Análisis de cadenas productivas y el desarrollo regional

Wilfrido Du Solier E.

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Contenido

9⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo”

Crisis Financiera Mundial Existe Oportunidad?

Análisis de Cadenas, sirve par algo? Origen, Principios y conceptos

Economías de Escala y Economías de Enfoque Cadenas, Clusters y Redes…

Aprendizaje e Innovación Triple Helix

Que hace cada quien?

9⁰ Encuentro de Cadenas Productivas “Conexión para el Desarrollo”

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Crisis Mundial, la Tormenta Perfecta?

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Crisis Mundial, la Tormenta Perfecta? Colapso financiero

Hipotecas, derivados, mercado accionario Reducción de actividad económica

Desaceleración, Depresión, Desempleo Inestabilidad en tipo de cambio

Devaluación Proteccionismo

Cierre de Fronteras, incremento en las restricciones

Caída de ventas Incremento de costos

Materia Prima

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Crisis Mundial, la Tormenta Perfecta?

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¿Existe Oportunidad?

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Controlar el viento? o manejar las velas?

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¿Qué opciones tenemos? Reducción de Costos

Materia Prima Insumos Mano de obra

Mejorar la Calidad Producto Servicio Tiempo

¿Es suficiente? ¿Es posible?

Calidad

CostoINNOVACIÓN

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Innovación

Invento• Creativo

Innovación• Exitoso

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Innovación: La única ventaja…

Septiembre 2008

La implementación de un producto (ya sea bien o servicio), proceso, método de comercialización, modelo organizacional, práctica de negocio o modelo de relaciones de negocio totalmente nuevo o significativamente mejorado.

Que represente una ventaja competitiva para la firma, sector o región.

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Innovación: La única ventaja…

Producto Proceso

Mercado Organización

Septiembre 2008

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Análisis de Cadenas, sirve para algo? Incremento en la

complejidad de los clientes, productos, mercados… La producción de bienes o

servicios a dejado de ser un asunto de una firma (empresa) y se ha convertido en un intrincado fenómeno de competencia

La competitividad de una empresa es función de la cadena o cadenas en la cual se desarrolla o participa La fuerza de la cadena es

igual a la fuerza del eslabón mas débil…

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Cadenas, Clusters y Redes…

Insumos

Producción

Comercialización

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Cadenas, Clusters y Redes… Cluster

Aglomeración geográfica de firmas (empresas) trabajando en la misma industria

Porter (1998) afirma que el aspecto geográfico del cluster, puede variar desde una región, estado, ciudad hasta países vecino o regiones, en respecto a que existan eficiencias de información, transacción, o incentivos… Silicon Valley

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Cadenas, Clusters y Redes… Conceptos

Con el paso del tiempo se ha venido analizando y se ha acuñado un sinfín de términos y nombre que pretenden describir conceptos muy similares o altamente relacionados…

Economías de Escala Sourcing Mano de obra

Economías de Enfoque Reducción de costo de transacción

Colaboración y Competencia Coopetencia

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Redes… Redes de Aprendizaje : Redes para la

Innovación Producto de las interacciones dentro de una

cadena o cluster, usualmente basadas en información y que llevan a un aprendizaje…

Usualmente basados en necesidades o problemas comunes y la diversidad de habilidades que pueden ser complementarias para la solución de dicho problema…

Aprendizaje Cluster Learning Knowledge spillover

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Aprendizaje e Innovación Triple Helix

Modelo introducido en los 90’s por el Prof. Henry Etzkowitz, quien estudio la importancia de unir a 3 diferentes actores en actividades económicas para impulsar el desarrollo regional de manera continua. Industria Universidad Gobierno

Industria

Academia

Gobierno

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Aprendizaje e Innovación Industria

Demanda de soluciones, identificación de áreas de oportunidad, validación en mercados, implementación

Academia Investigación y

Desarrollo, transferencia de tecnología, divulgación de información

Gobierno Políticas públicas que

fomenten la innovación y el intercambio

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Aprendizaje e Innovación

Selección de Proyectos• Necesidad

es y oportunidades

• Fondeo

Investigación• Básica• Aplicada• Creación de

de conocimientos, tecnología y productos

Comercialización• Difusión de

nuevos conocimientos, tecnología y productos

Spillovers

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Integración No podemos controlar la tormenta

Solo podemos ajustar las velas La única forma de sortear la tormenta

Innovar para competir, innovar para sobrevivir La forma de competir ya no es

individualmente Cadenas, cluster y redes…

El aprendizaje es la forma de innovar Se deben fortalecer la redes de aprendizaje…

El modelo de la Triple Helix acelera la innovación Industria, Academia y Gobierno

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El siguiente Paso: ¿quién hace qué?

Industria

Academia

Gobierno