

Pedro Reyna, presidente de FAIMA, durante su presentación en el 139º Congreso Maderero de laFederación. Lo acompañaron en la mesa principal Luis Etchevehere, secretario de Agroindustria de laNación, y Nicolás Laharrague, director Nacional de Desarrollo Foresto Industrial.

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para los que vendrán. Entre nuestra historia y

el futuro, estamos aquíhaciendo todo lo posiblepara defender y fortalecera la cadena de valor fores-to industrial. Una cadenaestá hecha por personasemprendedoras, por losmismos industrialesPyMEs que arriesgan y tra-bajan todos los días en lasempresas que fundaron susabuelos, padres o ellosmismos. Jugándose todo,apostando a crecer y agenerar empleo y valor.

En el año 1933 se fundóla Federación deAsociaciones de la indus-tria de la Madera y en el1947 nace con el nombreF.A.I.M.A. Pasaron déca-das trabajando por laindustria en el contexto deaquellos tiempos, distintosy complejos como losactuales.

Desde la década del 30se han superado muchosobstáculos, se ha organiza-do y hecho crecer unaindustria presente en todoel país y que agrupa activi-dades diversas. Y en estecamino, hay conceptos que

Continua en Pag: 16

Laharrague (DirectorNacional de DesarrolloForesto Industrial -Secretaría de GobiernoAgroindustria), MarcosPereda (Miembro de laSociedad RuralArgentina), RománQueiroz – (SecretarioGeneral F.A.I.M.A.),Sergio Videla (Presidentede ADEMA Mendoza -Revisor cuentasF.A.I.M.A.), Hugo Vicente( E x - P r e s i d e n t eF.A.I.M.A.), MercedesOmeñuka (PresidentaA.M.A.C – Corrientes),Matías Angeler (Miembrode la Comisión Directivade ADEMA – Mendoza),Leandro Mora Alfonsín(Director EjecutivoF.A.I.M.A. ) y Silvia AnaAmitrano – (AsesoraInstitucional - Ex-GerenteF.A.I.M.A.)

El siguiente texto corres-ponde a la locución delvideo que homenajeó a losempresarios del sector:

“Festejamos 85 años devida con la conciencia demantener bien arriba ellegado de quienes nosantecedieron y preparandoel mejor camino posible

del Observatorio de laIndustria de La Madera y elMueble (OIMyM) impulsa-do por FAIMA, laFederación Argentina de laIndustria Maderera yAfines.

Este relevamiento, aúnen proceso y que alcanzaanualmente a 500 empresasmadereras de todo el país,fue presentado en el 139°Congreso Maderero reali-zado los días 23 y 24 denoviembre en BuenosAires, en el marco de los 85años de la institución y antela presencia de más de 100empresarios y representan-tes de las 28 cámaras queintegran la federación anivel nacional.

Según los datos delObservatorio, histórica-mente el carácter mano deobra intensivo de la activi-dad maderera daba cuentade un sesgo positivo a laprotección de puestos detrabajo en el sector, a pesarde la caída de la rentabili-dad. El empresario sabecuánto vale tener un emple-ado capacitado en el oficioy busca retenerlo -destacóPedro Reyna, presidente deFAIMA-. Sin embargo, lacrisis actual es suficiente-mente intensa para tenerimplicancias laborales y lasempresas comenzaron adisminuir su dotación, porlo que vemos con muchapreocupación esta situa-ción , señaló Reyna.

Por su orientación haciael mercado interno y laelasticidad de la demandade los productos ante loscambios en el salario realde los ciudadanos, la crisiseconómica afecta a laindustria de madera y mue-bles más que a la general dela industria manufacturera.

A la caída de ventas se lesuma un gran aumento delos costos: las tarifas, latasa de interés exorbitante ydestructiva de la cadena depagos y el aumento de losinsumos dolarizados. Conventas en baja y costos quese disparan la actividadcarece de rentabilidad, loque posterga la toma dedecisiones de inversión queapuntalen y traccionen.

El sector es el único quecuenta con tres mesas sec-toriales en las que FAIMAparticipa: la de competitivi-dad de toda la cadena devalor, encabezada por elpresidente de la Nación; laMesa Sectorial del Mueble,y la Mesa de Construccióncon madera. En ellas se tra-baja la agenda de competi-tividad y desarrollo del sec-tor a largo plazo junto aPresidencia de la Nación,los Ministerios deProducción y de

Agroindustria. A partir delas gestiones y pedidos entodos estos espaciosFAIMA ya ha logrado laimplementación de diver-sas medidas. Sin embargo,ante la gravedad delmomento económicoactual, eso no alcanza. Hoynos apremia el tiempo ,indicó Reyna.

Por esto, FAIMA recla-ma urgentemente mayorvelocidad en la implemen-tación de estas medidas:

- Deben orientarseesfuerzos en el inicio deeste 2019 a fortalecer lascondiciones de mercado.La enorme pérdida de valorde la moneda viene con unpoder adquisitivo en francacaída y su recuperacióndebe ser la prioridad 1 en laagenda económica degobierno. Iniciativas comoel bono de $5.000 puedenapreciarse como una posi-ble respuesta a este punto,pero como herramientapresenta varios problemas;por un lado, es fútil suimpacto en la recuperaciónde ingresos reales al ser unstock de una sola vez mien-tras que, a su vez, aprietasobre la ya asfixiante ecua-ción de costos de lasPyMEs que no puedenafrontar hoy, en medio dela crisis, dicho pago.

- Es necesario para laindustria de madera y mue-bles, en su calidad de sectorsensible, que se le adelan-ten los beneficios de lareforma laboral y tributaria,como ha ocurrido reciente-mente con los sectores detextil y calzado.

- En materia de financia-miento productivo, urgereglamentar la factura con-formada, parte de la sancio-nada Ley deF i n a n c i a m i e n t oProductivo, para que todoslos sectores puedan accedera ese instrumento de finan-ciamiento.

- Es necesario que segarantice el acceso de lastasas diferenciales subsi-diadas recientemente anun-ciadas en todas las sucursa-les de los bancos partici-

pantes e impedir la exigen-cia de reciprocidad departe de los bancos a lasempresas.

- Asimismo, la conside-ración de destinar mayorvolumen a estas iniciativases fundamental; los$29.000 millones de cuposon solo el 7% del finan-ciamiento PyME (quealcanza los $405.000millones y es el 18% delfinanciamiento total al sec-tor privado). En este senti-do, sería prudente y nece-sario relanzar la Línea deCrédito de InversiónProductiva (LCIP).

- Con respecto al créditoa la demanda, la revisiónde las tasas de los progra-mas bajo la modalidadAhora 12 puede bajar cos-tos y volver accesibles pro-ductos.

- En la misma línea, queexista la posibilidad parasupermercados de poderofrecer bajo estas modali-dades productos madere-ros es un punto fundamen-tal a corregir en el diseñodel instrumento.

- En materia tributaria,es mandatoria la suspen-sión por 180 días de laaplicación del scoring enplanes de AFIP (reciente-mente flexibilizado) y laampliación a 60 cuotas delos planes de facilidades.Asimismo, creemos funda-mental que se dé marchaatrás con el retiro de losbeneficios del decreto814/2001, que estimulabanel empleo formal en eco-nomías regionales. Porúltimo, es necesario modi-ficar la resolución4128/2017 de AFIP, enorden de clarificar sualcance para evitar quebancos denieguen finan-

ciamiento aPyMEs toman-do como argu-mento las refe-rencias norma-tivas de estaResolución sinmediar análisisde los casosparticulares decada empre-sa”.

FAIMA c u m p l i ó

85 años En el 139º Congreso

Maderero FAIMA proyec-tó dos videos, uno con unabreve línea histórica queresumió los principaleshitos desde la creación denuestra Federación en elaño 1933 y otro que home-najeó a todos los empresa-rios que trabajaron y traba-jan por el fortalecimientode nuestro sector.

También contó con lostestimonios y saludos deautoridades, empresarios yamigos que participarondel Congreso: MiguelAcevedo (PresidenteUnión IndustrialArgentina), Nicolás

Carta acuerdo que deben completar quienes adhieran al programapara vender muebles argentinos en 25 cuotas a una tasa de interés del38 por ciento anual.

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Estadísticas

tiva y nula. Pero muchasempresas han achicado susnegocios, suspendido per-sonal y han reducido cos-tos de todo tipo para soste-ner sus negocios.

- “En el caso de la indus-tria láctea se está atrave-sando una grave situacióneconómica por el aumentode costos, la suba en el pre-cio de la materia prima, losmayores costos laborales yla caída del consumo”,explica Pablo Villano, pre-sidente de la Asociación dePequeñas y MedianasEmpresas Lácteas (APY-MEL).

- La cadena de pagossigue deteriorándose.Según Daniel García, pre-sidente de la CámaraArgentina de Fabricantesde Luminarias Eficientes yDomótica (CAFLED), “losproveedores quierencobrar a 30 días y losclientes pagan a 120. Eso

pidiendo, pero tampocorenuevan los cargos que sevan perdiendo”, advierte,explicando que las únicasempresas que están másfuertes “son las que expor-tan y se benefician de ladevaluación y el nuevoprecio del dólar”.

- En octubre el 53,9% delas industrias consultadasfinalizaron con caídas en laproducción anual (58,9%en septiembre), y el 36,7%tuvo aumentos (30,9% elmes anterior). Si bien lamayoría de las empresassigue cayendo, mejoró laproporción de industriasen crecimiento.

- También volvió amejorar en octubre la pro-porción de industrias conrentabilidad positiva:36,3% frente a 32,1% enseptiembre y 28,9% enagosto. Sigue siendo eleva-do el porcentaje de indus-trias con rentabilidad nega-

“Papel, cartón, edición eimpresión” (-8,5%),“Productos de metal,maquinaria y equipo” (-7,3%), “Material de trans-porte” (-3,3%), “Productostextiles y prendas de ves-tir” (-3,3%) y “Productoseléctrico-mecánicos, infor-mática y manufacturas” (-2,5%). En cambio, no tuvovariación la producción de“Productos químicos” ycrecieron la “Industria ali-menticia” (0,1%) y“Minerales no metálicos”(1,6%).

- “La tendencia de laproducción no parecerepuntar y seguirá así porlo menos hasta mediadosdel año que viene”, dijoPablo Bozzanno, directorejecutivo de la Cámara deIndustrias Informáticas,Electrónicas y deComunicaciones de Centrode Argentina (CIIECCA).“La capacidad instalada esinferior al 60%, las empre-sas por ahora no están des-

7,8% se mantuvo sin cam-bios. Los descensos másprofundos se registraron enla venta minorista de mue-bles con un declive anualde 23,5% (siempre medi-das en cantidades), seguidapor Electrodomésticos yArtículos Electrónicos (-21,8%).

La cercanía de fin de añoen un mercado que no sereactiva genera preocupa-ción e incertidumbre en elsector. Algunos empresa-rios están siendo muy pru-dentes al estimar el stockpara diciembre, aún al ries-go de que si la plaza seactiva se queden sin mer-cadería para vender.“Tenemos mucho stockacumulado”, coinciden enlos sectores calzado y tex-til donde la rotación esfundamental.

Un canal de venta conmejores resultados en elmes, fue el online. Lasventas en esa modalidaddescendieron 4,5% frenteal mismo mes del añopasado, aunque todavíason pocos los negocios queutilizan esa vía y baja laincidencia en el consumototal.

Para diciembre losempresarios esperan unaumento en las ventas,ayudadas por el buen climafestivo y los acuerdos entrecomercios y tarjetas paradar facilidades de pago.Pero dependerá también dela disponibilidad de efecti-vo y lograr las mejorestasas de financiamiento.

- Las ventas minoristasbajaron 15,6% en noviem-bre 2018 frente a igualfecha de 2017. Los comer-cios cumplieron así oncemeses consecutivos enbaja con un descenso anualde 5,8%.

- Con la excepción deAlimentos y bebidas, todoslos rubros relevados tuvie-ron caídas anuales de dosdígitos en sus cantidadesvendidas.

