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Tema: Vídeos cómo innovar.
Objetivo general
Conocer cómo innovar dentro de las organizaciones para su desarrollo dentro
del entorno.
Objetivos específicos
Analizar los procesos para conocer cómo innovar dentro de la organización
frente a otras.
Establecer una propuesta sobre cómo innovar para que una empresa sea
competitiva.
Problema
El desconocimiento de cómo innovar una organización dentro de un mercado,
crea la falta de competitividad y desaparición de la organización del mercado.
Hipótesis
El conocimiento de de cómo innovar una organización dentro de un mercado,
hace que las empresas tomen buenas decisiones con las mejores
oportunidades de negocio internacional y, permanezcan en el mercado como
líderes a nivel nacional como internacional.
Desarrollo
Video innovación 1 era parte
La innovación se ha vuelto muy esencial para las empresas, para que puedan
desarrollarse, ya que si no se innova una empresa, es reemplazada por otra
que si lo hace constantemente, como es en el caso de los barcos que fueron
reemplazados por los aviones, los cuales acortaban el tiempo de llegada, pero
los barcos posteriormente se innovaron añadiendo máquinas de juegos de azar
y cruceros, lo cual claramente refleja el concepto de innovación.
En el vídeo también nos habla sobre las lecciones que nos deja la innovación,
nos recomienda que no debemos confiarnos de la satisfacción del cliente, del
mercado temporalmente, de una sola idea, producto o servicio, ya que las
necesidades y deseos cambian, y el ya tiene la posibilidad de seleccionar la
empresa que el prefiera con el avance de la tecnología. Por lo que la empresa
debe ser proactiva, capaz de innovar sin fijarse mucho en los costos sino en los
beneficios que atraerá tal acción.
La diferencia entre creatividad e innovación es, en que la primera solo es una
generación de una idea, y la innovación es un proceso continuo, que es
medible y se evalúa para que la empresa genere utilidades muy
representativas y ser competitivas frente a otras, satisfaciendo las necesidades
cambiantes de los clientes internos, externos y no clientes, siendo estos últimos
necesarios para una demanda donde el mercado ya este satisfecho.
Además se dio un concepto de idea herramienta básica para la innovación, que
dándole varias ideas añadidas, orientada al objetivo de la empresa generaría
en innovación sea en un producto o servicio.
Vídeo innovación 2da parte
Cada uno de los líderes empresariales se han destacado, por escuchar a sus
clientes, innovando continuamente, como lo es Apple o facebook, que buscan
como seguir generando esa pasión, que atrae a los clientes, son empresas
muchas veces que empezaron desde cero, pero fue únicamente la actitud
positiva de los dueños y la generación de ideas lo que las hizo líderes a nivel
mundial.
La innovación se la ha visto más tomada en cuenta por las pequeñas y
medianas empresas, por la experiencia y la exigencia del mercado, así como
también la relación estrecha que tienen con los clientes, la innovación se la
refleja por el número de patentes hechas. La innovación dentro de las Pymes
han ayudado tanto a nivel interior como en la realización efectiva de
operaciones, así también en el exterior, como en la relación con los clientes y
mercado.
Además existen varios factores negativos que afectan a la innovación, como
son la actitud negativa, el de conformación, la dirección autoritaria, y el de no
atreverse a cambiar o invertir.
Para poder innovar en una empresa se deben tomar en cuenta los siguientes c
´s de la innovación; como son: una cultura, donde debe existir una fluidez de
comunicación entre los trabajadores de la empresa, y las conductas de
innovación deben ser repetitivas, otro punto es el de comprometerse, con el
cumplimiento, como la conclusión para no dejar un proyecto a medio trabajo, si
no que hay que cumplir, también mezclando los conocimientos, y la conciencia,
para saber que quiero innovar y cómo lo voy a hacer, y también debe ser
continuo hasta el final hasta ser permanente en la innovación, no conformarse
con un producto tradicional.
