análisis del empleo y las competencias método eted

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Análisis del empleo y las competencias: el método ETED Reseña El método ETED es una herramienta que permite el análisis del empleo, a través de conjunto de dimensiones, y la especificación de sus competencias, -sabere acción-. Cada empleo tipo estudiado en su dinámica -ETE-, implica considerar un espacio, una unidad de referencia, ya que a!rupa situaciones de trabajo diversas, pero que presentan una especificidad, por coincidir en sus !randes atribuciones de base y s finalidad, los procedimientos espec"ficos implementados y los saberes movili#ados. $or lo tanto, la ori!inalidad consiste en traducir la variabilidad del trabajo, -d or!ani#ación del trabajo, y el ambiente laboral-, y la elasticidad, -debida a las caracter"sticas personales-, en un esquema tipo. %a utilidad de esta metodolo!"a es que permite, -lue!o de dise&ar el espacio, o fr de cada ocupación-, !estionar en forma anticipada, individual o colectivamente, lo requerimientos de formación, de reclutamiento, e identificación de itinerarios profesionales, principalmente. Este método es la prolon!ación del 'epertorio (rancés de Empleo )'(E*, dise&ado a principio de la década de los a&os setenta, y que a+n está vi!ente. la misma bas le incorporaron dimensiones de análisis para dar respuestaa las demandas provenientes de los responsables encar!ados de recursos humanos, y de formadores. $ara aprehender las competencias del empleo tipo anali#ado, se estudian diferentes dimensiones, en determinadas instancias, mediante fichas (icha de identificación (icha demo!ráfica (icha de competencias . tribuciones /. $rocedimientos 0. E1tensión del campo car!a y autonom"a 2. Condiciones de trabajo, aspectos particulares 3. 4aberes movili#ados (icha dinámica . 5ariabilidad y elasticidad /. (iliación de competencias 0. Tendencias de evolución $ara lo!rar la comunicación del análisis, se e1ponen en forma visual los resultado medio de la franja de atribuciones, la red de relaciones y el dia!rama de filiaci competencias. 4e consideran competencias al saber movilizar los conocimientos, capacidades, cualidades para enfrentar un problema dado, o los conocimientos y cualidades en

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Anlisis del empleo y las competencias: el mtodo ETED

Anlisis del empleo y las competencias: el mtodo ETEDResea El mtodo ETED es una herramienta que permite el anlisis del empleo, a travs de un conjunto de dimensiones, y la especificacin de sus competencias, -saberes en accin-.Cada empleo tipo estudiado en su dinmica -ETED-, implica considerar un espacio, una unidad de referencia, ya que agrupa situaciones de trabajo diversas, pero que presentan una especificidad, por coincidir en sus grandes atribuciones de base y su finalidad, los procedimientos especficos implementados y los saberes movilizados.Por lo tanto, la originalidad consiste en traducir la variabilidad del trabajo, -debida a la organizacin del trabajo, y el ambiente laboral-, y la elasticidad, -debida a las caractersticas personales-, en un esquema tipo.La utilidad de esta metodologa es que permite, -luego de disear el espacio, o franja de cada ocupacin-, gestionar en forma anticipada, individual o colectivamente, los requerimientos de formacin, de reclutamiento, e identificacin de itinerarios profesionales, principalmente.Este mtodo es la prolongacin del Repertorio Francs de Empleo (RFE), diseado a principio de la dcada de los aos setenta, y que an est vigente. A la misma base se le incorporaron dimensiones de anlisis para dar respuesta a las demandas provenientes de los responsables encargados de recursos humanos, y de formadores.Para aprehender las competencias del empleo tipo analizado, se estudian diferentes dimensiones, en determinadas instancias, mediante fichas: Ficha de identificacin