- En ‘Mueblerías’, lasventas cayeron 23,5% encantidades frente al mismomes del año pasado y acu-mulan un declive de 7,7%en lo que va del año. Sedespachó poco y nada.Casi todo el movimiento selimitó a consultas. Loslocales pusieron ofertas yfueron muy cuidadososcon los traslados de costosa precios, pero igual lasfamilias frente a las difi-cultades de ingresos pos-tergaron compras en eseramo.

genera que las empresasdel sector se endeuden atasas exorbitantes”. Losindustriales consultadoscoinciden en que la cadenade pagos está en 120 díasdiferida y que son muchaslas dificultades para des-contar cheques.

- El uso de la capacidadinstalada en las Pymes vol-vió a subir levemente enoctubre a 58,7%, perosigue siendo demasiadobaja reflejo de la caída en laactividad.

- Hacia adelante lasexpectativas siguen sinrepuntar: sólo el 18,7% delas empresas consultadasespera que la producciónaumente en los próximostres meses, mientras que29% cree que continuarácayendo. El resto no sabe opiensa que se mantendrá enlos niveles actuales.

- Posiblemente eso expli-que que la inversión norepunte: 7 de cada 10industrias no tienen planea-das nuevas inversiones enlos próximos tres meses

Ventas minoristas de muebles cayeron 23,5% en noviembreSe trata del descenso más

marcado del 2018. El83,3% de los negociosregistraron bajas anuales, ylos comercios acumulanonce meses consecutivosde ventas en baja con unpromedio anual de -5,8%.Desde CAME piden serelance el Ahora 12 sininterés, tasas diferencialespara las pymes y que en2019 el Congreso sancioneuna reforma laboral quepermita bajar la presión delas contribuciones patrona-les. El canal de venta conmejores resultados en elmes fue el online.

El mercado estuvo conmuy bajo movimiento ennoviembre y las cantidadesvendidas cayeron 15,6%frente a igual mes del añopasado*. Ni siquiera conpromociones y cuotas selogró despertar el ánimo deconsumo de la gente, quese mantuvo extremadamen-te cauta. Incide el elevadostock de deudas que acu-mulan las familias con lastarjetas de créditos y lassubas de intereses, queestán provocando un fuertedesplazamiento de masa dedinero que debería ir a con-sumo hacia el sistemafinanciero.

En noviembre el 83,3%de los comercios consulta-dos tuvieron bajas anualesen sus ventas (76,4% enoctubre). Sólo 8,9% crecie-ron (17,4% en octubre) y el

CAME: producción cayó 10,4% en octubre;ventas se desplomaron 23,5% en noviembre

En el caso de producción, CAME mide el ítem “Madera y muebles”, mientras que la caída de ventas se

refiere estrictamente a mobiliarios. La industria Pyme bajó por sexto mes consecutivo y el sector sólo

está trabajando con el 58,6% de su capacidad instalada. Si bien aumentó levemente la proporción de

industrias en crecimiento, el 74% cree que la situación de su empresa es regular, mala o crítica. Sólo

un 18,7% espera un repunte en los próximos tres meses. Informe de la Confederación Argentina de la

Mediana Empresa (CAME).

La falta deliquidez del mer-cado, la baja cali-dad de la cadenade pagos, lastasas de interésexcesivas y lasdificultades pararepagar los pasi-vos complican elnegocio de lasPymes y estánobligando amuchas empresasa achicarse oreplantear su con-tinuidad.

- Con un mer-cado interno que no repun-ta, la producción de lasPymes industriales cayó5% en octubre frente aigual mes del año pasado.Es el sexto mes consecuti-vo en que la industria cae.

- Frente a septiembre seregistró un aumento de5,6% que se explica, bási-camente, por la estaciona-lidad del mes. Para los 10meses del año se acumulaun retroceso de 1,9% fren-te a igual período de 2017.

- Los datos surgen de laEncuesta MensualIndustrial de CAME reali-zada entre 300 industriaspymes del país. El Índicede Producción IndustrialPyme (IPIP) registró unvalor de 79,8 puntos enoctubre.

- Las bajas más acentua-das se dieron en “Calzadoy marroquinería” (-15%),“Productos de caucho yplástico” (-10,8%),“Productos de madera ymuebles” (-10,4%),

Uso de capacidad instalada e índice de Producción Industrial PyME. Fuente: CAME.

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Reflexión

El diseño y los negocios: la marca se favorece

con la tarea del diseñador en las empresasNueva entrega de una serie de artículos coordinados por la Asociación Latinoamericana de Diseño

(ALADI), en una producción exclusiva para D&F Muebles. “La imagen del producto vende por sí

misma, cuando la expresamos claramente y en el poder comunicar la utilidad y funcionalidad de ese

objeto creado para satisfacer una necesidad que no es sólo arte, está el futuro posible, el diseñar el pro-

ducto, hacer la línea de producción”, afirmó quien escribió este artículo, Cristina Amalia López

(Agenda Book 21).

hablar en su mismo len-guaje, incluso asesorarlopara brindarle lo quenecesita, por lo que eldiseñador debe aprender ysaber cosas distintas parasatisfacer al cliente y serde alguna forma intérpretedel fabricante, del produc-tor, del consumidor, delusuario, del cliente.

Imaginar es convivircon el futuro de las comu-nicaciones antes que exis-tan y se concretan cuandose diseña

Al servicio del cliente

rechazo y negación, ydeseos encontrados, máscuando aparece la crea-ción novedosa, la paletade color, la mezcla demateriales… Observamosque muchos objetos sereacondicionan y revisanconstantemente para aca-parar la atención de losconsumidores.

Se necesita la inteligen-cia aplicada en la selec-ción cultural del elementopara dar identidad a aque-llo que el cliente nos soli-cita, esto es entender alcliente, captar su mensaje, Continua en pag.: 7

cotidiano de nuestros pro-pios inventos.

Tanto lo visual como lo

El diseño está en laexquisita simpleza de loque se expresa a través dellenguaje de las formas.Representar en la mentealgo que no existe o que noestá presente y podertransmitirlo para que secomprenda y se conciba,es idear, inventar y generarla oportunidad de que eseplan sea tangible.

La imagen del productovende por sí misma, cuan-do la expresamos clara-mente y en el poder comu-nicar la utilidad y funcio-nalidad de ese objeto crea-do para satisfacer unanecesidad que no es sóloarte, está el futuro posible,el diseñar el producto,hacer la línea de produc-ción. El diseñador es elarticulador de este procesoy tiene que identificarsecon el cliente para asegu-rar una posición positivadel producto en el merca-do.

Comunicar ideas, poner-se de acuerdo en la ejecu-ción de las mismas, yreproducirlas en un proto-tipo, jugar con las formasy verificar su función,materialización y procesosde producción, comprome-ten el desarrollo integralde un proyecto sostenible,es la tarea de oficio quetiene el diseñador comoidentificador de problemasy posibles soluciones, cap-tando el perfil al que vadirigido el mismo y lavisión y misión de laempresa y su enfoque almercado.

Lograr que una produc-ción desarrolle en serie,una muestra, que fue apro-bada, y hacerlo en lamisma calidad que se con-cibió, es posible cuando eltrabajo de cada área con-cluye en una complemen-tación excelente.

Está en el creativo, cana-lizar las necesidades, estu-diar el problema parapoder resolverlo con unapropuesta superadora,jugar con el deseo, lanecesidad y la demanda,en esa forma plásticamenterepresentada en los deta-lles que vemos en el uso

auditivo, y en especial lotáctil, todo aquello queinvolucra los sentidos,

genera en la gente sensa-ciones diferentes, gozos yplaceres, confort, como

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Etchevehere puntuali-zó en la reunión que"hace un año iniciába-mos esta importantemesa Foresto Industrialy hoy podemos decirque estamos atendiendolas necesidades del sec-tor. Durante este tiempohemos transitado juntosun camino que ya está

El presidente de laNación, MauricioMacri, y el secretario deAgroindustria de laNación, Luis MiguelEtchevehere, encabeza-ron el martes 4 dediciembre la sexta Mesade CompetitividadForesto Industrial.

Se analizó el avanceen distintos ejes de tra-bajo como la PlataformaForestAR 2030, elProyecto de Prórroga ymodificación de la Leyde promoción forestalN°25.080 (ver aparte) ysu financiamiento,logística y transporte,madera y muebles, bos-ques nativos y manejodel fuego.

Lo que se dijo

de casas en madera, sedestacaron los adelantosrealizados y la agenda2019, y en el caso delPrograma de viviendasen Misiones, la posibili-dad que se completenlos trámites requeridospara la ejecución delproyecto aprobado parala construcción de 864casas en este material.

Además, se avanzaráen la creación de unaMesa técnica vinculadaa la promoción de inver-siones de celulosa ypapel en el ámbito delMinisterio de laProducción y Trabajo. Yse respaldó la revisiónde la aplicación de laLey N°26.331 presenta-da en la última reuniónde la Mesa técnica debosques nativos.

Cabe señalar quedurante el encuentro sedestacaron los progre-sos de coordinación enterritorio y en capacita-ción del Ministerio deSeguridad y de laSecretaría de Ambienteen lo que respecta amanejo del fuego.

Los funcionarios anivel nacional que estu-vieron en la Mesa decompetitividad fueron

el ministro deTransporte de laNación, GuillermoDietrich; y el asesorGustavo Lopetegui.Además, los gobernado-res de Entre Ríos,Gustavo Bordet; deCorrientes, GustavoValdés; y los ministrosdel Agro de Misiones,José Luis Garay; deAgroindustria deBuenos Aires, LeonardoSarquis y de Producciónde Corrientes, JorgeVara.

Fotos: GentilezaPresidencia de laNación y AFoA.

mos se convierta en Leyen las sesiones extraor-dinarias" que se trans-currirán en diciembre,agregó Etchevehere.

Por su parte, repre-sentantes de la cadenaforesto industrial agra-

decieron la iniciativadel Seguro Verde comoalternativa de financia-miento de la misma. ElSeguro Verde es un pro-yecto que destina un 1%del valor de cada pólizadigital de automotores,motos y camiones decarga, a la LeyN°25.080, que promo-ciona las plantacionesforestales y la reforesta-

Políticas de Estado

Macri y Etchevehere encabezaron unanueva mesa Foresto Industrial

Fue la sexta mesa del sector. Se realizó en Casa Rosada el 4 de diciembre y participaron también el

ministro Guillermo Dietrich y el asesor Gustavo Lopetegui. Pedro Reyna, presidente de FAIMA, gestio-

nó allí que las PyMEs del sector madera y muebles paguen transitoriamente menores cargas sociales

por sus empleados (ver nota aparte) hasta tanto se reactive la economía. Información enviada por

Presidencia de la Nación.

ción de bosque nativo. De esta manera, cada

vehículo que produceCO2 aporta recursosque permitirán mitigarlos efectos de gases yasí reducir su huella decarbono. Además, sugi-rieron generar un espa-cio de diálogo con laSuperintendencia deSeguro y las compañíasde Seguro que permitaponer en su justo valoreste aporte y dar susten-tabilidad al sistema.

Debido a la importan-cia de la PlataformaForestAR 2030 requi-rieron que se considereutilizar la línea definanciamiento paraeste sector que se estátrabajando con el BID yfinanciar las accionesde las líneas estratégi-cas que se están deter-minando.

ForestAR 2030 sebasa en construir sobrelos avances logrados enforestación por cadauno de los sectores paracrear un nuevo mercadocompetitivo, sustentabley posicionar a laArgentina en el contex-to forestal internacio-

nal.Respecto a logística y

transporte, se repasó laadhesión y habilitaciónde las provincias alrégimen de bitrenes. Enesta línea, Corrientes,Misiones, BuenosAires, CABA y EntreRíos avanzan en la ges-tión.

A nivel portuario sehan dado importantesprogresos, un ejemplode ello son las reduccio-nes acumuladas de hastaun 60% en los costospor contenedor para elpuerto de Buenos Airesrespecto del 2015 al2018 y el dragado delacceso al deConcepción delUruguay (Entre Ríos).

Sobre la construcción

rindiendo sus frutos".

"Entre los trabajosrealizados logramos undictamen positivo paraque sea tratada la pró-rroga y modificación dela Ley 25.080 y espera-

El presidente de la Nación, Mauricio Macri, participó de seis encuen-tros con el sector madera y muebles desde septiembre de 2017. En laimagen, reunión de enero pasado.

