anexo b lavanderia la blanca

7/27/2019 Anexo b Lavanderia La Blanca

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FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOSPROMUSAGANEXO B

I. Datos generales del proyecto productivo.

II. Justificacin, Objetivos y Metas. (1 cuartilla mximo).a. Justificacin.

1. Por qu realizar este proyecto productivo (beneficios).

Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a losestablecidos en el programa.

Ejercicio Fiscal 2013

Programa PROMUSAGNombre del proyecto ESTABLECIMIENTO DE UNA LAVANDERIAEstado TABASCO Municipio CENTRO

Ncleo agrario MEDELLIN Y MADEROGiro del proyecto SERVICIOS Producto FinalNombre del grupo LAVANDERIA LA BLANCANmero de integrantes 6 Monto solicitado

Nombre del TcnicoLUIS ANTONIOMONTEJO DE LA CRUZ

CUHA T-TAB-161012-1076

Realizar este proyecto porque se percibe como una buena oportunidad de negocio, que nopuede ayudar a mejorar la calidad de vida, generando movimientos econmicos dentro de lazona, ofreciendo servicios que aporten a las actividades de la poblacin y se busca el desarrollode las integrantes del grupo, donde puedan ser autosuficientes y puedan aportar a ingresofamiliar, logrando dar a sus hijos y seres queridos mejores servicios de vivienda, salud yeducacin

La razn principal se debe a la creciente demanda del servicio en la zona, ya que los habitantes

de las colonias aledaas ya suman bastantes personas que dependen nicamente de unprestador del servicio de lavandera, el resto de la oferta la cubren otros oferentes que seencuentran en otros poblados cercanos. Como consecuencia la mayora de las veces tardan endar el servicio ya que es demasiada la demanda es por esto que los habitantes de dicha coloniatienen que sufrir por este servicio.

SUBSECRETARA DE POLTICA SECTORIAL

DIRECCIN GENERAL DE COORDINACIN


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b. Sealar 3 objetivos del proyecto productivo (cualitativos).

1. Generar mayores ingresos para las familias de las integrantes del grupo2. Emprender un negocio propio, generando autoempleo buscando el desarrollo personal elas participantes

3. Ofrecer un servicio que ayude a las mujeres de la zona con una de sus actividades delhogar, que les ahorre tiempo y esfuerzo con el fin de que tengan una mayor oportunidad debuscar tambin su autonoma y desarrollo.

c. Sealar 3 Metas del proyecto productivo (cuantitativas).

1. Destinar el 20% de las utilidades para el crecimiento y consolidacin del proyecto2. Generar 4 empleos directos para la comunidad en los primeros 3 aos, principalmente demedio tiempo para estudiantes, madres solteras, adultos mayores y personas concapacidades diferentes.

3. Aumentar la zona de influencia a 4 localidades aledaas mximo a los 2 aos de haberiniciado el proyecto mediante el servicio a domicilio

d. Especificar cmo participaron las integrantes del grupo en el diseo delproyecto productivo tomando en consideracin la experiencia, habilidades,destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

Participaron con toda la idea del proyecto, por ser amas de casa y trabajar, conocen lanecesidad de una mujer que lleva este ritmo de vida, saben que existen demasiadasactividades y poco tiempo, viendo en una lavandera una buena oportunidad como negocio yservicio.

Al ser un grupo conformado exclusivamente por mujeres, han determinado los objetivos y lasmetas de este proyecto, convencidas de la posibilidad de llevar a cabo esta idea comobandera para salir adelante como grupo y como personas.

III. Anlisis del mercado. (4 cuartillas).a. Descripcin y anlisis de los productos y/o servicios: Cul es el producto o

servicio final a ofrecer? Existen subproductos? (si existen subproductos,considerarlos durante el desarrollo del proyecto) Cules son las caractersticas fsicasde dicho producto(s) y/o servicio(s)? En qu presentacin (empaque y embalaje) serofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado, indicar la calidad en la que

se cataloga el producto y/o servicio.

