REVISTA

AndinoINFORMATIVO QUINCENAL AÑO LV Nº 2459 23 DE OCTUBRE DE 2010

CODELCO EN RESCATE DE MINA SAN JOSE

Liderazgo de Nivel Mundial

Cultura Preventiva: Experto en seguridad participó en Jornada de la Sustentabilidad. Página 5.

ECOPAR 2010: Salvador será anfitrión de Importante Encuentro Corporativo. Página 16.

Real Ppto. Var.Producción de Molibdeno TMF 797 967 -17,6%Producción Cátodos ER Miles TMF 111,0 116,1 -4,3%Total Costos y Gastos c/lb 252,6 235,3 7,4Costo Neto a Cátodos c/lb 195,2 177,9 9,7%

Real Ppto. Var.Indice de Frecuencia Global (1) Indice 1,7 2,4 -27,9%Producción Cu Propio Miles TMF 51,3 52,6 -2,4%Fusión Miles TMS 476 484 -1,7%Excedente Operacional (2) Millones US$ 105,9 82,5 28,4%Costo Laboral MIles US$/Trab. 6,5 6,9 -6,0%(1) La columna presupuesto corresponde a la meta establecida en el CD (nota 5).(2) Presupuesto se encuentra ajustado con precios y moneda reales, además se corrige con gasto de BTN.

(*) El Total Costo y Gastos y Costo Neto a Cátodos considera costo por BTN rol A y B no considerado en el presupuesto

Hace poco más de una semana atrás, concluyó exitosamente el rescate de los 33 mineros desde el fondo de la tierra, a casi 700 metros de profundidad, en una proeza sin preceden-

tes en el mundo entero. En esas labores, cuyos detalles e imágenes quedarán grabados en la memoria colectiva de todos los chilenos, participó un importante grupo humano, donde destacó el indiscutible aporte de compañeros nuestros, trabajadores y profesionales de Codelco.

Desde distintas divisiones y con experiencias laborales diversas, un gran equipo de mujeres y hombres pertenecientes a la Corporación y a sus empresas colaboradoras participaron en una gran historia de vida, llena de épica y sentido humanitario, que demostró la capacidad y compro-miso del minero chileno, enfrentado a situaciones adversas y con altas cargas de presión por delante.

Pero esta misma historia, que se inició hace más de dos meses, aún no concluye. Porque si bien, aquellos mineros volvieron a sus hogares junto a sus seres queridos, hoy cobra inusitada fuerza la interrogante acerca del origen de esta tragedia que tuvo como foco de atención al sector minero y como principales protagonistas, a un grupo de trabajadores.

Conscientes del potente significado de un rescate de vidas que alegró a millones de corazones, el mayor homenaje que podemos rendir a quienes nos representaron tan dignamente en esta epopeya, será detenernos un instante y tomar acción para que historias como esta, nunca más vuelvan a suceder o simplemente, ser espectadores de cómo esto no sirvió para nada.

En nombre de todos quienes trabajamos en esta División, enviamos a los trabajadores y pro-fesionales de Salvador que apoyaron el rescate en la mina �San José�, todo nuestro respeto y admiración.

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Editorial

El Mayor Homenaje

FUNDADA EL11 DE AGOSTO DE 1956

DIRECCION DECOMUNICACIONES

Se autoriza la reproducción total o parcial de nuestros artículos, citando la fuente.

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Revista Andino (fonos 472494 -

474716)

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Editor: Alex Calderón Navarro.

Redacción: Alfredo Rodríguez Pa-rra, Omar Lorca Arredondo, Pamela Burgos Bobadilla, Natalia Esbry Meza.

Arte y Diseño: Jessica Beltrán Jo-fré, Rodrigo López Casanga.

Pre-Prensa / Impresión: GráficAn-des, Santiago de Chile, andes@entel-chile.net

AndinoR E V I S T A

Jaime Rojas EspinozaGerente General

División Salvador

AndinoR E V I S T A

Editorial23 de octubre de 2010

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Como es tradicional, la Jornada de Sustentabilidad -iniciati-va mensual donde se comunica y da a conocer la gestión

divisional en materia de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad- estuvo encabezada por el gerente general de División Salvador, Jaime Rojas y contó con la asistencia de ejecutivos divisionales, expertos CASSO, representantes de em-presas colaboradoras y miembros de Comités Paritarios de Higie-ne y Seguridad.En esta oportunidad, el invitado especial de la actividad fue el in-geniero experto en prevención de riesgos y gerente de Desarrollo Preventivo del Instituto de Seguridad del Trabajo (IST), Samuel Chávez, quien dictó la charla “Liderazgo y Cultura Preventiva”, donde recalcó que la seguridad absoluta no existe e hizo hincapié en la importancia de las acciones que se realicen en materia de prevención.“La cultura preventiva es un desafío que hoy enfrentan todas las empresas, en la medida que ellas internalicen el concepto de ha-cer bien lo que es necesario hacer, para lograr lo que se quiere lograr. De esta forma, se van a ir reduciendo las pérdidas y mejo-rando los índices de accidentabilidad”, señaló Chávez.

Cultura de SeguridadDurante el encuentro, el gerente de Sustentabilidad de División Salvador, Juan Aguilera, fue el encargado de compartir los resul-

tados de la gestión en materia de seguridad, informando que a la fecha en la División se habían registrado 15 accidentes con tiempo perdido, ocho menos de los ocurridos en la misma fecha de 2009. Sin embargo, el Índice de Gravedad es mayor producto de los tres accidentes fatales ocurridos en marzo y los cuatro con alto potencial registrados en el año.“Hemos reducido en un cuarenta por ciento el Índice de Fre-cuencia Global, lo que indica que tenemos buenos resultados en nuestra gestión. Pero la gravedad de ellos, nos advierten que no podemos tener más accidentes, porque nuestro objetivo es obte-ner cátodos felices que no registren accidentes fatales o de alto potencial”, manifestó Aguilera.Por su parte, Jaime Rojas se mostró preocupado por los resulta-dos en materia de seguridad, ocasión en que instó a la organiza-ción a reforzar el compromiso con la prevención y el autocuidado. “No puedo estar satisfecho con un Índice de Frecuencia bajo 1, cuando tenemos trabajadores fallecidos y ausentes de sus labo-res producto de accidentes. Debemos hacer una autocrítica y un quiebre definitivo, por ello los invito a aportar con ideas en esta transición. Así cómo logramos cambiar los resultados y demostrar que somos una División confiable, demostremos que en materia de accidentabilidad también podemos conseguir buenos resulta-dos. Eso es factible erradicando los accidentes graves y fatales de nuestras faenas”, concluyó Jaime Rojas.!

