webinar prevencionar "excelencia y felicidad" 28abril2016
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w w w . p e r f i l e n r e d . n e t
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
bdiazalmeida@gmai l .com
copyle#
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webinar de
Objetivos
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
webinar de
Objetivos
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL
webinar de
Objetivos
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL
2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional)
webinar de
Objetivos
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL
2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional)
3 Entender ¿cómo aportar valor desde la PRL?
webinar de
Objetivos
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL
2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional)
3 Entender ¿cómo aportar valor desde la PRL? Visualizar organizaciones que trabajan con “la visión” de la felicidad en su plan estratégico de empresa4
webinar de
Objetivos
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL
2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional)
3 Entender ¿cómo aportar valor desde la PRL? Visualizar organizaciones que trabajan con “la visión” de la felicidad en su plan estratégico de empresa4
A continuaciónDamos paso a la Hoja de ruta que permita alcanzar los objetivos
webinar deHoja de ruta del
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
webinar de
12
34
Introducción: ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? Glosario y acepciones
Hoja de ruta del :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
webinar de
12
34
Introducción: ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? Glosario y acepciones
Competitividad: ¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones?
Hoja de ruta del :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
webinar de
12
34
Introducción: ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? Glosario y acepciones
Valores: ¿Qué tomamos los mapas o las brújulas?
Competitividad: ¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones?
Hoja de ruta del :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
webinar de
12
34
Introducción: ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? Glosario y acepciones
Valores: ¿Qué tomamos los mapas o las brújulas?
2ejemplos + 1: Construyamos Nuestros sueños
Competitividad: ¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones?
Hoja de ruta del :-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
3ideas
1.¿dónde están los mejores?
trabajamos con l@s mejorestrabajamos con tod@s
3ideas
Más de 163 vídeos y más de 145 expertos, figuras influyentes e inspiradoras ...
los mejores
¿qué dicenInteligencia colectiva
Más de 163 vídeos y más de 145 expertos, figuras influyentes e inspiradoras ... EAP
Entornos de aprendizaje personal
los mejores
¿qué dicenInteligencia colectiva
¿qué dicenlos mejores2 idea
Inteligencia colectiva
¿qué dicenlos mejores“Si pude ver más lejos fue por que iba montado sobre hombros de gigantes”,
dijo Albert Einstein.
2 idea
Inteligencia colectiva
¿qué dicenlos mejores“Si pude ver más lejos fue por que iba montado sobre hombros de gigantes”,
dijo Albert Einstein.
"A hombros de gigantes" Isaac Newton
¿qué dicenlos mejores2 idea
Inteligencia colectiva
¿qué dicenlos mejores“Si pude ver más lejos fue por que iba montado sobre hombros de gigantes”,
dijo Albert Einstein.
"A hombros de gigantes" Isaac Newton
¿qué dicenlos mejores“A hombros de gigante” Al primero que se le atribuye es al teólogo y filósofo Bernardo de Chartres, siglo XII
2 idea
Inteligencia colectiva
3 idea La formación continua #EAP
3 ideaHenry Ford
“Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan...
La formación continua #EAP
1
3 ideaHenry Ford
“Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan... ... No formarles y que se queden.”
La formación continua #EAP
1
3 ideaHenry Ford
“Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan... ... No formarles y que se queden.”
Richard Branson “Forma bien a la gente para que pueda marcharse, ...
La formación continua #EAP
1
2
3 ideaHenry Ford
“Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan... ... No formarles y que se queden.”
Richard Branson “Forma bien a la gente para que pueda marcharse, ... ... Trátales mejor para que no quieran hacerlo.”
La formación continua #EAP
1
2
3 ideaHenry Ford
“Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan... ... No formarles y que se queden.”
Richard Branson “Forma bien a la gente para que pueda marcharse, ... ... Trátales mejor para que no quieran hacerlo.”
Derek BokHarvard University
“Si crees que la formación es cara, ...
