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“Análisis y Evaluación del Sistema Logístico de la

Corporación Furukawa”

Alumnos

!ro"esor

Curso

Administración Logística

#urno

$oc%e

&'()

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Corporación Furukawa

ÍNDICE

Introducción

1. Descripción de Empresa1.1.Presentación y breve historia de a empresa.1.!."bicación #$oo%e &aps'1.(.)*erta #+nea de producto#s' y,o servicio#s' -ue o*rece'1..Demanda #cientes a -uienes se diri%e e producto/ *ormas de

se%mentación0 %eo%r*ica/ demo%r*ica2edad/ se3o/ nivesocioeconómico'

1.4. Descripción de os principaes Proveedores1.5.6spectos 7e%aes #*orma societaria0 EI87/ 9C87/ 96: Documentos

re-ueridos para su constitución0 7icencia &unicipa/ Inscripción en a9"N68P/ otros'

!. FI7)9)FÍ6 E&P8E968I67

!.1.;isión!.!.&isión

!.(. ;aores!..Códi%o de <tica

(. 6N67I9I9 E=>E8N) 2 PE9>EC

(.1.6nisis de os Factores Po+ticos 2 7e%aes(.!.6nisis de os Factores Económicos y Financieras(.(.6nisis de os Factores 9ociaes(..6nisis de os Factores >ecnoó%icos

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*ntroducción

Este traba?o est orientado a *ormuar una investi%ación de @6NA7I9I9 BE;67"6CIN DE7 9I9>E&6 7)$I9>IC) DE 76 C)8P)86CI)NF"8"66.En e desarroo de esta investi%ación se hace con e ob?etivo de conocer amanera -ue desarroa sus sistemas o%+sticos.7a in*ormación recoectada ser de %ran ayuda para as+ conocer ms a*ondo a obtención de esta empresa as+ como tambiGn podremos saber un

poco sobre su historia .

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I. DE9C8IPCIN DE 76 E&P8E96 2

1.1 P8E9EN>6CIN B H8E;E I9>)8I6 DE 76 E&P8E96

!resentación

Corporación Furukawa es un %rupo empresaria -ue inicia sus actividadesen e aJo 1K4L en e rubro de vidrio para a construcción/ con a apertura deuna pe-ueJa tienda ubicada en a 6v. !M de uio/ 7a ;ictoria/ *undada por e 9r. &itsuyoshi Furukawa.

Esta tienda contaba con tan sóo 1!L m!/ ahora a CorporaciónFurukawa cuenta con tres ocaes inte%rados/ con un rea tota de 5(/LLL

m!/ orientada a diversas reas0 Industria/ Comercia y de 9ervicios.

Con ms de 5L aJos de traba?o constante/ a Corporación Furukawa haparticipado de os cambios de mercado naciona e internaciona/convirtiGndose en una empresa sóida y de constante evoución/ o -ue hapermitido adaptarse a os cambios y a crecimiento propio de mercado%obaiOado.

+istoria

En 1K((/ &itsuyoshi Furukawa a a edad de 1M aJos/ desembarcó en atierra de os hi?os de so #PerQ' proveniente de pa+s de so naciente#apón'/ peno de sueJos/ iusiones y esperanOas/ se propuso como ob?etivosair adeante y triun*ar. 6s+ se inicia a historia de a Corporación Furukawa.

Este ?oven se entre%ó por competo a su traba?o y *ue ad-uiriendo ae3periencia necesaria para o%rar e triun*o. 7o ms importante para G eracumpir y aprender/ no de*raudar y servir con eatad/ vaores -ue si%uensiendo e sustento de a *ioso*+a corporativa actua. DespuGs de a%unosaJos de %ran es*uerOo y dedicación abre una pe-ueJa tienda en un barriopopuar de 7a ;ictoria a a -ue amó ;idrier+a !M de uio. Era un pe-ueJone%ocio/ pero poco a poco/ con mucho es*uerOo/ se ha desarroado uncrecimiento sostenido en e tiempo/ posicionndonos como +deres en emercado de a construcción.

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I.! "HIC6CIN #$))$7E &6P9'

Corporación Furukawa0

1. 6v. Paseo de a 8epQbica 1!R/ 7ima 1(

!. 6re-uipa0

7ote 5/ &O de P-. Industria 8+o 9eco 2 Cerro Coorado

(. Panta Procesadora de Crista/ Espe?o/ Carpinter+a comercia y 6macGn Centra0

 6v. 7os 8osaes 444 S 9anta 6nita

1.( )FE8>6 #7ÍNE6 DE P8)D"C>)#9' B,) 9E8;ICI)#9' T"E)F8ECE'

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Furukawa e o*rece a ms ampia variedad de productos de vidrio yauminio para a Construcción/ Decoración e Industria.

