analisis de las perdidas de energia en los mercados de las empresas de distribuciÓn y...

25
ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de Distribución Junio 3 de 2005 Jorge Mercado Díaz

Upload: gregorio-alamillo

Post on 22-Jan-2016

215 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE

LAS EMPRESAS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y DISTRIBUCIÓN Y

COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICAELÉCTRICA

Segunda Jornada Técnica de Distribución

Junio 3 de 2005

Jorge Mercado Díaz

Page 2: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

ContenidoContenido

Nivel de PérdidasNivel de Pérdidas Asignación de las PérdidasAsignación de las Pérdidas Conclusiones Conclusiones

Page 3: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

Nivel de Pérdidas

Page 4: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

Nivel de Pérdidas

El nivel objetivo de pérdidas se presenta de dos formas:

• Por comparación, para lo cual se estudiaron mercados de latinoamérica.

• Evaluación económica, mediante un análisis beneficio - costo

Page 5: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

Nivel de PérdidasComparación Internacional

EVOLUCIÓN DEL NIVEL DE PÉRDIDAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA

PROGRAMAS DE PÉRDIDAS EN LATINOAMERICA

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

40,00%

1 2 3 4 5 6 7 8

PERIODO

% P

ÉR

DID

AS

Edenor [BA]

Edesur [BA]

Chilectra [S]

Edelnor [Lima]

CODENSA

EPM

EPSA

E.COSTA

Page 6: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

En los análisis realizados a los esquemas regulatorios para la actividad de distribución alrededor del mundo es una constante afirmar que la estructura de incentivos por máximo porcentaje de pérdidas permitido con una escala descendente ha funcionado porque se ha logrado llevar los índices reales a niveles cercanos al objetivo regulatorio.

El ingrediente común de todos los casos referidos en la literatura es que se trata de esquemas de concesión de áreas geográficas exclusivas, producto de un proceso de convocatoria a la participación privada, con valoración ex-ante de las obligaciones en cobertura y pérdidas (partiendo siempre del nivel real de pérdidas existente al momento de iniciarse la concesión), y con posibilidad de ajuste si las condiciones del supuesto inicial varían considerablemente y apoyo con recursos del Estado.

Nivel de PérdidasComparación Internacional

Page 7: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

Experiencia internacionalExperiencia internacional

De acuerdo con la experiencia internacional, en mercados urbanos, De acuerdo con la experiencia internacional, en mercados urbanos, el nivel mínimo de pérdidas totales que alguna empresa en el nivel mínimo de pérdidas totales que alguna empresa en Colombia podría obtener (sin incluir Zonas Rojas ni barrios Colombia podría obtener (sin incluir Zonas Rojas ni barrios subnormales) es de alrededor del 10%, subnormales) es de alrededor del 10%, considerando la considerando la tendencia de largo plazo de los mercados maduros .tendencia de largo plazo de los mercados maduros .

Adicionalmente, si consideramos que los valores mostrados para Adicionalmente, si consideramos que los valores mostrados para los casos del Reino Unido (7%) y el de los Estados Unidos (6% - los casos del Reino Unido (7%) y el de los Estados Unidos (6% - mencionado en el documento de la CREG) son valores alcanzables mencionado en el documento de la CREG) son valores alcanzables en el largo plazo por empresas con mercados maduros, altamente en el largo plazo por empresas con mercados maduros, altamente urbanos y condiciones regulatorias y económicas estables, por lo urbanos y condiciones regulatorias y económicas estables, por lo que representan básicamente pérdidas técnicas, que representan básicamente pérdidas técnicas, podríamos inferir podríamos inferir que el porcentaje mínimo alcanzable de pérdidas no técnicas que el porcentaje mínimo alcanzable de pérdidas no técnicas por empresas operando en el mercado eléctrico colombiano por empresas operando en el mercado eléctrico colombiano debería estar entre el 3 y el 4%.debería estar entre el 3 y el 4%. Este valor no incluiría Este valor no incluiría condiciones especiales como la existencia de Zonas Rojas.condiciones especiales como la existencia de Zonas Rojas.

Nivel de PérdidasComparación Internacional

Page 8: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

Nivel de PérdidasAnálisis Beneficio - Costo

BASES CONCEPTUALES PARA LA DETERMINACIÓN DEL NIVEL OPTIMO DE PÉRDIDAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN UN SISTEMA

DE DISTRIBUCIÓN

El análisis beneficio-costo (o evaluación socio-económica) es un El análisis beneficio-costo (o evaluación socio-económica) es un procedimiento utilizado para evaluar alternativas de inversión desde el procedimiento utilizado para evaluar alternativas de inversión desde el punto de vista de la sociedad, de tal manera que se asignen en forma punto de vista de la sociedad, de tal manera que se asignen en forma eficiente los recursos económicos. Se trata, en resumen, del seguimiento eficiente los recursos económicos. Se trata, en resumen, del seguimiento de los siguientes pasos:de los siguientes pasos:

Calcular variaciones compensadoras (o cambios en el excedente) de Calcular variaciones compensadoras (o cambios en el excedente) de cada individuo por efecto del programa o inversión por ejecutar; cada individuo por efecto del programa o inversión por ejecutar; Hacer una agregación de las variaciones compensadoras, asumiendo Hacer una agregación de las variaciones compensadoras, asumiendo igual ponderación para cada individuo si se trata de un análisis de igual ponderación para cada individuo si se trata de un análisis de eficiencia;eficiencia;

Page 9: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

P1P1

P0P0

PP

q1q1q0q0

aa

bb

cc

qq

Beneficios del programa

BASES CONCEPTUALES PARA EL MANEJO REGULATORIO DEL NIVEL DE PÉRDIDAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN UN SISTEMA

DE DISTRIBUCIÓN

Es condición necesaria y suficiente para que este beneficio neto se produzca y haya un aumento del bienestar de la sociedad (áreas B y C), que la nueva situación de nivel de pérdidas se cumpla en la realidad por parte del prestador del servicio, puesto que de lo contrario no se utilizan adecuadamente los recursos.

A B

C

Nivel de PérdidasAnálisis Beneficio - Costo

Compras

Ventas

Page 10: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

Pérdidas No Técnicas (Según análisis beneficio/costo)

El problema que debe resolverse es el de una maximización de los beneficios menos los costos (beneficios netos), recordando que esto es equivalente a buscar que el bienestar de la sociedad con el proyecto sea el máximo.

Así, se tiene lo siguiente:

qCqp

pqMáx recupq .1 *2

.

P1P1

P0P0

PP

q1q1q0q0

aabb

cc

qq

Nivel de PérdidasAnálisis Beneficio - Costo

Page 11: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

Optimo Social Beneficios Totales(Consumidor + Productor)

Costos Totales

Benefici

os

Tota

les

Neto

s

p

q

p

qq*

Nivel de PérdidasAnálisis Beneficio - Costo

Pto. de máximo beneficio neto

Page 12: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

Análisis Marginal (VPN) para la empresa

% Pérdidas Totales

$ BeneficiosCostos

Beneficios marginales =

Costos Marginales

Nivel de PérdidasAnálisis Beneficio - Costo

MenorMayor

Page 13: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ 0,00

$ 100,00

$ 200,00

$ 300,00

$ 400,00

$ 500,00

$ 600,00

$ 700,00

$ 800,00

20,5% 19,0% 17,4% 16,0% 14,6%

NIVEL DE PÉRDIDAS

Beneficio

Costos

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ -150,00

$ -100,00

$ -50,00

$ 0,00

$ 50,00

$ 100,00

$ 150,00

$ 200,00

$ 250,00

$ 300,00

$ 350,00

20,5% 19,0% 17,4% 16,0% 14,6%

NIVEL DE PÉRDIDAS

BE

NE

FIC

IOS

NE

TO

S

Nivel de PérdidasAnálisis Beneficio - Costo

Caso: EPSA

Page 14: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ -100,00

$ 0,00

$ 100,00

$ 200,00

$ 300,00

$ 400,00

$ 500,00

$ 600,00

24,5% 22,6% 20,7% 18,8% 16,9%

NIVEL DE PÉRDIDAS

BE

NE

FIC

IOS

NE

TO

S

[$/k

Wh

]

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ 0,00

$ 100,00

$ 200,00

$ 300,00

$ 400,00

$ 500,00

$ 600,00

$ 700,00

$ 800,00

$ 900,00

24,5% 22,6% 20,7% 18,8% 16,9%

NIVEL DE PÉRDIDAS

$ / k

Wh

Beneficio Marg.

Costos Marg.

Nivel de PérdidasAnálisis Beneficio - Costo

Caso: ESSA

Page 15: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ -200,00

$ -100,00

$ 0,00

$ 100,00

$ 200,00

$ 300,00

$ 400,00

28,0% 26,0% 24,5% 23,0% 21,5%

NIVEL DE PÉRDIDAS

BE

NE

FIC

IOS

NE

TO

S

[$/k

Wh

]

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ 0,00

$ 100,00

$ 200,00

$ 300,00

$ 400,00

$ 500,00

$ 600,00

$ 700,00

28,0% 26,0% 24,5% 23,0% 21,5%

NIVEL DE PÉRDIDAS

$ / k

Wh

Beneficio Marg.

Costos Marg.

