andosilla paso-propio

Andosilla, con paso propio

Dos años de Gobierno municipal1

Comunicación

Comunicación

Se cumplió dos años desde que el nuevo Gobierno municipal asumió sus funciones, tras las elecciones municipales de 2011. Con este motivo, hemos analizado la situación de nuestro Ayuntamiento y establecido nuestras expectativas para estos próximos años.

Queremos haceros partícipes de esta información y, de esta forma, ahondar en nuestra voluntad de proximidad y disponibilidad diaria para escuchar a los vecin@s de Andosilla directamente y a través de las asociaciones existentes en la localidad, y procurar dar soluciones a sus demandas con una gestión eficaz.

Igualmente, en esta época de crisis, cuando salen a la luz tanto déficit oculto que no se justifica por razones sociales o de servicios, mantenemos nuestros datos sin nada que esconder ni servicios que disminuir, con claridad y para que el conocimiento general nos ayude a comprender la necesidad de impulsar juntos todos los proyectos que sean posibles.

En Andosilla, dos años después, tenemos mejor presente y peleamos por un mejor futuro; creo que es posible hablar de proyectos cuando casi todos solo ven un agujero negro en el horizonte.

Ahora, más que nunca, no podemos esperar que nos traigan a casa el futuro resuelto. Apostamos por el entendimiento y la colaboración política, porque se ha demostrado que es positiva y porque los ciudadanos en la calle viven con preocupación eso que se llama micropolítica y microeconomía: lo que se vive de puertas para adentro en cada casa. Y lo que reclaman o necesitan a nivel de calle como vecinos de Andosilla.

En estos dos años de Gobierno municipal, no nos hemos resignado a gestionar el día a día de los 3.000 vecinos de Andosilla como una ventanilla amable que escucha. Nuestra obligación es crear un nudo que una lo individual y lo colectivo en un proyecto más amplio que las circunstancias de una acera, un muro o una licencia de obra.

Es cierto que los Ayuntamientos somos la administración más cercana y más sensible a los problemas ciudadanos. Pero nuestra razón de ser no acaba ahí, ni como políticos ni como gestores. Se que nuestro proyecto individual como pueblo es menor que el de una ciudad, pero es tan decisivo para cada uno de nosotros como el de la mayor ciudad. Y necesitamos tener diseñado ese futuro en el que hemos comenzado a trabajar en esta legislatura, gestionando acciones ya iniciadas e impulsando otras nuevas. Pero con la cabeza siempre puesta en proyectos innovadores que nos lleven a un futuro mayor y mejor.

José Manuel Teres Azcona, alcalde-presidente

Con paso propio

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Barrio del Puente. Segunda fase

Obra empezada por el anterior equipo municipal, con un presupuesto de 1.646.000 €. Se adjudica con una rebaja de un 30%, que supone 1.152.000€. La actuación consiste en un cambio de redes y pavimentación de las calles.

El coste del cambio de redes lo asume totalmente la Mancomunidad de Montejurra y, de la pavimentación, el Gobierno de Navarra asume el 70% y el Ayuntamiento el 30%. El desvió de la obra es de 44.000€ del cual el Ayuntamiento asume 5.100€, la Mancomunidad 7.600€ y el resto, la empresa constructora.

Aparcamiento de Camiones

La Gestión de Proyecto e iniciación de la obra se llevo a cabo por el anterior equipo de gobierno. El proyecto vino por mediación de una moción del PSN en los Presupuestos Generales de Navarra, con un partida de 300.000€. No ha habido desvío en el coste de la obra y se ha sancionado a la constructora por retraso, con 2.500€. Previo a la inversión no se realizo estudio de viabilidad, ni se gestiono compromiso alguno con los camioneros de Andosilla para su uso, así nos los comunicaron los propios camioneros, cuando los convocamos a una reunión, alegando la no utilización por temas de seguridad y ubicación.

Polideportivo y piscinas

Al inicio de la legislatura, nos encontramos a falta de abrir los sobres de la adjudicación. La obra es para cumplimiento de normativas en materia de seguridad, con una asignación en los presupuestos de 201.000€, salen a licitación por 183.000€ y se adjudican por 169.000€. El coste final es de 156.000€. Se sanciona a la constructora con 1.460€ por retraso en la ejecución de la obra.

Acondicionamientos de Caminos rurales.