Entre%amos e me?or producto y servicio -ue satis*a%a sus necesidades deestGtica y *uncionaidad.

Ideaes para reaOar e diseJo de todas sus obras0

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I.( DE&6ND6 #C7IEN>E9 6 T"IENE9 9E DI8I$E E7

P8)D"C>)/ F)8&69 DE 9E$&EN>6CIN0

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$E)$8AFIC6/ DE&)$8AFIC62ED6D/ 9E=)/ NI;E79)CI)EC)N&IC)'

9e%mentación de mercado @corporación 7imatambo #pQbico ob?etivo'

,emográ"icas

• ombres y mu?eres de !4 a 4L aJos de edad.• 7u%ar de residencia0 citadinos

Socioeconómicos

• case0 6!2b12b!

!sicográ"icas

• hombres y mu?eres -ue buscan una %ran de variedad de productos#auminio y vidrio' y servicios #distribución e instaación' de ata caidad.

Estilos de vida

•  6*ortunados2modernas2pro%resistas.

1.5.2 69PEC>)9 7E$67E9 #F)8&6 9)CIE>68I60 EI87/

9C87/ 96: D)C"&EN>)9 8ET"E8ID)9 P686 9"

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C)N9>I>"CIN0 7ICENCI6 &"NICIP67/ IN9C8IPCIN EN 769"N68P/ )>8)9'

8"C0 !L1LLLKLL5R

86UN 9)CI670 vidrier+a !M de ?uio 9.6.C.

PA$IN6 EH0 http0,,www.*urukawa.com.pe

>IP) E&P8E960 sociedad anónima cerrada

C)NDICIN0 activo

FEC6 INICI) 6C>I;ID6DE90 !4 , abri , 1K5L

 6C>I;ID6D C)&E8CI670 *ab. vidrio y prod. de vidrio

CII"0 !51L5

DI8ECCIN 7E$670 av. repubica de panam nro. 1!R

DI9>8I>) , CI"D6D0 a victoria

DEP68>6&EN>)0 ima

>E7<F)N)90

V41#1'112R4LL

 F6=0 V41#1'112R4L1

PE8FI7 DE ;ID8IE8I6 !M DE "7I) 9.6.C.0

• empadronada en e re%istro naciona de proveedores

8EP8E9EN>6N>E9 7E$67E9 DE ;ID8IE8I6 !M DE "7I) 9.6.C.

 6P)DE86D)0 %ibu ya%ue ?uio cesar 

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 6P)DE86D)0 hirakawa iwamoto a manue

 6P)DE86D)0 *urukawa obara mario

$E8EN>E $ENE8670 maruy tomotaki emerson

 6P)DE86D)0 kutsuma tanimoto hernan *ei3

 6P)DE86D)0 *urukawa obara antonio

 6P)DE86D)0 *urukawa tomotaki martin

 6P)DE86D)0 hirakawa *urukawa david

 6P)DE86D)0 *urukawa yonamine bruno

&68C69 , F869E9 8E$I9>86D69 DE ;ID8IE8I6 !M DE "7I) 9.6.C.

• auminios p*k• au3a per*ies de auminio• corporación *urukawa• cristaiOa su ima%inación• distribuidora *urukawa s.a. di*usa• amine3 crista aminado•

mire3 ar%entum espe?os• pickWprint• se%uri%ass crista tempado• seri%a3 crista seri%ra*iado• tempe3 cristaes curvos• tempe3 cristaes insuados• tempe3 cristaes tempados• tempe3 desi%n• tempe3 desi%n 3• ventaum istas para evar • ventanas y mamparas de auminio p*k

9"C"8967E9 B,) )FICIN69

nX dirección tipo

1 7os rosaes nro. 444 #44(' ima santa anita s. productiva

! 7os rosaes nro. 544 ima santa anita 9. productiva

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nX dirección tipo

( av. os rosaes nro. 54 ima santa anita s. productiva

carretera centra nro. M.4 ima ate s. productiva

4ca. os topacios nro. 1M urb. baconcio #at.av.rep.depanama nX1!R' ima a victoria

deposito

5 av. paseo de a repubica nro. 154 #15R' ima 2a victoria sucursa

RPT. Industria rio seco mOa. ? ote. 5 O.i. Oona industria 6re-uipa2 6re-uipa cerro coorado

sucursa

M av. PerQ ote. K 6re-uipa cerro coorado s. productiva

Kav. paseo de a repubica nro. 1RK urb. baconcio ima avictoria

o*. administ.