Una de las consecuencias positivas de la Mesa de Competitividad Foresto Industrial fue la modificación yprórroga de la ley 25.080. de promoción foresto industrial, hasta 2029.

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esos hitos, marcan un antes y un después. Es así comoesta banda de música como la silueta de Mickey de WaltDisney, la Mona Lisa o el hombre de Vitrubio deLeonardo Da Vinci, o la bandera de la Cruz Roja, o lafoto de Juan Pablo II y Madre Teresa, por citar algunosejemplos, son identificados rápidamente por la gente detodo el mundo, representan una impronta, una marca,una identidad global, que surgida desde lo local se glo-baliza y se transforma en universal.

Concluir que evidentemente la gente tiene más afini-dad con ciertas imágenes y acciones que con otras por laconjunción de talento y capacidad, rescatar “la curiosi-dad” y la necesidad de “volver a la simplicidad del tra-bajo”.

Y en esta capacidad de adaptar lo conocido para con-vertirlo en algo nuevo, consideramos al enseñar el ofi-cio, que “adaptar no es copiar” sino trasformar teniendola capacidad y el talento para reproducir y recrear unelemento nuevo, “moda”, mejorando lo conocido conmás información, mayor tecnología, aplicación de pro-ductos mejorados y reciclados ecológicamente, sin per-der la perfección teórica y la práctica de la excelenciadel hacer, desde el amplio conocimiento de la técnica yla estética de la profesión.

Como profesionales estamos al servicio del cliente,comunicar efectivamente favorece el proceso de produ-cir con diseño.

Foto: Gentileza www.facebook.com/aladipresidencia

El diseño y los negocios: la marca se favorececon la tarea del diseñador en las empresas

Reflexión

Como pro-fesionales estamos al servicio de uncliente, que es quién nos paga, porende no debemos de catapultarnos a lafama creyendo que nos haremos cono-cidos creando algo increíble, por elsolo hecho que nos gusta como dise-ñadores, salvo si tenemos en quien noscontrata algo así como un sponsor paragenerar un elemento artístico que nosidentifique, ya que aquí lo que impor-ta es la satisfacción de quien me tomópara hacer una determinada tarea y nocreerme que con ello pueda hacer loque quiera. La marca debe enamorar alcliente y el usuario identificarse con elproducto de esa marca.

Si el cliente quiere eso, no importalo que sea, entonces el diseñador debeindagar, y lograr resultados en suexploración por alcanzar una propues-ta posible; nunca hay que dejar deescuchar, el pensamiento lateral y lamente abierta es fundamental para quien diseña, y a par-tir de lo técnico, luego explicar y no opinar sino argu-mentar, buscar el diálogo, lo que es pertinente para tenersentido y para la realización de alta calidad.

Siguiendo con este análisis, la identidad, el mercado,el diálogo, la cultura, el diseño vemos que todo conflu-ye en la capacidad del hacer: en el cómo y para qué, ypor qué… o sea, recae en el sujeto capacitado en diseñopara resolver problemas reales, derivamos en el saber-cómo o al saber-hacer, lo que conocemos como know-how.

Hace falta encontrar la idea central del negocio quepermita satisfacer las demandas de los compradores yhacer dinero con la venta del bien o servicio, pero paraque esto ocurra es preciso identificar el pulso interno delmercado, el cambio externo que influye en las decisio-nes a través de lo que la imagen televisa por ejemplo,nos lleva a consumir, ser capaz de detectar patrones enun mundo complejo para poder ubicar al negocio en laofensiva, liderando para agrupar a las personas adecua-das con las conductas correctas y la información fide-digna para tomar decisiones mejores, más rápidamente yconseguir resultados.

Cuando logramos definir qué vamos a producir, debe-mos centrarnos en cómo articular el proceso de producircon valor agregado, posicionando el producto o servicio,y la visión es totalmente distinta cuando el diseñadorforma parte de la cadena productiva y se logra comuni-car ideas de forma efectiva.

Es necesario seleccionar a las personas basándose ensus acciones, decisiones y conductas, alineándolas a lasdemandas de trabajo, creando equipo. Conseguir líderesmuy competentes, emocionalmente estables, realistas,maduros, calmados y leales, que trabajen juntos expedi-tamente. Fijar objetivos: determinar resultados deseadosque estén balanceados entre los que el negocio puedellegar a ser, con lo que es realista conseguir. Establecerprioridades con precisión, definiendo caminos y aline-ando recursos, acciones y energías para lograr los obje-tivos.

Es absolutamente interesante aprender a trabajar enequipo, pero imprescindible es también identificar conquién o con quienes y para qué y cómo, por cuánto,cuándo, donde, generar el grupo de trabajo, es decirtener planificación.

En otro aspecto está también la reformulación de pro-puestas y la puesta en valor de lo conocido para trans-formarlo y rediseñarlo aprovechando su clara identifica-ción.

Uno tiene que entender como profesional del diseño,cómo surgen los procesos culturales, que resurgen, yretoman raíces, hechos vitales transformadores (por esoaquello de que el diseño es un transformador social),

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Paolo Bergomi, presidente de ALADI, durante una reciente emisión delespacio radial Agenda Book 21. Es un programa que refleja la reali-dad latinoamericana con ojos de Diseño. Una plataforma de pen-samiento estratégico que te invita al diseño de un continente confuturo posible.

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Movelsul recibe 1.700 pro-yectos por concurso. Algopasa. En el caso del teléfo-no hay una renovación per-manente por la tecnología.Pero, con el respeto de lospresentes, voy a tomas laspalabras de un diseñadorfilósofo, quien dijo: Hayun tema que no va a desa-parecer nunca, que es lasilla. Mientras haya culosva a haber sillas . Hay unarelación directa entre elusuario y el objeto quepuede ser revisada, puedeser revisada. No es sola-mente lo ergonómico y lofuncional, sino también lafruición por tener un obje-to más lindo, más agrada-ble, más amigable.Empieza a haber otrosvalores;

- “El diseño industrial, yel diseño de muebles tieneque ver con eso, pasó pordistintas etapas.Históricamente, se hablabadel usuario. Es decir, eltipo que usa las cosas.Cuando eso empezó a fun-cionar y las empresasempezaron a atender desdeahí, ese usuario cambió denombre y pasó a llamarseconsumidor. Es la miradadel empresario; al empre-sario le importa que se

consuma el mueble. Quese acabe y que se tenga querenovar. Y yo creo que hayotro nivel, y que es el defruidor: el tipo que tienelas cosas porque le gustan.Ni porque las necesita niporque consume, sino por-que le gustan. Hoy en díael diseño está tendiendotambién a esa línea, que esmuy sutil encontrarla;

- “En el diseño, el peli-gro a veces es que se vademasiado arriba. Yo heparticipado de algunosseminarios en los cuales eltema es interesante desdeel punto de vista teórico yconceptual, pero es unpoco… no diría peligroso,pero sí que puede defor-mar: los objetos de alta

meritorio por-que no sola-mente ha invo-lucrado a laCámara (defabricantes demuebles) cer-cana, sino quea convocado agente de otrasciudades, aotras cámaras.Y ha logradoel prototipo elprototipo deuna maneraque es bastan-

te increíble;- “Esto nos lleva a pen-

sar algo en términos quetienen que ver con lo aca-démico. Hay una hipótesisno dicha sobre el diseño yla creatividad que sostieneque ambas variables van dela mano. Sin embargo, aveces la creatividad exage-rada hace que los produc-tos después no se vendan.O no se puedan hacer. Yése es el otro problema. EndiMU se va logrando bas-

tante bien el hecho de losproductos se van haciendo,se pueden hacer, estánentrando en el mercado. Yeso es muy importante.Todos podemos delirar conun papel, pero cuando hayque poner la madera, lacola y el cromado la cosase dificulta. Uno de losconsejos que yo les doy esque traten de diseñar cosasposibles, factibles, y pen-sar en que no es solamentepara ustedes (por los alum-nos), sino que es para unmercado, es para un fabri-cante, es para un usuario;

- “La comparación entrelas veces que una personacambia un teléfono celulary las veces que cambia susmuebles es mucho más

FADU) hay una materiaque se llama PrácticaProfesional. Nosotros soli-citábamos 80 horas de unempresario para que en esetiempo fuera un diseñadory participara de la empresacon ellos. Gratis. Lo inten-tamos de esa manera paraque se estableciera unarelación entre empresariosy diseñadores, para queambos se conozcan. Y noes nada fácil. Buenos Aireses una ciudad muy grande.Hay industrias, grandes ychicas, y con seguir diezempresarios que quierandisponer de 80 horas paraformar, o ayudar a formara un diseñador, nos cuestasangre, sudor y lágrimas.No es nada fácil. Por lotanto, creo que lo que hahecho acá el equipo deJonny es realmente muy

dramática de lo que uno seimagina. Estoy casi seguroque muchos de ustedesnunca han comprado unmueble porque recibieronlos de sus padres, que erande sus abuelos. O sea, nolo cambian. Y, posiblemen-te, aún siendo jóvenes,puede que hayan cambiadotres veces el auto. Ése esun fenómeno cultural quees así. Hay toda una cues-tión cultural que hay quetrabajar para que se puedaproducir un mayor recam-bio. Para que la gentejoven, en lugar de buscarheredar los muebles -que,en realidad, no los quierenpor afinidad sino porque esmás barato- acepten com-prar muebles con un ciertocompromiso de diseño queayude a dar pasos adelanteen toda esta cultura visualy cultura de consumo quetenemos;

- “Este curso de posgra-do tiene la ventaja de rela-cionarse con empresas deuna manera muy concreta,muy rigurosa. Hemos vistocambios muy positivoscuando los alumnos hacenun proyecto, y que noso-tros percibimos que tienenalgunos desajustes, y deci-dimos que vayan a produc-

ción. Que empiecen a tra-bajar con la fábrica y queen la fábrica lo hagan bajara tierra de un sopapo. Nosparece que es así la vida;que hay que hacerlo de esamanera. Y a veces tampocotiene suerte el propioempresario: si hay uno delos misterios insondablesde la vida es por el muebleque tiene éxito o no tieneéxito. Es rarísimo;

- “La mayor cantidad deconcursos que hay en elmundo son de muebles.¿Qué quiere decir eso?Que los empresarios notienen la menor idea de loque quieren. Entonces,piden un concurso, tienenmillones de ideas, y algunala pegarán. En Brasil,

que han pasado. En diezaños diMU se ha instaladoen la cultura del diseñoargentino con muchapotencia. Lo que ha logra-do con diMU el equipo deJonny (Gallardo) y MaríaJosé (Verón) es estableceruna relación universidad-empresa. Los nombro aellos solos porque sonmuchos. Lo digo con estaspalabras porque son lasque usan los políticos uni-versitarios: relación uni-versidad-empresa . No sesabe bien qué es, pero,bueno, acá se ha logrado.Eso es muy importante.Porque, si no, se siguendiciendo frases y no seestructuran orgánicamente.No es fácil. En BuenosAires, en DIMO (NdR:posgrado en Diseño deMobiliario que se dicta en

sión del inicio del ciclolectivo 2014 del curso deposgrado diMU, en abrilde ese año. “Vamos a ini-ciar la primera clase delcurso -dijo el arquitectoJonny Gallardo antes depresentar al diseñador-. Noes fácil presentar a RicardoBlanco. Para nosotrosRicardo, además de serjunto al arquitecto VíctorBentolila un mentor deeste curso, es también enquien nos apoyamos per-manentemente para dar elpuntapié inicial. Su figuraaporta la sabiduría de laexperiencia en relacióncon la industria, aparte delconocimiento académico,que es mucho. Ricardo haparticipado, directa o indi-rectamente, de la creaciónde la mayoría de las carre-ras de diseño industrial enel país y es un referentepara nosotros. Y no sólo enArgentina, sino también enel resto del mundo, de loque es mobiliario contem-poráneo. Bueno, Ricardo”,fue su introducción antesde cederle la palabra aBlanco.

