anexo l. egresos 1. nómina
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ANEXO L. Egresos
Los egresos del proyecto Coliving del Café están representados en:
1. Nómina: salarios más auxilio de transporte para salarios inferiores a 2 salarios
mínimos legales vigentes (SMLV) como se aprecia en la siguiente Tabla 128:
Tabla 128
Nómina
Nómina
Cargo No de empleados Salario $ Auxilio de transporte $ Total $
Aseadoras 3 877.803 102.854 2.941.971
Recepcionista 2 877.803 102.854 1.961.314
Auxiliar Mantenimiento 1 877.803 102.854 980.657
Contador 1 877.803 102.854 980.657
Coordinador Mercadeo 1 1.000.000 102.854 1.102.854
Gerente 1 1.500.000 102.854 1.602.854
Total Empleados 9
617.124 9.570.307
Nota. Adoptado por J.S. Buriticá y L. García, 2019
2. Parafiscales: La base de pago de parafiscales (IBC) corresponde al total de la
remuneración recibida por cada trabajador, salario básico, comisiones, horas extras y
recargos. El aporte se realiza de acuerdo a la Tabla 129:
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Tabla 129
Parafiscales
Parafiscales
Tipo de aporte % correspondiente Responsabilidad
Pensión 16% 8,5% Empleador – 7,5% Empleado
Salud 12,5% 8,5% Empleador – 4% Empleado
ARL De acuerdo al nivel de riesgo Empleador
Caja de
Compensación 4% Empleador
SENA 2% Salarios superiores o iguales a 10
SMLV
ICBF 3% Salarios superiores o iguales a 10
SMLV
Nota. Adoptado por J.S. Buriticá y L. García, 2019
3. Prestaciones Sociales: correspondientes a :
• Prima de servicios: Un salario al año incluyendo el subsidio de transporte, la
provisión mensual corresponde al total de la nómina dividido por los 12 meses del año.
Valor a cancelarse 50% mes de julio y 50% mes de diciembre.
• Cesantías: calculado igual que la prima de servicios.
• Intereses de cesantías: 12% anual
• Vacaciones: Salario correspondiente a 15 días de trabajo sin contar el auxilio de
transporte cuando aplique, la provisión mensual corresponde al salario mensual sin auxilio
de transporte dividido 24. El disfrute de las vacaciones será una vez el trabajador cumpla un
año de trabajo con la organización.
4. Dotación: la vestimenta apropiada para el desarrollo de las actividades de cada
cargo será entregada 4 veces al año, trimestralmente en los meses de enero, abril, julio y
octubre. Por las condiciones actuales de emergencia sanitaria por el covid-19, en la
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dotación se incluyen kits de bioseguridad para aquellos cargos que se encuentran más
expuestos al contagio, cuyos rubros se relacionan a continuación en la Tabla 130:
Tabla 130
Dotación personal vinculado
Dotación
Cargo Dotación Cantidad Precio
Unitario
Precio
Unitario Total
Aseadoras 3 uniformes 9 $71.400 $642.600
Recepcionista 3 camisas 9 $49.385 $444.465
Auxiliar mantenimiento 2 overol y botas 2 $73.780 $86.870 $234.430
Contador 3 camisas 3 $49.385 $148.155
Coordinador mercadeo 3 camisas 3 $49.385 $148.155
Gerente 3 camisas 3 $49.385 $148.155
Kit de protección personal Tapabocas, guantes
y gafas 9 $22.445 $202.005
Equipos de bioseguridad Kit de bioseguridad 3 $230.000 $690.000
Total,
trimestre $2.657.965
Nota. Adoptado por J.S. Buriticá y L. García, 2019
Nota: Overoles y camisas cotizadas con el proveedor Ematexco, botas de seguridad con el
proveedor confecciones Risaralda y uniformes de las aseadoras anti-fluido cotizados con el
proveedor CyL Dotación, los precios incluyen el IVA del 19%.
Kit de bioseguridad: contiene traje anti-fluido 3M y respirador 3M con filtros.
Kit de protección personal: 2 tapabocas 3M, 2 tapabocas tela quirúrgica lavables, 2 guantes
de nitrilo, anti-bacterial personal de 500 ml y gafas transparentes. (Proveedor Casa del
guante.)