La lavandera es un espacio donde los cliente obtiene servicio de lavado y/o secado, deprendas de vestir y del hogar, con el uso de lavadoras y secadoras, que dependiendo elservicio que se requiera, pueden ser operadas por personal de la empresa o por los mismosclientes, englobando servicios adicionales, que aumentan la calidad y confianza del cliente



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como: planchado, reparacin, venta de artculos para limpieza de ropa y empaquetado deprendas en bolsas de plstico con el nombre de la lavandera.

b. Caractersticas del mercado local: Plaza o Mercado: En qu comunidad(es) y/omunicipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s)

comunidad(es) o municipio(s) Cul ser el punto de venta y a quines se les ofertarel producto(s) y/o servicio(s)? Cuntos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/omunicipio(s) dnde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)?

El proyecto se desarrollara en el local comercial del grupo, ubicado en la calle Tomas DiazBarttletet del Fraccionamiento Carlos Pellicer Camara, en la localidad de Medelln y Madero,ubicado en el ncleo agrario del mismo nombre, municipio de Centro, Tabasco. Tambinser comercializado por todas las calles de El refugio en un vehculo propiedad del grupo. EnCarlos Pellicer Camara existen aproximadamente 1,300 habitantes de ms de 6000 en lalocalidad de Medelln y Madero, para un total de 558.524 habitantes segn datos del INEGIen todo el municipio. Este servicio es ofrecido a todo el pblico en general, que por lo regulares utilizado por amas de casa, las que llevan la ropa de toda la familia.

c. Anlisis de la demanda y oferta: Cuntos son los clientes potenciales delproducto(s) y/o servicio(s), cul es su poder adquisitivo en promedio y mencionar elporcentaje de participacin del proyecto en el mercado? Cuntos competidoresofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? Con qufrecuencia se consume el producto o servicio?

d. Anlisis y fijacin de precios: A qu precio en promedio oferta la competencia?Cul es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? Existenestacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? Cmo,cundo y por qu se presentan?

Nuestros precios sern: 11 pesos por kg de ropa, para el servicio de lavado, 13 pesos parael de lavado y secado.



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Nuestros clientes potenciales son principalmente las amas de casa, que en esta comunidadson ms de 1000 en la localidad de fraccionamiento Carlos Pellicer Camara, las cuales en

promedio, llevan la ropa de toda la familia a lavar 1 vez por semana, El poder adquisitivo delas familias de la localidad es de $8,000.00 pesos. En esta comunidad no existencompetidores que ofrezcan este mismo servicio.


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La competencia que se encuentra en otras localidades, en promedio cobra 16 pesos por kgde lavado de ropa $18.00 por el lavado y planchado, el grupo la ofertara en 5 pesos abajo.No se presentan fluctuaciones en los precios de estos servicios.

e. Estrategia de comercializacin:1. El producto o servicio se vender de contado, a crdito, o anticipo? De qu

manera se dar a conocer? (promocin y difusin).

Las polticas de venta sern:Pago de contadopor uso de las mquinas antes de utilizaras.En el caso de requerir el servicio de lavado y/o secado de prendas por parte del personal dela empresa, el pago se realizar a la entrega de las prendas terminadas. Como medio dedifusin se repartirn 1,500 volantes ofreciendo un 20% de descuento por lavadora alpresentarlo en caja. Adems se har una rifa entre las personas que presente el volante paraganar 20 cargas de lavadora y 20 de secadora gratis, repartidas en par para cada ganador.

Se darn precios especiales a usuarios y empresas basndonos en la frecuencia y elvolumen de servicio, utilizando tarjetas de cliente frecuente. 15 das antes de la apertura seutilizara un megfono por las localidades de vecinas a Medelln y Madero.

2. El proyecto forma parte de una cadena productiva regional? Indicar la cadenaproductiva en la que se encontrar el proyecto productivo (desde la produccinhasta el consumidor final y mencionar las actividades con las cuales se relacionael proyecto).



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LAVANDERIAS PROYECTO PRODUCTIVO

DISTRIBUIDORES AUTORIZADOS DE EQUIPO DE LAVANDERIAS

FABRICANTES DE EQUIPO DE LAVANDERIAS

PRODUCTORES DE MATERIA PRIMA

DISTRIBUIDORES AL MENUDEO DE PRODUCTOS PARA LAVANDERI (TIENDAS DEABARROTES, COMERCIALIZADORAS)INDUSTRIA ELABORACION DE DETERGENTES, SUAVIZANTES, ETC.

