análisis de costos en la construcción (parte 2) - determinación de honorarios profesionales

MA Arq. Fernando Dávalos ArrecillasUniversidad del Valle de México

Campus CuernavacaARQUITECTURA

Arancel - Definición

1. Tarifa oficial que determina los derechos que se han de pagar en varios ramos, como el de costas judiciales, aduanas, ferrocarriles, etc.

2. Tasa, valoración, norma, ley.

Aranceles Profesionales

• Todo arquitecto tiene obligación de estipular la prestación de sus servicios mediante contrato o convenio escrito en el que se establezca con la mayor precisión posible los alcances de trabajo, los tiempos de ejecución y las formas de retribución de los servicios, o de cada una de sus etapas de prestación según este Arancel.


• Los honorarios que se establecen en éstos sólo podrán ser cobrados por los arquitectos que tengan título legalmente expedido y registrado y cuenten con la cédula otorgada por la Dirección General de Profesiones.

Aranceles Profesionales - Orígenes

• Ante la carencia de un arancel profesional para el cobro de honorarios por servicios, se ha derivado que algunos arquitectos, con actuaciones poco profesionales en el cobro de sus honorarios, afecten directamente al gremio, argumentando el no tener una base que sustente su cobro, aplican su criterio, al casi regalar y menospreciar su trabajo profesional por unas cuantas monedas.

Aranceles Profesionales - Objetivo

• Su objetivo es ser el instrumento normativo del gremio, y derivado de su correcta aplicación garantizará condiciones de igualdad ante la sociedad, además el arquitecto y su cliente tendrán las bases para proteger mutuamente sus intereses; así como las obligaciones de los arquitectos y sus retribuciones de los segundos.

PROYECTO DE CONCEPTO. ANTEPROYECTO. PROYECTO EJECUTIVO.PRESUPUESTO Y

ESPECIFICACIONES.

CONSTRUCCIÓN Y

ADMINISTRACIÓN.

Lista y/o programa de

necesidades y visitas de campo.Programa de necesidades

Elaboración de programa

arquitectónico final.

Análisis a detallado del proyecto

ejecutivo.

Definición de responsables de

construcción y administración

Elaboración de propuesta

conceptual de proyecto.

Elaboración propuesta de

anteproyecto arquitectónico

Análisis para definir el proyecto

ejecutivo final.

Propuesta de administración del

proyectoAdministración del proyecto

Coordinación entre disciplinas y

revisión de documentos.


revisión de documentos.


revisión de documentos





Consultoría, revisión y aprobación

de documentos.


de documentos.


de documentos.

Revisión y/o aprobación de

documentos de consultorías.

Revisión y/o aprobación de

documentos de consultorías.

Coordinación de información y

reportes al cliente.









Proyecto conceptual

arquitectónico e información

documental.

Anteproyecto arquitectónico e

información documental.

Proyecto ejecutivo arquitectónico

e información documental.

Especificaciones de obra y

materiales para concursar

proyecto.

Administración de la construcción

y reportes de obra con avances.

Diseño conceptual estructural y

memorias de concepto.

Diseño estructural y memorias

básicas de concepto.

Diseño estructural ejecutivo y

memorias de cálculo.Ruta critica o programa de obra. Supervisión de obra.

Diseño conceptual eléctrico y


Diseño eléctrico y memorias


Diseño ejecutivo y memorias de

cálculo eléctrico.

Análisis de propuestas y

negociación de ofertas.

Terminación y recepción de la

obra.

Diseño conceptual mecánico y


Diseño mecánico y memorias


Diseño ejecutivo y memorias de

calculo mecánico.

Evaluación de las propuestas y

ofertas recibidas.

Oficio de ocupación de la obra

emitido por la autoridad.

Investigación de materiales y

mercado


mercado con distribuidores y

casas de materiales.


mercado con distribuidores.

Actualizado.

Adjudicación de obra y firma de

contrato.

Fianzas de garantía por vicios

ocultos de obra.

Estimación global del costo del

proyecto.

Estimación global del costo del

proyecto. Actualizado.Presupuesto base.

Visita de campo y entrega formal

del terreno.--

Presentaciones al cliente. Presentaciones al cliente. Presentaciones al cliente.Trámites y obtención de licencias

y/o permisos de obra.--

Servicios Profesionales


1. Las etapas de un proyecto.

2. Honorarios de los proyectos de obra nueva.

3. Honorarios de los proyectos de ampliación, reacondicionamiento, rehabilitación y remodelación.

4. Honorarios de la dirección arquitectónica en obra.

Las Etapas de un Proyecto

1. Proyecto arquitectónico básico.

2. Proyecto ejecutivo (documentos constructivos).

3. Dirección arquitectónica de la obra.

4. Asesoría administrativa al cliente en la obra.

5. Servicios de consulta y asesoría profesional.

Proyecto arquitectónico básico

a. Programa de necesidades. Análisis y jerarquía de requerimientos.

b. Proyecto conceptual. Estudio del programa arquitectónico, desarrollo de ideas, realización de dibujos o gráficos de apoyo.

c. Anteproyecto o proyecto esquemático. Conjunto de croquis o planos esquemáticos.

d. Enlistado preliminar de acabados y sistemasconstructivos.

e. Propuesta estimada de costos de construcción.

