ANGIE KATHERYN BAUTISTA

DEISY RAMIREZ

LIBER ORTIZ PEÑA

11-1

Proyecto tecnológico

Proyecto tecnológico

INFORMACION DEL PROYECTO

Se trata de un TECHO MOVIL muy ligero que sirve para disfrutar de espacios abiertos o cerrados, el techo móvil permite ampliar dentro de la institución o zona escolar una parte mas que antes, que la podría utilizar durante un determinado periodo de tiempo. Así, podrá disfrutar del cielo despejado, sol calmado y aire puro o también para cubrir la zona cuando hay lluvia o en cualquier época del año que desee, y brinda una perfecta decoración y luminosidad. Su estructura posee un perfecto aspecto estético y es muy sencillo. Nuestro sistema de techo móvil es un tipo de carpa con una estructura de acero y lonas de PVC. Que permite que la “carpa” se extienda o contraiga cuando usted lo desee .

Optar por este tipo de techos asegura una mejor inversión, ya que la adquisición es muy económica.

ANALISIS:

El análisis que se hizo para encontrar este nuevo proyecto es el de brindar una mayor satisfacción y comodidad a los estudiantes y docentes de la institución. Se analizo y pregunto a cada uno de los estudiantes que como le parecía la idea de implantar un techo movible al patio principal y encontramos opiniones q nos llevaron a realizar este proyecto.

LA NECESIDAD:

La necesidad encontrada fue que en las actividades que se hacen en el patio principal (el de arriba), en muchas ocasiones se tenían que posponer porque los diferentes cambios del medio ambiente como la lluvia afecta a los estudiantes y docentes. Este proyecto es creado para buscar una mayor satisfacción y comodidad para cuando se presente alguna actividad en la institución.

DISEÑO:

MODELO ORIGINAL:

Antes:

Después: Imagen en vista superior

MODELO GRAFICO:

Imagen en vista adyacente frontal

ORGANIZACIÓN Y GESTION

Aspectos jurídicos:

Se podría constituir una Sociedad Anónima, Cooperativa, Civil, etc. Las consideraciones básicas son la finalidad que tiene el proyecto, el capital a invertir, el aprovisionamiento de las materias primas y las características.

El capital a invertir también perfila el tipo de organización que deberá asumir. La propiedad del capital necesario para emprender el proyecto y las disponibilidades del grupo promotor determinará si el tipo de organización es abierto y anónimo o bien implica nominativo y específico, representando exclusivamente por personas en cuyo caso el capital lo representa el conocimientos del grupo que lo constituye y los requerimiento de capital monetario no condicionan las funciones del proyecto.

El aprovisionamiento de materias primas condicionan el tipo de organización. Los proveedores de la materia prima fundamentalmente al asociarse para llevar a cabo el proyecto garantizarán el aprovisionamiento y por lo tanto el éxito.

Organización Técnico productiva:

Es necesario ponderar las actividades del procesos de producción para hacer conciencia en el grupo promotor, en las fuentes financieras y en el aparato administrativo de la dependencia del éxito del proyecto basado en una adecuada estructura.La junta directiva, los docentes, los estudiantes y cada uno de los grupos armados un tiempo después como las personas encargadas de supervisar el proyecto, de beneficiar y ayudar a la comodidad del instituto, muchas veces suponen la presencia de muchos supervisores e inspectores. Todos estos deberán ser consignados en éste aparato a efecto de lograr la calidad necesaria del proyecto.

Organización Administrativa:

La organización administrativa debe contemplar el esquema general y específico para operar normalmente el proyecto. Se consideran los niveles jerárquicos, número de personas, montos, salarios y prestaciones que se requieran para satisfacer las características de cada uno de los niveles de responsabilidad. Se deben de asumir funciones y responsabilidades de los puestos estratégicos del proyecto para obtener mayores beneficios.Se podrá formular un organigrama que permita visualizar gráficamente tanto el número de personas como sus niveles jerárquicos.Cada de los participantes de este proyecto se dividirán en grupos de trabajo que tendrán como objetivo una de las organizaciones para un mayor orden.

Organización durante la gestión de los recursos:

Concluida la etapa de pre inversión entra la etapa decisoria de invertir o no en el proyecto estudiado. Esta etapa puede depender de la evaluación reportada y de la disponibilidad de recursos. Cuando el proyecto implica grandes inversiones y no se dispone de los recursos suficientes, la decisión de inversión se complementa con la etapa de gestión de recursos, o sea la de obtener financiamiento necesario.