Palabras para el recuerdoLos principales pasajes

de la alocución de RicardoBlanco fueron los siguien-tes:

- “Yo quisiera que repen-semos un poco las cosas

Homenaje

Ricardo Blanco y el diseño: búsqueda de equilibrio entre lo funcional, lo tecnológico y lo formal

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Blanco resaltó en 2014: “Lo que ha logrado con diMU el equipo deJonny (Gallardo) y María José (Verón) es establecer una relación uni-versidad-empresa”.

“Diseño como arte de transformar una cosa útil en una cosa bella. Ésa es mi definición de diseño”, sostuvoRicardo Blanco. Captura de pantalla de un video exclusivo de D&F Muebles recientemente editado en elportal www.maderamen.com.ar (para acceder, tipear Ricardo Blanco en el buscador del sitio D&F Muebles,dentro del portal).

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En FADU-UBA fuedirector del Área deProyecto Objetual hasta2006. Fue Director funda-dor de la carrera de Diseño

Industrial y ProfesorTitular por Concurso,Director de la carrera dePosgrado Diseño deMobiliario –DIMO- ydocente desde 1993,Docente-investigador cate-goría “1 , desde 1995,Evaluador de los Proyectosde Investigación de laUBA y miembro de la

fundamental en la vidacotidiana.

Blanco, Académico denúmero de la AcademiaNacional de Bellas Artes

desde 2002, ocupó el sitial2, Carlos Ripamonte, orga-nismo que presidió en losperíodos 2010-2012 y2013-2015. Se graduócomo arquitecto y mástarde Doctor en DiseñoIndustrial, en la UBA(2008). Era ProfesorEmérito de la Universidadde Buenos Aires desde2008. Continua en pag.: 10

gama. Antes no se hacíaeso. Antes no se hablabaen diseño de hacer objetosde lujo. Hoy, sí. Hayescuelas enteras que hacenobjetos que son de muchasutileza y delicadeza.Cuando uno hace un relojque sale 350.000 euros yse vende, y es seriado -noes único-, uno dice: ¿adón-de va el consumo? Comodiseñadores tenemos queestar un poco preparadosrespecto de que nos esta-mos moviendo en esecampo. Saber hasta dóndellegar y hasta dónde no lle-gar. Esos, por ahí, con loslímites más altos;

- “En Córdoba, la rela-ción que se está estable-ciendo entre el diseñador yel productor es realmentefantástica (enfatiza).Hablaba recién con lagente de Cañada deGómez. Hace muchos añoslos muebles de Cañada deGómez eran de un nivelmuy bajo como producto;un poco mejor estabaEsperanza. Pero, para lagente de Buenos Aires, elnivel alto de diseño enmuebles no pasaba poresos lugares. Hoy en díaesos centros productivostienen una capacidad com-petitiva muy fuerte. Y yocreo que es por el diseño.Y lo pueden ampliar. EnItalia los distritos producti-vos han tomado ese carác-ter, con políticas que aveces dicen que acá no sepueden hacer. Yo creo quesí. Todo lo que sea de vin-culación, si lo hicieron lositalianos lo podemos hacernosotros. Nosotros pode-mos hacerlo, pero no seexperimenta. Es parte de loque tiene que hacer toda lacomunidad empresarial,pero ahí está involucradotambién el diseño. Las res-

puestas que puede dar eldiseño”.

“El señor de las sillas”Ricardo Blanco, arqui-

tecto de formación, serápor siempre “el señor delas sillas”, según lo recor-daron en la AcademiaNacional de Bellas Artesen un artículo que difundióla Sociedad Central deArquitectos (SCA). Así loentendía él mismo, al resu-mir en 2005 en un libro detítulo “Sillopatía”, su rela-ción con este elemento

Blanco 1998 dixit: “Yo creo que el diseño existe solamente cuando un empresario decide hacerlo”D&F Muebles rescató de su archivo de 25 años de

trayectoria el siguiente diálogo exclusivo que mantu-vieron con Blanco dos enviados especiales del perió-dico al barrio porteño de San Telmo. El artículo sepublicó en julio de 1998, cuando Argentina llevabasiete años de Convertibilidad y la importación de mue-bles estaba muy instalada.

- ¿Cuál es la situación actual del diseño en laArgentina?

- Ehh, parece que uno solamente generara quejas.Son quejas relativas. Yo hace 30 años que trabajo en laindustria del mueble y he vivido, no me puedo quejaren ese sentido. Me da pena lo que no se hace. Sepodría hacer tan fácilmente. Me parece que hay comouna actitud de generar un mito de que los diseñadoresson caros o son complicados. Si esta nota fuera leídapor algún empresario, me gustaría decirle que no esasí, que los diseñadores son gente con los pies puestossobre la tierra, que sabe que tiene que trabajar, quetiene que generar productos vendibles, fabricables,que le gusten al público. Esos son los condiciona-mientos que tiene un diseñador. No es un artista loconi mucho menos.

- Vayamos a un caso puntual. Por ejemplo, un fabri-cante que quiere desarrollar un modelo, ¿qué porcen-taje de valor agregado le generaría la presencia de undiseñador?

- (piensa, duda) Ehhh, hay muchas maneras. Puedetener un costo directo por cantidad de trabajo hecho ouna regalía sobre el éxito o el fracaso del trabajo.También depende del volumen de producción que sehaga. Si lo quiere ver como un costo -que para mí nolo es, sino que creo que es una inversión-, que elempresario haga lo mismo con lo que le paga a uncontador. Es un trabajo profesional, nada más. No esel trabajo de un artista, en donde hay una situacióndifícil de evaluar como lo puede ser el precio de uncuadro.

- ¿Cuál sería la manera de que diseñador y empre-sario se articularan como para poder trabajar con-juntamente?

- Que llamen a los diseñadores. Que pongan unaviso diciendo: “Busco diseñador de muebles”. Yoquisiera saber cuántos empresarios se han relacionadoalguna vez con diseñadores y, si les fue mal, cuántosde ellos volvieron a intentarlo. Es un trabajo profesio-nal, nada más y nada menos, no se trata de nada raro.Lo que hacen es sacar modelos de las revistas. Esto seda porque los autores de ellas se encuentran demasia-do lejos como para venir e iniciarles un juicio. Esasfabricaciones no entran en los royalties de los diseña-dores europeos que trabajaron para eso. Eso se llamarobo. Con esto no quiero decir que todos los empresa-rios locales son malos y los europeos, buenos. EnEuropa también ocurre, pero, por lo menos, intentanrelacionarse. Yo creo que el diseño existe solamentecuando un empresario decide hacerlo.

- En este momento, ¿tiene relación con algunaempresa?

- Sí, trabajo para varias. Pero siempre hay un interésprofesional en seguir desarrollando diseños que, porahí, uno reconoce que para un mercado tan conserva-dor como el que tenemos son difíciles de concretarse.

Perla de archivo: portada de D&F Muebles en noviembre de 1998,cuando se publicó una entrevista exclusiva con Blanco. El arquitec-to había participado como jurado en Promosedia, feria italianadedicada exclusivamente a sillas, que se realiza en Udine.

Diseños y prototipos ideados por Ricardo Blanco que se exhibieron en FIMAR Buenos Aires 2018, que sedesarrolló en La Rural porteña del 22 al 25 de agosto, en conjunto con Presentes Primavera.

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Homenaje

Ricardo Blanco y el diseño: búsqueda de equilibrio entre lo funcional, lo tecnológico y lo formal

Comisión de Doctorado desde2009, Profesor Titular de Diseño Industrial – FADU-UBAdesde 1985, Profesor Titular de Diseño de Asientos –Posgrado FADU-UBA desde 1995, Director del FondaNacional de las Artes – Área Diseño – 2016.

Fue presidente de la Fundación Federico Klemm, reci-bió el Premio Konex Diseño Industrial en 1992 y elKonex de Platino Artes Visuales, Diseño Industrial, 2002.

Fue Curador de la Sección de Diseño del Museo de ArteModerno de Buenos Aires –MAMBA- y Curador delCentro Cultural Recoleta, y miembro del ComitéAcadémico del Doctorado en Ciencias del Diseño – U.N.Córdoba- . Fue Director de Diseño de Indumentaria yTextil de la UBA, profesor de Diseño Industrial en laUniversidad de La Plata, Mar del Plata y Cuyo; asesor enla Carrera de Diseño Industrial en la Universidad deCórdoba. Participó en congresos y exposiciones enArgentina, Brasil, México, Finlandia, Italia, Chile,Colombia, Uruguay.

Dictó seminarios y conferencias en Universidades deChile, Colombia, Brasil, Cuba, Alemania, España,Ecuador y Uruguay.

De su labor profesional se destacan el mobiliario de la

Biblioteca Nacional, equipamiento para hospitales y delas escuelas municipales, actualmente en uso; ilumina-ción, línea blanca, transporte ferroviario y náutico y dise-ño gráfico; obtuvo Mención en el Concurso delEquipamiento Urbano para la ciudad de Buenos Aires,2005.

Participó de emprendimientos de diseño como EH(1972); Propos (1980); Visiva (1982); Team Fierro(2001). Obtuvo numerosos premios en Concursos deDiseño y las distinciones de: Premio a la Trayectoria otor-gado por Puro Diseño 2004; Premio a la Trayectoria otor-gado por Presentes, 2004; -Lápiz de Plata CAYC’82 al“Diseñador de Muebles”, -Premio Konex Platino 2002, -Premio Destaque en Movelsul, Brasil, 1998. Premiocomo director de proyecto de la FADU en la Italia’s Cup– Regio Emilia – Competencia Internacional entre escue-

las de Diseño,1991.

Fue Juradointernacionalen lasBienales deArquitecturade Quito y deD i s e ñ oBrasilero, enla Selecciónde la Silla delAño, Udine,Italia y en elP r e m i oB r a u n ,F r a n c f o r t ,A l e m a n i a ,2001.

Sus trabajos fueron publicados en Design Journal(Corea), Modo (Italia), Diseño (Chile), Design Yearbook(Inglaterra). Escribió sobre Diseño Industrial enTipográfica, en Cronista Arquitectura (Argentina) y en

Diseño gráfico latinoame-ricano, Taschen.Fue Coeditor con la Prof.Rosa María Ravera en laAcademia Nacional deBellas Artes de la publica-ción TEMAS donde hasido autor de varios artí-culos.Ha publicado “Sillopatía-240 sillas de R. Blanco”,con una segunda ediciónen Italia; “La Silla, unametodología de proyec-to”, Editorial Argentina;“Crónicas del DiseñoIndustrial en Argentina”,Editorial FADU; “Notassobre Diseño Industrial”,Editorial Nobuko; coautorcon Roberto Napoli de“Sur, diseño y después”,Editorial Red Argenta;Diseño IndustrialArgentino, Editorial FranzViegenen 2013; ” SieteExperiencias” autor ycompilador, 2014,Editorial Nobuko;Ricardo BlancoDiseñador, EditorialFranz Viegener 2015;Capítulo “The objeto ofdesign and its connectionto architectural space” dellibro “TotalLatinamerican architectu-re”,UU. 2015;“Breviario”, y

“Permanencias” – Ediciones Diseño, 2016.Lo unió a la Sociedad Central de Arquitectos (SCA)

una firme relación. Además de actuar como jurado entemas de su especialidad, Ricardo Blanco expuso en repe-tidas ocasiones sus diseños en el Marq, y fue curador deotras tantas muestras en las que el Diseño industrial fueprotagonista, entre 2008 y 2012. Fuente de informacióndel recuadro: Academia Nacional de Bellas Artes y SCA.

Fuente del audio registrado en FIMAR 2014: Archivode D&F Muebles (Enviado Especial a Córdoba capital).

Fotos y video: Archivo D&F Muebles y gentileza SCA.

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Proyecto Deseo nació en 2016 con el objetivo de pro-poner una plataforma de innovación y diseño para pro-mover la exploración de estos temas en el sector. En 2018se presentó con una locación de alto impacto para el con-sumidor final donde se exhibieron más de 30 mueblesinnovadores en sus formas y materiales, gracias al traba-jo conjunto de distintos estudios de diseño y empresasmuebleras de varias provincias del país.

Organizada por FAIMA, Proyecto Deseo fortaleció supropuesta de contar al interior de la cadena mueblera y alconsumidor final el potencial innovador que hay en elpaís.

