Anàlisi de l’oferta i la demanda de superfície comercial a la comarca

del Vallès Occidental

20 de setembre de 2018

CONTINGUT DE LA PRESENTACIÓ

• D’on venim?

• Objectiu de l’estudi

• Què tenim? – Oferta comercial actual

• Què podem tenir? – Oferta comercial potencial en funció de la normativa urbanística

• Quant pot créixer la oferta comercial?

• Conclusions

2

Antecedents• Signatura de la Declaració del Vallès Occidental, Cap a la 2a reindustrialització el 24 d’abril de 2014

• Presentació del document 40 propostes concretes d’actuació – El compromís de tothom, unany més tard.

• Aprovació, l’11 de maig de 2016 per part del Consell d’Alcaldes i Alcaldesses, d’un acordgeneral de suport al desplegament del Pacte on es van identificar set (nou) mesuresprioritàries a impulsar durant els anys 2016 i 2017

• Mesura 1: Creació de la Taula del Comerç, per definir el model territorial•Constituïda l’11 d’octubre de 2016•Objectiu: Analitzar l’impacte de la concentració comercial fora de la TUC

• Estudi sobre el model territorial comercial a la comarca: Iniciativasorgida de la Taula del Comerç reunida el 23 de març de 2017.

3

D’ON VENIM?

OBJECTIU DE L’ESTUDI

• Analitzar l'oferta i la demanda de superfície comercial a la comarca del Vallès Occidental

• Normativa urbanística vigent a cada municipi.

• Resultats esperats:

• Quantificar el potencial de creixement de superfície comercial

• Definir diversos escenaris de creixement

• Valorar la viabilitat futura de l’activitat del comerç al detall

4

CONTINGUT DE L’ESTUDI

• Resum executiu

• Metodologia

• Introducció

• Objectiu de l’Estudi

• Contextualització territorial

• Anàlisi del planejament urbanístic

• Concentracions Comercials

• L’ oferta comercial a la comarca del Vallès Occidental

• La demanda comercial

• Fets posteriors a la data de tancament de les dades (1-1-2017)

• Conclusions

• EPÍLEG: FITXES MUNICIPALS I COMARCAL

• Annexos

5

QUÈ TENIM?

• 23 municipis

• 910.031 habitants

• 58,25 km2

Nombre establiments Superfície comercial

• 11.752 establiments comercials

• 2.091.941 m2

6

QUÈ TENIM?

Àmplia oferta comercial d’alimentació, equipament de la llar i equipament de la persona. El sectoramb un major nombre d’establiments és el de quotidià alimentari, que és el que ocupa méssuperfície a la comarca, seguit pels establiments d’equipament llar (a bastanta distància), que tot iaixí, ocupen una superfície similar a la d’alimentació

7

QUÈ TENIM?

Concentració comercial molt condicionada per la morfologia dels diferents municipis

8

QUÈ TENIM?

TUC’s definides als diferents municipis, sense criteris homogenis (segons interessos municipi)

El 83% dels establiments comercials es troben ubicades dins de les TUC.

9

Balanç superfície comercial dins + i fora TUC – (m2)

QUÈ TENIM?

11.752 establiments comercials 2.091.941 m2

Distribució de la superfície comercial dels establiments dins i fora TUC10

QUÈ TENIM?

Funció comercial molt marcada entre l’atractivitat comercial i la proximitat

11

QUÈ TENIM?

El 92,6% de les activitats es concentra als 11 municipis situats al voltant dels eixos C-58 i A-7/B-30 i el

seu encreuament.

12

QUÈ PODEM TENIR?

Anàlisi del sòl urbanitzable amb possibilitats d’ús comercial

13

QUÈ PODEM TENIR?

Anàlisi del sòl urbanitzable amb possibilitats d’ús comercial

14

QUANT ES POT CRÉIXER?

Quina és la demanda prevista?

: previsions

Quin creixement de superfície

comercial es pot absorbir?

: quin equilibri pot

haver-hi?

On créixer?

: fora de la ciutat actual? (urbanitzable)

: es pot dins de la ciutat?

(urbà)

Com créixer?

: quin model es vol

15

Augment demogràfic

Creixement consum

Demanda prevista

2023

QUINA ÉS LA DEMANDA PREVISTA?

16

QUINA ÉS LA DEMANDA PREVISTA?

+ 7.91%

Pot augmentar la demanda?: 1.28% anual (escenari moderat)

Despesa comercial per càpita (€/any). Fonts: FMI, Bd’E i elaboració pròpia

17

Sostenibilitat dels establiments comercials

Retribució

Digna

Capacitat Reinversió

Sostenibilitat Activitat

Empresarial

QUIN CREIXEMENT DE SUPERFÍCIE COMERCIAL POT ABSORBIR LA DEMANDA?

18

Viabilitat?

VA_Crític

VA_Establiment

Sense excedent <13,197 €/any

Excedent feble 13,197 €/any < VA

< 26,394 €/any

Excedent fort >26,394 €/any

QUIN CREIXEMENT DE SUPERFÍCIE COMERCIAL POT ABSORBIR LA DEMANDA?

19

Equilibri oferta/demanda. Evolució del rendiment superfície comercial (2006-2016)

QUIN CREIXEMENT DE SUPERFÍCIE COMERCIAL POT ABSORBIR LA DEMANDA?

20

QUIN CREIXEMENT DE SUPERFÍCIE COMERCIAL POT ABSORBIR LA DEMANDA?