Andosilla dispone de 90 kms. de caminos. El Ayuntamiento ha invertido 55.000 € en un total de 17 km. se actúa en arreglo y reposición de caminos por las lluvias torrenciales de 19/05/2012. También se embrea un primer tramo del Camino de Santa Cruz, con un presupuesto de 21.100 € en un total de 0,400 km, de los cuales el Horno Cooperativo Santa Cruz aporta 17.100 €, la Junta de Vallalengua 300€ y el resto el Ayuntamiento. Las lluvias torrenciales de 4/10/2012 dañan 14 Km que cuestan 14.043,56€. En febrero del 2013 arreglamos 15 Km. la mota, camino debajo de la Peña y el de la plaza de toros a la carretera de Lerin de 15609€ y en abril se vuelve arreglar 6 km de los términos de La Madraza, El Soto y Los Quiñones con un coste de 10.000€, estas actuación son por daños de lluvias torrenciales de mediados Enero 2013.

PRINCIPALES ACTUACIONES REALIZADAS DESDE 1 DE JULIO DE 2011

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Recuperación Medio Ambiental del antiguo vertedero de La Peña

Proyecto iniciado por el anterior equipo municipal. El nuevo Gobierno lo licita con un presupuesto de 43.661 €, se adjudica por 33.018 € como coste final.

Arreglo de baches y pavimentación en las calles

La actuación se realiza 2012 en las Calles Aurora, Belagua, Barranco, Castillo de Javier y Plaza Jesús Olivares. Coste total: 9.500 €. Para el 2012 tenemos previsto actuar en Calle Aralar, Ramón y Cajal, Sierra de Codes, Calle Plaza Nueva y Barranco con un presupuesto de 6.000€

Cementerio

Construcción de nichos 2012, columbarios y pavimentación de pasillos rotos. Inversión: 30.000 €.

Piscinas.

Junio 2012 un almacén de las piscinas para ubicar las bombas, en estos momentos están soterradas y generan muchos problemas de mantenimiento. El presupuesto era de 43.000 € y se adjudica por 30.000 € , y la certificación final es de 19.441€. En Abril 2012 se adjudica las mejoras del complejo deportivo constan en: subir las bomba al almacén, cierre perimetral, poner a un nivel la terraza, colocar una sombra, zona de césped y parque infantil, con un presupuesto de 188.000€ se adjudica por 185.000€.

Control tributario de I.C.I.O.S, I.A.E, Plusvalías y Tasas.

Proyecto aprobado por el anterior equipo de Gobierno se inicia 2011- 2102. Ha supuesto hasta el momento unos ingresos de 110.000 €, de los cuales la empresa contratada (Tracasa) cobrará 15.000 €.

Residencia

Debido a las muchísimas reclamaciones que se habían recibido sobre la calidad de la comida en el centro, que era de catering, el Ayuntamiento se pone en contacto con la empresa adjudicataria para llegar aun acuerdo, en el cual la empresa ponía el personal y el Ayuntamiento la infraestructura. Con un partida presupuestaria de 10.000 €, el coste final ha sido de 4.086,22€. Del 2007 al 2011 la empresa gestora ha generado una deuda al Ayuntamiento de 96.777,82€ en concepto de arrendamiento e Instalación, actualmente esta pagando, una cuota mensual de 3.869,13, quedando pendiente lo anterior.


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Centro de Salud

Con te tema de los recortes el Departamento de Salud a principios de 2011 comunican que, en la zona básica de San Adrian quería centralizar las urgencia en el centro de referencia que es San Adrian, quitando las urgencia presenciales de Andosilla, que también dan servicio a Carcar. Se han mantenido varias reuniones con Ángel Sanz, Director General del Departamento Navarro de Salud para intentar minimizar esos recortes de servicios a los ciudadanos de Andosilla, se solicito una reunión con la Consejera Marta Alba y nos dan para el 4 de Septiembre del 2012, en la cual nos comunican que el centro de Andosilla, se queda como clase 2, el centro esta abierto de 8:00 a 15:00, de 15:00 a 20:00 crónicos y de 20.00 a 8:00 quedara con guardias localizadas rápidas, que quiere decir que en cuanto tengan la urgencia, en 10 minutos los sanitarios tendrán que estar en el centro o en el domicilio según se de.

Cubierta polideportivo

En mayo del 2012 a raíz de una tormenta de viento y agua, se agudizan las goteras existentes en el polideportivo, por lo que nos vemos con la obligación a iniciar un expediente para la contratación de las obra, el presupuesto inicial es de 41,440€ y se adjudica por 38.141,70€ certificación final 36.847€.

Derribo del matadero

En noviembre del 2012 se derriba el antiguo matadero de pueblo, por consecuencias de una declaración de ruina económica, con un presupuesto inicial de 18.337,75€ se adjudica por 14.500€ la certificación final es de 14.431,61€

Mejora de la Calle Canalilla

En diciembre del 2012, accesos a la residencia y complejo deportivo, se presupuesta por 88.948,89€que consiste en el soterramiento de un canal, pavimentación, alumbrado, mejora del cierre perimetral de complejo deportivo. Se adjudica por 82.122,21€ certificación final 82.121,96€.