II. FI7)9)FÍ6 DE 76 E&P8E96

!.1.2 ;I9IN

Iniciando a se%unda dGcada de este nuevo si%o/ 7a Corporación Furukawasustentar su %estión sobre a base de0

• Nuestra $ente

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Propiciando un desarroo inte%ra de nuestra %ente/ o*reciendo unambiente positivo %uiado por os vaores corporativos: %enerandobene*icios -ue ase%uren a reaiOación armónica de nuestrosob?etivos corporativos/ individuaes y *amiiares.

• $estión de Caidad

Desarroando procesos e*ectivos con permanente actuaiOacióntecnoó%ica basados en una $estión Inte%ra de a Caidad/*omentando aianOas con socios estratG%icos y contribuyendo con ascomunidades en as -ue operemos.

• )rientación a Ciente

$arantiOando a pena satis*acción de nuestros cientes incorporandoa innovación y a creatividad o%rando e desarroo e3itoso deproductos y servicios con vaor a%re%ado/ creando nuevos mercadosy ne%ocios propiciando un crecimiento sostenido con proyeccióninternaciona.

• Crecimiento de Ne%ocio

&a3imiOando a rentabiidad de os ne%ocios %enerando nuevasinversiones y una retribución ?usta para nuestros accionistas ycoaboradores.

!.!.2 &I9IN

7a misión de nuestra Corporación es a de CristaiOar a ima%inación denuestros cientes satis*aciendo sus necesidades y superando suse3pectativas/ brindando souciones de caidad/ con vaor a%re%ado en vidrio/auminio y compementos para os sectores de edi*icación/ decoración eindustrias: a travGs de %ente triun*adora y comprometida con os vaorescorporativos.

!.(.2 ;67)8E9

• Desarroo umano0 Es*uerOo continQo para e crecimiento y evoucióninte%ra de ser humano.

• Famiia0 7a base de nuestra e3istencia y a raOón de nuestro traba?o.

• onestidad0 Corrección en a conducta y a rectitud en os actos/

manteniendo a coherencia entre pensamientos/ paabras y acciones.

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• usticia0 >ratamiento i%uaitario en as reaciones interpersonaes.

• 9aud0 7on%evidad *+sica/ menta y espiritua.

• Con*iabiidad0 Con-uista de respeto/ seriedad en os compromisos

asumidos.

• <tica0 E3ceencia empresaria y persona/ basada en eper*eccionamiento e innovación.

• Prosperidad0 $eneración de oportunidades y resutados para ecrecimiento.

!..2 CDI$) DE <>IC6En 1KK! se inicia e Proceso de Caidad >ota en a Corporación Furukawa/os cuaes se basan en cuatro eementos *undamentaes0

• "na sóida Cutura Corporativa/ con una Fioso*+a pena de vaores y%uiada por una cara visión de *uturo.

• 7a vaoración/ e bienestar y e desarroo inte%ra de todas y cadauna de as personas -ue con*orman a Corporación.

• 7a bQs-ueda permanente de a me?ora y e desarroo de a

or%aniOación/ as+ como a me?ora y e ase%uramiento de osprocesos/ a *in de %arantiOar a pena satis*acción de Ciente/ a -uienconsideramos/ con tota convicción/ nuestra raOón de ser.

• E *omento de un rea y pro*undo compromiso de todos nosotros #os-ue componemos a Corporación Furukawa' con nuestro pa+s0 EPerQ.

>odo eo hace de nosotros una or%aniOación viviente/ -ue se ha preocupadoprimero por desarroar una armon+a interior/ para ue%o proyectarse hacianuestro mundo e3terior.

Dir+amos entonces/ -ue a Caidad >ota es e resutado de a inte%raciónsistGmica de tres caidades0

• Caidad en a Cutura y en e Paneamiento• Caidad en os Procesos.• Caidad en as Personas.

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Nuestro constante es*uerOo por a me?ora continua nos ha permitido acanOar %randes o%ros como a certi*icación internaciona I9) KLL1 versión !LLM en ediseJo/ producción y comerciaiOación de nuestros productos y servicios/ase%urando as+ e nive de caidad -ue o*recemos.

III. 6N67I9I9 E=>E8N) S PE9>EC

9e utiiOar e anisis PE9>EC considerando -ue permite evauar os*actores caves de entorno macro identi*icando oportunidades y amenaOas.

(.1 6N67I9I9 DE 7)9 F6C>)8E9 P)7I>IC)9 S 7E$67

7os %obiernos ocupan un u%ar pre*erencia en e anisis de entorno/ motivadopor varios aspectos/ desde su poder de compra/ pasando por su poder e%isativo y su capacidad de apoyar a nuevos sectores mediante po+ticas desubvenciones/ sin ovidar a incidencia de sus po+ticas en nuevas inversiones.