“Con Proyecto Deseo nos proponemos profundizar larelación entre el diseño y la industria; vínculo que ya haposibilitado la generación de innovadores objetos a lolargo de tres ediciones que buscan repensar al próximomueble argentino “, afirmó Pedro Reyna, presidente deFAIMA.

Esta edición se renovó y contó con un LaboratorioExperimental de Muebles. Se trató de un espacio donde lacreatividad fue protagonista y se plasmaron piezas únicasy de lo más innovadoras; los nuevos materiales, el diseñoy la última tecnología se transformaron en muebles dife-rentes, con identidad propia y gran personalidad. “Ellaboratorio brinda la posibilidad de pensar procesos crea-tivos desde un nuevo lugar que implique entender el pro-

pio deseo, la necesidad de expresión, la búsqueda y laexperimentación”, afirmó Carolina Martínez, especialistaen comunicación y una de las organizadoras de la mues-tra.

Además, se destacó la presencia de estudios de arqui-tectura, empresas y diseñadores de todo el país, comoLuciana Gonzalez Franco, quién presentó su SofáModular.

Una de las empresas que acompañó esta edición fueGenoud, firma con más de 50 años de experiencia en lafabricación de muebles de madera y con una de las plan-tas industriales más tecnificadas de Argentina. HéctorGenoud contó que “Proyecto Deseo es una gran oportuni-dad para permitirnos experimentar desde una visión trans-versal con el diseño y desarrollo de conceptos de mue-bles, para que luego sean productos de línea. Desde lamuestra y la difusión es también una excelente oportuni-dad para que podamos contar a nuestros públicos queseguimos buscando formas de innovación pensando en elfuturo”.

Federici Amoblamientos & Agustina BottoniFederici Amoblamientos trabajó con la diseñadora

Agustina Bottoni, quien reside en Milán. El resultado fuePassepartout (ver foto).

Tras ganar una beca de estudios en la Nuova Accademiadi Belle Arti, obtuvo una maestría y se dedicó desdeentonces al diseño industrial desde entonces, con expe-riencias en Italia y Países Bajos.

D&F Muebles resume fragmentos del diálogo que ladiseñadora mantuvo con el Departamento de Prensa deFAIMA:

- “(Proyecto Deseo) me pareció una gran oportunidadpara poder demostrar a través de resultados concretos, el

Ricardo Blanco, arquitecto de formación, será por siempre “el señor de las sillas”, según lo recordaron en laAcademia Nacional de Bellas Artes.

“Ricardo (Blanco) ha participado, directa o indi-rectamente, de la creación de la mayoría de lascarreras de diseño industrial en el país y es un

referente para nosotros. Y no sólo en Argentina,sino también en el resto del mundo, de lo que es

mobiliario contemporáneo”. Así lo presentóJonny Gallardo en el inicio del ciclo lectivo 2014

de diMU.

Passepartout, diseño de Agustina Bottoni y realización de FedericiAmoblamientos. La presencia escultural de la línea aporta orden visu-al a los espacios para arreglo personal. Admite configuraciones de losdiferentes módulos para adaptar la línea a múltiples espacios. El con-traste de materiales y la delicada paleta cromática distinguen las rig-urosas formas geométricas.

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Diseño e industria

Se realizó exitosamente la terceraedición de Proyecto Deseo

Proyecto Deseo, la exposición de diseño de muebles argentinos impulsada por FAIMA y por el trabajo

conjunto de diseñadores, creativos y muebleros de la industria nacional, realizó su tercera edición. Fue

en el Shopping Alcorta de la Capital Federal, del 12 al 30 de noviembre. Información provista por

fuentes de la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA).

- “Passepartout (ver foto) es una línea de muebles pen-sados para organizar ropa y accesorios de manera dinámi-ca. Enfocándose en el arreglo personal integral, algunasprendas quedan a la vista para facilitar un fácil acceso;mientras que otras se ocultan discretamente para mante-ner el orden visual. Los cuatro módulos (perchero-espejo,cómoda, banqueta y gabinete) fueron pensados para serutilizados en conjunto o singularmente, en el dormitorio oen un área de ingreso.

La familia se caracteriza por sus rigurosas formas geo-métricas, que se traducen en una construcción sencillaque facilita su distribución al ser posible el transporte sinensamblar. La utilización de materiales contrastantescomo el mdf laqueado y la madera maciza de Paraíso dis-tinguen la estructura minimalista y agregan valor condelicadas terminaciones de calidad;

- “La importancia de participar radica en el enriqueci-miento que todo el proceso genera, tanto a fabricantescomo a diseñadores. De nuestra parte, es la tercera edi-

ción en la que participamos, es decir, desde que arrancó elproyecto, y hemos evolucionado en muchos aspectos. Enprimer lugar, con la incorporación de diseñadores exter-nos hemos reafirmado un camino de diseño que empren-dimos hace varios años de manera interna en la empresa.

Eso implica todo un desafío, toda una adaptación entrelas partes intervinientes a la

sional entre Argentina yEuropa, he desarrollado unasensibilidad proyectual muypersonal, uniendo diferentesdisciplinas. Creo que estebackground ha enriquecido

mucho al proyecto y hasido valorado por FedericiAmoblamientos, porquehemos logrado establecerobjetivos en conjunto. Porejemplo, diversificamos latipología de producto delfabricante creando produc-tos imaginativos y refina-dos, que a su vez son utili-tarios.

- (Participar en Proyecto Deseo) representó para mí laposibilidad de plasmar mi experiencia como diseñadoraindependiente con la realidad de la industria local. Meentusiasma la idea de que mis productos puedan llegar aser parte de hogares y distintos espacios, y espero que seabran puertas para nuevas colaboraciones en el futuro.

Federici Amoblamientos es una empresa con más de 40años de trayectoria que cuenta con showrooms propios enCañada de Gómez y Rosario. César Federici, titular de lafirma, dijo lo siguiente al ser consultado por Passepartout-el mueble que fabricaron- y por la participación en la ter-cera edición de Proyecto Deseo:

valor de la colaboración entre industria y diseñadores.Permite invitar a los diferentes actores de la industria delmobiliario a la colaboración con diseñadores, a fomentarla experimentación como motor de nuevas estrategias quepotencian al sector. A su vez es muy interesante llegar alpúblico en general con nuevas propuestas de identidadlocal con una sensibilidad contemporánea. Yo buscabaencontrar un balance entre un mueble con identidadargentina que a su vez sea internacional y actual.

Consideraba valioso incursionar en el mercado delmobiliario argentino, ya que mi experiencia en el rubro seda sobre todo en Italia. Por otro lado, me entusiasmabatener muchas ideas para aplicar en un contexto distinto,experimentar con formas nuevas, la posibilidad de usarmaderas locales;

- “El proceso fue realmente positivo porque gradual-mente se fue generando una sinergia muy enriquecedoracon la empresa Federici. En todo momento hubo unacomunicación y un ida y vuelta de ideas, y siempre sentíla confianza de ellos en mi visión. Es muy gratificante quese haya traducido este diálogo en un proyecto que reflejaal mismo tiempo mi estilo de diseñar y se potencie laexperiencia de la empresa en realizar muebles de calidad.

Como diseñadora, a lo largo de mi experiencia profe-

Continua en pag.: 12

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La visión completa y los detalles clave. Todo en un mismo lugar. Los detalles marcan la diferencia y, por lo tanto, el éxito.

En interzum, los mejores proveedores del mundo de la industria del mueble y del diseño de interiores presentan su oferta; desde

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Sistema Combi (Ustatic Diseño y Genoud Muebles). Un sistema que seadapte al usuario y no al revés. Módulos configurables que puedencombinarse de múltiples maneras donde una cinta de lenguaje suaveenvuelve y aporta identidad. Hay huecos, superficies y espacios que sedescubren y adquieren funciones y significados en su interacción conlos usuarios.

Liptus (Fiplasto S.A. + La Feliz). Resignificar un material. Revisitar,reentender. El Chapadur rige la escena: un compensado de eucaliptosin aglutinantes llamativo por su dureza y su color. Es ahí dondereside su personalidad. Dos productos listos para ensamblar. Uno, conmateriales, formas y sistemas de ensamble que están al alcance delusuario. El segundo, propone un viaje al futuro sensibilizando alusuario, mejorando costos y haciendo más sustentable el producto.

Jukuko (Realización de Fabril Maderera S.A., con diseño de AlejandraRumich). Inspirada en la filosofía japonesa Wabi Sabi, esta línea pro-pone formas sencillas, modestas y sin elementos que disimulen la bellaimperfección de su materialidad, el paso del tiempo y la historia de suuso. Wabi Sabi es la apreciación de la fugacidad del mundo natural, esel atractivo melancólico de la impermanencia de las cosas. Es lo sim-ple, lo rústico, lo imperfecto e incluso lo deteriorado, es lo que nosrecuerda que todos somos transitorios en este planeta. Es bellezaimperfecta, incompleta y pasajera.

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les, e-commerce, etc. No hay límites, el medio ya lo tene-mos.

¿Qué es Proyecto Deseo?Empresas muebleras y diseñadores se encuentran en

proyectos conjuntos para pensarel próximo mueble argentino.La exploración de materiales, laexpansión del valor de las mar-cas, la búsqueda de nuevas tipo-logías, el diseño y las investiga-ciones orientadas a comprenderal usuario conforman la esenciade Proyecto Deseo.

Esta iniciativa de FAIMA(Federación Argentina de laIndustria Maderera y Afines)tiene como objetivo principalrevalorizar el mueble argentinoproponiendo una nueva formade abordaje con el foco puestoen la innovación.Para FAIMA Proyecto Deseo es

una columna fundamental en el camino de mejorar lacompetitividad de las empresas muebleras argentinas.Invitándolas e incentivándolas a crear, a animarse a pro-bar nuevos caminos con la mirada puesta en el desarrollode productos que interpelen mejor a los consumidores.

Proyecto Deseo explora futu-ro, investiga un lenguaje y unsaber hacer. Busca encontrar almundo productivo con su gené-tica creativa para desarrollarnuevas cosas. A través deProyecto Deseo buscamosposicionar al mueble argentinocomo un beneficio aspiracionaly, al mismo tiempo, mostrar loque esconde, la potencialidadde agregado de valor e intangi-bles de innovación que un sec-tor productivo como el mueble-ro, que genera 95.000 empleos,puede dar.

Plataforma de innovación¿Cómo logramos construir

empatía con usuarios dinámicos?¿Cómo interpelamos a las nuevas generaciones con

propuestas a medida de sus deseos?¿Cómo se hace para que la industria repiense, por ejem-

plo, el descanso cotidiano?¿Qué elementos son los necesarios para que nazca una

nueva tipología de muebles que con el tiempo se transfor-me en familiar?

¿Cómo nos acercamos a proponer emociones a partir deun objeto doméstico?

Proyecto Deseo navega esta clase de preguntas porquebusca darle un lugar primordial a la reflexión, a la inves-tigación y al vínculo necesario entre las partes.

Con el foco puesto en los usuarios, en los fabricantes yen la mirada estratégica de los diseñadores, este proyectoes una plataforma de germinación de ideas, de líneas de

trabajo y de futuros negocios para el sector muebleronacional.

Trabajamos con la certeza de que el sector mueblerotiene un potencial de crecimiento muy grande que requie-re de la interacción de varios componentes para poderdesarrollarse. En principio, se necesita una estructura pro-ductiva estable encabezada por un grupo de fabricantescon visión de futuro. También son necesarios los profe-sionales del diseño y de la comunicación que, a partir deproponer estrategias, aborden un recorrido de innovaciónvital para la sostenibilidad del sector.

En tercer lugar, está el rol de las organizaciones comoFAIMA que, con compromiso, esfuerzo y objetivos cla-ros, impulsa y facilita estos procesos para que la innova-ción suceda y para que la comunidad reconozca la poten-cialidad del sector.

Estos componentes funcionando en red pueden incor-porar la perspectiva del usuario para definir los portfolios

que se desarrollarán en el futuro y dejar de ofrecer el pro-ducto que sabemos hacer, para ofrecer el producto desea-do. En comunicar esta perspectiva de construcción sebasa el trabajo de Proyecto Deseo y sabemos que el desa-fío que planteamos es ambicioso, pero también estamosseguros de que los elementos necesarios existen y de queel poder del trabajo en red va a ser clave para construir elpróximo mueble argentino.