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5. Exámenes médicos anuales: estos exámenes son los impuestos por la ley como
se registra en la siguiente Tabla 131:
Tabla 131
Exámenes médicos ocupacionales
Nota. Adoptado de “Exámenes médicos ocupacionales”, por IPS Humanos,
2019, s.p. Recuperado de http://www.humanos.co/
6. Revisoría fiscal y profesional de seguridad y salud en el trabajo: servicio
tercerizado por un canon mensual de un SMLV, el cual se incrementa con el IPC anual.
Este servicio corresponde a asesoría semanal de 8 horas para un total de 32 horas al mes.
7. Servicios públicos áreas comunes: el Proyecto cuenta con 1.074 m2 de áreas
comunes (Ver Tabla 132) y comerciales, las cuales tendrán un consumo de energía, gas y
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agua considerable dentro del proyecto, por esta razón, se calculó el consumo y costo de los
servicios públicos que se deberán pagar una vez entre en funcionamiento el Coliving.
Tabla 132
Servicios públicos áreas zonas comunes
Acceso y planta 1 Área (m2)
Lobby 60,00
Administración 30,00
Áreas Coworking 243,93
Peluquería 40,00
Total 373,93
Planta 2 Área (m2)
Gimnasio 80,00
Áreas Coworking 123,93
Zona de juegos 80,00
Lavandería 50,00
Guardería mascotas 40,00
Total 373,93
Terraza Área (m2)
Restaurante y bar 83,70
Baño 30,00
Zona de jacuzzis 50,00
Turco 30,00
Sauna 30,00
Mesas restaurante 99,18
Total 322,88
Total general 1.070,74
Nota. Adoptado por J.S. Buriticá y L. García, 2019
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Para determinar el consumo promedio que podría tener el proyecto, se realizó una
investigación, con edificios y comercios que prestaran un servicio igual o parecido al que se
está incluyendo en el proyecto, hablando con la administración de varios edificios
residenciales y algunos comerciales de la misma zona, gracias a esto se concluyó un
promedio de consumo de energía, gas y agua, con el cual se calculó los consumos para el
proyecto como se registra en la Tabla 133.
Tabla 133
Investigación de consumos en establecimientos en la zona de Pinares- Pereira
Empresa de servicios Tipo de establecimiento Área Consumo real Promedio
Aguas y aguas
Residencial 89 12
16 Comercial 360 21
Residencial 120 16
Efigas
Comercial 230 15
12 Comercial 360 12
Residencial 89 9
Energía de Pereira
Comercial 230 280
271 Comercial 360 390
Residencial 89 144
Nota. Adoptado por J.S. Buriticá y L. García, 2019
Partiendo de lo anterior, mediante un cálculo por áreas y realizando una regla de
tres, se determinó un estimado del consumo promedio que podría tener el Coliving,
quedando de la siguiente manera como se muestra en la Tabla 134 :
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Tabla 134
Estimado del consumo promedio de servicios públicos del proyecto
Empresa de servicios Área Consumo promedio
Aguas y aguas 89 16
1.070,74 197
Efigas 89 12
1.070,74 144
Energía de Pereira 89 271
1.070,74 3264
Nota. Adoptado por J.S. Buriticá y L. García, 2019
Con base en lo anterior, se calculó el costo que podrían tener los servicios públicos
de las áreas comunes del proyecto, como se aprecia en la Tabla 135:
Tabla 135
Consumo estimado de servicios públicos de las áreas comunes
Empresas de
servicios públicos Medida Cargo fijo
Consumo
promedio Valor
Valor a
pagar
Energía de Pereira Kw/h $ 82.147 3264 $ 594 $2.021.732
Aguas y Aguas M3 $ 57.888 197 $ 3.546 $754.734
Efigas M3 $ 7.946 144 $ 1.996 $296.107
Total $3.072.574
Nota. Adoptado por J.S. Buriticá y L. García, 2019
8. Servicios públicos habitaciones: este es calculado con base al consumo máximo
permitido por habitación en el canon de arrendamiento como se muestra en la Tabla136:
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Tabla 136
Consumo estimado servicios públicos habitaciones
Servicios Públicos Tarifa Variable Consumo Máximo por habitación Total
Energía Kwh $600 25 $ 15.000
Agua M3 $1.638 5 $ 8.190
Acueducto M3 $1.908 5 $ 9.540
Gas M3 $1.903 3 $ 5.709
Total $ 38.539
Nota. Adoptado por J.S. Buriticá y L. García, 2019
Para el consumo de los servicios públicos de las habitaciones alquiladas por estadías
inferiores a 30 días, se calcula como el consumo total variable de $38.539 multiplicado por
el 50% para cada habitación. Esta debido a que se espera que los huéspedes de estadías
cortas no permanezcan tiempo completos en la habitación.