Vídeo innovación 3ra parte
El proceso de innovación es una acción muy importante dentro de las
empresas, mundialmente conocidas, primero empieza con la generación de
ideas, pero se debe regresar un paso menos hacia la investigación, donde se
hace un estudio del mercado, cliente a donde se quiere llegar con el producto o
servicio, investigando tendencias y comportamientos, así como otros factores
relacionados la actividad que se pretende hacer, luego se debe evaluar la idea
de negocio ya justificada con la investigación, de la variedad de ideas, después
de hacer esa selección se debe jerarquizar las ideas, clasificando para el
objetivo o área al cual va a ayudar, para escoger la más rentable o beneficiosa,
según la actividad de la empresa y después se debe seleccionar por lo mínimo
unas cuatro o cinco y almacenara las que restan, ya que para otra
circunstancia será viable, para esta nueva selección se deben tomar en cuenta
varios aspectos; como tiempos, liderazgo, procesos, de ser evaluada
cualitativamente y cuantitativamente, se debe ejecutar, y celebrar, para luego
volver a repetir el mismo proceso desde un inicio, ya que la innovación es
permanente, si la empresa quiere desarrollarse y ser competitiva.
Vídeo innovación 4ta parte
La innovación lleva un proceso, pero a este debemos añadirle una gestión,
para saber si se está cumpliendo efectivamente y constantemente, y no nos
quedamos solo cumpliendo los procesos rutinarios, ofertando los productos
tradicionales. Para el registro se debe utiliz<ar un sistema llamado idea factory,
en el cual clasificamos nuestras ideas, de acuerdo al tiempo, a las áreas o
departamentos, a la forma de utilizarlas, entre otras, siempre que estén
enfocadas a los objetivos de la empresa, además conjuntamente con las 7 c´s
de la innovación y los 4 diamantes de innovación o proceso, llegaremos a
establecer la elección de la mejor idea de innovación, sin descartar a las demás
para su posterior uso, ya que la innovación es de uso continuo, lo cual tendrá
como resultado el atraer nuevos clientes, mejorar los procesos, y generar
mayores utilidades a la empresa, y lo bueno de la innovación es que muchas
veces, no se debe invertir fuertes cantidades de dinero o recursos, pero si es
primordial ser persistente y creativo.
Además se recalcó sobre que la Pyme es donde se desarrolla más la
innovación, que no solo en las grandes y poderosas empresas la innovación
prevalece, donde el objetivo de la innovación tiene por objetivo el que las
pequeñas y medianas empresas se beneficien, crezcan, y sean más
competitivos.
Por últimos nos habló sobre los compromisos que la empresa debe hacerse
para poder innovar de una forma correcta; como es el de pensar cada día en
desarrollar el producto, ver como mejorarlo, estableciéndose objetivos por lo
menos en un período de tres meses ya que las empresas en un ambiente
competitivo son cambiantes, también nos sobre que debemos tener un espacio
y momento para poder innovar, para que las ideas fluyan, haciendo participes a
los trabajadores de la empresa, sin juzgar a nadie, sino que tomando en cuenta
que ellos también son clientes de la empresa.
Además dentro de los compromisos para innovar, se debe llevar el registro,
como lo habíamos mencionado, sobre el sistema idea factory, donde
registramos las ideas clasificándolas, y relacionándolas con las 7 c´s y los
diamantes de la innovación, para mejorar el desarrollo de la empresa, y no
debemos olvidar que estas ideas de innovación dentro de este sistema se
deben aplicar y no quedar únicamente en papeles, pero antes de esto se debe
reconocer públicamente a los trabajadores que intervinieron en la creación de
esta idea de innovación, pero la recompensa se la debe variar, no solo de
dinero, sino que buscar como recompensar de diferentes formas, como
reconocimientos, viajes, entre otros.