Caso: ElectroHuila

Nivel de PérdidasAnálisis Beneficio - Costo

Page 16: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ -200,00

$ -100,00

$ 0,00

$ 100,00

$ 200,00

$ 300,00

$ 400,00

$ 500,00

20,5% 19,0% 17,4% 16,0% 14,6%

NIVEL DE PÉRDIDAS

BE

NE

FIC

IOS

NE

TO

S

[$/k

Wh

]

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ 0,00

$ 100,00

$ 200,00

$ 300,00

$ 400,00

$ 500,00

$ 600,00

$ 700,00

20,5% 19,0% 17,4% 16,0% 14,6%

NIVEL DE PÉRDIDAS

$ / k

Wh

Beneficio

Costos

Caso: EMSA

Nivel de PérdidasAnálisis Beneficio - Costo

Page 17: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ -300,00$ -250,00$ -200,00$ -150,00$ -100,00$ -50,00

$ 0,00$ 50,00

$ 100,00

27,0% 24,0% 22,2% 21,0% 20,0%

NIVEL DE PÉRDIDAS

BE

NE

FIC

IOS

NE

TOS

[$

/kW

h]

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ 0,00

$ 50,00

$ 100,00

$ 150,00

$ 200,00

$ 250,00

$ 300,00

$ 350,00

$ 400,00

$ 450,00

$ 500,00

27,0% 24,0% 22,2% 21,0% 20,0%

NIVEL DE PÉRDIDAS

$ / k

Wh

Beneficio Marg.

Costos Marg.

Nivel de PérdidasAnálisis Beneficio - Costo

Caso: EBSA

Page 18: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ 0,00$ 100,00$ 200,00$ 300,00

$ 400,00$ 500,00$ 600,00$ 700,00

28,7% 25,3% 24,8% 24,0% 23,5%

NIVEL DE PÉRDIDAS

BE

NE

FIC

IOS

NE

TOS

[$

/kW

h]

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ 0,00

$ 100,00

$ 200,00

$ 300,00

$ 400,00

$ 500,00

$ 600,00

$ 700,00

$ 800,00

$ 900,00

$ 1.000,00

28,7% 25,3% 24,8% 24,0% 23,5%

NIVEL DE PÉRDIDAS

$ / k

Wh

Beneficio

Costos

Caso: ElectroCaqueta

Nivel de PérdidasAnálisis Beneficio - Costo

Page 19: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ -200,00

$ -100,00

$ 0,00

$ 100,00

$ 200,00

$ 300,00

$ 400,00

26,7% 24,7% 22,7% 21,7% 20,7%

NIVEL DE PÉRDIDAS

BE

NE

FIC

IOS

NE

TOS

[$

/kW

h]

ANÁLISIS BENEFICIO - COSTO MARGINALEVALUACIÓN PROGRAMA DE PÉRDIDAS

$ 0,00

$ 100,00

$ 200,00

$ 300,00

$ 400,00

$ 500,00

$ 600,00

$ 700,00

26,7% 24,7% 22,7% 21,7% 20,7%

NIVEL DE PÉRDIDAS

$ / k

Wh

Beneficio Marg.

Costos Marg.

Nivel de PérdidasAnálisis Beneficio - Costo

Caso: CENS

Page 20: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

Nivel de PérdidasAnálisis Beneficio - Costo

CORRELACIÓN PTO OPTIMO DE PERDIDAS vs COMPOSICION DE MERCADO

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

HUILA META SANTANDER BOYACÁ CAQUETÁ CENS

Pérdidas Totales Actuales Energía E12 Pto Optimo

Page 21: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

Nivel de PérdidasSenda

Disminución de Pérdidas

$

Nivel de pérdidas inicialPto óptimoTasa de rentabilidadPeríodo del programaEstructura Mercado (nivel de tensión, clientes propios, )

Pto óptimo

Ptoinicio

¿De qué depende la senda real?

Costos Mtto anual

tiempo

Inversión anual

Costo Programa

Page 22: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

Hasta Donde Llevar Financieramente los Programas de Pérdidas ?

TIR (Acumulado Proyecto)

$

% Pérdidas % Pérdidas

Area donde se debe compensar al prestador del servicio

CostoCapital

BeneficiosCostos

Mayor MayorMenor Menor

Page 23: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

Conclusiones

Page 24: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

Conclusiones

• La determinación del nivel óptimo es individual por mercado, dadas las variables que intervienen en la determinación de las curvas de beneficios y costos marginales. La clasificación de empresas para determinar la senda aplicable debe acercarse lo más posible a la asignación individual.

• Determinar un punto de llegada en pérdidas es producto de un balance entre los beneficios por disminución de pérdidas y los costos de capital para su control.

• Si no se logra efectivamente reducir las pérdidas, el objetivo de eficiencia no se logra y la sociedad deja de obtener los beneficios.

Page 25: ANALISIS DE LAS PERDIDAS DE ENERGIA EN LOS MERCADOS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Segunda Jornada Técnica de

• Por lo tanto, si queremos aplicar regulación por Por lo tanto, si queremos aplicar regulación por incentivos, la estructura escogida debe permitir a incentivos, la estructura escogida debe permitir a una empresa pasar de su situación actual a un una empresa pasar de su situación actual a un punto determinado.punto determinado.

• De cierta forma, se buscaría simular un contrato De cierta forma, se buscaría simular un contrato de concesión en un esquema de adhesión. de concesión en un esquema de adhesión.

Conclusiones