Proyecto Deseo recorre su tercera edición redoblando laapuesta: el nivel de innovación de las propuestas siguecreciendo, los fabricantes cada vez se animan a más y esteaño logramos crear Enlace Lab, el primer laboratorioexperimental de muebles del país.

Enlace Lab elige estar en el hueso de la exploración, dela pregunta genuina, y por eso esta plataforma es raíz delos próximos desarrollos que surgirán en el futuro.Asimismo, las estrategias de visibilidad son cada vez máspotentes.

Fotos: Gentileza Proyecto Deseo.

hora de juntar las cabezas, comunicar una idea, interpre-tarla y definirla, plasmarla en un diseño que cierre y pro-ducirla. Todo esto te refresca, te dinamiza, te renueva elaire y te saca del lugar cómodo en el que uno se estancaen muchas ocasiones. En segundo lugar, relacionado con

lo anterior, la experiencia aporta crecimiento, tanto alfabricante como al diseñador. La adaptación es mutua, elaprendizaje también. Creemos firmemente que el diseñodebe ser parte de todo el proceso de generación de un bieno un servicio y, esta experiencia, reafirma esa lógica.

La puesta en escena también es importante, por eso lamuestra, como broche de oro, es el cierre perfecto paradicho proceso de generación, que se hace realidad y tomavisibilidad. El tercer factor muy importante es la conti-nuidad. Nosotros hemos evolucionado desde la primeraedición, hemos afinado nuestro enfoque, nuestra menteestá más entrenada, nos sentimos cada vez más cómodos.Hemos tenido muy buenas experiencias, con todos losdiseñadores que hemos trabajado, una relación muy deconfianza, eso es muy bueno. En esta tercera edición esta-mos muy contentos con el producto que hemos logrado ycon la relación y equipo que hemos generado con nuestradiseñadora. Creemos que hemos sabido concretar todo loque teníamos por dar.

- (Proyecto Deseo) Aporta visibilización, innovación,exploración, valor, búsqueda, marca, posicionamiento,incentivación. Creemos que Proyecto Deseo es una herra-mienta muy potente, que también ha evolucionado y afi-nado su enfoque desde la edición inicial. Desde pensar enla generación del deseo a partir del diseño de un produc-to, que sea innovador e impensado, hacia poder desarro-llarlo, exhibirlo y luego fabricarlo para insertarlo en elmercado.

Creemos que ha aportado mucho al debate de haciadónde queremos ir y cuáles son las herramientas de quedisponemos para hacerlo. Creemos que todo esto dejarelaciones fructíferas y experiencias que valen la pena. Ya partir de allí, surgen nuevos productos y nichos de mer-cado a ser explorados, oportunidades de negocios tantonacionales como internacionales, ferias, rondas comercia-

Diseño e industria

Se realizó exitosamente la terceraedición de Proyecto Deseo

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Banda Sofá Modular (Gicovate + Luciana González Franco). Poderelegir es clave para los usuarios actuales y el diseño flexible es el ejeconceptual del sistema. El usuario puede co-diseñar su sistema sofá ydefinir módulos, tapizados, alturas y colores.

Link (Matías Vinograd). Múltiples posibilidades para descansar. Elsistema propone una estructura rígida y varios subsistemas que seadaptan de manera versátil al deseo del usuario.

Innova (Ada Móbili + Marcelo Chiabrando). Líneas gráficas cor-póreas. El asiento retoma materiales habituales en la industria y seenfoca en nuevos escenarios.

introdujeron una diferentefruitwood con una aparien-cia totalmente nueva almercado residencial. Laveta por excelencia era deWild Calvados Apple, peroel color era el, en esemomento familiar, naranjaoxidado, al cual bautizaron“Cognac”. CognacCalvados Apple de repenteempezó a hacerse presenteen los muebles de cocina yluego se convirtió en elcolor y el diseño para elmercado de los placards.Los que crecieron en popu-laridad, hace más de unadécada, fueron las puertasde los muebles presentan-do en blanco RFL o 12 milvinyl, cámara a presión deun lado de las tablas demelamina. Y para el 2002,los fabricantes de puertasde cocina estaban comen-zando a utilizar RFTimpreso con el nuevoCognac Calvados Apple deun lado y con CognacCalvados Apple acabadode melanina del lado pos-terior. La nueva combina-ción en el frente y en laparte de atrás de la mismapuerta, hizo lucir al resto,como fuera de moda.

La nueva combinaciónincrementó el valor perci-bido de todos los gabinetesdonde las puertas, en suinterior y en su exteriorcombinaban. Esto requirióque las impresoras depapeles de grado saturadostuvieran que trabajar enconjunto con y compartirinformación con fabrican-tes.

El programa se probóaltamente exitoso hasta elpunto que ahora existenmás de 100 TFL y RTFcombinaciones disponi-bles.

Fuente y foto: GentilezaSurface & Panel. Artículoescrito por Tom Drazen,presidente y CEO deDécor USA.

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(cherry) que presentaronuna paleta completa, inclu-yendo un nuevo naranjaoxidado de coloración.Esto atrapo la atención deun número de clientes delaminados quienes estandosobre el proceso de hacerel cambio de laminados dealta presión a la fusión tér-mica de laminados, tuvie-ron otras dos nuevas opcio-nes para elegir.

Coincidentemente algu-nos de esos decoradosempezaron a presentar unagrieta (o straight-grainedstyle) que simultáneamen-te proveyó mejores réditospara algunos fabricantes demuebles. En 1998, unapequeña fábrica de mue-bles, Techline, que compróy trató sus propios papelesy laminó sus tablones, notólo que estaba ocurriendo.Marshal Erdmann, el crea-tivo dueño de Techline,decidió hacer un cambioradical a la línea que sucompañía ofrecía hacia 15años.

Fue aquel año queTechline eligió una vetacereza de corte con algu-nos pequeños nudos en unnaranja oxidado para intro-ducir a los muebles de ofi-cina y posicionarlos en elmercado. La hermana deTechline, los ArquitectosMarshal Erdmann, usaronlos muebles de Techline enla nueva tonalidad cerezapara grandes proyectos dehospitales, incluyendocinco nuevos hospitalesclínicas en Florida.Aquello probo ser una delas industrias popularizan-do el nuevo look, color ydiseño en los próximos 5años. Y otros los siguieronrápidamente.

En las puertas del nuevomilenio, mientras la ten-dencia hacia una rupturadel corte clásico crecía,quarter-sawn cherry estabadespegando hacia merca-dos más comerciales, JeanGuyon y el equipo de dise-ño en TAFISA, un diseñoinnovador de TFL, hizo unaudaz movimiento. Ellos

Historia reciente

Tendencias en impresiones para el mercadode laminados en los últimos 25 años (Parte I)

Las tendencias en impresión para los productos laminados han cambiado drásticamente en los últimos

25 años. Sin embargo, ¿qué no ha cambiado en este tiempo? Mientras que muchos de los laminados

han siempre sido producidos, la gran mayoría, hasta hace poco era sólidamente en color. El negocio de

HPL (High Pressure Laminate, laminados de alta presión) fue probablemente de un 70% y el mercado

de TFL (Thermally Fussed Laminate, fusión térmica de laminado) fue de un 90% de colores sólidos

hace 25 años atrás, con blanco, almendra y negro siendo los dominantes de esos colores. Fuente:

Surface & Panel.

visto hasta entonces.Mientras daba la mismaapariencia final comocolor sólido, tenía el bene-ficio adicional de esconderlas temidas marcas de hue-llas digitales. Hubo ungran número de desafíostécnicos en términos deencontrar el diseño decomputadora original,cilindro de manufactura yla impresión de registro, lacual fue originariamentepensada como innecesaria.Pero el diseño probó ser unéxito no apto. En su añointroductorio, el nuevopatrón supero en un doblea los impresos de Matrix yvendió más de 30 millonesde pies cuadrados en los 4colores.

En breve la paleta seexpandió, y Matrix y losimitadores que siguieronse probaron como los ven-dedores de decoración abs-tracta en la historia. Notomó mucho hasta que losdiseñadores como MarkSmith en compañías comoSteelcase, la más grandeproductora de muebles enel mundo, descubrieran losbeneficios y la popularidadde Matrix y desarrollaransus propias versiones, ven-diendo muebles de oficinacon millones de metroscuadrados con el nuevopatrón incluido.

A mediados de losnoventa se vio una granconsolidación en lo querespecta del negocio dellaminado. Al mismo tiem-po, hubo una puja hacia lainnovación en el diseño.Nuevas vetas decorativascomo en las marcas deFormica: Cereza salvaje sepuso de moda. Más intere-sante, vetas decorativas enla madera como enWilsonart s Fusion Maple,Anigre y Sycamore tam-bién se pusieron en escena.

El precio de la maderade nogal bajó estrepitosa-mente cuando los serviciosde parques lanzaron milesde acres de bosque federalpara recolección.

El beneficio agregado ala industria de laminadoseran los decorados con

sentar las líneas de impre-siones del león que los pro-ductores de HPL y TFLvendían. El tiempo pasó, yel arce duro y sus semejan-tes se convirtieron en losnúmeros uno de productosimpresos en cada una delas líneas de clientes y seconvirtió así en la materiaprima que continuo vigen-te dentro de todo empaque-tado de mercadería.

Antes de los años 90, unnúmero abstracto de dise-ños fueron vendidos en elmercado, en pequeñas can-tidades, pero casi todoscomo productos HPL.Formica tenía algo de éxitocon su patrón icónico boo-merang (ver foto), y hubouna variedad de patronesmonocromáticos tipo cris-tal y algunos tipos fibra,todos diseñados para serversiones modificadas decolores sólidos. Los otrosdiseños impresos fueronpatrones de piedra, princi-palmente mármol y granitoque proveyeron alternati-vas laminadas al blancoalmendra y negros mono-cromáticos. Los patronesde piedra para mesada ytrabajo de superficies tien-den a ser coordinados porlos colores blanco están-dar, almendra, y negro,pero un verde verdi (sic)era esencial en la mayoríade líneas.

Los noventaEn 1991, Herb Scheer,

Judy Wolgast y el diseñoen conjunto con el equipode ventas de Nevamar pre-sentaron y desarrollaronalgo revolucionario para elmercado de HPL, y ellostuvieron éxito. Elloscomenzaron con imágenesgeneradas por computado-ra series de puntos impre-sos sobre el papel blanco ypresentaron una única rup-tura con lo hasta ese enton-ces establecido, que permi-tió a un punto blanco mos-trarse a través de la basedel papel. El patrón fuediseñado para dar lo últimoen sólido óptico. El nuevoindicio de impresión lucíacomo nada que se hubiese

madera de nogalganando popula-ridad, conmuchas compa-ñías agregandonuevas versionesde sus estánda-res existentes.Renee Hytry deFormica fue ori-ginal y contratóun diseñadorecléctico paraaportar unacopia única a lacolección dediseños radicalesnuevos, los cua-les lograron algode éxito, pero más impor-tante fue que incrementa-ron el concepto general demejores y originales dise-ños para superficies. Otrosagregaron diseños másconservadores y abstractosque ellos tenían esperanzade proveer en gran volu-men y eventualmente con-vertirse así en “La NuevaMatrix”. Ellos se encontra-ron con varios grados deéxito, pero nada en compa-ración con Matrix.

Un gran cambio para elnegocio de diseños impre-sos a mediados de losnoventa fue la introduc-ción de pisos laminados enEstados Unidos. La alter-nativa popular en cuanto apisos en Europa estabasiendo introducida, a tra-vés de la cadena de ventaal por menor, deazulejo/baldosa de color yotros similares. De repen-te, se produjo un grandesarrollo de los recursosen lo concerniente a deco-ración, que comenzaron acrecer rápidamente en elsegmento de los pisos. Unavez más la mayoría de lacopia que el mercado per-seguía eran vetas con másdel 50% parecida al roble.Las introducciones inicia-les eran la mayoría three-strip, short block o lo queEuropa llama Ship Boardpatrones, de roble y made-ra de arce. Haya que marcola mayoría de las ventas enEuropa nunca se pusieronde moda en América. Sinembargo, la mejor partedel programa era que el

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100% de los decoradosiban hacia pisos laminadosque eran impresos.