La formación continua #EAP
1
2
3
3 ideaHenry Ford
“Sólo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan... ... No formarles y que se queden.”
Richard Branson “Forma bien a la gente para que pueda marcharse, ... ... Trátales mejor para que no quieran hacerlo.”
Derek BokHarvard University
“Si crees que la formación es cara, ...
... Prueba con la ignorancia.”
La formación continua #EAP
1
2
3
webinar de
1 Introducción
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
¿Cómo hemos llegado hasta aquí? Glosario y acepciones
El talento humano : adaptación y trabajo en equipo
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
La historia de la prevención va unida a la historia de la humanidad sólo entendiéndola entenderemos y nos adelantaremos al futuro, con una
actitud de prevención positiva y proactiva
integraciónEl talento humano : adaptación y trabajo en equipo
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
El talento humano : adaptación y trabajo en equipo
http://canalhistoria.es/especial/la-humanidad/
La prevención : en la edad de hielo
El talento humano : adaptación y trabajo en equipo
http://canalhistoria.es/especial/la-humanidad/
La prevención : en la edad de hielo
El talento humano : adaptación y trabajo en equipo
1. Eliminar el riesgo en origen
http://canalhistoria.es/especial/la-humanidad/
La prevención : en la edad de hielo
El talento humano : adaptación y trabajo en equipo
1. Eliminar el riesgo en origen2. Medidas c. colectivas
http://canalhistoria.es/especial/la-humanidad/
La prevención : en la edad de hielo
El talento humano : adaptación y trabajo en equipo
1. Eliminar el riesgo en origen2. Medidas c. colectivas3. Medidas c. individuales
http://canalhistoria.es/especial/la-humanidad/
La prevención : en la edad de hielo
historiaEn la*
¿Cómo ganarse la vida?: sustento 1
historiaEn la*
¿Cómo ganarse la vida?: sustento 1Conocimiento transmisión 2
historiaEn la*
contextualizaciónLa historia & tiempos actuales
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
¿Cómo ganarse la vida?: sustento
contextualizaciónLa historia & tiempos actuales
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
¿Cómo ganarse la vida?: sustento
contextualizaciónLa historia & tiempos actuales
caza
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
¿Cómo ganarse la vida?: sustento
contextualizaciónLa historia & tiempos actuales
caza
agricultura
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
¿Cómo ganarse la vida?: sustento
contextualizaciónLa historia & tiempos actuales
industria
caza
agricultura
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
¿Cómo ganarse la vida?: sustento
contextualizaciónLa historia & tiempos actuales
industria
caza
agricultura
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
¿Cómo ganarse la vida?: sustento
contextualizaciónLa historia & tiempos actuales
industria
caza
agricultura
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
¿Cómo ganarse la vida?: sustento
contextualizaciónLa historia & tiempos actuales
industria
caza
agricultura
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
¿Cómo ganarse la vida?: sustento
contextualizaciónLa historia & tiempos actuales
industria
caza
agricultura
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
¿Cómo ganarse la vida?: sustento
contextualizaciónLa historia & tiempos actuales
industria
caza
agricultura
Conocimiento red2.0
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
¿Cómo ganarse la vida?: sustento
Conocimiento : transmisión 2historiaEn la*
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
Conocimiento : transmisión 2
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
Conocimiento : transmisión 2
Rupestre
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
Conocimiento : transmisión 2
Rupestre
Barro + Piedra + papiro
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
Conocimiento : transmisión 2
Imprenta + audio + cineanalógico
Rupestre
Barro + Piedra + papiro
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
Conocimiento : transmisión 2
Momento histórico. Gestión del conocimiento en red2.0
Imprenta + audio + cineanalógico
Rupestre
Barro + Piedra + papiro
Digital + internet Conocimiento red2.0
http://elpais.com/elpais/2013/05/22/opinion/1369216935_294419.html
Conocimiento : transmisión 2
Artículo dehistoriaEl momento*
¿te va a quitar el trabajo una máquina?
