UNIVERSIDAD FERMÍN TORO

VICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL

SEMESTRE II

“Evaluación de la Misión y Visión de la empresa Vietven Iluminasiones S.A”

Realizado por:

Fernández, Jhanlennys C.I 18.447.922

Unidad: Planificación y Estrategia de la Empresa

Tutor: Prof. Edgar Gómez

Grupo 16-D

Barquisimeto, Noviembre 2015

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Filosofía de la Misión y Visión según autores

Peter Drucker afirma: ¨ La Misión es la primera responsabilidad de la Gerencia". De

igual forma Thompson y Strickland explican que “lo que una compañía trata de hacer

en la actualidad por sus clientes a menudo se clasifica como la misión de la

compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en

la cual se encuentra la compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de

servir”. (2)

La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa

u organización porque define:

1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa.

2) Lo que pretende hacer.

3) El para quien lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por

algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la

gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos

disponibles y sus capacidades distintivas. (1).

Con respecto a la visión, el autor Jack Fleitman define la visión como “el camino al

cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las

decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad” (3). Por otra

parte Thompson y Strickland aseguran que la visión “es una exposición clara que

indica hacia donde se dirige la empresa a largo plazo y en que se deberá convertir,

tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y

expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del

mercado, entre otros”. En resumen, la misión se refiere a lo que es ahora el negocio,

lo que será el negocio mas adelante es reconocida como la visión. En otras palabras,

la misión pone énfasis en la actualidad del negocio, en cambio la visión, en el futuro a

largo plazo de este.

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Evaluación de Misión y Visión Empresarial

Misión de Vietven Iluminaciones S.A: Diseñar, Fabricar, y Promover el uso de

Bombillos Ahorradores de Energía, como instrumento de soberanía económica del

país, bajo los estándares de calidad, promoviendo la independencia tecnológica y la

sustitución de importaciones.

Análisis: En relación a este termino, la empresa establece claramente su propósito, el

porque de su existencia, ese propósito perenne, en pocas palabras el motivo de ser de

la organización, el cual esta orientado a todo el proceso, desde el diseño hasta la

promoción de los bombillos ahorradores de energía, explicando además el aporte que

generan con la creación de dicha sociedad a nivel nacional e infiriendo los

lineamientos que siguen para garantizar el reconocimiento del producto. La misma

contiene las palabras claves para describir la empresa y dejar en claro quienes son.

Visión de Vietven Iluminaciones S.A: Ser la empresa líder en el diseño, fabricación

y promoción de usos de bombillos ahorradores de energía, reconocida por su alto

desempeño tecnológico y gerencial, con su sentido social, en armonía con el medio

ambiente, impulsado por su capital humano, orientada a apalancar el desarrollo

sustentable definido en el proyecto del país y el desarrollo de los mercados

geopolíticamente alineados.

Análisis: Este apartado explica en que punto se ve la organización a largo plazo,

establecen a donde quieren llegar, es decir el futuro que esperan vivir como

organización, exponiendo que se ven como lideres en ese sector del mercado, además

detallan el compromiso que tienen y las características que la harán altamente

reconocida y las estrategias que emplearan como el impulso del capital humano con

el que cuentan quienes son los encargados de trabajar para lograr tal fin, logrando

generar una fuerte expectativa para todos los que conforman la organización.

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Referencias Bibliográficas

1.- Ivan Thompson (2006). Articulo titulado “Definición de Misión”. Publicado en el

link http://www.pronegocio.net/mercadotecnia/mision-definicion.html

2.- Thompson A. y Strickland A. (2001). “Administración Estratégica Conceptos y

Casos”. Editorial Mc Graw Hill.

3.- Fleitman (2000). Negocios Exitosos. Editorial Mc Graw Hill.