Al final de los noventa,Panolam, habiendo derro-tado a Pionite, tomo nuevointerés en maderas y pane-lados de madera que esta-ban siendo estimuladas porel negocio de pisos lamina-dos. David Bell y su equi-po desarrollaron una nuevacolección llamada “nudode madera”, usando eljuego de palabras (knotWood) para promover susnuevos diseños de fusióntérmica de laminados. Lanueva colección que eracompletamente compuestapor paneles de madera,duplicó el número dePanolam en cuanto a susofertas en aquel momento,cuando la madera se estabaconvirtiendo infinitamentemás interesante. Ellos eli-gieron un numero exorbi-tante de patrones de cereza

Modelo “Boomerang” deFormica.

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BrevesCEMA y asociación de hoteles y restaurantes facilitan la continuidad del Buenos Aires Design durante 2019El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (GCBA)

acordó a mediados de noviembre con la Cámara deEmpresarios Madereros y Afines (CEMA), de CapitalFederal, y la Asociación de Hoteles, Restaurantes,Confiterías y Cafés (AHRCC) una propuesta para evitarel cierre inmediato del Buenos Aires Design Recoleta,informaron fuentes de CEMA. Mediante una gestióndirecta realizada por el vicejefe de Gobierno, DiegoSantilli, GCBA solicitó que ambas cámaras se hagancargo de la administración del shopping durante el próxi-mo año para poder llevar adelante el cierre ordenado ygarantizar durante 2019 la continuidad de los negocios ylos puestos de trabajo de aquellas firmas que acepten serparte de la iniciativa.

Durante junio CEMA había solicitado audiencias alEjecutivo porteño para mediar ante la decisión de cerrardefinitivamente el Buenos Aires Design Recoleta, unespacio que en las últimas tres décadas se consolidó comouno de los principales polos dedicados a la decoración enla Ciudad. Santilli convocó en noviembre al presidente deCEMA, Roberto Fontenla, para solicitar la intervenciónde la cámara en el plan de salvataje que permitirá poster-gar el cierre del shopping.

En el encuentro con Santilli se avanzó en la elaboraciónde un esquema de trabajo que deberá ser refrendado porlas Comisiones Directivas de ambas organizaciones unavez que se terminen de definir todos los detalles.

El jueves 15 de noviembre representantes de veinteempresas dedicadas al rubro Decoración con locales en elDesign se reunieron en la sede de CEMA y dieron su con-formidad para avanzar con el proyecto. Allí habilitaron ala Cámara a gestionar las condiciones, compromisos ycontratos entre el Ejecutivo y las firmas que funcionan enel shopping. El acuerdo prevé que durante el próximo añola Ciudad no cobrará canon por el alquiler de los locales,por lo tanto, las cámaras tampoco lo harán. En tanto, losactuales locatarios se harán cargo del pago de la totalidadde los gastos de administración, mantenimiento y uso quegenere el contrato.

PerfectSense, la línea de tableros de alta gama de EGGER GroupLos tableros laqueados, con terminación mate o ultra-

brillo, ofrecen nuevas oportunidades para los proyectosde interiorismo, informaron fuentes de EGGER Group.La línea de tableros laqueados de alta gama PerfectSense

millones en 10M-2018, para un crecimiento del 96,1%; yColombia, con un crecimiento de 24,3%, al alcanzar losUS$ 5,2 millones en 10M-2018 ante los US$ 4,2 millonesdel 10M-2017.

El Gobierno facilita $22.000 millones para financiamiento PyME, a través del descuento de chequesEl Ministerio de Producción y Trabajo anunció junto a

11 entidades financieras públicas y privadas una nuevalínea de financiamiento para aliviar los costos de fin deaño de las pequeñas y medianas empresas, informaronfuentes empresarias. Se trata de una línea de descuento decheques para capital de trabajo por un monto total de$22.000 millones. “Sabemos que la coyuntura no es fácil,y que es aún más difícil para las PyMEs, pero estamosconvencidos que después de este proceso la economía vaa estar más sólida y las PyMEs van a tener una macroestable”, afirmó Dante Sica, ministro de Producción yTrabajo.

“Necesitamos que todas las partes hagan un esfuerzopara poder salir adelante y superar este momento”, agre-gó. Para los bancos públicos la tasa final para las PyMEses del 38% y un plazo de hasta 90 días. Los bancos queparticipan son el Provincia de Buenos Aires, de Córdobay el Banco Ciudad. La línea tendrá vigencia hasta el 28 defebrero de 2019.

En el caso de los bancos privados la tasa final del 45%;los bancos que participan de esta línea son Francés,Santander, HSBC, Patagonia, Supervielle, Macro,Galicia, y Credicoop.

Ventas de Masisa cayeron 35, 4% en el tercer trimestre de 2018 Masisa presentó los resultados del tercer trimestre de

2018. Es importante anotar que la compañía presentaestos resultados con nueva moneda funcional y paridad enVenezuela, lo que permite reducir distorsiones de infla-ción y tipo de cambio. Teniendo en cuenta lo anterior,Masisa reportó ventas por US$ 171,4 millones en el 3T-2018, lo cual equivale a una caída del 35.4% en compara-ción con los US$ 265,5 millones en ventas alcanzados enel tercer trimestre de 2017.

Las ventas del 3T-2017 incluían las ventas industrialesde las operaciones en Argentina y Brasil, que alcanzaronUS$ 84,9 millones y aún no habían sido vendidas. ElEBITDA consolidado en el periodo alcanzó US$ 32,8millones, lo que representó una disminución de US$ 3,8millones (-10.4%). En 3T-2018, la Compañía alcanzó unautilidad de US$ 55 millones, equivalente a un aumento deUS$ 120,6 millones comparado con 1T-2017. Esto seexplica principalmente por los ahorros en gastos financie-ros como consecuencia de la reducción de deuda realiza-da con los fondos provenientes del plan de desinversio-nes, ahorros en gastos operacionales comprometidos en elplan de redimensionamiento de la empresa y una fuertemitigación de distorsiones contables generadas por lahiperinflación en Venezuela y por la decisión de cambiarla moneda funcional a partir del 1 de enero de 2018.

de EGGER, responde a la creciente demanda de acabadosde alta calidad que se aplican en determinados espacioscomerciales o privados debido a su resistencia al usointensivo.

Característico por su elevada resistencia al rayado y alas huellas dactilares, esta línea permite usarlos tambiénpara el revestimiento de paredes, vestidores, puertascorrederas o frentes de armario. Los tablerosPerfectSense ofrecen nuevas oportunidades al combinar-los en un mismo proyecto de interiorismo, creando con-trastes que llaman la atención.

PerfectSense Matt ofrece un acabado con un bajo índi-ce de reflexión, de textura aterciopelada y cálida, extre-madamente opaco y con propiedades antihuellas, sin mar-cas de dedos. Perfectamente aplicable a mobiliario decocinas y baños, evita evita manchas y suciedad en luga-res de mucho uso.

PerfectSense Gloss, por su parte, ofrece una sensaciónde profundidad con alto grado de reflexión ofrece resulta-dos premium, además de una superficie perfectamentelisa. Su sencillo modo de aplicación del producto y laoptimización de la materia prima permite mayor facilidadde uso y menor desecho.

Los tableros tienen base de MDF y una medida optimi-zada de 2700 x 2060 milímetros. Están disponibles en elpaís, con stock permanente, en los diseños Blanco, Negroy Gris Macadán, tanto en terminación Matt como Gloss(el resto de los diseños están disponibles por pedido espe-cial, de acuerdo a condiciones de volumen y tiempo).

Exportaciones brasileñas de muebles aumentaron 14,3% en acumulado a octubre 2018 Las exportaciones brasileñas de muebles de madera

crecieron 14.3% en los primeros diez meses (10M) de2018, alcanzando US$ 422,1 millones en comparacióncon US$ 369,4 millones en 10M-2017, informaron fuen-tes del portal colombiano Notifix.

Los Estados Unidos fueron nuevamente el principalmercado para las exportaciones brasileñas de muebles demadera en el período, con envíos de US$ 136,3 millonesen comparación con los US$ 102,6 millones en 10M-2017, un crecimiento de 32,8%.

El Reino Unido siguió con US$ 56,1 millones en com-paración con US$ 57,4 millones en el mismo período delaño anterior (caída del 2,2%). Perú, aunque con una caídadel 6,4%, fue el principal mercado sudamericano para losmuebles de madera brasileros, con US$ 31, 2 millones en10M-2018 comparado con US$ 33,3 millones en igualperiodo de 2017. Chile, con un crecimiento del 7%, fue elsegundo mercado regional en importancia, con US$ 26,5millones (10M-2017: US$ 24,8 millones). Les siguióUruguay, con US$ 23 millones, y un aumento del 10,2%al compararse con 10M-2017 (USD 20,9 millones).

Los mercados con mayor crecimiento para las exporta-ciones brasileñas de muebles de madera fueron Ecuador,al pasar de US$ 2,4 millones en 10M-2017 a US$ 4,6

Apellido....................................................................................................................................................Nombre...................................................................................................................................................Empresa................................................................................ Cargo..................................................... Direccion................................................................................................................................................Ciudad...................................................................Provincia.......................................C.Postal...............Pais................................................Tel.:...................................................................................................Fax.:...................................................E-mail .......................................................................................... Actividad de la Empresa..........................................................................................................Valor de la suscripcion:

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DD &&F MueblesF MueblesUna clara propuesta editorial

Director - EditorEduardo Rodrigo

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A r e a d e R e d a c c i ó nNoticias y Entrevistas de Actualidad

Lic.Fernando MayaDto.Ventas

Jorge ManteigaA.del Valle 1066 (1852) Burzaco - Bs.As. Argentina

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La dirección no se responsabilizapor los conceptos vertidos en los trabajos firmados

27 Años de Vida Editorial

La Asociación Latinoamericanade Diseño (ALADI) le otorgó aD&F Muebles un diploma dereconocimiento "en mérito a suvalioso aporte para el desarrol-lo del Diseño en Latinoamérica"

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“Necesitamos un puente hasta el

momento en que se supone se va a

reactivar el mercado”

“Personalmente he firma-do más de 7.000 diplomasde obreros del sector yavanzamos tanto que yadamos cursos de impresio-nes 3D como un elementonovedoso para nuestraindustria”, destacó PedroReyna, presidente deFAIMA y de CAFYDMAal recibir el reconocimien-to ante 270 empresarios ycon la presencia del minis-tro de Transporte de laNación, GuillermoDietrich, como oradorinvitado.

CICyP es una asociacióncivil sin fines de lucro,fundada en Montevideo,Uruguay, en junio de 1941.Tiene por misión promovery defender los principiosde la empresa privada y lainiciativa individual, enpos de un sólido y sosteni-do desarrollo económico ysocial en todo el continen-te americano. Sus SociosFundadores fueron laUnión Industrial Argentina(UIA), la Sociedad RuralArgentina (SRA), laCámara Argentina deComercio y Servicios(CAC) y la Bolsa deComercio de Buenos Aires(BCBA). Más adelante, seincorporaron otros 19Socios Institucionales,entre ellos la CámaraArgentina de laConstrucción (CAMAR-CO), la Asociación deBancos Argentinos(ADEBA), así como tam-bién 82 SociosCooperadores. En la actua-lidad nuclea a 105 socios.

Certificación de muebles “Made in Italy” cobra fuerza Después de un año del

lanzamiento de la nuevacertificación “Made inItaly” de Catas-Cosmob, elresultado es muy favora-ble: se han certificado seisproducciones, que involu-cran a algunas de lasempresas italianas defabricación de mueblesmás importantes, informóNotifix.

El sello que certifica elorigen italiano se ha pre-sentado oficialmente enuna importante feria mun-dial de muebles, Orgatec,en Colonia, Alemania. Porprimera vez, algunos pro-ductos de empresas italia-nas se han presentado a unimportante público inter-nacional con la marca quedistingue los muebles cer-tificados según la normaUNI11674: “Muebles:requisitos para la determi-nación del origen italianode los muebles”. Un resul-tado de gran importancia

Como resultado del pro-ceso de desinversiones, ladeuda financiera de Masisaha disminuido en US$ 43,9millones durante 2018 y enUS$ 175,7 millones desdeel 1º de enero de 2017, loque ha permitido una dis-minución de los gastosfinancieros netos de US$4,3 millones en este tri-mestre respecto de igualtrimestre del año anterior.Fuente: Notifix.

