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Análisis, Estrategias y herramientas para mejoría de la logística de cargas y comercio en logística de cargas y comercio en Mesoamérica – El Salvador Reinaldo Fioravanti División de Transporte 20 de Junio de 2013

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Análisis, Estrategias y herramientas para mejoría de la logística de cargas y comercio en logística de cargas y comercio en Mesoamérica – El Salvador

Reinaldo Fioravanti

División de Transporte

20 de Junio de 2013

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Agenda

�La Iniciativa de Logística en el BID

�Estudios y Observatorio Regional en Mesoamérica

�El Estudio de Logística de Cargas y Comercio en

Mesoamérica

�Conectividad Portuaria

�Transporte Automotor de Carga

2

�Transporte Automotor de Carga

�Agenda País y Próximos Pasos

�Definir Prioridades y Planes

� Identificar Actores Logísticos

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3

La iniciativa de Logística del BID

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Por que Logística de Cargas y Facilitacion Comercial en LAC?Evidencia de los Expertos…

� La Logística de Cargas se volvió muy importante para reducir las barreras no tarifarias y contribuir a la competitividad (1);

� Evidencias sugieren que las deficiencias en la infraestructura logística de los países de ALC ha privado los productores de parte sustancial de sus

ganancias;

4

� Países de ALC presentan mal desempeño en la eficiencia logística en

comparación con otras regiones: (2)

• Costos Logísticos son entre 50% y 100% mas altos (como porcentaje del PIB) comparado a países de la OECD

• La mayoría de los países de ALC están debajo de la posición 50 (de un

total de 150) de acuerdo con el Logistics Performance Index

(1) Unclogging the Arteries: The impact of transport costs on Latin America and Caribbean Trade, Moreira, Volpe, Blyde, BID, 2008

(2) Freight logistics in Latin America and Caribbean: An agenda to improve performance, Jose Barbero, BID, 2009

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La experiencia del Banco indica que los países exitosos tiene una visión integral en el desarrollo de una agenda nacional

• De uso genérico y no dedicada exclusivamente a la logística de cargas

• Expansión de la red y su adecuado mantenimiento

Provisión de infraestructura

• Dedicado a la logística de cargas, predomina el rol privado en la operación, APP y regulaciones son de importancia

• Diseño e implementación de regulaciones, establecer estándares de servicios

• Aplicada en puertos, ferrovías y carreteras

Servicios de transporte,

regulaciones, política comercial

• Funciones en las que el Sector Público brinda servicios a los generadores Mejoras en servicios

5

• Funciones en las que el Sector Público brinda servicios a los generadores de carga y operadores

• Ej.: seguridad a la carga, control de aduna, facilitación comercial

servicios prestados por el

Estado

• Impulso a las plataformas logísticas y a los mercados competitivos de servicios

• Ej.: asociaciones y co-operativas, innovación en los generadoras de carga, empresarización de los transportistas, gestión logística de las PyMES , 3PLs

Apoyo al desarrollo del sector privado

• Apoyo a las entidades involucradas para sus funciones rectoras

• Ej.: consejo logístico y empresario, sistemas de información y monitoreo, planificación logística y capacidades institucionales

Organización y fortalecimiento

institucional

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Estudios y Observatorio Regional en Mesoamérica

•El Estudio de Logística Regional

13

•El Estudio de Logística Regional Mesoamérica (El Salvador)

•Conectividad Portuaria

•Transporte Automotor de Carga

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Mexico

USA

Mesoamérica: Los mayores beneficios se alcanzan con una visión regional

14

Colombia

Belize

GuatemalaEl Salvador

Honduras

Nicaragua

Costa RicaPanama

Dominican

Republic

BR

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• Estudio en 10 países

• Anuario de logística, repositorio de información, GIS de infra,

herramientas de planificación y análisis

• Agendas logísticas nacionales y agenda logística regional

• Bien Público Regional

• Continuidad estudio regional

Propuesta de un Enfoque Integral para Mesoamérica

15

Continuidad estudio regional

• Capacitación y diálogo de política

• Monitoreo y seguimiento

• Benchmark

• Apoyo para elaboración de planes nacionales y políticas de inversión

• Definiciones estratégicas

• Institucionalidad, capacidades y sostenibilidad

• Implementación de proyectos

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Productos del Estudio Regional en Mesoamérica:

– Repositorio Mesoamericano

• Estudios previos

• Oportunidades de inversión

– Sitio web http://67.228.126.86/

• Público

• Orientado a la difusión

– Indicadores logísticos

16

Indicadores logísticos – Anuario Mesoamericano de transporte de carga y

logística

– SIG para el análisis de los flujos de comercio y

desempeño logístico

– Modelo de análisis de corredores y cadenas logísticas

– Productos por país

• Análisis estudios existentes

• Agenda nacional

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Observatorio- El Benchmarking Regional como punto de partida

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Observatorio- El Benchmarking Regional como punto de partida

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Observatorio- El Benchmarking Regional como punto de partida

19

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Caracterización productiva

• Población• PIB

• Agropecuaria• Manufacturera• Pesca, minería, etc.

• Nodos de comercio exteriorDiagnóstico Sistema Logístico Nacional

• Estudios previos• Planes y políticas públicas• Indicadores internacionales

Revisión de estudios y literatura

Caracterización económica

Estudio : Enfoque y Metodología para el Diagnostico del Sistema Logístico Nacional

20

Entrevistas y visitas de campo

Comercio exterior

Análisis funcional

• Nodos de comercio exterior• Modos de transporte

• Nodos logísticos• Ámbitos logísticos• Corredores logísticos

Diagnóstico Sistema Logístico Nacional

Análisis cadenas logísticas• Desempeño de la cadena• Prácticas logísticas

Caracterización infraestructuras y servicios

• Transporte Carretero• Transporte Aéreo /p. frontera• Transporte marítimo

Participación por tipo de actor (58 entrevistados)

34%

26%

23%

8%9% Ente o institucion sector

público

Generador de Carga

Proveedor de servicios

logísticos

Consultor Independiente

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Estudio: Análisis Funcional : La visión Logística Integral del País

21

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4

5

2

2

5

5

22

2

6

6

6

5

5

6

1

2

2

Pto. Progreso

6

EE.UU.

EE.UU.

Asia

EE.UU.

EE.UU.

EE.UU.EE.UU.

EE.UU.

Pto. Manzanillo

EE.UU.

Mexicali

D.F.Colima

Chihuahua

Pto. Veracruz

Sto. Domingo

Pto. Haina

Pto. Santo

Belmopán

EE.UU.

Michoacán Puebla

Mapa del comercio de los países de Mesoamérica

Baja Verapaz

Santiago

AM Monterrey

Carretero Aéreo

Modos de Transporte:

Estudio: Análisis de Cadenas. Ex: Textiles y Confecciones

22

5

2

3

5

6

6

2

5

5

6

3

5

2

6

2

6

54

4

4

6

5

5

6

6

64

6

San José

Cd. PanamáZona Libre Colón

EE.UU.

Asia

Asia

Ecuador

Bogotá

Medellín

Venezuela

Pto. Buenaventura

Asia

EE.UU.

EE.UU.