CONSUMIDOR FINAL


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Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del

programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razn social del proveedor, direcciny telfonos).Estas se adjuntan en imagen directamente al sistema.

IV. Ingeniera del Proyecto. (10 cuartillas mximo).

a. Localizacin.1. Macrolocalizacin (Estado, Municipio, Ncleo Agrario, Comunidad)2. Microlocalizacin (rutas, vas de acceso, croquis y descripcin de colindancias,

referencias y distancias). La descripcin se realiza de manera textual en eldocumento y las imgenes se adjuntan directamente al sistema.



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b. Descripcin tcnica del proyecto.1. Condiciones climticas y servicios: Cules son las temperaturas mximas y

mnimas y en qu meses se presentan? Cul es la poca de lluvia y cul es laprecipitacin promedio? Cul es la humedad relativa en promedio y el tipo desuelo que existe donde se establecer el proyecto? y Cules son los servicioscon los qu se cuenta?



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El estado de tabasco se encuentra en la regin sureste de Mxico; desde la planicie costeradel golfo de Mxico, hasta las montaas del norte de Chiapas, puede delimitarsegeogrficamente entre los 1715`y 1839`de altitud norte y los 9107`de longitud oeste.Tabasco constituye, con los estados de Chiapas, Campeche; Quintana Roo y Yucatn, laregin sureste de la repblica mexicana.

Los lmites del estado de tabasco son naturales y artificiales, al norte limita con el golfo

de Mxico y Campeche; al sur con Chiapas y la repblica de Guatemala; al oeste con elestado de Veracruz y al este, con el estado de Campeche y la repblica de Guatemala.

Sus limites naturales al norte por 191 km de litoral o zona costera; en algunas parte delsur por los ros mezcalapa, pichucalco, chacamax y Usumacinta, al este; por los ros sanPedro y san pablo al noroeste por el rio Tonal.

Tabasco tiene una superficie de 24,661 km2 que representa el 1.3% de la superficiedel pas y en ella asientan los 17 municipios que integran la divisin poltica del estado.

En la entidad existen 36 centros con caractersticas urbanas y aproximadamente3,00.00 pequeas comunidades rurales que se encuentran organizadas en 185 centros dedesarrollo integral regional (CDR) donde se llevan a cabo las principales actividadeseconmicas y sociales.

El Municipio de Centro: es uno de los 17 municipios que conforman elestado mexicano de Tabasco, localizado en la regin del ro Grijalva y en la subregin

del Centro.

La cabecera municipal es la ciudad de Villahermosa, que tambin es capital del Estado,

encontrndose ubicada entre los paralelos 17 grados 59 minutos de latitud norte y 92 grados

56 minutos de longitud oeste.

La extensin territorial del municipio es de 1,612.11 kilmetros cuadrados, los cuales

corresponden al 6.59 respecto del total del estado y ocupa el sptimo lugar en la escala de

extensin municipal. Colinda al norte con los municipios de Centla y de Nacajuca, al sur con

los municipios de Jalapa y de Teapa y con el estado de Chiapas, al este los municipiosde Centla, Jalapa y Macuspana y al oeste, con los ya citados municipios del estado