Al formular la etapa de pre inversión se identifica la capacidad financiera del grupo o entidad que se realizará el proyecto. Por lo tanto se estará en condiciones de prever las necesidades de una organización que sustente la gestión de recursos financieros., el lapso y el personal que podrán consolidar la viabilidad del proyecto. Esto implica inversión ya que la presentación del proyecto ante las fuentes de financiamiento representa un tiempo y costo.

Organización para la ejecución:

Si el proyecto es muy complejo y grande es conveniente que se estructure una organización temporal para su ejecución. Se entiende como tal delimitación de responsabilidades para la licitación o invitación a diferentes proveedores, para la construcción, adquisición de maquinaria y equipo, etc.Prever la organización para la ejecución es necesario desde el momento en que se formula el estudio, en atención a que implica un costo, mismo que tiene. El tiempo estimulado depende de el tipo de organización que se garantiza.

Previsiones de Impacto ecológico:

Hay que tomar en consideración que una actividad puede ser prohibida por la legislación local si no se investiga oportunamente y los costos que resulta para proteger el ambiente puedan resultar honrosos que la rentabilidad de las inversiones y sea poco atractiva. Cuando el proyecto no afecta el medio ambiente o en le caso presenta beneficios ecológicos, es importante resaltarlo en la evaluación y en el capítulo correspondiente a aspectos ecológicos.

IMPACTOS

Impacto ambiental:

Las lonas de PVC serán ubicadas dentro de la tierra:

*Riesgo para la salud de la población, debido a la cantidad y calidad de los efluentes, emisiones o residuos

*Efectos adversos significativos sobre la cantidad y calidad de los recursos naturales renovables, incluidos el suelo, agua y aire

*Según la ley ambiental:También deberá acompañarse de la documentación y los antecedentes necesarios para acreditar el cumplimiento de la normativa de carácter ambiental y los requisitos y contenidos de los permisos ambientales sectoriales contemplados en la Ley Medio Ambiente y reglamento respectivo.   

Impacto ético:

El impacto ético es cuando se produce una invasión a la privacidad del individuo o a los principios morales que pueden usar para tomar decisiones que guíen su conducta. en este caso podría ser el hecho de no pensar igual q todos y abstenerse y negarse para cuando se quiera extender este techo móvil por razón de incomodidad.

Impacto social:

Así como se realizan los exámenes médicos pertinentes para medir los indicadores de la salud y establecer la normalidad del funcionamiento de órganos y sentidos, es necesario analizar para estudiar y sintetizar para resolver los problemas sociales. estudio del alcance de los efectos previstos y del análisis de los efectos deseados, así como del examen de los mencionados efectos sobre la población beneficiaria.

En este caso el impacto social seria por conocer y probar algo nuevo nunca antes visto en la institución, también el de sentirse un poco mas encerrado por esta lona (en algunos momentos).

Logística:

Este proyecto se presentara a los directivos para de esta manera ser aprobado y poderse conseguir los medios, por medio de los estudiantes, actividades o el gobierno.

Diseño:

Será realizado en una maqueta con sus respectivas medidas para presentar a las directivas y se dará a conocer cada uno de los aspectos señalados en este proyecto

Planificación:

Se elegirá unas personas capacitadas para el buen desarrollo de este proyecto y este se dividirá en grupos de trabajo el cual trabajara cada uno un tema diferente y que le favorezca, y se le otorgara una de las partes de organización ya vistas anteriormente.

ASPECTOS PARA TENER EN CUENTA

Manufactura:Este proyecto será llevado a cabo con el mayor cuidado para el medio y se tratara de utilizar materias primas para su beneficio.Mantenimiento:Cada 15 días las lonas serán limpiadas y puestas en su lugar correspondiente para un mayor beneficio, acondicionamiento y para que se conserve mucho mejor. Metrológia:Palos de acero= 8metros (4 palos)Palos de acero dentro de la carpa= 2metros (300 palos)Carpa= *ancho:40m (x lado y lado) metros *largo: 100m (x lado y lado) Barillas recogedoras= 6 (cantidad)Control y calidad: Se observara un orden constante para mayor control y calidad de los objetos utilizados en este proyecto.