webinar pmi's pulse of the profession y su influencia en el futuro de los gerentes de proyectos

HELLENALMEIDA

PMICHAPTERPARTNER-BRAZIL

“PMI’s Pulse of the Profession® y su influencia en el Futuro de los Gerentes de Proyectos”

QUIEN SOY?

PMI’s Pulse of the Profession®-Unaencuestaglobalanualdeprofesionalesylíderesenges6óndeproyectos

“Losclientesquierenlosmejoresproductosyservicios.Losempleadosquierenlasmejoresremuneraciones.LosejecuEvosquierencrecimiento.Sinopodemosencontrarlaperfección,todosqueremoselprogreso.PerosabemosqueesdificilentregarresultadosconsistentesyposiEvosenunmercadoglobalconconstantescambiosymuyincierto.”

MarkLangley–PMICEO

-Porquealgunasorganizacioneshanpresentadounacaídaenelmargendeéxitodesusproyectos,cuálessonlosmo<vos?

-Quebuscanlasorganizacionesenungerentedeproyectos?

-Cuáleselmásgrandedesafioparaquelasorganizacionesadquieranyadoptenlasprác<casdeGerenciamientodeProyectos?

LasorganizacionesdesperdicianUS$122millonesporcadaUS$1billóninverEdoporcausadelbajodesempeñodelosproyectos-unaumentodel12porcientocomparadoconelañopasado.

ElMundoanuestroalrededorestácambiando:

•  *ElCostodeenergiabajóconeldescubrimientodenuevosdepósitosdepretróleoygasesnaturales.

•  *Laglobalizaciónhamejoradolascondicionesdenegóciosenlospaísesemergentesyeconomiasavanzadas,desencadenandoinversionesenproyectosdedesarrollodeinfraestructurasenmuchaseconomiasconbajosingresos.

•  *LosprocesosclimáEcosestánaproximandolospontosderuptura,yloscien^ficoseingenierosestáncomenzandoaevaluarlaposibilidaddevariasgeoingenierías"solucionesrápidas".Esovaallevaralaproliferacióndeunaimportantegamadenuevosproyectos

ESCONDIENDO LA CABEZA EN LA ARENA NO FUNCIONA!!!

PreverResponderMantenersuRelevanciaPermaneceremumaPosicióndeLiderazgoMantenga!

-Cuálessonlosposiblesconflictosquepuedengenerarseporcausadeloscambiosenlasprác<casdeGerenciamientodeProyectos?

-Comohaceracuerdosparaentregarproyectosexitosos?

-Cuálessonloscambiosnecesarios,dondesedebeinver<r,paraprepararsecomoGPparaelfuturo.

ElTriángulodeTalentosylosPDU’s

Cuandosecentraenlos3conjuntosdehabilidades

40%másproyectoscumplenconelobje<vo

CualeselimpactoqueesanuevaestructuradelPMIcausaparainformarlosPDU’s?Par<cipédeunaconferenciaodeuneventoquevale8PDU’s,comohaceresadistribución?MisPDU’syafueroninformadosenelformatoanterior,precisoinformarlosdenuevo?

Cuálessonlosposiblesconflictosquepuedensurgirporcausadeloscambiosenlasprác<casdegerenciamientodeproyectos.Líderesejecu<vosydirectoresdePMOnoveneléxitoorganizacionalylosbeneficiosdelgerenciamientodeproyectosdelamismaforma.

Ejecu<vosylíderesdePMOSONAMBOSop<mistassobreelfuturo?