FAIMA y CAFYDMA fueron reconocidas por CICyP por sus logros en capacitaciónEl Consejo

Interamericano deComercio y Producción(CICyP) reconoció aFAIMA y CAFYDMA porsus logros en materia deeducación y capacitaciónde los trabajadores del sec-tor, informaron fuentes dela Federación. CICyP deci-dió destacar a empresas einstituciones en relación avalores fundamentales enlos cuales la entidad cree yen los que ha trabajado enlos últimos años.

En el caso de FAIMA yCAFYDMA se reconociósu contribución en el ámbi-to de la educación con ini-ciativas como el fomentode la formación laboralpara trabajadores en todoel país; la incorporación detecnologías vinculadas a laindustria 4.0, la articula-ción con el sistema educa-tivo profesional y con ins-tituciones como laUniversidad NacionalGeneral Sarmiento. Enesta categoría, FAIMA yCAFYDMA compitieroncon ADIMRA, Techint yFundación Gutenberg.Entre julio de 2017 ynoviembre 2018 FAIMA,con el apoyo de UCAR,capacitó gratuitamente a1608 personas en 13 pro-vincias en distintas disci-plinas del oficio maderero:afilado, secado técnico,construcción con madera,clasificación de maderaestructural, instalación depisos y techos de madera,carpintería, entre otras.

Además, en conjuntocon la UniversidadNacional GeneralSarmiento, llevó adelanteel Posgrado de Direcciónde PyMEs madereras, des-tinado a empresarios delsector que pueden accedera becas que ofreceFAIMA, también conapoyo de UCAR y el exMinisterio deA g r o i n d u s t r i a .

Entrevista exclusiva

rias del sector industrialmaderero, sigamos traba-jando juntos, codo a codo,con la fuerza de la integra-ción y el trabajo en equipoy sobre todo, con el orgullode lo hecho desde el inicio,por el presente y por elfuturo de cada eslabón de

la cadena foresto industrialrepresentada en laFederación y en las 28Cámaras de la industriamaderera”.

Fotos: Archivo D&FMuebles y gentilezaFAIMA.

De norte a sur y de este aoeste, Cámaras vivas por eltrabajo de empresarioscomprometidos, que hon-ran la historia y orientan elcamino de las generacio-nes que se están poniendoen marcha.

Festejamos los primeros

85 años de la Federación,con inmenso orgullo pornuestra historia y motiva-dos por continuar siendoparte de la Institución rec-tora a nivel nacional, con-vencidos de transitar estepresente desafiante, con elmayor sentido de la res-ponsabilidad empresaria-maderera que está repre-sentada en cada uno de losintegrantes de F.A.I.M.A.

Empresarios y empresa-

estratégica, porque final-mente un mueble exhibidoen la feria certifica su ori-gen, su “italianidad” conuna marca regulada por unestándar nacional.“Finalmente podemosdecir que la definición“Made in Italia” ya no esun concepto abstracto, aveces abusado o inclusousurpado, sino que puedeser el resultado de una rutacertificada, que ofrece alos operadores del sector, yespecialmente al consumi-dor final en todo el mundo,la absoluta certeza de estarfrente a un producto italia-no”, comentó el director deCatas, Andrea Giavon.

“Un producto que puedepresentar objetivamenteuna serie de requisitos nosolo en términos de origen,sino también, y, sobretodo, de calidad y rendi-miento”. Hasta la fecha,hay seis producciones cer-tificadas: la colección deescritorios de oficinaWoods de Fantoni deOsoppo (Udine), las unida-des de almacenamiento delas cocinas deErnestomeda enMontelabbate (Pesaro), lasunidades de almacena-miento de los baños y delas cocinas hechas porScavolini de Montelabbate(Pesaro), la colección demuebles de oficinaWeMeet diseñada porSinetica Industries(Francenigo, Treviso) y lacolección de asientos tapi-zados Pinch producida porLa Cividina deMartignacco (Udine).

“Es realmente un placerver que los primeros enunirse al esquema de certi-ficación Catas-Cosmobhan sido algunas de lasmarcas más importantes yreconocidas del sector, unademostración del valor deesta ‘licencia’ y el granpotencial que puede tenersu oferta a nivel interna-cional”, agregó AlessioGnaccarini, director deCosmob de Pesaro. “Unvalor que nosotros y Catascomprendimos de inme-diato, hasta el punto decrear una sinergia total yprofunda para dar laestructura necesaria a estamarca”.

han permanecido de formaconstante, como la defensade las economías regiona-les y la difusión de su pro-ducción, la mejora tecnoló-gica y competitiva de nues-tra producción, el animar-nos a innovar y hacer cosas

nuevas, formarnos, dialo-gar, conocer, romper barre-ras. Todo lo que hace alfortalecimiento del sectoren su más amplio sentidofederal que respeta yrenueva continuamente elespíritu de la Federación.

Y es en estos últimosaños, los que nos encuen-tran con una energía pode-rosa e integradora quefluye por las 28 Cámarasde todo el país.

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Dirigentes gremiales empresarios de la cadena de valor madera mue-bles que asistieron al 139º Congreso, a quienes “la crisis económicaafecta más” que a la industria manufacturera en general, también gol-peada por la recesión con alta inflación.

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zum de Colonia, ZOW enBad Salzuflen-Alemania einterzum Guangzhou,Koelnmesse organiza desde2018 en conjunto conCorferias, partner enColombia, la feria que hastaeste año se conoció como“Mueble & Madera”, peroque a partir de su próximaedición en 2020 pasará a ser“interzum Bogotá”. Estarádirigida, así como su herma-na mayor de Colonia, a laindustria de proveedores yproductores de muebles ymadera. Tiene, además,como objetivo principalacercar más la experiencia“interzum” al mercado deLatinoamérica. Como partede la última edición de estaferia, a parte de las principa-les marcas colombianas delsector, jugadores clave comoBlum, Rehau, Häfele, Biesseo Jowat también estuvieronpresentes. Argentina tambiéntuvo una participación espe-cial de la mano de laFederación Argentina de laIndustria Maderera y Afines(FAIMA) como partnerexclusivo para el desarrollode la agenda académica yque contó con la disertaciónde expertos en paralelo a laferia.

- ¿Quisiera abordar algúnotro tema sobre el que no fueconsultado?

- Como un mensaje a lasempresas argentinas, quieroresaltar la cordial invitacióna todas las empresas argenti-nas de la industria del mue-ble y proveedores, así comoproductores, diseñadoresindustriales, diseñadores deinteriores y arquitectos a quenos visiten en interzum.Además de conocer todo loque la feria les puede ofrecer,los tickets a la feria los habi-litan también para ingresar ala feria LIGNA en Hannoverque se realiza a partir del 27de mayo, es decir 3 días des-pués de interzum Estamosconscientes que esto repre-senta una gran inversión, sinembargo, el potencial de cre-cimiento de su negocio alvisitar nuestras ferias, sinduda será exponencial.

AHK Argentina es repre-sentante oficial de interzumen el país. A través de susoficinas puede adquirir pasesde visitante profesional condescuento o recibir asesora-miento en caso de participarcomo expositor. Para mayo-res detalles puede contactar-se con: Francisco Almeidaescribiendo al correo falmei-da@ahkargentina.com.ar ollamado al teléfono de línea(011) 5219-4042.

Fuente y foto: Entrevistafacilitada por elDepartamento de Marketingde AHK Argentina, que esrepresentante oficial de inter-zum en el país.

compartan sus visiones eideas sobre la vivienda enespacios reducidos. Se lla-mará “Tiny spaces: living incompact homes” (Espaciospequeños: vivir en hogarescompactos).

- ¿Cómo se podría benefi-ciar una empresa argentinade una visita a interzum?

- Sabemos que la industriade muebles en Argentina secompone principalmente dePYMES. Sin embargo, estono es un condicionante paraser parte de interzum. Alcontrario, los empresariosargentinos podrán conocerde primera mano los nuevosdesarrollos de la industria.Varias innovaciones del sec-tor tendrán su estreno mun-dial y, además, se presenta-rán varias innovaciones pro-ductivas en concreto.Muchas de ellas parten deconceptos generales de sus-tentabilidad, eficiencia derecursos, digitalización yespacios reducidos, es decir,viviendas de poco espacio.Precisamente las PYMESargentinas, al visitar la feria,podrán nutrirse de toda laexposición, así como sobrelas últimas tendencias deproducción de la industria.De esta manera, puedenencontrar nuevos socios yclientes, para fabricar mue-bles más eficientemente ypuedan ganar en competitivi-dad.

- ¿Qué tiene que tener encuenta una empresa que visi-ta la feria por primera vez ybusque hacer negocios?

- Una buena planificaciónes la clave para aprovechar lavisita a la feria. Al ser inter-zum el evento del sector másgrande del mundo se puedeencontrar con miles de pro-ductores, desarrolladores ydiseñadores de la industriaen un mismo lugar. El tiem-po es, en este sentido, lo máslimitado que tenemos. Laprincipal recomendacióncomienza en casa. Lo ideales que de antemano se reviseel catálogo online de la feriapara saber cuáles expositoresestarán presentes y contac-tarlos.

Para ello, el visitantepuede solicitar una reuniónen el marco de la feria. Loscontactos de los expositoresse encuentran también onli-ne. Muchas de las empresaspresentes siempre participancon sus gerentes de ventas enlos stands, incluyendo a losque se encargan del mercadoargentino. Para agendar reu-niones con ellos, es necesa-rio consultar previamentepara aprovechar mejor eltiempo. De todos modos, ypara mayor información oconsultas nuestro equipo enBuenos Aires (AHKArgentina) pueden asesorar-los en todo lo que necesiten.

- Vemos que la feria se haextendido a Guangzhoudonde se realiza interzumChina. ¿Tienen más planesde expansión?

- Adicionalmente a inter-

ofrece aún más. El predio deColonia cuenta con cuatro“foros”, donde se abordaninteresantes temáticas quecomplementan a la feria. Lostópicos a abordar serán: digi-talización, desarrollo de

dos para muebles de cocina,oficina y de diseño, sistemasde iluminación entre otros.

2- “Materials & Nature”:superficies decorativas yadornos para superficies,maderas chapadas, carpinte-ría, laminados, parquet, etc.

3- “Textile & Machinery”:máquinas y materiales parala producción y acolchado demuebles y colchones, mate-riales como telas para mue-bles, accesorios para acol-chados, cuero, adhesivos etc.

interzum se realizará del21 al 24 de mayo de 2019 yespera ser visitada por másde 70.000 visitantes profe-sionales de todo el mundo.Sin embargo, la exposición

Nuevos desarrollos

materiales del futuro, espa-cios móviles (espacios enautos, barcos, trenes y avio-nes) y tendencias de diseñode superficies. Además,habrá un espacio especialpara que los expositores

Interzum 2019: “Las empresas argentinaspueden ganar en competitividad”

Mike Fischer, director de interzum- feria internacional de la industria de proveedores de muebles e

interiorismo-, explica los beneficios que pueden obtener los fabricantes de muebles al ser parte de la

exposición más importante de la industria. Adicionalmente, adelanta pormenores de interzum 2019 (del

21 al 24 de mayo 2019 en Colonia, Alemania) así como sobre los nuevos integrantes de la familia ferial

de Koelnmesse.- ¿Qué es y qué ofrecerá

interzum 2019? - interzum es la feria líder

mundial de la industria deproveedores de muebles y dediseño de interiores, que en2019 va a celebrar aniversa-rio número 60. El próximoaño se espera que más de1.800 expositores de todo elmundo presenten sus innova-ciones en lo que respecta a lafabricación de muebles yconstrucción y diseño deespacios interiores. La feriaestará dividida en tres gran-des segmentos:

1- “Function &Components”: herrajes,cerraduras, partes para mue-bles, productos semitermina-

Mike Fischer es director de interzum.