9. Correos anuales: canon mensual por correo por el plan básico con Gsuite $5,40
dólares, para un total de 5 correos (Gerencia, contabilidad, mercadeo, SST y recepción) un
valor mensual de 27 dólares. Este plan permite el almacenamiento en Google Drive el cual
será utilizado como copia de seguridad de la información de la organización.
10. Útiles y papelería: se estima un consumo bimensual distribuido en los
siguientes productos como aparece en la Tabla 137:
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Tabla 137
Consumo estimado de útiles y papelería
Producto Cantidad Precio Total
Resma de papel carta 8 $ 12.900 $ 103.200
Caja lapiceros 2 $ 7.200 $ 14.400
Caja marcadores 2 $ 15.000 $ 30.000
Tinta impresora kit 4 1 $ 100.000 $ 100.000
Cinta ancha trasparente 3 $ 7.400 $ 22.200
Cinta de enmascarar 3 $ 3.800 $ 11.400
Huellero 1 $ 5.500 $ 5.500
Caja ganchos cosedora 2 $ 4.000 $ 8.000
Total $ 294.700
Nota: Nota. Adoptado por J.S. Buriticá y L. García, 2019
Los precios fueron obtenidos de la papelería Panamericana.
https://www.panamericana.com.co/170
11. Software de facturación: paquete de facturación electrónico contratado por el
proveedor tecnológico The Factory HKa, el cual ofrece un paquete anual de facturación por
657.600 pesos el cual permite la generación de 225 documentos mensuales.
12. Antivirus: licencia de antivirus Kaspersky esencial para PC para 5
computadores con una vigencia de 2 años, renovación automática bianual $457.000 IVA
incluido.
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13. Mantenimiento equipo de oficina: lo cual incluye:
• Insumos de mantenimiento: los insumos de mantenimiento hacen referencia a
aquellos repuestos, herramientas y químicos necesarios para ejecutar los mantenimientos
preventivos de las instalaciones del edificio. Se estima un costo bimensual de $300.000.
• Mantenimiento aire acondicionado: mantenimiento preventivo anual de aries
acondicionados AA tipo mini Split con la empresa Inserim, tiene un precio de $110.000 por
equipo.
14. Suscripción COTELCO: en este rubro estaría incluido: corresponde a las
tarifas vigentes por la Asociación hotelera y turística COTELCO para este tipo de servicios
que ofrece el Coliving del Café, lo cual incluye afiliación a la asociación y cuota mensual
de sostenimiento
15. Suscripción periódicos y revistas: la suscripción anual de 5 paquetes entre
revistas y periódicos para las áreas de Coworking. Periodicidad diaria de periódicos y cada
15 días de las revistas dinero y semana, tal y como se aprecia en la Tabla 138.
Tabla 138
Valor por suscripción a periódicos y revistas
Periódico Valor
Espectador $ 435.000
El Tiempo $ 439.900
Revista dinero $ 199.000
Revista semana $ 295.000
Total $ 1.368.900
Total 5 Suscripciones $ 5.475.600
Nota: Adoptado por J.S. Buriticá y L. García, 2019
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16. Insumos de aseo y cafetería mensuales: estos insumos equivalen a productos
de continua adquisición para mantener los parámetros de higiene y aseo exigidos para
preservar la salud y el bienestar de quienes hacen uso del servicio y ofrecer un básico de
cafetería y se referencian en la siguiente Tabla 139.