Propuesta
La innovación es un proceso de creatividad continua, el cual debe ser medible
y debe llevar un registro, el cual debe ser llevado de la forma más simplificada,
en el cual nosotros debemos enfocar las ideas, tratando de clasificar estas
ideas lo más detallado, para que podamos escoger la que en ese tiempo,
situación lo amerite, tomando en cuenta la actividad de la empresa, los
objetivos y metas establecidos, pero no debemos obstaculizar al proceso de
innovación en solo quedarnos en solo papeles, pensando que la tecnología y la
aportación de grandes cantidades de inversiones,. Sino que tener una visión
más amplia, ver a futuro, ser persistente y creativo, ya que este es un factor
muy importante, pero debe estar complementado con el sistema de idea
factory, y tomando en cuentas las c´s y los diamantes de la innovación, en
donde está el proceso de la innovación desde que sale la idea, se investiga el
mercado y los clientes, hasta que se ejecuta, reconociendo a los trabajadores
de una mejor manera. Es por lo cual que la innovación al ser implantada dentro
de las empresas especialmente en las Pymes, estas serán más competitivas y
crecerán financieramente, y podrán cumplir con sus objetivos y metas
establecidos, hasta mucho más de los esperado.
Conclusiones
Las empresas necesitan estar en un proceso de innovación constante, para
poder permanecer en el mercado nacional o internacional, mejorando la
prestación de sus servicios u ofreciendo un producto de calidad a sus clientes.
La innovación de un producto dentro de la organización, debe enfocarse no
solo de satisfacer una necesidad del cliente, si no al comportamiento variado
de los mismos, así como deseos, y tendencias y comportamientos de los
mismos.
Recomendaciones
La organización que necesite innovar, debe tomar en cuenta que en la
satisfacción de las necesidades de los clientes, no existe un solo cliente, sino
que también no existen los no clientes, los cuales son un segmento muy
importante, cuando ya la demanda del mercado a donde se ingres ya este
completa.
Para llegar a una idea innovadora aplicada a un negocio, se deben filtrar de
una gran cantidad de las mismas, clasificándolas, y jerarquizando,
enfocándolas a la planificación estratégica de la empresa u organización, para
así implementarla en el proceso de innovación y luego medirla, y después
ejecutarla y celebrarla, luego repetir el proceso, con las ideas que puede estar
en las que descartamos.
Linkografía
http://www.youtube.com/watch?