de Chiapas y los municipios tabasqueos de Cunduacn y Nacajuca.
http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Municipios_de_Tabascohttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Tabascohttp://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Grijalvahttp://es.wikipedia.org/wiki/Subregi%C3%B3n_del_Centro_(Tabasco)http://es.wikipedia.org/wiki/Villahermosa_(Tabasco)http://es.wikipedia.org/wiki/Centlahttp://es.wikipedia.org/wiki/Nacajuca_(municipio)http://es.wikipedia.org/wiki/Municipio_de_Jalapa_(Tabasco)http://es.wikipedia.org/wiki/Teapa_(municipio)http://es.wikipedia.org/wiki/Centlahttp://es.wikipedia.org/wiki/Municipio_de_Jalapa_(Tabasco)http://es.wikipedia.org/wiki/Macuspana_(municipio)http://es.wikipedia.org/wiki/Chiapashttp://es.wikipedia.org/wiki/Cunduac%C3%A1n_(municipio)http://es.wikipedia.org/wiki/Nacajuca_(municipio)http://es.wikipedia.org/wiki/Nacajuca_(municipio)http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Municipios_de_Tabascohttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Tabascohttp://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Grijalvahttp://es.wikipedia.org/wiki/Subregi%C3%B3n_del_Centro_(Tabasco)http://es.wikipedia.org/wiki/Villahermosa_(Tabasco)http://es.wikipedia.org/wiki/Centlahttp://es.wikipedia.org/wiki/Nacajuca_(municipio)http://es.wikipedia.org/wiki/Municipio_de_Jalapa_(Tabasco)http://es.wikipedia.org/wiki/Teapa_(municipio)http://es.wikipedia.org/wiki/Centlahttp://es.wikipedia.org/wiki/Municipio_de_Jalapa_(Tabasco)http://es.wikipedia.org/wiki/Macuspana_(municipio)http://es.wikipedia.org/wiki/Chiapashttp://es.wikipedia.org/wiki/Cunduac%C3%A1n_(municipio)http://es.wikipedia.org/wiki/Nacajuca_(municipio)


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2. Diagrama de distribucin de reas (indicar: superficie del terreno, deinfraestructura, dimensiones y distribucin de mobiliario y equipo).Esta imagense adjunta directamente al sistema.

3. Componentes requeridos para la ejecucin del proyecto (incluir y describir losolicitado al programa y la aportacin de los socios: infraestructura, superficie deterreno, mano de obra, materiales, herramientas, descripcin de equipos,variedades, razas y otros).



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Clima

Encontramos dos tipos de clima en el municipio. La mayor parte de su territorio tiene un

clima clido hmedo con abundantes lluvias en verano, su temperatura mxima promedio es

de 33.6 grados centgrados en el mes de mayo y la mnima promedio mensual de 21.7

grados centgrados en los meses de diciembre y enero. Tiene una precipitacin pluvial anual

de 2.237 mm. Siendo el mes de septiembre el ms lluvioso y el mes de abril el que registramenor precipitacin.

.Topografa:La Comunidad Colinda al Norte con Ranchera Aniceto, al Sur con RancheraMiramar, al Oeste con Ranchera Jolochero, al Este con Ejido La Manga; dicha comunidadse localiza en las coordenadas Latitud Norte: 18916.81,y Longitud Oeste: 92470.85.Tipo de Suelo: Gleysoles, que son suelos de texturas arcillosas o francas, presentandoproblemas de exceso de humedad por deficiente drenaje.Servicios: Energa elctrica y telfono.


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c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercializacin.1. Cmo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercializacin?

(Mencionar todas las actividades a realizar desde la adquisicin de la materiaprima o insumos hasta la venta del producto final).



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1. 1 Lavadora MAT15MNDAW Solicitado al programa

2. 1 Lavadora MAH22PRAWW Solicitado al programa

3. 1 Secadora MDG22PRAWW Solicitado al programa

4. 1 Secadora MDG17PMDWW Solicitado al programa

5. 1 Calentador de 5 litros Solicitado al programa

6. Hidroneumtico de 50 litros Solicitado al programa

7. 1 Bascula Thor de 20 kg Solicitado al programa

8. 1 Mostrador de madera de 1.20 m de largo, 0.90 m de ancho y 1.20 m de alto Solicitado al programa

9. 1 Computadora Hewlett Packard hp computadora All In One 6000pro lk565la: IntelPentium Dual E5800 3.20ghz, memoria Ram 2 Gb, Disco Duro: 500Gb Solicitado alprograma

10. 1 Lote de productos para lavado de ropa Solicitado al programa

11. 10 Anaqueles metlicos 1.80x0.50x1.00 Aportacin del grupo

12. 1 Local comercial de 2.50 m x 6.00 m - Aportacin del grupo

13. 1 Mano de obra para acondicionar el local Aportacin del grupo

14. 1 Encargado de piso Aportacin del grupo

15. 1 Encargado de caja Aportacin del grupo

16. 2 Encargado del rea de lavado y secado Aportacin del grupo

17. 1 Encargado de compras Aportacin del grupo

18. 1 Encargado limpieza y mantenimiento Aportacin del grupo


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NOTA: La informacin consultada en Internet para el proceso productivo es vlida, siempre ycuando se tomen nicamente parmetros tcnicos que se adapten a las caractersticas dellugar y del proyecto, y se citen las pginas consultadas en la bibliografa.