Venezuela

Cd. Guatemala

Tegucigalpa

Managua

Pto. Quetzal

Pto. Quepos

Pto. Manzanillo

Pto. Cortés

Pto. Cartagena

Pto. Santo

Tomás

San Salvador

Cali

Baja Verapaz

Chimaltenango

San Pedro Sula

1

2

3

4

5

6

Comercio entre Mesoamérica y el resto de países (2) :Más de 1,000 MUSD

Más de 250 M USD

Más de 25 M USD

Principales zonas cultivo algodón

Industria de hilado, fibras sintéticas y telas

Industria de fabricación de prendas

Lana y pelo

Algodón

Fibras sintéticas o artificiales

Tejidos de punto

Prendas y complementos de vestir excepto punto

Prendas y complementos de vestir de punto

Más de 1,000 M USD

Más de 250 M USDMás de 25 M USD

Comercio entre los países de Mesoamérica:

Principales zonas de producción (3)

Principales productos

Carretero

Marítimo

Aéreo

Ferrocarril

Aeropuerto

Puerto

Paso de Frontera

Panamá Ports Co.

Balboa

Punto de distribución (1)

(2) Los flujos comerciales representan entre el 80 y el 90% del valor total de los intercambios dentro de la

región y con el resto de países

(3) Se han señalado las principales zonas productivas de la región analizada, dando mayor relevancia a

aquellos países para los que se han seleccionado lascadenas representadas

(1) Se señalan los nodos de comercio exterior que son únicamente puntos de entrada de carga en el país

para la cadena en análisis, con el fin de indicar que existe una posterior distribución al resto del

país, pese a que no se represente gráficamente la red viaria / ferroviaria de conexión a los puntos de

consumo

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Ámbitos logísticos

Santa AnaSanta Cruz

TexistepequeTejutla

Chalatenango

Citalá (EL Poy)Metapán

Anguiatú

GUATEMALA

HONDURAS

El Área Metropolitana de San Salvador se

constituyen en el principal ámbito logístico del

país. Además de tener una relación directa con

todos los municipios aledaños por las actividades

industriales y logísticas, desde este punto se

articulan todas las relaciones hacia el resto del país San Miguel, al ser el principal centro urbano

del sur del país, se establece como otro

ámbito logístico que sirve a poblaciones

cercanas que no alcanzan a ser servidas

desde San Salvador directamente

Santa Ana, al ser un nodo logístico principal por

su nivel de consumo y producción

industrial, conforma un ámbito logístico con

municipios cercanos como Chalchupa, y

Ahuachapán

Identificación de Ámbitos Logísticos

23

Santa Ana

San Salvador

Chalchuapa

Santa Lucía

Armenia

Sensuntepeque

San Miguel

Usulatán

Zacatecoluca

La Herradura

Ilobasco

El Triunfo

El Cuco

Intipucá

La UniónEl Carmen

Sta. Rosa de Lima

San FranciscoSesori

Lislique

Victoria

Cojutepeque

ComalapaLa Libertad

La Hachadura

AhuachapánSuchitoto

Aguilares

San Vicente

Pto. El TriunfoLa Canoa

Nueva San Salvador

Apopa

Sonsonate

Acajutla

Izalco

El Amatillo

NICARAGUA

Leyenda

Ciudades secundarias

Nodos logísticos principales

Relaciones logísticas consolidadas

Nodos logísticos secundarios

Ciudades principales

Ámbitos funcionales

Usulután, al ser un importante centro agrícola del

país, representa igualmente un nodo y ámbito

logístico con escala e importancia menor en el

esquema funcional de El Salvador

El puerto de Acajutla y la

frontera terrestre de

Anguiatú (conexión

multimodal con Puerto de

Santo Tomás) son los puntos

principales por donde entra y

sale la carga de comercio

exterior que usa el modo

marítimo (casi 50% del

comercio exterior)