Proyecto ejecutivo de la obra y coordinación de ingenierías

a. Planos constructivos:i. Localización y conjunto.

ii. Arquitectónicos.

iii. Estructurales.

iv. Instalaciones hidráulica, sanitaria, eléctrica y gas.

v. Instalaciones especiales.

vi. Acabados.

vii. Carpintería

viii. Cancelería y Herrería.

ix. Detalles y accesorios.

x. Áreas exteriores.

Proyecto ejecutivo de la obra y coordinación de ingenierías

b. Coordinación de ingenierías:i. Cimentación y estructura.

ii. Instalaciones especiales.

Dirección arquitectónica

a. Vigilancia técnica, plástica y artística.

b. Dirección técnica, plástica y artística.

c. Interpretación técnica y artística.

d. Anotación en bitácora de obra durante etapas importantes de la construcción.

e. Vigilancia sobre el avance de obra.

f. Visitas de obra.

Asesoría administrativa al cliente

a. Selección de cotizaciones y programas en coordinación con el cliente.

b. Aprobar o rechazar estimaciones de obra de subcontratos, en vigilancia al avance de obra y asesoría en decisiones administrativas.

c. Aprobar o rechazar liquidaciones de contratos o subcontratos.

Consulta profesional

• Opinión por escrito o de palabra sobre asuntos concernientes a la profesión.

Tarifas arancelarias

Los factores a considerar para la correcta aplicación de los aranceles son:a) Superficie de construcción.b) Experiencia del Arquitecto.c) Grado de dificultad del género

arquitectónico.d) Costos directos de construcción incluyendo

IVA.e) Repetición del proyecto.f) Acreditación profesional del Arquitecto.

Proyecto Arquitectónico - Ejemplo de Cálculo 1

Datos:

• Proyecto: Residencia Tipo Medio

• Superficie: 210 m² de construcción

• Alcances: Anteproyecto

• Experiencia: 5 años

• Acreditación: Sin título

• Repetición: 0


donde:

A = arancel total

CDO = costo directo de obra

FA = factor de aplicación

%FACDOA

Ejemplo de Cálculo 1 - Proceso

1. Buscar el costo directo de obra para el tipo de proyecto (paramétrico): Residencia Tipo Medio = $4,936.72/m².

2. Determinar grado de dificultad del proyecto en la Tabla I: Residencia Tipo Medio = 0.80

3. Buscar el rango de construcción en la Tabla III-C: De 200.0 a 224.0 m².

Ejemplo de Cálculo 1 - Proceso

4. Seleccionar los factores para proyecto conceptual, anteproyecto y proyecto ejecutivo: (0.80 + 2.01).

5. Seleccionar el factor de aplicación por la experiencia en la Tabla II: Hasta 5 años = 0.85.

6. Seleccionar el factor de aplicación para arquitecto sin título y casos especiales: 0.50

7. No hay repetición de proyecto: 1.00

Ejemplo de Cálculo 1

sustituyendo:

CDO = $4,936.72/m² x 210 m²

CDO = $1’036,711.20

FA = (0.80 + 2.01) x 0.85 x 0.50 x 1.00

FA = 1.19425

A = $1’036,711.20 x 1.19425%

A = $12,380.92


Datos:

• Proyecto: Residencia de Lujo

• Superficie: 375 m² de construcción

• Alcances: Proyecto ejecutivo


• Acreditación: Titulado

• Repetición: 0


donde:

A = arancel total



%FACDOA

Proyecto Arquitectónico - Ejemplo de Cálculo 2 - Proceso

1. Buscar el costo directo de obra para el tipo de proyecto (paramétrico): Residencia de Lujo = $10,168.75/m².

2. Determinar grado de dificultad del proyecto en la Tabla I: Residencia de Lujo = 100%

3. Buscar el rango de construcción en la Tabla III-A: De 375.0 a 399.0 m².


4. Seleccionar los factores para proyecto conceptual, anteproyecto y proyecto ejecutivo: (0.85 + 2.13 + 5.54).


6. Seleccionar el factor de aplicación para arquitecto titulado: 1.00

7. No hay repetición de proyecto: 1.00


sustituyendo:

CDO = $10,168.75/m² x 375 m²

CDO = $3’813,281.25

FA = (0.85 + 2.13 + 5.54) x 0.80 x 1.00 x 1.00

FA = 6.816

A = $3’813,281.25 x 6.816%

A = $259,913.25


Datos:

• Proyecto: Casa de interés social

• Superficie: 63.84 m² de construcción

• Alcances: Proyecto ejecutivo



• Repetición: 225 veces


donde:

A = arancel total



%FACDOA


1. Buscar el costo directo de obra para el tipo de proyecto (paramétrico): Casas de interés social = $3,246.88/m².

2. Determinar grado de dificultad del proyecto en la Tabla I: Casas de interés social = 70%

3. Buscar el rango de construcción en la Tabla III-D: De 50.0 a 74.0 m².


4. Seleccionar los factores para proyecto conceptual, anteproyecto y proyecto ejecutivo: (0.84 + 2.09 + 5.24).


6. Seleccionar el factor de aplicación para arquitecto titulado: 1.00

7. Aplicar factores por repetición de proyecto con base a la Tabla III-F.


sustituyendo:

CDO = $3,246.88/m² x 63.84 m²

CDO = $207,280.82

FA = (0.84 + 2.09 + 5.44) x 0.80 x 1.00

FA = 6.696

A = $207,280.82 x 6.696%

A = $13,879.52 (por la primera unidad)


A = $13,879.52 (por la primera unidad)

A2 = $13,879.52 x 0.40

A2 = $5,551.808 (por la segunda unidad)

A3 = $13,879.52 x 0.30

A3 = $4,163.86 (por la tercera unidad)

A4 = $13,879.52 x 0.20

A4 = $2,775.90 (por la cuarta unidad)


A5 = $13’879.52 x 0.10

A3 = $1,387.95 (por la quinta unidad)

A6 = $13’879.52 x 0.05 x 221

A4 = $153,368.70 (por las 221 restantes)

AP = $181,127.74

AT = $181,127.74 x 1.10 (conjunto)

AT = $199,240.51

La Dirección Arquitectónica de la Obra, comprende:

1. La vigilancia técnica, plástica y artística, que realizará el Arquitecto por medio de visitas a la obra para cerciorarse que la ejecución se ajuste al Proyecto Arquitectónico Ejecutivo.

2. La dirección técnica y plástica para coordinar los diferentes trabajos de que se compone la obra, con la intención de que sean realizados de una manera ordenada.

3. La interpretación técnica y artística que hará de las especificaciones y demás documentos complementarios, para ponerlos en concordancia con el espíritu del Proyecto Ejecutivo.

4. La anotación en la bitácora de obra de las fechas de sus visitas y de las etapas importantes de la construcción.

5. La prevención de las situaciones que pudieran presentarse durante la ejecución de la obra, y señalar las medidas, recursos materiales, financieros y humanos indispensables o convenientes, para la mejor protección de los intereses de su Cliente.

6. La vigilancia sobre el avance de la obra según el programa aprobado.

7. El arquitecto establecerá el número de visitas necesarias para la adecuada prestación de este servicio, mismas que causarán honorarios según la tarifa de consulta profesional vigente y que será revisada en caso de cambio de salario mínimo.

Tabla para cálculo de honorarios por supervisión arquitectónica en la obra .

No. Descripción Procedimiento

B12 Cobro por asesoría o supervisión arquitectónica de la obra

Se obtiene el valor del salario mínimo vigente.

B13 Factor de obtención de valor de consulta profesional

Se toma el valor autorizado de la TABLA IV.

B14 Experiencia profesional para asesoría o supervisión arquitectónica de la obra

Dependiendo de la experiencia profesional se obtiene el dato de la TABLA IV. Adicionalmente se toma en cuenta el tiempo de la obra.

B15 Cantidad y frecuencia de visitas por semana

Se definen de mutuo acuerdo y dependiendo de la sugerencia del arquitecto.

Cálculo de honorarios por supervisión arquitectónica de la obra. Ejemplo 1.

• Lugar: Cuernavaca, Morelos

• Obra: Fraccionamiento

• Duración: 18 meses



• Alcances: Supervisión

• Frecuencia: 2 veces por semana

• Horas: 2 por visita


donde:

B12 = $59.08 (Cuernavaca, Morelos-Zona C)

B13 = 24 (de acuerdo al tabulador)

B14 = 0.46 (10 años y más de 15 días)

B15 = cantidad y frecuencia de visitas por semana (2 visitas de 2 horas cada una)

15141312 BBBBHsem


sustituyendo:

)(..Hsem 22460240859

976082 .,$Hsem

Cálculo de honorarios por dirección arquitectónica de la obra. Ejemplo 2.

• Lugar: Cuernavaca, Morelos

• Obra: Edificio de departamentos

• Duración: 12 meses



• Alcances: Dirección arquitectónica

• Frecuencia: 6 veces por semana

• Horas: 3 por visita


donde:


B13 = 24 (de acuerdo al tabulador)

B14 = 0.16 (3 años y más de 15 días)

B15 = cantidad y frecuencia de visitas por semana (6 visitas de 3 horas cada una)

15141312 BBBBHsem


sustituyendo:

)(..Hsem 36160240859

610834 .,$Hsem

Cálculo de honorarios por consulta profesional. Ejemplo 3.



• Alcances: Consulta profesional por escrito

• Frecuencia: 1 sola vez

• Horas: 1 hora


donde:


B13 = 24 x 1.5 (de acuerdo al tabulador y al ser por escrito)

B14 = 0.50 (5 años y por única vez)

B15 = 1 única consulta de 1 hora

15141312 BBBBHcon


sustituyendo:

)(.).(.Hcon 1150051240859

440631 .,$Hcon

análisis de costos en la construcción (parte 2) - determinación de honorarios profesionales

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