JORNADA DE LA SUSTENTABILIDAD

Fomentando laCultura Preventiva

R E V I S T A23 de octubre de 2010 AndinoDivisión

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El ingeniero experto en prevención de riesgos y gerente de Desarrollo Preventivo del Instituto de Seguridad del Trabajo

(IST), Samuel Chávez, visitó El Salvador, ocasión en que compar-tió su destacada experiencia en temáticas de seguridad laboral. El académico fue enfático en señalar que –pese a los avances registrados en el país en este ámbito- es fundamental insertar al trabajo la Cultura Preventiva. De esta forma –a su juicio- se podrá disminuir la negativa cifra que indica que anualmente pierden la vida 450 personas en el “acto de ganársela”.Si hay un exhaustivo cumplimiento de normas y proce-dimientos, ¿en qué se está fallando?Debemos tener claro que la seguridad absoluta no existe, porque habiendo riesgos siempre está la posibilidad de que se produzca un accidente. Lo que hace que se generen más o menos acci-dentes, es simplemente el cómo nos comportemos frente a los riesgos. En esto se ha avanzado, pero todavía queda mucho por hacer, porque en el mundo mueren cinco mil personas cada día como consecuencia de accidentes en el trabajo o enfermedades profesionales. Lo que hace falta es la cultura preventiva, donde no se ha avanzado lo suficiente.Un ejemplo de ello es lo que ocurrió en la Mina San José, que es un grito clamando por mejorar las condiciones de seguridad. La tendencia es a no buscar más regulaciones ni sanciones, sino que el sustento verdadero de la prevención radica en el convenci-miento y en desarrollar la Cultura Preventiva.¿Qué pasa en la gran minería, donde existen medidas de seguridad y ocurren accidentes graves?La primera mirada radica en que prevalecen entre las personas acciones a erradicar, como por ejemplo el exceso de confianza, donde se cree que las cosas no le van a pasar a uno, arriesgán-dose injustificadamente. En Chile el 40 por ciento de los acciden-tes graves del último tiempo pudieron haber sido evitados por el trabajador, dejando de lado el pensamiento de que nada le iba a pasar, y mientras estos no cambien van a seguir ocurriendo accidentes.Lo segundo es que no se mira la raíz de los accidentes. Una de las fallas u omisiones que existen, es en los procesos. A veces hay personas que no saben o se comportan de una manera de-terminada porque los procesos de selección no son lo suficiente-mente rigurosos y los programas de inducción se hacen sólo por cumplir, sin tener la certeza de que el trabajador entendió.¿Qué falta para concretar la Cultura Preventiva?Primero, tener claro que los prevencionistas son orientadores y guían en cuanto a seguridad, pero no son los responsables de ella. La prevención es un tema que debe ir de la mano con el quehacer normal, que parte con el compromiso del más alto eje-cutivo al recién ingresado. No se debe deambular con distintos enfoques, si no que encauzar los esfuerzos en un solo concepto, así la gente entiende y se compromete.

¿Cómo se motiva a las personas para que tomen en cuenta esta nueva cultura y la hagan parte de su vida diaria?Cuando se realizan inducciones y charlas, se debe persuadir e informar a los trabajadores captando su atención. El objetivo no sólo es entregarles la información, sino que ellos la entiendan y actúen. Asimismo, deben tener presente que ellos son dueños de su seguridad, que los prevencionistas son un apoyo en sus acciones, pero cada uno es responsable de su vida y de prevenir accidentes antes de comenzar un trabajo, desarrollando actitu-des, comportamiento y cultura preventiva.!

SAMUEL CHAVEZ, INGENIERO EXPERTO EN PREVENCION

“No Arriesgar más de lo que se Está Dispuesto a Perder”

AndinoR E V I S T A

23 de octubre de 2010 División

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Los trabajadores colaboradores de la Gerencia Operaciones Minas Plantas (GOMP), lograron dos millones de horas tra-

bajadas sin accidentes incapacitantes, hito que fue testimoniado por el gerente general de División Salvador, Jaime Rojas, quien en forma conjunta con el gerente GOMP, Franklin Cortés, envia-ron un saludo al personal.En la misiva que fue difundida a toda la organización, los eje-cutivos destacaron que “la seguridad laboral es un compromiso de vida que debe ser internalizado en cada una de las áreas de

nuestra División. Así lo han demostrado los colaboradores de la GOMP, quienes, más allá de las cifras, son un claro ejemplo de que es posible trabajar sin accidentes”.En cuanto a los desafíos futuros en materia de sustentabilidad que debe enfrentar la División, la carta enfatizó que “debemos enfrentarlos con la convicción de que el trabajo mancomunado de todos los trabajadores, permitirá que sigamos avanzando en la construcción de nuestro futuro con procesos y productos de calidad, con respeto por el medio ambiente y con la seguridad de nuestros trabajadores como elemento central”.!

COLABORADORES GERENCIA GOMP

2 Millones de Horas Sin Accidentes

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23 de octubre de 2010División

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Como una forma de preparar a la organización para la próxi-ma auditoria externa, que se efectuará a fines de noviembre,

desde el 13 al 15 de octubre se desarrolló un proceso de auditoría interna en la Gerencia Operaciones Minas Plantas, donde, entre otros aspectos, se verificaron todos los puntos de la Normas ISO y OHSAS; se determinó la conformidad del Sistema de Gestión Integral con los criterios de la auditoria y a su vez se verificaron no conformidades y hallazgos de auditorias anteriores. Alejandra Acuña, jefa Divisional de Medio Ambiente y líder de la auditoria que incluyó a Codelco y a empresas Colaboradoras, ex-plicó que “esto es una muestra, donde siempre hay oportunidades

de mejora. Las observaciones y no conformidades que presenta-remos van a ser transversales, porque las pudimos verificar en casi todas las áreas que revisamos, sobre todo el manejo de do-cumentos, las vitrinas documentales y eso es necesario que los refuercen”.Acuña agregó que “les recomendamos mantener este buen ni-vel, sin dejar de lado la esencia del sistema de Gestión Integral que es la relación existente entre definición de tareas, el peligro o aspecto, la forma de control y cómo esto se lleva a un procedi-miento”.!

EN LA GOMP

Completa Revisión al Sistema de Gestión Integral

Tres intensos días de auditoria interna se vivieron en la Ge-rencia Operaciones Fundición Refinería (GOFURE), proceso

que se inició el miércoles 6 de octubre con el área de Manteni-miento y que finalizó el viernes 8 con Fundición, donde además se consideró a las empresas colaboradoras.Al igual que en otras gerencia de la División, se verificó el estado de avances, cumplimientos y desvia-ciones en el Sistema de Gestión Inte-grado, procedimientos operacionales y de emergencia, aspectos ambientales, entre otras. El auditor líder de este proceso, Joao Muñoz, indicó que “nos estamos prepa-rando para la auditoria externa que va a involucrar a toda la División. Por esta razón, antes de ese proceso debemos levantar las desviaciones que puedan existir, lo que nos permitirá mantener nuestra certificación”.En los próximos días el equipo auditor que además estuvo integrado por Karen Rocha y José Pérez, hará entrega del informe final con las acciones a mejorar.