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Este punto es uno de los ms importantes para lograr el xito de una lavandera, el cual

debe ser un lugar a la vista de toda la poblacin, de fcil acceso vial y peatonal, que cuente

con todos los servicios bsicos. Esto a menos que se pretenda dar servicio a domicilio, en

este caso dependeremos de la publicidad y la calidad de la recoleccin y reparto.

El mayor porcentaje de personas que hace uso de lavanderas vive en colonias populares de

clase media baja, donde la densidad de poblacin sea alta.

Horario:

La lavandera es uno de los negocios de mas utilidades proporcionales a la inversin

requerida, pero tambin, si es operado directamente por su dueo (sin empleados) es

sumamente absorbente, ya que deber abrir sus puertas entre 8 y 9 a.m., y deber cerrarlas

como mnimo a la 7 p.m., ya que gran parte de los clientes querr dejar sus prendas a lavar

antes de llegar a sus actividades diarias y recogerlas antes de llegar a su hogar. Por esta

razn sugerimos se apoyen con empleados.

En el caso de tener empleados, requerir la supervisin del dueo mnimo una vez, paraverificar que todo lo que entra a nuestra lavandera tenga una nota foliada que lo respalde,

para tener el control de entradas y salidas.

Servicio de calidad:

El que los clientes regresen a nuestra lavandera solo por necesidad no es un signo de buen

servicio, el cliente deber quedar convencido de que lavamos, secamos, planchamos y

doblamos mejor que el y que lo que paga por nuestro servicio bien vale la pena.

Suavizante Downy Todo tipo de ropa

Blanqueador Clorox Ropa Blanca

Agente mecnico:

Una lavadora semi-industria es sin duda la mejor lavadora para este tipo de proyecto, ya que

consta de un sistema de ahorro de agua, luz y gas de hasta un 63%, lavan mejor que la

Mayora de las lavadoras domesticas. El costo de las misma es amortizado en muy pocotiempo, estn diseadas para incrementar la productividad y rentabilidad de su negocio.

Es recomendable ubicar la lavandera en una zona que sea transitada comnmente por

posibles clientes, que tenga facilidad de estacionamiento y de preferencia en la ruta salida

hogar-trabajo, adems que sea en planta baja.

Para realizar un buen lavado es necesario los siguientes puntos:

Agente fsico:

-


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d. Programa de trabajo para la instalacin, puesta en marcha y operacin delproyecto (ejemplo: Desde la habilitacin del lugar donde se llevar a cabo el proyecto

e instalacin de servicios -agua, energa elctrica- compra de insumos einfraestructura para inicio y operacin del proyecto, hasta la venta del producto y/oservicio).

e. Identificacin de proveedores de materia prima e insumos.CONCEPTO PROVEEDOR UBICACIN FRECUENCIA

Equipo Para LavanderiaDistribuidorServiciosRefaccionesFrias

SnchezMagallanes N. 118,colonia Centro,Villahermosa,Tabasco.

Una sola Ocasion



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ACTIVIDADSEMANAS

1 2 3 4 5 6 7 8

Remodelacin del local x x x

Acondicionamiento del local x x

Contactar y negociar conproveedores.

x x

Adquisicin de e instalacin deequipo.

x

Puesta en marcha. x x x


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conocimiento tcnico de losequipos, proceso productivo yatencin al cliente.

Seguimiento yperfeccionamientodel plan de

negocios

Identificar las potencialidades ydebilidades para que laempresa crezca.