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Santa AnaSanta Cruz

TexistepequeTejutla

Chalatenango

Citalá (EL Poy)Metapán

Anguiatú

GUATEMALA

HONDURAS

Corredores logísticos

El actual corredor que une el

puerto de Acajutla con el

Área Metropolitana de San

Salvador resulta

fundamental, toda vez que

conecta el principal puerto en

el Pacífico con el principal

nodo industrial y de consumo

Los corredores que conectan las

fronteras de Anguiatú (conexión

con puerto de Santo Tomás, y

puerto Barrios) y El Amatillo con el

Área Metropolitana de San

Salvador, se configuran como los

principales ejes terrestres logísticos

del país para comercio exterior

Asimismo, en su recorrido se

encuentran ciudades de

importancia como Santa Ana y San

La nueva carretera Longitudinal del

Norte se configura como un corredor

potencial de carga a consolidar a futuro

Estudio: Identificación de Corredores Logísticos

24

Santa Ana

San Salvador

Chalchuapa

Santa Lucía

Armenia

Sensuntepeque

San Miguel

Usulatán

Zacatecoluca

La Herradura

Ilobasco

El Triunfo

El Cuco

Intipucá

La UniónEl Carmen

Sta. Rosa de Lima

San FranciscoSesori

Lislique

Victoria

Cojutepeque

ComalapaLa Libertad

La Hachadura

AhuachapánSuchitoto

Aguilares

San Vicente

Pto. El TriunfoLa Canoa

Nueva San Salvador

Apopa

Sonsonate

Acajutla

Izalco

El Amatillo

NICARAGUA

Leyenda

Eje estructurante nacional

Corredores logísticos consolidados

Corredores logísticos a consolidar

Ciudades secundarias

Nodos logísticos principales

Relaciones logísticas consolidadas

Ámbitos funcionales

Nodos logísticos secundarios

Ciudades principales

importancia como Santa Ana y San

Miguel, con lo cual se potencia aun

más este corredor

Como corredores consolidados de

carga están los ejes que de San

Salvador conducen a la frontera

de El Poy (conexión con puerto

Cortés), y a La Hachadura, así

como la carretera del Litoral que

recorre el país de Este a Oeste

De igual manera, la futura

consolidación de las operacionesportuarias del puerto de LaUnión requerirá de un uso

intensivo del corredor entreeste puerto y la frontera de ElAmatillo, y su posteriorconexión con Honduras y demáspaíses

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1

2

3

4

5Chalatenango

GUATEMALA

HONDURAS

Mejoras infraestructura puerto Acajutla

Creación de zona de actividades logísticas de apoyo alpuerto de Acajutla

Mejoras infraestructura terminal de carga aéreaaeropuerto internacional

Definición de modelo gestión, y puesta en marcha depuerto de la Unión

Corredor logístico desde el puerto de la Unión, hastaPuerto Cortés, y Puerto Santo Tomás, pasando por SanPedro Sula

Propuestas – Oportunidades de mejora - EL SALVADOR

11 12

13 14

11 12

13 14

11 12

13 14

Oportunidades de Mejora: la base para la agenda país

25

7

6

Usulután

Santa Ana

San Miguel

San Vicente

La Paz La Unión

Cabañas

Morazán

Cuscatlán

La Libertad

Sonsonate

Ahuachapán

San Salvador

NICARAGUA

12

3

4

Pedro SulaPlataforma logística de distribución urbana de mercancíasen el Área Metropolitana de San Salvador

5

6

11 12

13 14

1213

Corredor logístico puerto de Acajutla –Amatillo

7

8 Corredor logístico San Salvador – Honduras (El Poy)

8

9 Corredor logístico San Salvador – Guatemala (Anguiatú)

Corredor logístico San Salvador – Guatemala (La

Hachadura)10

10

9

7

11

12

Facilitación de comercio y gestión fronteriza

Mejoras en infraestructura de los principales pasos de frontera

Mejora en la capacitación del personal de aduanas

13

14

Mejor coordinación entre los diferentes actores involucrados en

las operaciones de comercio exterior

Negociación de acuerdos binacionales para la implementación

de aduanas integradas

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Otros Estudios Regionales: Conectividad Portuaria

� En CA se transporta una

cantidad significativa de carga

por tierra. la región es pequeña

y no maneja un volumen

suficiente que justifique una red

marítima densa.