“Su mayor fortaleza es el involucramiento de la supervisión en cuanto a gestión, el trabajo fusionado entre el Comité Paritario de Higiene y Seguridad con la administración, y la madurez que tienen con el Sistema de Gestión, al levantarse ellos mismos no conformidades, realizar inspecciones a las áreas y los liderazgos visibles”, agregó Muñoz.!

AUDITORIA INTERNA GOFURE

Revisión Previa a la Auditoria Externa

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23 de octubre de 2010 División

Estandarizar el uso y control de los Elementos de Protección Personal (EPP) que usan los trabajadores de División Salva-

dor, es el principal objetivo del Equipo Divisional de EPP, entidad que retomó sus reuniones en agosto.Rodrigo Sverdlov, jefe Divisional de Higiene Industrial y quien en-cabeza el equipo explicó que “retomamos esta iniciativa porque el Comité Ejecutivo Divisional se impuso, como objetivo, la estan-darización de los EPP para adop-tar el mejor nivel disponible y tener elementos protectores adecuados para cada centro de trabajo y ac-tividad”. Desde que retomaron su agenda, una activa participación han tenido los representantes de Comités Pa-ritarios de Higiene y Seguridad de todas las áreas divisionales; Luis Picón como representante del de-partamento de Abastecimiento y Rodrigo Sverdlov.

“Es una muy buena iniciativa, que implica un largo trabajo, pero dedicándole tiempo a los focos que hemos definido como prin-cipales para este año, que son los zapatos, lentes y guantes de seguridad, lograremos estandarizar aspectos de protección, ca-lidad, comodidad y costo del producto. Posteriormente, se repli-cará la experiencia para todos los EPP de la División”, concluyó Sverdlov.!

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EQUIPO DIVISIONAL EPP

Trabajando por la Estandarización y el Control

En una ceremonia realizada en el Hotel Camino del Inca, per-sonal de la Gerencia Operaciones Minas Plantas (GOMP),

recibió su diploma y certificado de la Universidad Católica, luego de aprobar el diplomado de “Liderazgo y Dirección de Contratos”.A la actividad asistió el gerente Operaciones Minas Plantas, Franklin Cortés, quien resaltó la importancia de este diplomado como parte de las necesidades que se presentarán en el futuro

para la División. “La administración de contratos va a ser muy relevante, especialmente en la necesidad de contar con contratos que respondan a una organización de alto desempeño. Lo que ustedes han realizado, es el primer indicio de cómo vamos a en-frentar esta nueva etapa”, indicó Cortés.Durante los meses en que se desarrolló la capacitación -donde también participaron trabajadores y profesionales de otras Ge-

rencias- los asistentes abordaron temáticas de interacción con los socios estratégicos, administración de contratos, gestión, entre otras. A juicio del jefe del Departamento de Desa-rrollo de las Personas, Daniel Lecaros, “el entusiasmo y compromiso demostrado por los alumnos, nos lleva a valorar cada vez más la inversión que hacemos en formación permanente de nuestros trabajadores. Este es un gran beneficio para el mejoramiento de las competencias laborales de nuestros trabajadores. Administrar un contrato es una tarea muy relevante que implica compromi-so en la gestión técnica y especialmente de las personas”.!

GERENCIA OPERACIONES MINAS PLANTAS

Potenciando el Rol de los Administradores de Contrato

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23 de octubre de 2010División

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Una serie de nuevos proyectos se están implementando en la Gerencia Operaciones Fundición Refinería, es por ello, y para ve-rificar en terreno el estado operacional de éstos, que el gerente general de División Salvador, Jaime Rojas, visitó Potrerillos el

viernes 15 de octubre. La Planta de Chancado de Escoria, las mejoras en la captación de gases fugitivos sector sangría de escoria del Convertidor Teniente (CT), además de una visita a la Planta de Ácido, donde se revisaron especialmente aspectos ambientales, fueron los principales luga-res que contempló el Liderazgo Visible, instancia que permite a la administración tomar contacto directo con los trabajadores, siendo una provechosa herramienta de seguridad dado que fomenta la retroalimentación. “Son bastantes los desafíos y nuevos proyectos que tenemos en carpeta. Por lo tanto, si queremos duplicar nuestra producción en los próximos años, esto debe ser de manera sustentable, de modo que es necesario trabajar todos juntos para sacar adelante estas nuevas iniciativas, que sin lugar a dudas, mejorarán nuestra competitividad y darán vida por muchos años a nuestra División” concluyó Jaime Rojas.!

EN POTRERILLOS

Seguridad a Todo Terreno

El jueves 14 de octubre se realizó con éxi-to un simulacro de accidente de aviación

en el Aeródromo “Ricardo García Posada” de nuestra ciudad, actividad que contó con la participación de los servicios internos del Ae-ródromo y el apoyo de Carabineros, Bombe-ros, Servicio Médico de El Salvador y Diego de Almagro; Brigadas de Rescate, Protección Industrial, ACHS, entre otros, quienes demos-traron un alto grado de preparación durante el ejercicio.Al finalizar la actividad, los organizadores eva-luaron positivamente el simulacro, acordando futuros encuentros de coordinación para eva-luar las oportunidades de mejora que se pre-sentaron.Asimismo, destacaron en forma especial el apoyo brindado por alumnos del Liceo Diego de Almeida, quienes contribuyeron en la simu-lación de los heridos del accidente, que como es tradicional, se realiza en un área segura y especialmente delimitada.!

AERODROMO RICARDO GARCIA POSADA

Exitoso Simulacro de Emergencia

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23 de octubre de 2010 División

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Los acontecimientos de la mina San José, hicieron que muchas actividades del mes de agosto fueran aplazadas. Entre ellas, la celebración de los aniversarios de Cine Inca, inaugurado el 22 agosto de 1970 , y Revista Andino fundada el 11 de agosto de 1956.

Por esta razón, el pasado 14 de octubre el gerente general de División Salvador, Jaime Rojas, junto a ejecutivos divisionales, dirigen-tes sindicales e invitados especiales, participaron en la ceremonia que testimonió los 55 años de la Revista y las cuatro décadas del emblemático cine salvadoreño.Durante el encuentro se realizó el tradicional cambio de folio del medio, formalizando el año 55 de publicaciones, que corresponde al periodo agosto 2010 - agosto 2011.Asimismo, en la actividad recibieron estímulos por su aporte laboral, la profesional de Revista Andino, Jessica Beltrán; además del operador de los equipos de proyección de Cine Inca, Erasmo Cortés.Al finalizar, el Gerente General tuvo afectuosas palabras para el equipo humano encargado de elaborar la revista y también para el personal vinculado a la programación del Cine.!