Tabla 139
Insumos de aseo y cafetería mensuales
Producto Cantidad Precio Total
Galón Clorox 2 $ 36.900 $ 73.800
Limpia vidrios 4 Litros 1 $ 23.500 $ 23.500
Esponjas 12 unidades 1 $ 19.900 $ 19.900
Escobas 2 $ 15.900 $ 31.800
Trapeadores 2 $ 15.900 $ 31.800
Limpiador Fabuloso 5000 ml 2 $ 17.700 $ 35.400
Papel higiénico 35 Rollos 5 $ 35.800 $ 179.000
Jabón líquido 2,66 Litros 5 $ 29.500 $ 147.500
Detergente en polvo 10 Kilos 3 $ 37.500 $ 112.500
Coffe Creamer 2 $ 34.500 $ 69.000
Café molido 500 gramos 2 $ 19.900 $ 39.800
Total $ 655.200
Nota: Nota: Nota. Adoptado por J.S. Buriticá y L. García, 2019
Precios obtenidos de Price Smart- Membership Shopping.
https://www.pricesmart.com/site/co/es
17. Desayuno: el costo del desayuno por huésped se estima en un valor de $3.500 el
cual va a ser convenida con el restaurante.
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18. Seguro Hotelero: el seguro hotelero para cada cliente es cobrado diariamente al
huésped por un valor de $2.460 pesos, este mismo costo es pagado a COTELCO
mensualmente. Por tal motivo este no es considerado como tal un ingreso.
19. Netflix: plan premiun Netflix que habilita 4 pantallas al mismo tiempo, para las
100 habitaciones se contrata 25 planes premiun.
20. Sociedad de autores y compositores de Colombia Sayco y Acinpro: el
simulador de tarifa de Sayco y Acinpro proporciona una tarifa anual para el Coliving del
Café con 100 habitaciones cada una con televisor y los computadores del coworking como
aparece en la Figura 145.
Figura 145. Adoptado de “simulador de tarifas”,
por Sayco. org, 2019, s.p. Recuperado de
http://sayco.org/tarifas/
21. Página web. El costo anual es de $ 915.200 lo cual incluye: (i) desarrollo y
administración de página web, (ii) aplicativo de reserva, cotización y pago, (iii) enlace de
plataformas de pago PayU, mercado pago y ePayco, (iv) certificado SSL y (v) optimización
SEO y responsive para facilitar su búsqueda en Google.
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22. Google AdWords: se contrata un presupuesto diario de campañas en Google
AdWords de $5.000 pesos.
23. Seguro todo riesgo : se compone de póliza todo riesgo y responsabilidad civil
extracontractual. El valor asegurable es la sumatoria del valor del edificio, dotación del
edificio y maquinaria y equipos. Para un valor total de $7.759.583.087. La póliza todo
riesgo incluye cobertura de amparo básico (incendio, rayo, explosión), terremoto, HMACC
(huelga, motín, asonada y conmoción civil), daño interno, hurto calificado, perdidas
consecuenciales e infidelidad de empleados. Valor vigencia 2020 $9.639.455. La póliza de
responsabilidad civil incluye, responsabilidad civil patronal, responsabilidad civil
parqueaderos, responsabilidad civil contratistas y subcontratistas. Valor vigencia 2020
$7.860.545.
24. Transporte y fletes: se provisiona un valor mensual de $150.000 para gastos de
transporte y fletes de los insumos adquiridos.
25. Mantenimientos calentadores: cada habitación del Coliving del Café cuenta
con un calentador de 5 litros, el mantenimiento anual de este tiene un costo de $50.000. y
será realizado por un proveedor local de la marca referenciada por el calentador.
26. Fondo de reposición de activos: la dotación del edificio tiene una vida útil de
10 años, por tal motivo esta será renovada en el año 10 de operación. El valor está
calculado con base al valor de adquisición incrementado por el valor de la inflación durante
los 10 años.
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27. Predial: Según RANKIA (2019) :
El impuesto predial unificado (IPU) es un tributo que grava todas las propiedades en
Colombia, no solo las casas y apartamentos, también los edificios, lotes,
parqueaderos, depósitos, bodegas, almacenes, fábricas, predios financieros, predios
no urbanizables, locales de comercio, predios dotacionales y propiedades rurales
dedicadas a la agricultura
El impuesto predial unificado es un impuesto municipal, de manera que cada
municipio se encarga de recadar los fondos que provienen de él y se paga de manera
anual. Las tasas de este impuesto varían de acuerdo al tipo de propiedad y al
municipio en el que se encuentre la propiedad entre 0,3% y 3,3%. La tarifa es fijada
para cada vigencia fiscal por el Consejo Municipal.
Por su parte, la base gravable del impuesto predial unificado es el avalúo catastral
asignado por las autoridades catastrales, y se establecen en cada municipio de
manera diferencial y progresiva, tomando en cuenta los siguientes aspectos.