Artículo dehistoriaEl momento*
La evolución de prevención en cuanto al ser:
el trabajador
La evolución de prevención en cuanto al ser:
el trabajador el trabajador y la trabajadora
La evolución de prevención en cuanto al ser:
la persona
el trabajador el trabajador y la trabajadora
La evolución de prevención en cuanto al ser:
Tiempos actuales
Incertidumbre:
Tiempos de incertidumbre y complejidad1Tiempos actuales
Incertidumbre:
Tiempos de incertidumbre y complejidad1Nunca antes han existido tantos profesionales en PRL
2
Tiempos actuales
Foto CC by: Easa Shamih (iZZo) | P.h.t.g.r.a.p.h.y
Nunca antes han existido tantos profesionales en PRL
2Tiempos de incertidumbre y complejidad1
cultura trabajo
trabajo
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
cultura trabajo
trabajocarga trabajocondena trabajoesclavitud trabajo
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
cultura trabajo
trabajocarga trabajocondena trabajoesclavitud trabajo
trabajo seguro
trabajo decentetrabajo saludable
trabajo digno
trabajo bienestar
trabajo positivo
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
cultura trabajo
trabajo
trabajo excelencia
carga trabajocondena trabajoesclavitud trabajo
trabajo seguro
trabajo decentetrabajo saludable
trabajo digno
trabajo bienestar
trabajo positivo
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
cultura trabajotrabajo felicidad
trabajo
trabajo excelencia
carga trabajocondena trabajoesclavitud trabajo
trabajo seguro
trabajo decentetrabajo saludable
trabajo digno
trabajo bienestar
trabajo positivo
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e
p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e
Tomando como referencia este indicación de la psicología positiva: “
Hacer psicología positiva, no es desconocer que las personas sufren y que se enferman, sino dejar de igualar salud mental con ausencia de enfermedad.
salud mental ausencia de enfermedad
p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e
Tomando como referencia este indicación de la psicología positiva: “
Hacer psicología positiva, no es desconocer que las personas sufren y que se enferman, sino dejar de igualar salud mental con ausencia de enfermedad.
salud mental ausencia de enfermedad
La relectura que hago inicialmente o que propongo desde la perspectiva preventiva es:
“Hacer “prevención para la excelencia y la felicidad” no es desconocer que las personas sufren incidentes, accidentes o enfermedades profesionales, sino es dejar de igualar prevención con ausencia de incidentes, accidentes o enfermedades profesionales.
p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e
Tomando como referencia este indicación de la psicología positiva: “
Hacer psicología positiva, no es desconocer que las personas sufren y que se enferman, sino dejar de igualar salud mental con ausencia de enfermedad.
salud mental ausencia de enfermedad
La relectura que hago inicialmente o que propongo desde la perspectiva preventiva es:
“Hacer “prevención para la excelencia y la felicidad” no es desconocer que las personas sufren incidentes, accidentes o enfermedades profesionales, sino es dejar de igualar prevención con ausencia de incidentes, accidentes o enfermedades profesionales.
prevención ausencia de: incidentes, accidentes y/o enfermedades
Glosario:
Glosario:excelencia
ayer hoy mañana
Glosario:
Glosario:
felicidadF = sonreir + fluir + dar significado + social + ...F= vida placentera + estar comprometido + sentido de la vida + vida social + ...
webinar de
2¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones?
Competitividad
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
webinar de
2¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones?
Competitividad
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
Maximiza las condiciones de trabajo
webinar de
2¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones?
Competitividad
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
Consolida la innovaciónMaximiza las condiciones de trabajo
webinar de
2¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones?
Competitividad
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
Garantiza la sostenibilidadConsolida la innovaciónMaximiza las condiciones de trabajo
webinar de
2¿Qué aporta la felicidad a las organizaciones?