Ficha demogrfica Ficha de competencias:1. Atribuciones

2. Procedimientos

3. Extensin del campo: carga y autonoma

4. Condiciones de trabajo, aspectos particulares

5. Saberes movilizados

Ficha dinmica

1. Variabilidad y elasticidad

2. Filiacin de competencias

3. Tendencias de evolucin

Para lograr la comunicacin del anlisis, se exponen en forma visual los resultados por medio de la: franja de atribuciones, la red de relaciones y el diagrama de filiacin de competencias.Se consideran competencias: al saber movilizar los conocimientos, capacidades, cualidades para enfrentar un problema dado, o los conocimientos y cualidades en accin. Es "ese no se que" por el cual la calificacin se vuelve eficiente y se actualiza en el puesto de trabajo (Demaffly, 1987).El mtodo se desarrolla a lo largo de siete etapas, que van desde el anlisis de la demanda, las tcnicas de recolectar la informacin, el anlisis, procesamiento, validacin y formalizacin de los resultados. La tcnica fundamental para recabar la informacin es la entrevista, ya sea a los titulares del empleo, como a la jerarqua. A los titulares se les solicita que "digan" su trabajo, ya que el "anlisis" requiere un saber especial, que correspondera al analista. La observacin de la actividad ayuda a la comprensin, pero no tiene el estatus que le confiere la ergonoma.En suma, esta seleccin de textos descriptivos constituye un modo adecuado para una aproximacin a esta metodologa del CEREQ.La publicacin realizada por Olivier Liaroutzos surge a partir de un seminario dictado por el autor, en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, en septiembre de 1997, en Buenos Aires. La exposicin Anlisis del trabajo y construccin de la oferta de formacin se desarrolla a lo largo de cuatro captulos:1. introduccin a un debate sobre la naturaleza del trabajo;2. el anlisis del trabajo y del empleo: reconocimiento y prospectiva;3. el anlisis del trabajo, la identificacin de los niveles de formacin y la elaboracin de contenidos de formacin;4. problemtica del trabajo de los expertos.En la primera parte, dado que el objetivo es evocar el trabajo en una perspectiva de formacin, las preguntas son: Qu anlisis del trabajo necesitamos hacer para construir una oferta de formacin? Considera apropiado definir el trabajo como "lo que no es dado por la ciencia, la tcnica, las consignas y la organizacin prescripta", es la "movilizacin de la inteligencia creadora?'. Se analiza as la iniciativa e inventiva de los individuos que enfrentan el acontecimiento, lo imprevisto o la rutina; la inteligencia de las situaciones que permiten deshacernos de las representaciones reductoras que pesan sobre muchos oficios. Se analizan los saberes que entran en accin o que se trasladan -movilizan, transmiten-, y estar en comunicacin con especialistas de la formacin. Finalmente, al analizar el trabajo, hay que considerar el principio de variabilidad -diversidad de las caractersticas del entorno profesional-, tal como lo aconseja el CEREQ, y la tecnicidad, -intervencin sobre las mquinas, la materia prima, la aplicacin de reglamentos-.El segundo captulo, se refiere al inters de "reconocer el trabajo", de restituir al trabajo su complejidad y mostrar sus partes ocultas; de reapropiarse del trabajo para quienes lo ejercen, ya que, ausente ese reconocimiento, no es posible la construccin de la formacin.Develar la naturaleza del trabajo requiere un abordaje focalizado en torno de la idea "mostrar la riqueza y utilidad del trabajo". La nocin de rol profesional resume bien la idea de utilidad social y econmica de la intervencin. El anlisis del trabajo desde esta perspectiva permitira una gestin anticipada del empleo, que evitara las reducciones de personal ocupado como consecuencia de cambios organizacionales y tcnicos. El tercer captulo presenta al mtodo ETED, empleo tipo estudiado en su dinmica, del CEREQ, que brinda una forma de estudiar empleos-oficios tipo. Cada uno es una acumulacin de situaciones individuales similares, que permiten construir un ncleo duro de competencias. Un empleo-oficio tipo se determina cuando coinciden tres criterios: la finalidad o rol profesional; la posicin en el proceso de produccin; y el rol de interfase.Los empleos-oficios tipo, dado que no tienen existencia real y surgen por una convencin metodolgica, son posteriormente interpretados por los profesionales de la formacin -diseadores de programas, expertos pedaggicos y formadores-, para elaborar o reelaborar los contenidos de formacin si fuera necesario.Finalmente, considera el anlisis del trabajo como una especialidad que implica el anlisis de una situacin problemtica, y requiere el saber de un experto, quien da una opinin al demandante del estudio.Resumiendo, este libro redactado por dos integrantes del CEREQ, constituye una buena introduccin a los temas empleo, competencias y formacin.