CEREMONIAS DE ANIVERSARIO

Revista Andino y Cine Inca

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23 de octubre de 2010Buen Vecino

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Con el objetivo de destacar la importante gestión en seguri-dad realizada en División Salvador por RELSA, la asocia-

ción Chilena de Seguridad, ACHS, realizó una ceremonia en la que se reconocieron los cuatro años sin accidentes incapacitantes conseguidos por los trabajadores de dicha entidad.Patricio Hidalgo, gerente regional ACHS, señaló que “para noso-tros es muy importante reconocer los logros de gestión consegui-dos por la empresa, porque es producto del trabajo bien hecho y de la valoración que han hecho del capital humano”.

En tanto, el gerente general de RELSA, Ricardo Bartel, expresó su orgullo por la distinción, debido a que “demuestra que todos los esfuerzos que desplegamos, los recursos destinados y la gente que está involucrada, dan resultados. Este logro nos da la fortale-za para seguir haciendo las cosas bien”. Durante la ceremonia, fueron premiados trabajadores de RELSA, además de ejecutivos de División Salvador, por el constante apo-yo prestado a la empresa y que les permitió conseguir cuatro años sin accidentes incapacitantes.!

PREMIACIÓN A RELSA

Resultado del Trabajo Bien Hecho

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23 de octubre de 2010 División

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Durante 70 días la atención mundial se centró en las labores de rescate de los 33 trabajadores de la Mina San José. Se

estima que más de 1.000 millones de personas siguieron en vivo por televisión cuando Manuel González –rescatista de la División El Teniente de Codelco, con más de 20 de años de experiencia en labores de minería subterránea- descendió de la cápsula Fénix 2 y fue abrazado por los ansiosos mineros que esperaban subir a la superficie.Luego del término de esta misión, diversas autoridades y esta-mentos felicitaron el rol desempeñado por Codelco en el rescate más grande de la minería mundial. Es el caso de los saludos en-viados por el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández; por la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) y también por la Federación de Sindicatos de Supervisores y Profesionales de Codelco (FESUC).En el texto enviado por Hernández, se destacó que “nuestros tra-bajadores y profesionales, provenientes de distintas divisiones, fueron fundamentales en estos más de dos meses de esfuerzos. Quiero felicitar especialmente a André Sougarret, gerente de Mina de División El Teniente, quien encabezó en terreno las tareas de búsqueda y rescate, y a cada uno de los trabajadores de Codelco que participó en las distintas etapas y desde distintas especiali-dades”.La carta agregó que “la labor de esa gente, nuestra gente, debe ser un ejemplo permanente para todos nosotros. El compromiso con la vida y perseverancia frente a la adversidad, el trabajo serio y profesional, la responsabilidad y sobriedad a toda prueba, son valores y características que nos definen como empresa”.

Nunca Más Otro “San José”Tanto la FTC como la FESUC, junto con valorar el gran despliegue técnico y humano de Codelco en el éxito de la misión, coincidieron en la importancia de seguir avanzando en el ámbito legislativo para que no se repitan tragedias como estas. En parte del comunicado público emitido por el Comité Ejecutivo de la FTC, se señala que “más allá de este feliz desenlace, que por cierto conmovió al mundo entero, nos sigue preocupando un tema central, que es el cumplimiento efectivo de la promesa del Presidente de la República, quien declaró un ‘nue-vo trato para los trabajadores chilenos’. Este accidente nunca debió haber ocu-rrido ni debe quedar impune, ya que la irresponsabilidad y falta de ética de al-gunos empresarios es inaceptable, ya que el respeto a la vida, seguridad, in-tegridad y salud de las personas, es un derecho esencial de los trabajadores”.Por su parte el directorio de la FESUC, declaró que “deseamos que nunca más vuelva a suceder que mineros chilenos queden sepultados bajo toneladas de tierra. Ante lo cual, apoyamos todas aquellas inicitivas, públicas y privadas, que busquen establecer medidas con-cretas que obliguen a que todo produc-to minero cuente con un certificado de

CODELCO EN RESCATE DE LA MINA SAN JOSÉ

Liderazgo de Nivel Mundialcalidad previo a entrar al mercado, que asegure que fue extraído y elaborado bajo el más estricto respeto a la legislación laboral y las más exigentes condiciones de prevención y seguridad”.

El Estilo CodelcoDesde ocurrida la emergencia el pasado 5 de agosto, División Salva-dor, al igual que el resto de las divisiones de la Corporación, tuvo un activo rol en las distintas fases del rescate.

El alto estándar de seguridad demostrado por los trabajadores y pro-fesionales de Codelco que participaron en el rescate de la Mina San

José, refleja un liderazgo sin precedentes en la minería mundial.

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Reportaje 23 de octubre de 2010

13CODELCO EN RESCATE DE LA MINA SAN JOSÉ

Liderazgo de Nivel Mundialcalidad previo a entrar al mercado, que asegure que fue extraído y elaborado bajo el más estricto respeto a la legislación laboral y las más exigentes condiciones de prevención y seguridad”.

El Estilo CodelcoDesde ocurrida la emergencia el pasado 5 de agosto, División Salva-dor, al igual que el resto de las divisiones de la Corporación, tuvo un activo rol en las distintas fases del rescate.

“En Codelco estamos acostumbrados a hacer las cosas bien”, le dijo Manuel González al Presidente Piñera, una vez que finalizó el rescate.Una opinión similar tiene Ovidio Rodríguez, jefe del equipo de res-catistas de El Teniente, quien manifestó que “esta fue una demostra-ción más que el personal de Codelco puede trabajar de una forma tremendamente profesional. Existió mucha ingeniería y tecnología que se puso a disposición de esta operación para poder rescatar con vida a 33 trabajadores”.El gerente general de División Salvador, Jaime Rojas, también testi-monió el aporte de los rescatistas, en un breve encuentro que sostuvo con el equipo momentos antes de que viajaran a Santiago desde el aeródromo “Ricardo García Posada” de El Salvador.

Viaje al Fondo de la TierraA su arribo al aeródromo de El Salvador, tanto Manuel González, como Jorge Bustamante –los dos rescatistas que fueron designados para bajar al interior de la mina- se mostraron orgullosos de haber represen-tado a Codelco en esta importante misión.“Esto demuestra el alto nivel de preparación de los brigadistas de Codelco, quienes estamos en constante entrenamiento y preparación para enfrentar este tipo de desafíos. Pertenecemos a un grupo que está acostumbrado a las labores de minería subterránea”, indicó Bus-tamante.Por su parte Manuel González, manifestó que “hicimos un muy buen trabajo que vino a coronar el tremendo despliegue logístico y operativo que se hizo antes. Nosotros sólo llegamos a poner la guinda de la torta a una misión que ya es parte de la historia de la minería mundial”.!