• Estratos socioeconómicos
• Uso del suelo (en el sector urbano)
• Antigüedad de la formación o actualización del catastro.
De esta manera, las viviendas populares y las pequeñas propiedades rurales
destinadas a la producción agropecuaria son las que pagan el impuesto predial
unificado con tarifas mínimas, mientras que las tarifas aplicables a los terrenos
urbanizables no urbanizados y a los urbanizados no edificados se les aplican tarifas
más altas (párr. 1-5)
Teniendo en cuenta lo anterior, se debe tener en cuenta dentro de los costos
asociados al proyecto el valor del Impuesto Predial Unificado tanto para el lote adquirido
para el proyecto como para el edificio una vez construido.
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Según el Concejo Municipal de Pereira, la Secretaria de Hacienda y el Instituto
Geográfico Agustín Codazzi (IGAC), el valor del impuesto predial en Pereira se calcula
con la siguiente Tabla 138, la cual se encuentra dentro del Acuerdo 29 del 19 de octubre de
2015 (Concejo Municipal de Pereira, 2015, p. 19) el cual habla en el artículo 18 acerca de
tarifas del Impuesto Predial Unificado y en desarrollo de lo señalado en el artículo 4 de la
Ley 44 del 18 de diciembre de 1990 (Congreso de la República, 1990, p. 2) y el artículo 23
de la Ley 1450 del 16 de junio de 2011 (Congreso de la República, 2011, p. 9), las tarifas
del Impuesto Predial Unificado (tarifas por mil), se establecen de acuerdo con los siguientes
criterios (Ver Tabla 140):
Tabla 140
Cálculo de tarifa Impuesto Predial Unificado
Nota. Adoptado de “Acuerdo 29 de 19 de octubre
de 2015”, por Alcaldía de Pereira, 2015, p.19.
Recuperado de
https://www.pagegear.co/es/dominios/concejoper
eira/upload/acuerdos/ACUERDO29.pdf
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Según lo mencionado anteriormente, y teniendo en cuenta el siguiente documento,
el cual muestra la información contractual del predio adquirido para el proyecto (Ver
Figura 146) permite calcular el valor estimado del predial a pagar por el predio durante el
horizonte del proyecto:
Figura 146 . Impuesto predial del lote. Aspectos de la factura del impuesto predial del lote a tener
en cuenta en el estudio financiero del proyecto Coliving del Café. Adoptado de “Impuesto Predial
Unificado”, Secretaría de Hacienda, Municipio de Pereira, 2020.
Se debe tener en cuenta el avaluó catastral del lote en el eje cafetero normalmente
está por debajo del avaluó comercial en un rango entre el 45% y el 50%, a partir de este
dato, se calcula el avaluó comercial del proyecto (Ver Tabla 141) una vez construido el
proyecto teniendo como referencia el valor por metro cuadrado que nos suministró la
gerente Ximena González Gómez de la empresa de Inversión y Asesoría Inmobiliaria de
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Pereira Claudia y Jaramillo y Cia, el cual fue de $4.500.000 por m2 en zonas de estrato 6 en
los barrios de Pinares y Los Alpes del municipio de Pereira.
Tabla 141
Avalúo catastral a partir del avalúo comercial del proyecto
Descripción Lote Construcción
Área (m2) 582 3869,41
Valor m2 $ 499.326 $ 4.500.000
Avaluó $ 290.608.000 $ 17.412.345.000
Avaluó catastral (48% del avaluó comercial) $ 290.608.000 $ 8.433.611.260
Adoptado por J.S. Buriticá y L. García, 2019 a partir de los datos suministrados por la
gerente de la empresa de Inversión y Asesoría Inmobiliaria de Pereira Claudia y Jaramillo y
Cia.
Con base en lo anterior se calcula el valor del costo del impuesto predial unificado
que se tendrá una vez se adquiera el lote y el costo del impuesto predial unificado una vez
se tenga el edificio como se muestra en la Tabla 142:
Tabla 142
Valor estimado Impuesto Predial Unificado 2020
Descripción Lote Construcción
Área 582 3869,41
Avaluó Catastral $ 290.608.000 $ 8.433.611.260
Tarifa 2020 estrato 6 25 14
Valor Impuesto Predial Unificado 2020 $ 7.265.200 $ 118.070.558
Adoptado por J.S. Buriticá y L. García, 2019
Con lo descrito, se define un valor del predial al lote de $7.265.200 pesos
colombianos y luego un predial de $ 118.070.558 en el año 3 donde empezara la operación
del edificio.