2016 Escenari 2023

Escenari Actual Baix Mig Alt

Població 909,851 984,331 984,331 984,331

Despesa per càpita (€/persona-any)

4,900 5,140 5,321 5,507

Superfície comercial (m2) 2,091,941 2,350,871 2,585,542 3,360,065

Rendiment m2 (€/m2-any) 2,131 2,152 2,026 1,613

S’observa que tant sols en el cas de l’escenari d’un creixement baix de la superfície comercial, podria absorbir l’oferta comercial aquest creixement, mantenint uns nivells similars de rendibilitat de la superfície comercial. En

els altres dos, la rendibilitat cauria sensiblement.

21

Conseqüències

Més oferta comercial

Més difícil generar valor

afegit

Insostenibilitatdels

establiments petits [ i

medians?]

QUIN CREIXEMENT DE SUPERFÍCIE COMERCIAL POT ABSORBIR LA DEMANDA?

22

A ON CRÉIXER?

CONDICIONANTS: CIUTAT CONSTRUIDA

23

Superfície per tipologia urbana al Vallès Occidental Establiments comercials per km2 de tipologia edificatòria

A ON CRÉIXER?

HI HA ESPAI ALS PAE?

Percentatge de parcel·les buides en polígons industrials

24

A ON CRÉIXER?

Hi ha espai dins de la ciutat (sòl urbà)?

Representació esquemàtica de les àrees comercials per superfície i municipi

25

A ON CRÉIXER?

Hi ha espai dins de la ciutat (sòl urbà)?

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Pe

rcen

tatg

e su

per

fíci

e c

om

erc

ial s

ob

re a

ltre

s

Anàlisis ocupació en planta baixa per municipi amb zones de concentració comercial

26

A ON CRÉIXER?

En nous desenvolupaments urbans (sòl urbanitzable) ?

Sectors de desenvolupament urbanístic per tipus de desenvolupament al Vallès Occidental

27

COM CRÉIXER?

No creixement en format GEC o GECT fora de la trama urbana

A ÓN ES VOLEN LES CONCENTRACIONS COMERCIALS EN EL FUTUR?

28

Model tradicional

Centre

Operadors locals

Obert i incremental

Local

Mixcitat d’usos urbans

Creixement condicionat pel

planejament públic

Tradicional

Model periurbà

Perifèria

Operadors externs

Tancat no creixement

Global

Sense mix

Creixement condicionat per

un operador privat

Modern

Model no dual

Centre amb capacitat d’atracció

Mix d’operadors

Incremental i locomotores

Glocal

Mix d’usos afavorint el

comerç

Projecte urbà integral

Contemporani

COM CRÉIXER?

29

COM CRÉIXER?

30

Matadepera

Badia del Valles

Sentmenat

Castellbisbal

Montcada i Reixac

Palau-solità i Plegamans

Sant Quirze del Vallès

Santa Perpètua de Mogoda

Castellar del Vallès

Ripollet

Rubí

Barberà del Vallès

Cerdanyola del Vallès

Sant Cugat del V.

Terrassa

Sabadell

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

Pe

rce

nta

tge

so

bre

to

tal

Superficie

Concentració intensitat 5 Vallès Occidental

Badia del Valles

Rellinars

Sant Llorenç Savall

Ullastrell

Ripollet

Polinyà

Sentmenat

Viladecavalls

Barberà del V.

MatadeperaVacarisses Palau-solità i Plegamans

Sant Quirze del Vallès

Montcada i Reixac

Castellar del Vallès

Castellbisbal

Santa Perpétua de Mogoda

Cerdanyola del Vallès

Sabadell

Rubí

Terrassa

Sant Cugat del V.

R² = 0.0593

-10%

10%

30%

50%

70%

90%

110%

0 5 10 15 20 25 30

Pe

rcen

tatg

e s

ob

re t

ota

l

Superficie

Concentració intensitat 1 Vallès Occidental

Excés d’oferta?

S’ha doblat la superfície d’oferta

comercial

S’ha mantingut la demanda comercial

La rendibilitat de la superfície comercial és la meitat de fa 11 anys

Conseqüències

Per mantenir el VA generat, cada cop es necessiten locals més

grans

Qui té la capacitat d’accés a locals més

grans?

Qui pot accedir a llocs Premium?

COM CRÉIXER?

31

Urbanisme-1

Una visió holística de l’urbanisme comercial

Combinar densitat i disseny urbà

Conservar nucli antic i urbà tradicional

Noves maneres d’intervenir al centre i

de fer l’expansió urbana amb la llei

territori

Posar atenció a les franges i límits espais

de transició (guals, volumetries, façanes,

accessibilitat)

Urbanisme-2

Una visió no dual de la ciutat i la preferia

Definir models publico privats d’intervenció

d’urbanisme comercial

Més projectes urbans i menys planejament

estàtic

Incloure els càlculs de sostenibilitat

econòmica dins l’ús comercial

Crear plans d’urbanisme comercial

supramunicipal.

Eines

PMU

Plans Especials

Noves ordenances edificació

Incentivar activitats

Unió de locals en trama històrica

Potenciar oferta locals: fiscalitat

inversa

COM CRÉIXER?

32

MOLTES GRÀCIESManuel Amado

Cambra de Comerç de Sabadellamado@cambrasabadell.org

Àlex VaqueroCambra de Comerç de Sabadellaramirez@cambrasabadell.org

Antoni MunueraCambra de Comerç de Terrassaamunuera@cambraterrassa.org

33