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Reportaje23 de octubre de 2010

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Fruto del trabajo conjunto entre el Programa Codelco Buen Vecino y la Confederación de Trabajadores del

Cobre, CTC, se presentó en la sede sindical, la obra de tea-tro “Mujeres Desoladas”. La presentación, desarrollada en el marco del convenio entre SERNAM y Codelco “Mujer, tienes mi compromiso”, retrata los diferentes tipos de violencia contra la mujer y fue repre-sentada por el grupo de teatro “Warmi”, perteneciente al Li-ceo Manuel Magalhaes, de Diego de Almagro. El director de la obra, Luis Barros quien además es rector del establecimiento, agradeció al público que asistió al estreno y explicó que para dar vida a “Mujeres Desoladas”, realizó una investigación a través de la que consiguió testimonios verídicos de mujeres maltratadas.!

En el marco de un nuevo aniversario de la Escuela “Sara Cor-tés” de Diego de Almagro, sus directivos entregaron un reco-

nocimiento especial a División Salvador, por el apoyo brindado a través de diversas acciones del programa Buen Vecino.Tal como explicó el jefe de Relaciones Comunitarias, Cristian Aguilera, “dada la orientación sustentable que posee la escuela, les hemos entregado apoyo a través de varios proyectos con visión medioambiental. Por ejemplo, el año 2008 se realizaron talleres educativos sobre energía solar y se les entregaron hornos solares y secadores de frutas”.Respecto a la materialización de otros proyectos, Agui-lera agregó que “el año pasado concretamos un proyec-to del Fondo de Inversión Social de Codelco, FIS, sobre inducción tecnológica, con capacitaciones y la entrega de 10 computadores. Asimismo, hemos enseñado a la comunidad de Diego de Almagro, a través de remanen-tes Sence, la construcción de colectores y cocinas so-

lares. En definitiva, una serie de acciones que nos indicanww que estamos avanzando en buen camino y cumpliendo nuestro deseo de ser justamente, buenos vecinos”.!

EN ANIVERSARIO ESCUELA “SARA CORTÉS”

Reconocen Gestión de Codelco Buen Vecino

SOBRE VOLENCIA DE GÉNERO

Novedosa Obra de Teatro

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23 de octubre de 2010Corporación

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Promulgada en diciembre del año pasado, la ley 20.393 esta-blece un concepto absolutamente nuevo en nuestro ordena-

miento jurídico: la responsabilidad penal en que pueden incurrir las personas jurídicas por la comisión de alguno de estos delitos. Cohecho a funcionarios públicos, nacionales o extranjeros; Lavado de activos, y Financiamiento del terrorismo.Las penas que, por la comisión de dichos delitos pueden aplicarse a una empresa, abarcan una amplia gama. Entre otras sanciones, incluye multas, prohibiciones temporales o permanentes de cele-brar contratos con el Estado, inclusión en una lista de entidades sancionadas y en determinados casos de lavado de activos, la disolución de la persona jurídica.En Codelco, el auditor general Ignacio Muñoz fue designado como Encargado de Prevención para implementar esta ley a nivel corporativo. Él lidera un equipo, en el que participa el subgerente de auditoría, Marcelo Velásquez, quien se refirió a algunos de los aspectos fundamentales de esta nueva legislación.¿Cuáles son los delitos tipificados en la ley 20.393?Ellos son el cohecho, el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo. Como ejemplo, en lo que respecta a los delitos de cohecho tenemos un riesgo importante, ya que somos 20.000 trabajadores propios de Codelco y 30.000 contratistas. Aunque con-temos con normas de ética en los negocios, en algunas auditorías lamentablemente nos hemos encontrado con algunos casos rela-cionados con este riesgo. En lo referido a delitos de financiamiento al terrorismo, por la naturaleza de nuestro ne-gocio minero tenemos muchos elementos explosivos. Por ello mismo, debemos contar con los controles adecuados para evitar que sean usados con fines distintos para los que fueron adquiridos.Y por último, debemos considerar el delito de lavado de activos, que principalmen-te está vinculado con el tráfico de drogas. Como todos saben, Codelco produce ácido sulfúrico, que constituye la materia prima para la producción de un tipo de drogas. Por

lo tanto, debemos tener control sobre todo el proceso de produc-ción, almacenamiento y distribución de éste. Además debemos conocer a nuestros clientes que compran el ácido y saber bien qué hacen con él.¿Qué mecanismos de prevención utilizará Codelco para evitar la comisión de esos delitos?Para esta tarea hemos contratado la asesoría de la consultora Pri-cewaterhouseCoopers quienes están haciendo un levantamiento de riesgos en los procesos de licitación de contratos, proceso de compras, proceso de inventarios, y otros donde podrían presen-tarse estos delitos. La idea es determinar si existen los controles que mitigan los riesgos citados y si existieran brechas, implemen-tar las mejoras inmediatamente, entrenar al personal, promover la línea de denuncia entre los trabajadores, abrirla a los contratistas, proveedores y clientes y comenzar el test, el cual debe hacer-se cada seis meses, informando los resultados al Directorio de Codelco y de las filiales.¿Cuándo estarán funcionando esos mecanismos pre-ventivos?Considerando que la ley entró en vigencia el 2 de diciembre de 2009, debemos decir que estamos atrasados. Nuestra meta es obtener la certificación de nuestro modelo de prevención y testing al 31 de diciembre de 2010.Y finalmente, ¿esto significa que el Código de Ética de Codelco será revisado para adaptarlo a la normativa vi-gente?Se actualizará y se difundirá. Debemos estar seguros que cada trabajador lo ha recibido, leído y entendido. El relanzamiento del Código de Conducta y Ética en los Negocios para la Corporación y sus Filiales la liderará la Gerencia de Gestión Estratégica cuya gerente es la Señora Rossana Pérez.!

ENTREVISTA A MARCELO VELáSQUEZ, SUBGERENTE DE AUDITORíA

Codelco y la Ley 20.393La entrada en vigencia de la ley que define

responsabilidades penales a personas jurídicas en los casos de delitos de lavado de activos, financiamiento de terrorismo y cohecho, im-pulsó a Codelco a trabajar en la prevención

de su ocurrencia, a través de la generación o mejoramiento de procedimientos de control ya

existentes.

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Corporación23 de octubre de 2010

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El viernes 15 de octubre, se realizó el segundo encuentro de Comités Paritarios de Higiene y Seguridad de División Sal-

vador, que contó con una activa participación de casi la totalidad de paritaristas divisionales. La actividad, que fue una antesala a lo que será el ECOPAR Cor-porativo que se efectuará en Copiapó el 4 de noviembre, permitió intercambiar experiencias y realizar nuevas propuestas en temas profesionales y ambientales, de salud ocupacional, accidentali-dad, higiene industrial y disciplina laboral, fortaleciendo la gestión de riesgos profesionales, a través del intercambio de experiencias y transferencia de mejores prácticas entre las gerencias.