Competitividad
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
Garantiza la sostenibilidaddiferenciaciónConsolida la innovaciónMaximiza las condiciones de trabajo
benchmarking
gano yo, ganas tú ht
tp://
ww
w.n
aide
r.com
/ate
neo/
artic
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blog
.asp
?id=
227#
com
enta
rios
benchmarking
gano yo, ganas tú ht
tp://
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w.n
aide
r.com
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neo/
artic
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blog
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227#
com
enta
rios
benchmarking
gano yo, ganas tú ht
tp://
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w.n
aide
r.com
/ate
neo/
artic
ulo_
blog
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?id=
227#
com
enta
rios
la historia del 1campesinoo la historia del millo
benchmarking
benchmarking
benchmarking
a
benchmarking
ab
benchmarking
a cb
benchmarking
moralejas
benchmarking
1. el éxito del otro es tu éxito
moralejas
benchmarking
1. el éxito del otro es tu éxito
3. Pensar en oportunidades, en crecer, en ganar, en optimismo ...
moralejas
2. Podemos pensar más en vivir que en dañar. Las envidias
4. Para trabajar bien, se necesita generar buenas condiciones de trabajo
webinar de
3¿Qué tomamos los mapas o las brújulas?
Valores
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
valoresde la ORGANIZACIÓN, empresa, ...
son intangibles: de la organización, de la empresa, del equipo, de la persona, ...
intangibles• RAE: que no debe o puede tocarse
valoresde la ORGANIZACIÓN, empresa, ...
son intangibles: de la organización, de la empresa, del equipo, de la persona, ...
intangibles• RAE: que no debe o puede tocarse
valoresde la ORGANIZACIÓN, empresa, ...
son intangibles: de la organización, de la empresa, del equipo, de la persona, ...
• Deben materializarse: el diseño es una forma de tocarlos, pero no la única...
intangibles• RAE: que no debe o puede tocarse
valoresde la ORGANIZACIÓN, empresa, ...
son intangibles: de la organización, de la empresa, del equipo, de la persona, ...
NTP 947 - 948 - 949Valores y condiciones de trabajo e jemplos : l iber tad , jus t ic ia , sa lud , t raba jo so l idar idad , in tegr idad , compromiso, conocimiento, part ic ipación, cooperación, t ransparencia , innovación, . . .
• Deben materializarse: el diseño es una forma de tocarlos, pero no la única...
el mapa
http://www.flickr.com/photos/carlosluna/1137255290/sizes/l/
CC: by fotografía de Carlos Luna
hojas de ruta itinerarios
la brújula
cc: by fotografía de luis perez
la brújula
cc: by fotografía de luis perez
3¿Qué tomamos los mapas o las brújulas?
Valores
webinar de
4ConstruyamosNuestros sueños
2ejemplos +1
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
¿ C ó m o c a m b i a r e l m u n d o ?
nuestro metro y medio
¿Cómo cambiar el mundo? : nuestro metro y medio
nuestro metro y medio
https://www.youtube.com/watch?v=w8DjYz0bVYI
¿Cómo cambiar el mundo? : nuestro metro y medio
per sonas fel ices
https://youtu.be/64VefU5w3hQ
¿Cómo cambiar el mundo? : nuestro metro y medio
per sonas fel ices
https://youtu.be/64VefU5w3hQ
¿Cómo cambiar el mundo? : nuestro metro y medio
nuestro metro y medio
https://www.youtube.com/watch?v=HPhqZ9JBOlU
p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e
¿Cómo cambiar el mundo? : nuestro metro y medio
el aguap e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e
¿Cómo cambiar el mundo? : nuestro metro y medio
el aguap e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e
Pensando e n Po s i t i vo0k
¿Cómo cambiar el mundo? : nuestro metro y medio
el aguap e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e
Pensando e n Po s i t i vo0k
Actitud de optimismo i n t e l i g e n t e
¿Cómo cambiar el mundo? : nuestro metro y medio
p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e
webinar de:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
p e n s a n d o e s t r a t é g i c a m e n t e
Hacer “prevención para la excelencia y la felicidad” no es desconocer que las personas sufren incidentes, accidentes o enfermedades profesionales, sino es dejar de igualar prevención con ausencia de incidentes, accidentes o enfermedades profesionales.
webinar de:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
prevención ausencia de: incidentes, accidentes y/o enfermedades
si somos Personas que tratan con personas en su trabajo, aplicando las normas, como un medio, pero no como un fin…
¿Qué somoslos prevencionistas?