� La integración de una red

26

� La integración de una red marítima eficiente y el mejoramiento de la conectividad por vía terrestre constituyen un imperativo para

el desarrollo integral y la

competitividad de la región.

La Conectividad portuaria depende de infraestructura, localización, regulaciones y operaciones eficientes, factores claves para que las navieras decidan utilizar el puertoLa Conectividad portuaria depende de infraestructura, localización, regulaciones y operaciones eficientes, factores claves para que las navieras decidan utilizar el puerto

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� El Salvador y Nicaragua: proporción del

transporte terrestre con respecto a la total (57,1% y 43,1%) es mucho mayor

que en Guatemala y Costa Rica (20,5% y

15,3%), donde la carga marítima tiene

más importancia

� Mejorar la eficiencia y productividad

– Actualizar y aplicar acuerdos internacionales

Otros Estudios Regionales: Transporte Automotor de Carga

27

– Actualizar y aplicar acuerdos internacionales

– Infraestructura de apoyo (truck centers,

estacionamientos, servicios a conductores,

almacenes, etc)

– Bolsa de carga regional

– Cursos de formación y capacitación

– Infraestructura vial interfronteriza. Ex:

Guatemala-El Salvador

– Seguridad y monitoreo de información

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Agenda País

28

Agenda País

Prioridades y Actores Logísticos

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Áreas prioritarias de

acción

Sectores típicos y

problemas

Desarrollo de

infraestructura básica

Redes troncales,

caminos rurales,

mantenimiento

Servicios de transporte

y regulación

Transporte de carga,

puertos, ferrocarriles

Servicios provistos por Aduanas, pasos de

Visión del BID para el mejoramiento del desempeño logístico y comercial. Lineamientos de discusión en El Salvador

Prioridades para países de ingreso medio-alto

�Incremento de capacidad y red secundaria

�Conectividad áreas desarrollo logístico

�Acceso a puertos

�Ajustes regulatorio y servicio de calidad

�Desarrollo sistemas multimodales

�Incremento de inversión, implementar APPs

�Control integrado

29

Servicios provistos por

el Estado

Aduanas, pasos de

frontera

Apoyo al desarrollo del

sector privado

RRHH, operadores

logísticos y de

transporte, parques

logísticos

Fortalecimiento

institucional

Consejos logísticos y

observatorio de

transporte de carga

�Control integrado

�Inspección unificada “paperless”

�Incremento seguridad y trazabilidad

�Desarrollo del recurso humano

�Plataformas logísticas y centros regionales

�Outsourcing logístico e innovación

�Desarrollo 3PL

�Coordinación entre áreas y jurisdicciones

�Participación del sector privado

�Entrenamiento de funcionarios públicos

�Mejorar la calidad de la información

La agenda del BID enfatiza la necesidad de involucramiento, entrenamiento y análisis de agencias públicasLa agenda del BID enfatiza la necesidad de involucramiento, entrenamiento y análisis de agencias públicas

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Lineamento Institucional: Análisis de Actores en El Salvador

13 31 22

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Número de

actores y su

dimensión

logística

Infraestructura Logística Empresarial

Facilitación Comercial

02

03

03

04

04

05

05

5

10

15

20

25

30

41 25

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Tipo de actores analizados

Privado Público

01

02

0

5

Desfavorable

Moderado

Neutral Favorable

Moderado

Favorable

Número de Actores Capacidad Promedio

Se reconoce que existen una diversidad de esfuerzos que enfatizan en la necesidad de

avanzar en el desarrollo logístico del país, pero sus acciones quedan dispersas sin tener la

capacidad de integrarse en una política general.

Se reconoce que existen una diversidad de esfuerzos que enfatizan en la necesidad de

avanzar en el desarrollo logístico del país, pero sus acciones quedan dispersas sin tener la

capacidad de integrarse en una política general.

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Thank you !

32

Reinaldo [email protected]

+1 202 623 3804Twitter @rdfioravanti

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