Mejoras entorno de Ermita de Santa Cruz y permuta de comunal.

Diciembre del 2012, consiste en construcción de unos baños y los accesos a la ermita por la parte frontal trasera y mejora de los merenderos. Con un presupuesto de 20.756,75€ se adjudica por 19.390,35€ y la certificación final de 19.302. El 14 de Febrero del 2012 el Parlamento de Navarra aprobó por unanimidad la ley foral por el que se declara de utilidad publica la desafectación de 84.698 metros cuadrados de terreno comunal, correspondiente a la parte de la parcela 840 del polígono 6, para la permuta por 142.895,53 metros cuadros a Doña María Jesús Pardo Sádaba vecina de Carcar y dueña de la corraliza de Santa Cruz.

Nueva Calefacción en el Centro de Salud

Enero del 2013, consiste en colocación de radiadores en todas las salas y engancha a la calefacción existente del Ayuntamiento, con un presupuesto de 16.966,41€ se adjudica por 13.150€. A día de hoy la obra no esta entregada al Ayuntamiento lo que le supondrá a la empresa una penalización.

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PRINCIPALES ACTUACIONES REALIZADASDESDE 1 DE JULIO 2011

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Recuperación del entorno de Santa Cruz (Un proceso de 9 años)Desafectación, permuta y agrupación de terrenos entorno a Ermita Santa Cruz.

El 29 de Julio del 2004, se solicita la desafectación de 84.698m2 de comunal para su posterior permuta a Doña María Jesús Pardo Sádaba (dueña de la corraliza) de 112.895,53m2; el Gobierno de Navarra no autoriza la desafectación por considerar que la valoración beneficiaba a la propietaria.

Durante cinco años el tema se paraliza; entra un nuevo Ayuntamiento y el 18 de Marzo del 2009 el Ayuntamiento hace una nueva propuesta al Gobierno de Navarra, los 84.698m2 de la primera propuesta por 142.895,53m2, esto es, 30.000m2 más a favor del Ayuntamiento. El Gobierno de Navarra se muestra favorable a este nuevo acuerdo, sin embargo el tema se paraliza al no adoptase ningún acuerdo de pleno.

Es en la legislatura actual cuando retomamos el tema y en fecha 28 de Julio 2011 se adopta el acuerdo de pleno, sobre la propuesta del año 2009. El 27 de Marzo del 2012 nos informan que una de las cláusulas sobre el derecho de pastos en los 142.895,53 tiene que eliminarse; se celebra una reunión con María Jesús Pardo Sádaba y sus hijos que nos piden mantener los derechos de pastos sobre eso metros.

Me reúno con D. Javier Esparza Consejero de Desarrollo Rural pidiéndole que desbloque esta situación, comprometiéndose él personalmente a buscar una vía rápida para hacer posible la permuta. El 22 de Enero del 2013 se firma el informe favorable por el Consejero D. Javier Esparza en el que se mantienen los derechos de hierbas para la coralícera.

El 25 de Enero del 2013, se traslada al Consejo de Navarra y la Presidenta Dña. Yolanda Barcina y todos sus Consejeros manifiestan su conformidad, se da traslado al Parlamento de Navarra y se aprueba una Ley Foral para esta permuta en el Parlamento de Navarra el 25 de Febrero 2013.

La citada Ley es aprobada por todos los Grupos Parlamentario (U.P.N - P.S.N – BILDU – ARALAR - P.P – I.U – No adscritos) por unanimidad, previamente mantuve conversaciones con cada grupo explicándoles el concepto de la misma; que consiste en crear un área de esparcimiento en torno a la ermita de Santa Cruz de gran importancia para los vecinos de Andosilla por ser un lugar de peregrinaje y celebración de romerías todos me manifestaron su apoyo.

Publicada en el BON el 4 de Abril 2013 se procede a la firma de la escritura pública de permuta el 23 de Abril 2013.

El Ayuntamiento de Andosilla, ha preparado un proyecto de mejoras de entorno por fases 2013-2015;

Construcción de baños nuevos, en la trasera de la ermita

Mejora de accesos a la explanada

Mejora de merenderos

Mejora de aparcamientos

Reforestación

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PRINCIPALES ACTUACIONES REALIZADASDESDE 1 DE JULIO 2011

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Atención personal del alcalde a vecinos de Andosilla (cita previa):

Con el objetivo de alcanzar la máxima proximidad con los habitantes de Andosilla, el alcalde atendió personalmente a un total de 1.700 personas en esto dos años de Gobierno municipal.