¿aplicadores de normas?no,
abordamos dificultades en la organización… con metodología
La fe y la pasión: dos elementos clave para desplegar las alas y volar
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
La fe y la pasión: dos elementos clave para desplegar las alas y volar
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
#neuroPRL
habrá
nuevos y futuros retos para la prevención
#neuroPRL#neuroprevención de riesgos laborales
habrá
webinar de
Objetivos
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL
2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional)
3 Entender ¿cómo aportar valor desde la PRL?
Visualizar organizaciones que trabajan con “la visión” de la felicidad en su plan estratégico de empresa4
webinar de
Objetivos
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL
2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional)
3 Entender ¿cómo aportar valor desde la PRL?
Visualizar organizaciones que trabajan con “la visión” de la felicidad en su plan estratégico de empresa4
Lo que hemos vistoHa pretendido cubrir los siguientes
webinar de
Objetivos
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
1 Compartir con l@s profesionales de la prevención conceptos y enfoques de PRL
2 Ayudar a definir “la visión” de la l@s profesionales de la prevención y de las instituciones que trabajan en PRL (plan estratégico personal y organizacional)
3 Entender ¿cómo aportar valor desde la PRL?
Visualizar organizaciones que trabajan con “la visión” de la felicidad en su plan estratégico de empresa4
Lo que hemos vistoHa pretendido cubrir los siguientes
A continuaciónDamos paso a las preguntas
41
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
Preguntas
¿Es posible ser feliz en l a s org a n izac iones ? U n e n f o q u e d e s d e l a g e s t i ó n d e l a P R L
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
Conclusiones
¿Es posible ser feliz en l a s org a n izac iones ? U n e n f o q u e d e s d e l a g e s t i ó n d e l a P R L
El hoy y el ahora de las organizacionesrequiere de:
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
Conclusiones
¿Es posible ser feliz en l a s org a n izac iones ? U n e n f o q u e d e s d e l a g e s t i ó n d e l a P R L
El hoy y el ahora de las organizaciones
1.- Sentido comúnrequiere de:
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
Conclusiones
¿Es posible ser feliz en l a s org a n izac iones ? U n e n f o q u e d e s d e l a g e s t i ó n d e l a P R L
El hoy y el ahora de las organizaciones
1.- Sentido común2.- Sentido del humor
requiere de:
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
Conclusiones
¿Es posible ser feliz en l a s org a n izac iones ? U n e n f o q u e d e s d e l a g e s t i ó n d e l a P R L
El hoy y el ahora de las organizaciones
1.- Sentido común2.- Sentido del humor
requiere de:
3.- Sentido de los sueños ;-)
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
Conclusiones
¿Es posible ser feliz en l a s org a n izac iones ? U n e n f o q u e d e s d e l a g e s t i ó n d e l a P R L
El hoy y el ahora de las organizaciones
1.- Sentido común2.- Sentido del humor
requiere de:
3.- Sentido de los sueños ;-) Construyamos juntos el discurso del “si” ;-)
webinar de
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
Conclusiones
Quiero dedicarlo a todas las familias y personas de trabajador@s refugiad@s que sufren deslocalizaciones forzosas y que desean encontrar una oportunidad y una fortaleza, en su vida. Para utilizarlas como una palanca y salir adelante ellos y sus familias
I s l a s Canar ias , abr i l de 2016 Ponente : Bernardo Díaz A lmeida
Dedicatoria
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:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
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w w w . p e r f i l e n r e d . e s
:-) Excelencia y Felicidad una visión desde la organización y gestión de la PRL
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Twi'er: @iBERdiazLinkedin: h0p://es.linkedin.com/in/iberdiaz
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