Juan Aguilera, gerente de Sustentabilidad de la División, explicó que el énfasis del encuentro fue “analizar el futuro inmediato de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, enfocado espe-cialmente en la prevención y seguridad, para que todos tengan un hilo conductor común”. El cierre de la actividad fue realizado por el gerente general de División Salvador, Jaime Rojas, quien señaló que “si queremos ser referentes de la minería del siglo XXI, tenemos el compromiso de que nuestras operaciones sean seguras, es por ello que asu-mo la resolución de las principales conclusiones de esta reunión, porque la seguridad de nuestras faenas, está por sobre las metas de producción”.!

PARITARISTAS DE DIVISIÓN SALVADOR

Preparándose para el Gran Encuentro

ECOPAR 2010

Salvador Será Anfitrión CorporativoCon el objetivo de conocer el nivel de cultura preventiva pre-

sente en la Corporación y apoyar su consolidación en las operaciones mineras de Codelco como valor esencial del negocio minero, el 4 de noviembre se realizará la sexta versión del Encuentro de Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, ECOPAR 2010, que tendrá como anfitrión a Di-visión Salvador.Copiapó será el escenario de este evento que reunirá a 43 Comités Paritarios Codelco, quienes tendrán como misión fortalecer y potenciar su rol en la gestión de riesgos pro-fesionales, además de compartir experiencias de trabajo desarrolladas en cada una de la Divisiones.Tras la reflexión de seguridad, el encargado de iniciar la jor-nada será el Presidente Ejecutivo de Codelco, Diego Her-nández. Tras ello, continuará la presentación de las mejores prácticas divisionales de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad; una exposición “Codelco y Cultura Preventiva”; un taller respecto al rol de los CPHS en la construcción de una cultura preventiva y exposiciones de los equipos de tra-bajo, entre otras.

En tanto, el encargado de cerrar este encuentro será el gerente de Sustentabilidad de División Salvador, Juan Aguilera.!

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23 de octubre de 2010Seguridad

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Las salas del Liceo Diego de Almeida –creado el 19 de abril de 1972 con el nombre de Centro de Enseñanza Media- han

albergado a cientos de generaciones de alumnos salvadoreños. Actualmente, el establecimiento posee una matricula de 463 es-tudiantes en jornada diurna y 60 adultos que completan su en-señanza media, los que son atendidos por 33 docentes, quienes coordinan su trabajo a través de los Jefes de Departamento, guiados, a su vez, por la Jefe de la Unidad Técnico Pedagógico (UTP).Elizabeth Ciaffaroni, quien dirige la institución desde 2009, ex-plicó que “nuestro proyecto educativo promueve los valores de perseverancia, respeto, autocontrol y autocuidado. Cada año nos preocupamos de abrir el máximo de oportunidades en lo acadé-mico, deportivo y valórico, para que nuestros estudiantes planifi-quen de la mejor manera posible su futuro”.

Logros que Suman y Siguen La implementación de un preuniversitario gratuito, ha permitido que los resultados de la Prueba de Selección Universitaria se mantengan estables en los 555 puntos. Esta iniciativa se desarro-lla anualmente y se divide en dos etapas: una donde se revisan los ejes más deficitarios y otra más intensiva, que se efectúa dos semanas previas a rendir la PSU.“Durante este año hemos realizado una gran cantidad de activida-des, como la VI Feria Vocacional, Construyendo Mi Proyecto de Vida y charlas de importantes historiadores nacionales. Además, nuestros estudiantes se han destacado en actividades deportivas como Daniel Zumarán que consiguió medalla de plata en los jue-gos Judejut”, agregó la rectora.

Desafíos 2011Para el próximo año, el liceo tiene un gran proyecto en carpeta: la reapertura del área técnico profesional, con las especialidades de electricidad y mecánica industrial. “Este es un liceo que trata de integrar todas las necesidades de la comunidad que han ido variando en el tiempo. Por esa razón, decidimos que durante 2011 abriremos las especialidades técni-cas y por supuesto seguiremos buscamos cómo darles el máximo espacio a nuestros estudiantes para que se desarrollen, porque la idea es que nuestros alumnos no sientan que es una obligación venir al Liceo; sino que nosotros ayudarles a dar solución a sus necesidades”, concluyó Elizabeth Ciaffaroni.!

LICEO DIEGO DE ALMEIDA

Abriendo Puertas a los Profesionales del Futuro

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23 de octubre de 2010 Fundación Educacional

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Desde la década del 90, en dos ocasiones Codelco ha con-tado con una Vicepresidencia de Operaciones. Sin embar-

go, con la modificación organizacional dada a conocer el 1° de septiembre –y cuyos objetivos son adecuar la organización a los desafíos futuros y generar condiciones para el desarrollo y ope-ración de sus proyectos de inversión- se crearon ahora dos Vice-presidencias de Operaciones: una Norte y otra Centro-Sur. Por primera vez se separan por zonas geográficas: una, liderada por Luis Farías, reúne a Codelco Norte, Salvador y la nueva División Mina Ministro Hales, y otra, encabezada por Ricardo Álvarez, que agrupa a El Teniente, Andina y Ventanas.El rol de los nuevos vicepresidentes difiere en parte al de an-taño. Ahora tienen una doble misión: representar al Presidente Ejecutivo en todos los aspectos de la gestión operacional de las divisiones a su cargo, y, en el plano de la sustentabilidad, velar por el desarrollo armónico de los proyectos estructurales que dan sustento futuro a Codelco. Tendrán una agenda de trabajo conjunta entre ambas Vicepresi-dencias, especialmente en lo que refiere a transferencia de mejores prácticas y gestión de talentos. Y, en lo administrativo, los gerentes generales de cada División seguirán participando en el Comité Eje-cutivo de la Corporación, el último lunes de cada mes, para mantener la relación directa del Presidente Ejecutivo con cada uno de ellos.

Gestión y largo plazo El nuevo esquema apunta a agilizar la dinámica de toma de de-cisiones en la Corporación, a buscar sinergias y a aprovechar oportunidades transversales de creación de valor que existen entre las divisiones. En ningún caso los nuevos vicepresidentes reemplazarán a los gerentes divisionales en su gestión y respon-sabilidades directas. “Nuestro rol es monitorear que los procesos se realicen de acuerdo a las directrices corporativas. Es un cargo que busca apoyar y facilitar la toma de decisiones”, explica Ricardo Álvarez. “Nos corresponde-rá cumplir el rol del dueño en todas aquellas Iniciativas que requie-

ren la participación de dicho rol, representar al Presidente Ejecuti-vo en los Comités de Gestión Divisionales, facilitar la coordinación de acciones y catalizar la toma de decisiones”, acota Luis Farías. “Una de las tareas principales es demostrarle al dueño que puede confiar en que somos capaces de manejar de manera eficiente los recursos cuantiosísimos que están a nuestra disposición. Esto tiene que reflejarse fundamentalmente en el cumplimiento de las metas productivas y en costos muy competitivos”, agrega Álvarez. En relación al largo plazo y los proyectos que está emprendien-do la Corporación, los nuevos vicepresidentes tendrán como principal foco el integrarlos a las actuales operaciones, algu-nas de las cuales enfrentan la etapa de declinación productiva.