20 horasLuis AntonioMontejo De LaCruz

g. Proyeccin de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto yacciones para solventarlos (identificar los factores climticos, condiciones del suelo,financieros, econmicos, etc. Cmo pudiesen afectar al proyecto? Qu acciones setomaran para mitigar el dao latente de cada riesgo identificado?).

h. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y rea de influencia delproyecto (normas: sanitarias, fitosanitarias, zoosanitarias, ambientales, comerciales,fiscales, etc.). De las normas citadas Qu procesos o acciones aplican al proyecto



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Factores climticos: No tienen gran incidencia, ya que los productos se venden en un localcomercial, nicamente se tendr de cuidado en que no existan goteras y/o humedadprincipalmente en el rea de almacn los detergentes y suavizantes.

Econmicos: Con el riesgo de una posible baja en la economa del pas que pudiera afectar lasventas, se ofrecern paquetes con productos bsicos de media calidad y econmicos. Tambinse tendrn en existencia artculos de temporada y de uso comn para asegurar un flujo rpido.En un caso extraordinario se buscara tener contacto con empresas y otros negocios similares alnuestro para ofrecer mercanca rezagada al costo para recuperar la inversin.

Financieros: Se buscara el apoyo de programas federales en secretarias como La ReformaAgraria, as como tambin aportaciones extraordinarias de los socios

Incendio o vandalismo: Se tendrn en buenas condiciones las instalaciones elctricas para

evitar corto circuitos que puedan provocar incendios, as como la colocacin de extinguidoresen los lugares adecuados. Para el caso de vandalismo o robo se utilizaran candados deseguridad para la puerta, se organizaran turnos para revisin externa en la medida posible, a sicomo la instalacin de un sistema de alarma y circuito cerrado a mediano plazo de iniciado elproyecto.

Mercado: Se realizaran promociones frecuentes para generar lealtad en el cliente y se darprioridad a la atencin personalizada, con el fin de lograr que cada persona se sienta enconfianza y totalmente atendida de acuerdo a sus necesidades para lograr tener un merca docautivo.


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productivo? Qu acciones se tomarn para el seguimiento y cumplimiento de estanorma?

V. Sustentabilidad Ambiental (2 cuartillas mximo).

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el por qu nogenera un impacto negativo)

a. Valoracin de los posibles impactos al medio ambiente.

Detallar las prcticas a implementar para contribuir a la conservacin o mejoradel medio ambiente en:

1. El manejo de desechos orgnicos e inorgnicos: Cules son los desechosorgnicos e inorgnicos qu genera el proyecto o la actividad y qu manejo se lesdar? El manejo de estos desechos lleva algn proceso y costo? Describir elproceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.).



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NOM-020-SEDG-2003 2003-12-22.- Calentadores para agua que utilizan como combustiblegas L.P. o natural, de uso domstico y comercial. Requisitos de seguridad, mtodos de

prueba y marcado.

NOM-005-ENER-2000 2000-08-28.- Eficiencia energtica de lavadoras de ropaelectrodomsticas. Lmites, mtodo de prueba y etiquetado.

NOM-005-ENER-2010 2010-02-03.- Eficiencia energtica de lavadoras de ropaelectrodomsticas. Lmites, mtodo de prueba y etiquetado.

Se llevaran a cabo todas la medidas necesarias para cumplir las normas que rigen elservicio, as como la implementacin de sistemas de calidad como el de Buenas practicas deManejo, Uso de correcto de detergentes y productos de limpieza, etc.

Fiscales: Dar de alta al presidente ante el Servicio de Administracin Tributaria comorepresentante del grupo para cumplir con estas obligaciones.

Comerciales: Realizar el trmite de la licencia municipal para realizar el giro establecido, ascomo tambin se pedirn las recomendaciones de seguridad a proteccin civil del municipio.

Ambientales: Llevar a cabo el reglamento de separacin de basura en desechos orgnicos,inorgnicos y sanitarios, para su correcta eliminacin. Se tendr cuidado con el manejo delagua y evitara el uso excesivo de detergentes y suavizantes.


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2. La fuente de abastecimiento de agua: De dnde y cmo se abastecer deagua al proyecto? Este abastecimiento tiene algn costo? Proponer medidas otecnologas que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.

