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Ing. Informática 7 Wilber Vidal Marín
ANÁLISIS
La papelería 5 de mayo ocupa el sistema estratégico ya que es una empresa
que su función primordial no es apoyar la automatización de procesos
operativos ni proporcionar información para la toma de decisiones, sin
embargo este tipo de sistemas puede llevar a cabo dichas funciones.
Suelen desarrollarse en casa, es decir dentro de las organizaciones, por
lo tanto no pueden adaptarse fácilmente a paquetes disponibles en el
mercado.
Utilizan un sistema de inventario para tener el control de los productos
de la papelería el sistema fue sugerido y descargado por un amigo del
dueño.
Típicamente su forma de desarrollo es con base a incrementos y a
través de su evolución dentro de la organización. Se inicia con un
proceso o funciones en particular y a partir de ahí se van agregando
nuevas funciones o procesos
Su función es lograr ventajas que sus competidores no poseen, tales
como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y
proveedores.
Apoyan en el proceso de innovación de productos de papelería e
implementan servicio de copias e impresión y procesos dentro de la
empresa, debido a que buscan ventajas respecto a los competidores y
una forma de hacerlo es innovando productos.
En el caso de este negocio recomendaría que utilicen un sistema de apoyo a la toma de decisiones ya que están en un lugar donde hay clientes lo que requieren es saber cuándo se debe elegir un proceso para que el negocio tenga mayor prosperidad.