2011 Personas 2012 Personas 2013 Personal

Julio 67 Enero 54 Enero 68Agosto 64 Febrero 61 Febrero 55

Septiembre 41 Marzo 115 Marzo 88

Octubre 65 Abril 138 Abril 91

Noviembre 68 Mayo 138

Diciembre 50 Junio 168

Julio 115Agosto 95Septiembre 58Octubre 81Noviembre 64Diciembre 39

TOTAL 2011 355 TOTAL 2012 1.126

EL alcalde, además de presidir la Alcaldía, dirige las Comisiones de Urbanismo, Agricultura y Medio Ambiente y pertenece a la comisión de Hacienda y especial de cuentas, es responsable de la Policía Local, Persona. Y es el representante de Andosilla en los órganos de la Federación de Municipios y Concejos de Navarra y La Mancomunidad de Montejurra en todos sus órganos (SMSA,SETECMA,TEDER Y CTTE).


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Comunicación

PARQUES EÓLICOS

La creación de dos parques Eólicos, uno en Las Lombas y otro en otra zona aún por determinar, supondrán ingresos muy importantes a las arcas municipales. Se han mantenido en julio y septiembre de 2011 y en Mayo del 2012 contactos con empresas del sector para el desarrollo de dichos proyectos. El primero ya está establecido en la anterior legislatura y constaba de 3 molinos en dicha zona que se colocan en fincas privadas. Estamos trabajando para poner tres más y que sean en fincas del Ayuntamiento o comunales. Se ha dado licencia a Gamesa Eólica para la colocación de una antena de medición. Paralelo a dicho parque eólico hemos presentado un nuevo proyecto para el desarrollo de un nuevo parque en los altos de Las Valles.

SUELO INDUSTRIAL

El suelo industrial es otra de las necesidades. Se ha mantenido una reunión con el director general de Industria el 21 de septiembre de 2011, en la que se le presentó un informe que consta de memoria justificativa, consideraciones y necesidades. La superficie será de algo más de 150.000 m2 y por su ubicación enfrente del actual en el termino de La Currilla. Entendemos que la inversión por parte del Departamento es menor respecto a otra ubicación planteada en el 2006 y 2008, que por su alto coste no se llevó a cabo por NASUINSA, empresa pública del desarrollo de suelo industrial.

Cuatro empresas están interesadas en comprar suelo industrial con una superficie de 40.000 m2. A demanda de ellos, recibimos el 23 de enero de 2012 la visita de Patricia Muñoz, del Departamento de Industria, Sección de Desarrollo Rural, y Javier Fernández, de Navarra de Suelo Industrial (NASUINSA), se le da traslado de la demanda y se hace la visita a la zona propuesta por el Ayuntamiento al director General de Industria, por parte del Departamento se va ha planificar el desarrollo del proyecto por necesidades. El 6 de febrero de 2012 recibimos la visita de dos técnicos de NASUINSA para empezar hacer la valoración técnica del desarrollo del suelo industrial y comunicar a los interesados sobre el cálculo del valor de suelo. A principios de agosto nos presenta la planificación del proyecto por fases. El 1 de Marzo del 2013 se firma el convenio entre el Ayuntamiento y la Sociedad Publica NASUVINSA para la proyección y ejecución de un polígono de actividades económicas de ámbito local. A la firma acude el Consejero de Fomento Luis Zarraluqui Ortigosa

PRINCIPALES PROYECTOS

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ComunicaciónRAMAL DEL CANAL DE NAVARRA HASTA ANDOSILLA

La traída de un ramal del Canal de Navarra supone por parte del Ayuntamiento un gran reto, ya que dicha agua aportaría muchísimo beneficio a los agricultores locales y para el resto de los ciudadanos en general: calidad del agua, ahorro energético, concesión de agua para todo el año, aumentar el área de regadío; además de que posibilitaría que entorno a esa infraestructura se generase industria agroalimentaria que podría generar puestos de trabajo.

Se han mantenido conversaciones con la consejera Lourdes Goicoechea, el director general del Departamento, el director de Riegos de Navarra y el director de Planificación. Esta última reunión fue solicitada por los presidentes de los distintos regadíos. Puntualmente, el Ayuntamiento se reúne con los presidentes de los regadíos y cooperativas locales para informar de cómo va transcurriendo el desarrollo de esta infraestructura. Ya disponemos de planos provisionales de la implantación de las zonas a regar en nuestro municipio. Visitamos al nuevo consejero para comunicarles nuestro interés por el desarrollo de esta infraestructura y la posibilidad de la ampliación de la zona a regar en algo mas de 700Ha, el 11 de noviembre 2012 dimos entrada en el Departamento de Desarrollo Rural dicha petición y 15 de Marzo del 2013 en Infraestructuras Agraria INTIA (Pablo Redin).

Obra financiada por el Gobierno de Navarra , Gobierno de España y Agricultores.