Por eo es importante desde e punto de vista de anisis de entorno evauar as tendencias y sus posibes consecuencias para a empresa a corto y medio

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paOo. &encionaremos estos 4 puntos -ue estn invoucrados0

• 7e%isación•

Estabiidad po+tica• Po+tica económica• Po+tica *isca• Po+tica e3terior

•  7e%isación

Este aspecto es muy importante ya -ue depender mucho de as eyes-ue impon%a e estado y se ri?a para este tipo de empresa ya -ue se

anaiOara si son convenientes y rentabes para a empresa estas eyes.

7o importante es -ue e anaista pueda anaiOar si a tendencia e%isativapuede a*ectar a a marcha de a empresa a corto o medio paOo.

En nuestro caso no tenemos nin%Qn probema con as eyes -ue haimpuesto e estado en nuestro pa+s.

• Estabiidad po+tica 7a e3istencia de estabiidad po+tica in*unde se%uridad a a sociedad en%enera y a sector empresaria en particuar.

En nuestro caso estamos estabes po+ticamente respecto a nuestraempresa por e momento/ ya -ue podr+a cambiar de acuerdo a %obierno-ue entre en turno y eso podr+a desestabiiOar a a empresa ya -ue nonos dar+a una pena se%uridad.

•  Po+tica económica

7as po+ticas económicas de os %obiernos pueden suponer un incentivo ouna retracción de as inversiones.

En nuestro caso nuestra po+tica económica de nuestro pa+s se encuentrae-uiibrada/ por-ue en caso contrario nos a*ectar+a como en os tipos de

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mercados/ po+ticas *isca/ monetaria/ cambiaria/ de precios/ de sector e3terno/ de todo esto est a posibe in*ación/ etc.

•  Po+tica *isca

En este aspecto si nos a*ecta mucho ya -ue depender ms de ascompras de a pobación para poder tener buenos in%resos y tener unabuena rentabiidad en nuestra empresa.

•

  Po+tica e3terior 

Este punto es uno de os ms importantes ya -ue nos a*ectar+a en asreaciones internacionaes como tambiGn en a po+tica e3terior de pa+s/ya -ue eso nos *avorecer+a o di*icutar+a as reaciones internacionaes denuestra empresa/ por o -ue nosotros mayormente e3portamos nuestrosproductos a distintos mercados de mundo.

(.! 6N67I9I9 DE8 7)9 F6C>)8E9 EC)N)&IC)9 BFIN6NCIE8)9.

Este punto es muy importante por-ue nos a*ectar+a dentro de entornoeconómico de nuestra empresa es un *actor -ue a*ecta a os ne%ociosdirectamente.

Ba -ue tenemos -ue considerar -ue nos a*ectar+a en muchos aspectos como a

renta naciona/ impuestos/ in*ación/ vaor de a moneda/ PHI/ etc.

Durante una recesión/ os consumidores %astar+an menos en nuestrosproductos y e entorno comercia su*rir+a os e*ectos de esto. Por otro ado/ si eentorno económico es próspero/ os consumidores son ms propensos a %astar dinero y tendr+amos ms in%resos.

(.( 6N67I9I9 DE 7)9 F6C>)8E9 9)CI67E9.

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En este *actor no tenemos nin%Qn probema/ si in*uye este *actor para aempresa pero en este entorno estamos aceptados por a sociedad ya -uetenemos os productos -ue buscan os cientes/ ya -ue a sociedad tiene anecesidad de soicitar nuestros productos y servicios de nuestra empresa.

(..2 6N67I9I9 DE 7)9 F6C>)8E9 >ECN)7)$IC)9

7a tecnoo%+a in*uye bastante y es un *actor muy importante en nuestraempresa ya -ue %racias a ea podemos innovar y tener diversos tipos dem-uinas/ etc.

 6 medida -ue a tecnoo%+a avanOa/ una empresa se ve obi%ada a mantener eritmo.

7as empresas -ue no se mantienen a d+a con a tecnoo%+a se arries%an a unaumento de os costos de producción y a precios ms atos. 9i e costo de acompaJ+a para producir un producto o servicio supera a de os competidores/esta pronto podr+a encontrarse *uera de ne%ocio.

Es as+ -ue esto nos a*ecta por-ue es necesario para a eaboración y ecrecimiento de a empresa.

(.4 6N67I9I9 DE 7)9 F6C>)8E9 EC)7)$IC)9 B 6&HIEN>67E9

Nuestra empresa no a*ecta a medioambiente/ ya -ue su eaboración no esdaJina ni de ato ries%o.

Eaboramos nuestros productos con mucha precaución y as+ evitamos noper?udicar a medioambiente.

(.5.2 matriO de Evauación de *actores e3ternos #EFE'

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(.R.2 6N67I9I9 C)&PE>I>I;) DE 76 IND"9>8I60 DI6&6N>E DEP)>E8 2 @F"8"66

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