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28. Wifi: para suplir la demanda de internet del edificio de Coliving y el Coworking
se contrata un internet de fibra óptica con capacidad de 1.500 megas por un costo mensual
de $1.014.500.
29. Salario promoción y ventas y mercadeo y publicidad: durante el segundo año
de construcción del proyecto, se iniciaría una campaña de promoción del servicio, con el fin
de dar a conocer el servicio de Coliving antes del lanzamiento del proyecto y así iniciar el
proyecto con la ocupación estimada para el primer año de operación.
30. Costo transacciones: incluye los siguientes rubros:
• PayU: se estima que las transacciones por el portal transaccional PayU pueden
alcanzar el 70% del total de las reservas para estadías cortas. Para las reservas mensuales el
promedio de transacciones disminuye al 30%, ya que se cuenta con otras alternativas de
pago en las oficinas del Coliving del Café y débitos automáticos. La comisión de PayU es
de 3,49% del valor transaccional más 900 pesos por transacción. El número de
transacciones es el valor del número de habitaciones rentadas por mensualidad y el número
de noches de estadías cortas dividido el promedio de noches pernoctadas.
• Mercado Pago: la comisión de mercado pago es de 3,29% del valor transaccional
más 800 pesos por transacción. El número de transacciones es el valor del número de
habitaciones rentadas por mensualidad y el número de noches de estadías cortas dividido el
promedio de noches pernoctadas.
• Costos bancarios: el costo del 4 por mil es calculado sobre el valor de los costos
y gastos mensuales.
• Plataformas de reservas: únicamente se habilita para las reservas inferiores a 30
días.
• Booking: según el perfil del viajero colombiano, para la ciudad de Pereira
aproximadamente el 50% de ellos reservan las habitaciones por plataformas digitales. La
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comisión por cada reserva en la plataforma Booking es del 14% sobre el valor
transaccional, multiplicado por el 50% que se estiman que serán las reservas por esta
plataforma.
• Airbnb: la comisión por cada reserva en la plataforma Airbnb es del 12% sobre el
valor transaccional, multiplicado por el 50% que se estiman que serán las reservas por esta
plataforma.
31. Mercadeo y publicidad: el costo invertido en las campañas de publicidad
mensual corresponde al 0,3% del total de los ingresos por el alquiler de las habitaciones
tanto mensual como por estancias inferiores a 30 días.
32. Comisiones: el valor de las comisiones corresponde al 0,3% del valor de los
ingresos percibidos por el alquiler de las habitaciones mensuales.
33: Impuestos: hacen referencia a:
• Industria y comercio: de acuerdo a la tarifa de liquidación de impuesto y
comercio vigencia 2020 de la Cámara de Comercio de Pereira, teniendo en cuenta que el
servicio de Coliving se clasifica en la actividad 322 “Servicios de alojamiento en hoteles,
hostales, aparta hoteles, fincas campestres, eco hoteles” (Cámara de Comercio de Pereira,
2020, tarifa, para este tipo de actividad la tarifa es del 9 por mil. Sin embargo, por estar
inscritos en el registro nacional del turismo es de 5 por mil. La tarifa bomberil es el 5,5% y
avisos y tableros es el 5,5% y el 15% del pago mensual de industria respectivamente.
• FONTUR: se liquida con base a la actividad con código 2 viviendas turísticas y
otros tipos de hospedaje no permanente, el valor de la contribución es del 2,5 por mil de los
ingresos operacionales.
• Registro mercantil: para el primer año de construcción del proyecto se contempla
como valor de los activos el aporte de los socios en el año 2020, para el 2021 el valor de los
activos es el aporte total de los socios en el proyecto. A partir del año 2022, el valor de los
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activos es el avaluó comercial del edificio. Sobre el valor de los activos se liquida el costo
del registro mercantil en la cámara de comercio de Pereira haciendo uso del liquidador de
tarifas de renovación del Registro Mercantil y entidades sin Ánimo de Lucro (Esal) de la
Cámara de Comercio de Pereira.