SOLUCIONES PARA EL DÉFICIT ENERGÉTICO

Andosilla tiene un déficit energético importante, por ello solicitamos una reunión en 21 septiembre de 2011 con el director del Servicio de Energía del Gobierno de Navarra, quien nos explicó que en el III Plan Energético de Navarra Horizonte 2020 se prevé la implantación en 2012 de una STR en Carcar con la infraestructura prevista, que atenderá el suministro de Andosilla.

ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

Hay épocas en que la localidad se queda justa de suministro ya que el deposito del agua es del año 1962. En la reunión mantenida en julio 2011 con el gerente de la Mancomunidad de Montejurra se nos anunció la futura construcción de un depósito de agua en La Pedrera, que estará constituido por dos vasos con un nivel de llenado de 1500 m3. El presupuesto provisional es de 3.300.000 €, financiados por el Gobierno de Navarra 90% y la Mancomunidad de Montejurra 10%. La obra estaba paralizada desde 2010 por falta de presupuesto en una reunión mantenida el 17 de Octubre del 2012 con el Consejero de Administración Local Javier Esparza desbloqueamos el proyecto haciendo entender al Consejero la importancia de la obra para el consumo de agua potable y retrasar hasta el 2014 la pavimentación de dos calle que teníamos aprobada en el plan cuatrenal. diciembre del 2012 empieza la construcción del deposito debe finaliza a finales 2013.


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PUNTO LIMPIO

Consiste en la admisión de determinados residuos de origen doméstico y comercial de forma selectiva, para facilitar y mejorar la gestión de recogida, dado que estos residuos generan un mayor riesgo ambiental si sigue el proceso habitual de recogida y tratamiento con el resto de residuos urbanos.

El punto limpio dispone de distintos contenedores o depósitos similares que facilitan y encauzan mejor la gestión final de estos residuos. Residuos admitidos: Inertes: (escombros, cristales). Metálicos: (radiadores, estructuras de ventanas, bicicletas, etc…). Maderas: (Muebles, tablas….). Acumuladores y baterías: (pilas botón, pilas prismáticas, baterías ácidos-plomo). Jardinería: (restos de poda triturados). Aceites: (Mineral y vegetal). Línea blanca: (electrodomésticos). Textiles: todo tipo de fluorescentes: Voluminosos: (Colchones, somieres, neumáticos…). Envases de pintura: (barniz y similares). Residuos no admisibles: (restos de comidas, animales muertos, productos tóxicos y peligrosos salvo los mencionados anteriormente, hospitalarios, residuos no definidos en la lista de residuos admisibles, y otro residuos no identificables).

El presupuesto es de 50.000 €. subvencionado por la Mancomunidad de Montejurra.

PLAN CUATRIENAL 2009-2012 (POR LA CRISIS LAS OBRAS SE RETRASAN HASTA 2014)

El proyecto consiste en la pavimentación con hormigón sobre base de zahorra artificial compactada de parte de la calle Montejurra y San Bartolomé. También se han planteado instalar una nueva red de pluviales. Las obras repercutirán favorablemente en el medio, en cuanto que recogerán los vertidos actuales con todo tipo de garantías; ya que, al instalar colectores nuevos, las fugas se van a eliminar. Además, en caso de existir bajantes o sumideros que viertan actualmente aguas de lluvias a la red de saneamiento, se van a embocar a la nueva red de pluviales proyectadas para ser canalizadas hasta puntos de vertido adecuado. De esta forma, conseguimos una depuración más eficaz y un retorno inmediato de las aguas limpias a los cauces naturales.

El presupuesto es de 420.000 €, de los cuales el Ayuntamiento aportará 128.000 y el resto el Gobierno de Navarra. El 30 de Agosto del 2012 mantuvimos una reunión con el Consejero de Administración Local en el cual le dimos prioridad a la inversión del deposito de agua y retrasábamos las calles para 2014.


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CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE CULTURA, JUVENTUD Y SALÓN DE ACTOS DEL COLEGIO PÚBLICO

Andosilla no dispone de un salón de actos para representaciones teatrales, proyecciones y celebraciones multitudinarias, tanto de las que requieren espacio diáfano como las que requieren butacas. El salón del Colegio Público no reúne las condiciones adecuadas para ese uso y la juventud no tiene unos espacios diáfanos donde realizar sus actividades.

Desde el Ayuntamiento planteamos que en un mismo edificio alberge tres funciones y hacerlo más práctico. En la primera fase se construiría el salón de actos con capacidad para 300 personas, de uso polivalente, las butacas y el escenario se podrían quitar y almacenar fácilmente, quedando un espacio diáfano de 400 m2. En esta primera fase se incluirían los baños y una recepción única para la Casa de Cultura y el Polideportivo, también tendrá un acceso para el colegio publico.

En la segunda fase se abordaría la construcción en planta baja de dos salas, una de 140 m2. destinada a biblioteca y una segunda de 70 m2. de uso polivalente. En la primera planta, habría dos salas de las mismas dimensiones dedicadas a la juventud.