3. La conservacin y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algn impactonegativo sobre el suelo, Qu acciones se realizarn para mitigar el impactonegativo?



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Los desechos generados por el proyecto son bsicamente de papelera por la cuestin de lacontabilidad y administracin interna. Se realizara el separado bsico de orgnica, inorgnicay sanitaria. Adems se generan envases de los detergentes y suavizantes, los cuales en elmomento en que vayan a quedar vacios, se lavaran con un poco de agua y el residuo severter en la misma lavadora en si ciclo correspondiente para aprovechar al mximo estos

productos qumicos y evitar que queden restos en los envases vacios. Los envases delpropios sern reutilizados tanto tiempo como sea posible y cuando ya no sesten encondiciones para el almacenaje de los productos, sern separados y vendidos para sureciclaje y reutilizacin.

El abasto de agua corre por cuenta del municipio, el cual tendr un costo aproximado de2,000 pesos mensuales. Se utilizaran equipos con tecnologa de punto, los cuales estnprogramados para ahorrar la mayor cantidad de agua posible, adems de queconstantemente se revisaran las tomas de agua para evitar fugas.Se seguirn los siguientes consejos prcticos para el ahorro de este vital liquido:* No poner la lavadora con poca ropo - A todos nos pasa de vez en cuando: queremos llevaresa blusa o esos pantalones, pero estn sucios. Por eso los metemos en la lavadora y loslavamos solos. El problema es que algunas lavadoras gastan la misma cantidad deelectricidad y agua, sea cual sea su carga.* Dosifique en funcin de la suciedad y la dureza del agua - La cantidad de detergente queusted debe utilizar depende de la dureza del agua en su regin y del grado de suciedad de laropa. Siguiendo las instrucciones del envase obtendr los mejores resultados, ayudando almismo tiempo al medio ambiente. Dado que los fabricantes intentan mejorar continuamentesus productos, estas instrucciones pueden cambiar de vez en cuando. Por eso, esconveniente leerlas peridicamente, incluso si utiliza siempre la misma marca.

Lave a baja temperatura - Mucha gente sigue pensando que se necesitan altas temperaturaspara lavar bien.Hoy en da la mayora de los detergentes lavan bien a bajas temperaturas de modo que nosuele ser necesario lavar a altas temperaturas; adems, de esta forma se gasta ms energade lo necesario.


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4. Flora y/o fauna nociva: Cul es la flora y/o fauna nociva de la regin quepudiesen afectar al proyecto? Qu medidas de prevencin y/o control seimplementarn para mitigar su efecto en la produccin?

b. El aprovechamiento eficiente de flora, fauna u otros recursos: En la actividad arealizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? Por qu? Encaso de que afecte qu medidas se tomarn para mitigar el impacto negativo?

VI. Anlisis Financiero (Archivo de Excel).a. Presupuesto de inversin: diferenciar y desglosar la aportacin del Programa y

de los socios/as.b. Clculos tcnicos.

1. Memorias de clculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordesa los volmenes de produccin (indicar concepto, frecuencia, volmenes y preciode compra, volmenes de produccin).

2. Clculo de costos (de produccin, de distribucin y ventas, administrativos y demantenimiento).



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El proyecto no tiene un impacto sobre el suelo ya que se realiza en un local comercialconstruido en una zona urbana.

La fauna nociva de la regin que pudiera afectar el proyecto son roedores principalmente,para lo cual se dar mucha importancia en la limpieza del local, tanto interna comoexternamente, se revisaran puertas y ventanas para asegurarse de no dejar rendijas u orificiopor donde pudieran ingresar, tambin el equipo como mostradores, anaqueles, etc., secolocaran a una cierta distancia de los muros y el suelo para facilitar su limpieza y en dadocaso, darse cuenta rpidamente de la presencia de estos animales. Tambin se colocarantrampas en lugares especficos del local como las esquina y debajo de los exhibidores

Para el proyecto no es posible aprovechar la flora y/o fauna existente en la regin ya que nocomercializamos ninguno de esos posibles productos.


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