Los desafíos inmediatos Ambos ejecutivos asumen con entusiasmo su nuevo rol, con el respaldo de conocer profundamente la empresa y sus divisiones. “Tengo mucho entusiasmo, muchas ganas de partir, de dar for-ma a este nuevo desafío”, explica Ricardo Álvarez, quien acredita más de 30 años en las divisiones Salvador, Andina y El Teniente. Con una trayectoria similar en Chuquicamata, Radomiro To-mic, Minera Gaby y Casa Matriz, Farías opina que “exis-te una necesidad imperiosa de avanzar e innovar en bus-ca de recuperar la posición de liderazgo que Codelco se merece. El distrito Norte nos plantea un conjunto importante de desafíos que tenemos que enfrentar en el corto plazo a fin de asegurar la sustentabilidad y futuro de sus operaciones”. Concuerdan que en primer término deben apuntar a fortalecer la gestión operacional, a través de optimizar el uso de los activos y reducir los costos, asegurando la excelencia operacional de los procesos y agregando valor a través del mejoramiento continuo, la transferencia de mejores prácticas, la mejor utilización de los talentos y la incorporación de nuevas tecnologías. “Mi experiencia de tantos años en esta empresa me indica que los recursos y las personas están, y que si auto-generamos los es-pacios y las voluntades, podemos juntos conseguir lo esperado”, agrega Farías.!

Por qué dos vicepresidencias de Operaciones en Codelco

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23 de octubre de 2010 Corporación

Sábado 23 y Domingo 2416:30 horas

Lunes 25 y Martes 26 20:00 horas

Adhesión: $1.000.Todo espectador.

Hablada en español.

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En diciembre próximo, se llevará a cabo un nuevo proceso de rendición de la Prueba de Selección Universitaria, PSU.

Pensando en ello y como una manera de acercar las nuevas tecnologías a sus usuarios, el portal de calidad de vida de Codelco, creó una pla-taforma virtual en la que se encuentran disponibles los preuniversitarios online de la Pontificia Universidad Católi-ca, Cpech y de la Universidad Nacional Andrés Bello. Algunos de los aspectos más atractivos de esta herramien-ta, es que los usuarios de Aldeaminera.cl podrán acceder a des-cuentos en las matriculas y a participar de clases en vivo, realizar ensayos en línea, ejercitar materias y obtener asesoría vocacio-nal.

Universidad Católica El Preuniversitario Interactivo de la Universidad Católica, posee una metodología de estudio donde el alumno puede inscribirse en uno o varios cursos que tienen una duración de 45 minutos de trabajo. Además, considera comunicación permanente vía co-rreo electrónico con profesores especializados en cada materia, evaluaciones y ensayos para conocer el nivel de aprendizaje. Ofrece 20% de descuento para todas las regiones relaciona-

das a Codelco, excepto para la Región del Libertador Bernardo O’Higgins, que tiene un 50% como apoyo producto de los graves efectos del terremoto de este año.

CPECH OnlineCuenta con una modalidad de cursos intensivos –dos bloques- donde se entregan clases online en vivo, de 80 minutos cada una. Cada cla-se cuenta con materiales y recursos complementarios como videos, guías descar-gables y resúmenes. Para los

usuarios del portal, ofrecen un descuento especial de 15% sobre aranceles. Los interesados deben contactarse al correo electróni-co de Marcelo Sáenz, marcelo.saenz@cepech.cl.

Preuniversitario UNABLo imparte en forma gratuita la Universidad Nacional Andrés Be-llo. Aquí el alumno encontrará facsímiles on line, ensayos pro-gresivos, guías de ejercitación, asesoría vocacional, entre otras actividades para preparar de la mejor manera la PSU.

Para conocer en profundidad todos estos servicios, los interesados deben ingresar a www.aldeaminera.cl, re-gistrase y pinchar el letrero luminoso del PREU.

PREUNIVERSITARIOS EN ALDEAMINERA.CL

Prepara Tu PSUAndino

R E V I S T A23 de octubre de 2010Calidad de Vida

Sábado 23 y Domingo 2416:30 horas

Lunes 25 y Martes 26 20:00 horas

Adhesión: $1.000.Todo espectador.

Hablada en español.

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Cooperativa de Servicios El SalvadorUna detallada muestra de su gestión financiera, así como las acciones realizadas para mejorar las condiciones del camping que

poseen en Caldera, son algunos de los objetivos que miembros del directorio de la Cooperativa de Servicios El Salvador, desta-can en estos cuatro años de existencia de la entidad.Tal como comentó su secretario, Juan Ardiles, “desde que se creó esta Cooperativa, hemos asumido grandes desafíos, con el claro y único objetivo de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los más de 360 socios que componen nuestra organización. El llamado es a que participen en la junta de socios que realizaremos el próximo 9 de noviembre, porque ahí definiremos muchos de nuestras metas y desafíos futuros”.!

En el marco de la celebración del Bicentenario, la empresa Geo-Operaciones, a través de su Departamento de Exten-

sión y Comunicación (DEC), realizó el 6 de octubre una Gala Artística que contó con la actuación estelar del cantante Douglas.En la oportunidad, Geo-Operaciones otorgó reconocimientos es-peciales a trabajadores que se han destacado por su labor, com-promiso y responsabilidad, entre ellos se premió a Julio Gómez, Cristian Alucema, Cristian Ulloa, Pedro Nuñez, Luis González, Julio Vega, Patricio Astudillo y Rodrigo Díaz.!

Gala de Geo-Operaciones

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23 de octubre de 2010 Breves

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El regreso a casa de Cobresal fue muy auspicioso. Tras dos partidos jugados como visita donde no se consiguieron los

resultados esperados, los mineros regresaron a la senda del triun-fo ante una complicada Universidad de Concepción. Desde el inicio, la visita demostró que venía por los puntos y em-pujó con fuerza sobre la portería de Luis Rogel. “Entramos dormi-dos”, reflexionó el técnico Luis Musrri, pero eso no fue lo más difí-cil de enfrentar, porque el panorama se puso más complejo con la temprana expulsión del defensa central Javier León, al minuto 26. Pese a este desfavorable escenario, los pupilos de Musrri dieron muestra de la fuerza y temple minero para superar su disminuida condición numérica. Fue así como, tras una espectacular jugada de Adrián Faúndez, que una vez más se transformó en figura del partido, se logró la apertura del marcador con la anotación de Al-varo Pintos.

En Busca de Valiosos Puntos Luego del descanso reglamentario, Faúndez nuevamente apro-vechó un balón con ventaja y dando muestras de su velocidad y habilidad, se sacó del camino al portero, anotando el segundo tanto para el cuadro albinaranja. Pese a ir perdiendo, los del cam-panil no bajaron los brazos y tras un tiro de esquina consiguieron el descuento, que los alentó a seguir presionando, pero gracias a la defensa y a varias contenciones del arquero Luis Rogel, se evitó el empate.