La tercera fase plantea ocho salas polivalentes de entre 20 y 60 m2.

El patio del Colegio Virgen de la Cerca cuenta con excedente de superficie según los parámetros del RD 1537/2003, que indica las superficies necesarias de los patios por alumno y aula. La ubicación de la Casa de Cultura, Juventud y Salón de Actos de Colegio en el patio de las escuelas, entre el edificio de viviendas y el polideportivo, nos parece el más adecuado: el suelo es del Ayuntamiento, esta céntrico y la gestión iría enlazada con el polideportivo. Las funciones del edificio son complementarias con las del colegio que, por su parte, no dispone de sala para funciones teatrales, navideñas y grandes reuniones. Para este proyecto se han mantenido reuniones con el consejero de Cultura, el 23 de septiembre de2011 con el director de Juventud el 11 de octubre de 2011, y con el consejero de Educación, el 21 de octubre 2011; a los cuales se les ha presentado un estudio sobre necesidades, ubicación, funciones, planteamiento por fases y estudio económico.


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Comunicación

NUEVO ACCESO A LA VARIANTE EN LA CARRETERA NA-134

La solicitud que planteamos al Departamento de Fomento y Vivienda es un nuevo enlace a la altura del Camino de Santa Cruz. La demanda de dicha infraestructura es por la necesidad que tiene el Barrio del Puente de una salida a la variante. Esa necesidad está provocada por el tráfico pesado de varias empresas ubicadas en la zona y una población de 1.500 habitantes que residen en el Barrio del Puente.

El 13 de diciembre de 2011 mantuvimos una reunión con el consejero de Fomento en la que se le presentó un dossier con dicha propuesta, en la que están incluidas dos propuestas de enlace y las quejas de los vecinos por el tráfico pesado. El consejero nos comunicó que en 2013 nos volveríamos a encontrar para comunicarnos cómo se puede resolver dicho asunto.


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} Planificación de proyectos: Presidenta del Gobierno de Navarra, Yolanda Barcina, y el Presidente del Parlamento Foral, Alberto Catalán.

} Deuda municipal: Consejero/a de Hacienda, Álvaro Miranda Simavillas y posteriormente Lourdes Goicoechea Zubelzu

} Nuevo acceso a la variante y suelo industrial: Consejero/a de Fomento, Anai Astiz Medrano, Lourdes Goicoechea Zubelzu y posteriormente Luis Zarraluqui Ortigosa

} Canal de Navarra: Consejero/a de Desarrollo Rural y Riegos de Navarra, Lourdes Goicoechea y Pablo Horta posteriormente Javier Esparza Abaurrea.

} Abastecimiento de Agua (nuevos depósitos): Consejero de Administración Local Gerente de la Mancomunidad de Montejurra Javier Esparza Abaurrea y Laureano Martínez.

} Parque Eólico: Consejero/a Medio Ambiente y responsables de Gamesa Eólica, Grupo Mtorres y N.G. Nueva Gestión Lourdes Goicoechea Zubelzu y Javier Esparza Abaurrea.

} Punto limpio: Presidente y gerente de la Mancomunidad Pedro Mangado y Laureano Martínez.

} Déficit Energético: Director de Servicio de Energía, Jorge San Miguel e Iñaki Morcillo.

} Salón de actos del Colegio Publico: Consejero de Educación, José Iribas Sánchez de Boada.

} Casa de Cultura y Juventud: Consejero de Cultura y director de Juventud, Juan Luis Sánchez de Muniain y Miguel Rodríguez Garayar.

} Plan cuatrienal: pavimentación de las calles Montejurra y San Bartolomé: Director general de Administraciones Publica, José Luis Izco y posteriormente Javier Esparza Abaurrea.

} Residencia y Ley de Dependencia: Director general de Política Social y subdirectora del Servicio de Dependencia, José Javier Monzón, Ana Concepción Puyo Posteriormente con Mariano Oto .

} Centro de Salud: Consejera de Salud y director del Servicio de Navarro de Salud, Marta Vera Janin y Ángel Sanz.

ENCUENTROS DE TRABAJO DEL ALCALDE Y CONCEJALES CON LA PRESIDENTA/E, CONSEJERO/A DEL GOBIERNO DE NAVARRA Y DE ENTES PÚBLICOS Y PRIVADOS:

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El Ayuntamiento de Andosilla a fecha Julio del 2011, presenta una deuda viva de algo más de 2.800.000 euros, por lo que cada año tendremos que asignar en los presupuestos unos 250.000 euros para ir pagando dicha deuda.

