analisis de la evolución de la estructura social

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Carrera: Enfermería General Nombre del p.s.p: Eduardo De La Cruz Olan Modulo: Contextualización de fenómenos sociales, políticos y económicos Integrantes: •Mario Antonio Alonzo Velázquez •Maria Isabel García Sélvan •Diana Cristell Hernández López

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Page 1: Analisis de la evolución de la estructura social

Carrera:Enfermería General

Nombre del p.s.p:Eduardo De La Cruz Olan

Modulo:Contextualización de fenómenos sociales,

políticos y económicos

Integrantes: •Mario Antonio Alonzo Velázquez •Maria Isabel García Sélvan

•Diana Cristell Hernández López

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Page 3: Analisis de la evolución de la estructura social

1. La identificación: debe ser identificable por sus miembros y por los que no los son.2. La estructura: cada integrante ocupa una posición que se relaciona con las posiciones de

los otros.3. Los roles: cada miembro participa desempeñando sus roles sociales.4. La interacción: las acciones recíprocas son las que permiten el funcionamiento del mismo.5. Las normas y valores: son ciertas pautas de comportamiento que regulan la relación entre

sus miembros.6. Los objetivos e intereses: todos los miembros participan movidos por intereses u objetivos

y consideran que la relación grupal favorece el logro de ellos.7. La permanencia: los grupos deben tener cierta permanencia en el tiempo.

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• GRUPOS PRIMARIOS: La característica principal de este tipo de grupos es la forma en la que interactúan sus miembros. La relación entre los mismos está basada en la afectividad, el compromiso y la solidaridad. Son grupos reducidos, y la interacción es cara a cara.

• GRUPOS SECUNDARIOS: están constituidos por un gran número de personas, lo que impide que la relación se establezca cara a cara. La unión entre ellos esta sujeta a los objetivos que persiguen en común, y no a vínculos afectivos. Sus métodos de organización suelen estar escritos, formando reglamentos o estatutos.

• GRUPOS DE REFERENCIA: es el grupo utilizado por un individuo a modo de comparación, con el fin de establecer sus conductas como forma de comportamiento propio.

• GRUPOS DE PERTENENCIA: el término define el grupo al que un individuo pertenece. Aquí la persona forma parte del mismo y, a su vez, es reconocida como integrante. 

• GRUPOS FORMALES: son aquellos en donde existe una estructura, y las conductas de sus integrantes están reglamentadas y encaminadas a conseguir propósitos determinados.

• GRUPOS INFORMALES: son establecidos a partir de relaciones de compañerismo y amistad entre sus miembros. No cuentan con una estructura formal, pero su constitución se lleva a cabo en el contexto de los grupos formales.

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Los grupos sociales son el principal componente de la estructura social, ya que es la primera instancia en la que se ponen en práctica los estatus y los roles. En los grupos sociales, las normas de interacción social se promulgan, se aprueban, se negocian.Estos grupos son dinámicos y requieren de características específicas para formarse como tales.

• En general, los grupos pasan en su evolución por una secuencia básica que denominamos modelo de las cinco etapas del desarrollo de los grupos. Ahora bien, en estudios recientes se indica que los grupos que deben realizar tareas específicas en un tiempo determinado, siguen un esquema muy diferente.

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1. incertidumbre: sobre el propósito, la estructura y el liderazgo del grupo. Los miembros "sondean las aguas" para determinar que conductas son las aceptables.

2. Conflictos: internos que en ella se dan. Los miembros aceptan la existencia del grupo personas se resisten a las restricciones que les impone a su individualidad.

3. Regulación : se tratan de relaciones estrechas y el grupo manifiesta su cohesión (el grado de consenso de los miembros de un grupo social o la percepción de pertenencia a un proyecto o situación común).

4.  Desempeño: La estructura en este punto es completamente funcional y es aceptada por el grupo. La energía de los integrantes ya no se dirige a conocerse y entenderse, sino a realizar la tarea que los ocupa. 

5. Desintegración: el grupo se prepara para disolverse y su prioridad ya no es un desempeño superior, sino que se dirige la atención a las actividades conclusivas.