El encuentro quedó cerrado en el minuto 84, con una jugada co-lectiva y de contragolpe, que terminó con el balón en la redes gracias al oportunismo de Jean Paul Pineda.Al cierre de esta edición y abriendo la fecha, Cobresal enfrentaba al sólido equipo de Audax Italiano. El próximo encuentro será en casa, donde los mineros recibirán la visita de Everton.!

OPCIONES DE ACCEDER A LA LIGUILLA

Mineros Siguen LuchandoAl cierre de esta edición, el cuadro albi-naranja viajaba a Santiago para medir

fuerzas con el sólido Audax Italiano, luego del importante triunfo conseguido en casa

frente a Universidad de Concepción.

Nuevas Butacas en las TribunasLa tribuna oficial del estadio El Cobre, exhibe una impor-

tante remodelación, con la instalación de 145 butacas individuales de plástico reforzado, las que brindarán mayor comodidad a los espectadores.La inversión fue muy bien recibida por los socios que tie-nen derecho a ubicarse bajo marquesina y de acuerdo a lo informado por los dirigentes de Cobresal, los trabajos de reparación y mantenimiento del recinto deportivo continua-rán efectuándose para tener un reducto de mejor calidad.!

AndinoR E V I S T A

Cobresal 23 de octubre de 2010

Avisos

CLASIFICADOS PROPIEDADESEN VIÑA DEL MAR, arriendo de-partamento de 3 dormitorios para el verano. Fono (052) 368068 ó 09-9329263.

EN EL SALVADOR, arriendo o ven-do casa con local comercial en Avda. Diego Portales #1115. Fono (053) 628577 ó 07-6221567.

EN EL SALVADOR, arriendo local para tienda u oficina en pleno centro. Tratar al 475042 o al mail correopro-pio@terra.cl.

VEHICULOSHYUNDAI ACCENT 1.3, año 2000, 56.000 kms., $3.000.000 conver-sable. Fonos 474407, 475813, 09-2942520 ó 09-1578472.

KIA CERATO 1.600 cc., año 2010, 15.000 kms., mantenciones al día, full, color gris plata. Fonos 09-2495392 ó

08-1819486.

MAZDA 6 año 2007, 47.000 kms., full equipo. Fono 08-3548466.

NISSAN SENTRA SE año 2004, mecánico, excelente estado. Fonos 472642, 474854 ó 08-8373087.

PEUGEOT 307 SW, año 2007, 3 airbags, alzavidrios delanteros, cierre centralizado, alarma, amplio malete-ro. Opcional barras y maletero portae-quipaje. Fonos 06-2275124, 476362 o en horario de oficina al 472926.

SUBARU LEGACY 2.0 4x4, año 1999, automático, líquido $2.850.000, acepto ofertas. Fono 08-2306216.

VARIOSCOMPRO Hyundai Tucson o Hyun-dai Santa Fé. Chevrolet diesel des-de 2008 en adelante, pago efectivo. Fono 08-6538658.

Cabañas en CalderaLa Cooperativa de Servicios El Salvador, saluda a toda la comunidad que hasta el 30 de noviembre, las caba-ñas de Caldera para 6 personas tendrán los siguientes precios:• Socios: $9.000• No Socios: $20.000Para reservas y mayores informaciones llamar a Manuel Marín, al fono (052) 317382 Caldera.

Citación a Asamblea La Cooperativa de Servicios El Salvador, comunica a sus asociados que el próximo martes 9 de noviembre, a las 19:00 horas en primera citación y a las 19:30 horas en segunda citación, se efectuará la junta general de socios, en el salón principal del Sindicato Nº 6.El punto principal de la tabla corresponde a la elección de miembros titulares y suplentes del Consejo de Administración y Junta de Vigilancia, respectivamente.Por la relevancia de la tabla se encarece asistencia y puntualidad.Atentamente, El Directorio.

Agradecimientos *** Las familias Hidalgo Pizarro, Gallardo Hidalgo, Hidalgo Gallardo,Hidalgo Soto, Hidaldo Adaro, Hidalgo Chávez, Inés Hidalgo y familia, Norma Hidalgo y familia e Hilda Hidalgo y familia, quieren agradecer a todos quienes nos apoyaron tras la irreparable pérdida de nuestro amado padre, hermano, tío, suegro, abuelo, bisabuelo don Juan Francisco Hidalgo (Q.E.P.D.) hecho acaecido en Ovalle en 10 de octubre.Nuestros más sinceros agradecimientos a todos quienes nos acompañaron, nos enviaron algún mensaje, nos dieron una palabra de aliento o que de alguna forma nos demostraron su cariño en estos dificiles momentos. Estaremos eternamente agradecidas y que Dios bendiga a cada uno de ustedes.

*** Angélica Vega Balbontín, familias Rojas Vega y Jara Rojas agradecemos de todo corazón a las personas que nos acompañaron en el dolor por la pérdida de nuestra madre, la señora Raquel Balbontín Vásquez (Q.E.P.D.), a través de mensajes, coronas de caridad y palabras de aliento. Especial agradecimiento a Ricardo Contreras y familia.

CURSO de preparación PSU de lenguaje. Asegura buena puntuación. Fono 08-8107108.

CURSO de lectura veloz 1.000 palabras/minuto. Balmaceda #1319, fono 476216.

NECESITO persona sólo para el cuidado de una niña de 2 años, jorna-da completa de lunes a viernes. Fono 09-9426148.

VENDO cama de dos plazas ame-ricana con respaldo más juego de sábanas con plumón y dos almoha-das. Además un clóset con toilette en perfectas condiciones. Fono 09-1350958.

VENDO living de tres cuerpos de pluma, comedor Cic ovalado. Consul-tar valores al 09-8499245.

VENDO por traslado mesa de cen-tro con dos laterales, artículos depor-tivos, escritorio, cerco de madera con

perfiles y otros para el hogar. Fono (052) 475167 o en Balmaceda 908.

VENDO impresora Epson Stylus C67 con software de instalación, ex-celente estado $25.000, impresora Epson Stylus 42 UX, buen estado, $20.000, enciclopedia Sopena 10 tomos, $45.000, teléfono fijo marca algarrobo $5.000 y un microondas Thomas, 17 lts., 700 watts de poten-cia, bandeja giratoria, bloqueador para niños, categoría de descongela-miento, garantía dos años, nuevo de paquete sin uso. $45.000. Consultas al 08-4980147.

VENDO vestidos de gala para li-cenciaturas. Impecables. Fonos 08-8288718 ó 09-7075636.

VENDO derecho de agua de la so-ciedad Costa del Sol en Calderilla, sector de Bahía Inglesa. Fono (052) 368068 ó 09-9329263.

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Económicos23 de octubre de 2010