Con este condicionante, y a la vista de la situación económica general, sabemos que la gestión va a ser difícil y a veces dura. Pero no podemos consentir que estas dificultades paralicen a nuestro pueblo. Por ello es preciso generar nuevos ingresos para poder dar servicios sin aumentar el endeudamiento y crear riqueza para Andosilla.

En este sentido van los proyectos que planteamos a largo plazo, con la idea de comenzarlos en esta legislatura, 2011-15, y que puedan ser completados por quienes les corresponda continuar en las siguientes.

Deuda vivaCierre del ejercicio 2010: la deuda fue de 2.837.661,95€, que supone sobre ingresos corrientes un 133,40 %.Cierre del ejercicio 2011: la deuda es de 2.642.049,02€, que supone sobre ingresos corriente el 123,57%; bajamos 9.83

puntos.Cierre del ejercicio 2012: la deuda es de 2.454.667,28€, que supone sobre ingresos corriente el 104,71%; bajamos 28.69

puntosLa ley no permite endeudarse por encina del 75% sobre el ingreso corriente; lo que, en el caso de Andosilla, y con los

ingresos actuales, supone reducir la deuda viva a 1.600.000€.

SITUACIÓN ECONÓMICA DEL AYUNTAMIENTO

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Presupuesto de Ingresos 2013 Contribución, Circulación, Valor de terrenos, I.A.E e I.C.I.O.S 894.000 Tasas, Precios Públicos y otros Ingresos 176.100 Fondos de participación y subvenciones del Gobierno de Navarra 982.150Ingresos patrimoniales, enajenación y transferencias de capital 259.750

TOTAL 2.312.000€Presupuesto de Gastos 2013

Remuneraciones de personal, Seguridad Social, Montepío, etc… 694.750,74Mantenimiento, suministros, actividades sociales, etc…. 1.013.400,00Intereses y amortización de préstamos y daños a 231.349,26Transferencias a mancomunidades, subvenciones, etc… 136.500,00Inversiones (pavimentación de calles, vertedero, almacén piscinas, etc) 236.000,00

TOTAL 2.312.000,00€

Ya que va a ser difícil aumentar los ingresos a corto plazo, tenemos que trabajar para bajar el gasto corriente en mantenimiento, suministros, inversiones. Con esa política podremos mantener las partidas destinadas a tejido socio-cultura , deportivo y personal . También nos posibilitara el pagar deuda y hacer alguna inversión.

}

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SITUACIÓN ECONÓMICA DEL AYUNTAMIENTO, €

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Andosilla dispone de un gran movimiento social, asentado fundamentalmente en el esfuerzo personal de los componentes de las diferentes asociaciones socio-culturales y deportivas. El respaldo económico y logístico a los diferentes grupos lo sustentamos fundamentalmente en el modelo que se aplico en 2004, basado en la convocatoria y la firma de convenios, reforzando dicho modelo con una ordenanza municipal que la aprobaremos en el 2013. Pese a las dificultades económicas que atravesamos, el Ayuntamiento apuesta por mantener, en algunos campos y reforzar en otros, dicho tejido.

En estos momentos Andosilla dispone de 24 grupos;

Asoc. de Padres y Madres APYMA (Colegio Publico), Asoc. Socio-cultural de Andosilla AJAN (Edades entre 12 y 16 años), Asoc. Juvenil MOTARRON (Edades entre 17 y 30), Asoc. Mujeres ACUDEMA, Asoc. JUBILADOS, Asoc. BELENISTAS, Asoc. Parroquial MARCHA JOVEN, Asoc. Teatro RESA, Asoc. Discapacitados de Andosilla ADIA (Club de Ocio), Asoc. Comerciantes SANTA CRUZ, Asoc. Coral de Andosilla COAN, Asoc. Auroros GADA, Asoc. Escuela de Música ANDOLA, Asoc. BANDA DE MUSICA, Grupo CORO parroquial, Club RIVER EGA FUTBOL, Club RIVER EGA BALONMANO, Club RIVEREGA CAZADORES, Club CICLISTA ANDOSILLA, Escudería RIBERA RACING, QUINTOS del año en curso, Otros colectivos sociales dependientes de Ayuntamiento, Grupo de INVESTIGACION, Andosilla GASTRONOMICA, Comparsa GIGANTES Y CABEZUDOS.

} Mas de 400.000€ destinamos el Ayuntamiento en mantener el tejido social del pueblo entre subvenciones y y la firma de convenios a las asociaciones, actividades preparadas por el Ayuntamiento y mantenimiento, suministros, seguros, etc.… de edificios públicos.

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Tejido Social, Cultural y Deportivo

Comunicación

Gastos Servicio Social de Base 2007 2008 2009 2010 2011 2012 201350.775,41 52.228,08 62.033,84 54.830,40 48.531,09 48.275 55.000

Actividades, certámenes y subvenciones culturales. Banda y Escuela de Música

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013122.164,87 85.385,62 101.779,49 92.236,23 94.079,88 103.192,52 103.000

Actividades y subvenciones deportivas

2007 2008 2009 2010 2011 2012 201325.053,78 34.998,80 29.827,73 27.330,28 42.559,87 19.592,89 30.000

Fiestas populares (Enero y Septiembre)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013210.945,03 254.296,12 236.261,79 217.864,33 217.628,12 177.439,72 190.000

Gastos de protocolo, representación, publicidad 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

4.779,42 4.126,48 13.205,07 10.421,30 6.497,64 3.541,68 3.500

Gastos de dietas locomoción (kilometraje) (En euros)2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013364,05 210,07 0 0 576,00 1.551,72 4.000

GASTOS DE TEMAS SOCIALES, CORPORATIVOS, SERVICIOS VARIOS, EJERCICIOS DEL 2007 AL 2012 Y PRESUPUESTO DEL 2013

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Comunicación

Gasto retribuciones corporativos (se incluye el sueldo de los alcaldes 2007 al 2011 dedicación parcial, y del 2011 al 2015 dedicación exclusiva)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 201351.378,61 51.718,48 51.200,00 50.800,00 56.221,59 69.116,86 69.116,86

Subv. 26.714 27.780 29.670 29.877 30.893 29.302

Gasto de boletines municipales

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 0 1.288,54 1.288,54 1.304,20 1.358,17 0 0

Gastos de televisión local

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 11.729,00 15.480,37 15.621,48 14.492,94 14.816,70 12.000,00 10.000,00

Oficina del consumidor (ante la demanda de este servicio, se contrata dos días al mes)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 1.799,82 1.880,78 1.922,11 1.956,68 2.011,46 4.400 4.400

GASTOS DE TEMAS SOCIALES, CORPORATIVOS, SERVICIOS VARIOS, EJERCICIOS DEL 2007 AL 2011 Y PRESUPUESTO DEL 2012

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Comunicación LEGISLATURA 2011 - 2015

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COMISION INFORMATIVA DE COMISION INFORMATIVA DEHACIENDA URBANISMO

- Dª María Dolores Marín Monasterio - D. José Manuel Terés Azcona- D. José Manuel Terés Azcona - Dª Nuria Duarte Alegría- Dª Rosario Andraiz Esparza - D. Domingo Esparza Alcalde

COMISION INFORMATIVA DE COMISION INFORMATIVA DE AGRICULTURA

INDUSTRIA Y MEDIO AMBIENTE RURAL- D. José Manuel Ruiz Resano - D. José Manuel Terés Azcona- Dª María Dolores Marín Monasterio - D. Manuel Resano Ezquerro- D. - Dª Rosario Andraiz Esparza

COMISION INFORMATIVA DE COMISIÓN INFORMATIVA DE

CULTURA Y DEPORTE BIENESTAR SOCIAL, EDUCACION Y SALUD- Dª María Rosario Marín Resano - Dª Nuria Duarte Alegría- Dª Nuria Duarte Alegría - D. José Manuel Ruiz Resano- D. Gregorio San Miguel Estella - Dª Yolanda Amatriain San Miguel

COMISION INFORMATIVA DE MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS

FESTEJOS Y JUVENTUD SOCIALES DE BASE- D. Manuel Resano Ezquerro - Dª Nuria Duarte Alegría (C. Permanente)- Dª María Rosario Marín Resano - D. Jose Manuel Ruiz Resano- D. Gregorio San Miguel Estella - Dª Yolanda Amatriain San Miguel

FEDERACION NAVARRA DE MUNICIPIOS Y CONCEJOS

MANCOMUNIDAD DE MONTEJURRA TEDERS Y ORVE

- D. José Manuel Teres Azcona - D. José Manuel Terés Azcona- -

CONSEJO ESCOLAR CONSEJO DE SALUD DE ZONA

- Dª María Dolores Marín Monasterio - Dª Nuria Duarte Alegría

- -

Comunicación COMISIONES INFORMATIVAS LEGISLATURA 2007 - 2011

} Hacienda: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI } Urbanismo:2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI } Industria: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI } Cultura: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI} Deporte: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI} Festejos: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI } Bienestar Social: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI } Agricultura y

Medio Ambiente Rural: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1NABAI} Consejo Escolar: 1 PSN} Consejo de Salud: 1 PSN} Representante N.U.C.: 1 PSN} Manc. Serv, Sociales: 2 PSN, 1 UPN} Manc. de Deportes: 1 PSN, 1 UPN, 1 NABAI} Manc. Montejurra,

Teder y Orve: 1 PSN} Federación Navarra

Municipios y Concejos: 1 PSN

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Andosilla, con paso propio

Año y medio de Gobierno municipal21

andosilla paso-propio

Documents