v=UxrkNLh9wCM&feature=results_main&playnext=1&list=PL8137339AE110FE
18
http://www.youtube.com/watch?v=PtOMBF36snU&feature=relmfu
http://www.youtube.com/watch?v=NnWVFwd4us0&feature=relmfu
http://www.youtube.com/watch?v=6P9b0CX9h0o&feature=relmfu
NIVEL: 10 FECHA: 09 DE JUNIO DEL 2012
ASIGNATURA: OPRTUNIDAD DE NEGOCIOS 1 2 3 4 5
ELEMENTOS DE COMPETENCIA
1 Teórico básico (Comprensión del saber hacer, saber conocer, saber ser)
2 Enumera ordenadamente los procesos contenidos en un texto
3 Agrupa correctamente elementos cualitativos y cuantitativos
4 Describe planteamientos sencillos
5 Conceptualiza terminología básica.
6 Demuestra valores y respeta disposiciones institucionales.
7 Otros
8 Teórico superior (Análisis crítico del saber hacer, saber conocer, saber ser)
9 Razona las semejanzas o comparaciones
10 Argumenta y analiza causas y efectos del porqué de un caso o situación real.
11 Relaciona ideas y variables para concluir
12 Identifica las ideas o conceptos principales de su reflexión
13 Mantiene coherencia entre lo que piensa y lo que hace
14 Usa lenguaje apropiado para transmitir los contenidos
15 Otros
16 Teórico práctico aceptable (Mínimo requerido que avala que saber hacer, sabe conocer, sabe ser)
17 Selecciona alternativas para ejecutar procesos.
18 Maneja y respeta procesos.
19 Aplica términos técnicos para procesos.
20 Otros
21 Teórico práctico avanzado (Demuestra que sabe hacer, sabe conocer, sabe ser)
22 Selecciona alternativas conducentes a optimizar recursos y procesos
23 Resuelve casos prácticos
24 Detecta oportunidades
25 Transferencia del conocimiento con honestidad académica
26 Manejo de herramientas técnico - jurídico
27
28 Teórico práctico innovador creativo (Garantiza que sabe hacer, sabe conocer, sabe ser)
29 Diseña y planifica empresas físicas y virtuales
30 Desarrolla proyectos de investigación social, mercados, etc.
31 Diseña y planifica ideas y planes de negocio, mercados, etc.
32 Elabora un plan coherente para resolver una situación problema
33 Trabaja con proyectos de dimensión social en el área de su competencia
34 Otros
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
1 Identifica los problemas del contexto
2 Identifica las causas del problema
3 Identifica los efectos del problema
4 Formula el problema identificando claramente las variables
5 Expresa claramente los antecedentes del problema (planteamiento)
6 Plantea soluciones al problema de investigación
7 Demuestra habilidad metodológica para la resolución del problema
8 Análisis de resultados
9 Conclusiones y Recomendaciones
UTILIZACIÓN Y ANÁLISIS DE HERRAMIENTAS
1 Utiliza el método científico en la planificación de la investigación y/o trabajos
2 Utiliza el método científico en la ejecución de la investigación y/o trabajos
3 Utiliza el método científico en el informe de la investigación y/o trabajos
4 Utiliza las ciencias básicas en la carrera
5 Utiliza en los trabajos y/o investigación: Tic´s. en la redacción del informe
6 Utiliza en los trabajos y/o investigación: Sintaxis
7 Utiliza en los trabajos y/o investigación: Ortografía
8 Utiliza en los trabajos y/o investigación: Redacción (citas)
9 Utiliza en los trabajos y/o investigación: Estadística
10 Utiliza en los trabajos y/o investigación: Protocolos de redacción
11 Utiliza en los trabajos y/o investigación Bibliografía
12 Analiza la factibilidad económica del proyecto y/o trabajo
13 Analiza la factibilidad tecnológica del proyecto y/o trabajo
14 Analiza la factibilidad bibliográfica del proyecto y/o trabajo
TRABAJO EN EQUIPO
1 Es colaborador (a)
2 Es creativo (a)
3 Es propositivo (a)
4 Acepta propuestas
5 Es puntual
6 Plantea estrategias de trabajo
7 Es operativo (a)
COMPORTAMIENTO ÉTICO
1 Actitud del estudiante frente a dilemas éticos en el campo de su profesión
2 Aplica estrategias de solución de problemas a los colflictos del grupo
3 Conoce los códigos profesionales que se relacionan con su carrera
COMUNICACIÓN EFECTIVA
1 Informa los resultados de las investigaciones y/o trabajos: Comunicación oral con facilidad
2 Informa los resultados de las investigaciones y/o trabajos: Comunicación oral con claridad
3 Informa los resultados de las investigaciones y/o trabajos: Comunicación oral con coherencia
4 Informa los resultados de las investigaciones y/o trabajos: Comunicación digital precisa y pertinente
5 Informa los resultados de las investigaciones y/o trabajos: Comunicación escrita precisa y pertinente
6 Informa los resultados de las investigaciones y/o trabajos: Comunicación escrita (ABSTRACT)
7 Las investigaciones y/o trabajos son temas de actualidad
8 Las investigaciones y/o trabajos ayudan a la solución de problemas contemporáneos
9 Utiliza información actualizada para los trabajos y/o investigación
10 Demuestra compromiso de aprendizaje y mejoramiento continuo
11 Conoce la realidad actual a nivel local, nacional e iternacional relacionados con su carrera
12 Analiza temas de acuerdo al contexto local, nacional e internacional que se realcionen con su carrera
TOTAL 0 0 0 0 0
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Nombre del Estudiante: 0,00
Andrés Arévalo
TEMA: COMO INNOVAR
FIRMA DEL DOCENTE FIRMA ESTUDIANTE
NOTA FINAL
TO
TA
LM
EN
TE
N°
COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
COMPETENCIAS GENÉRICAS
SUMAN TOTAL
MATRIZ DE LOGROS DEL APRENDIZAJE
NO
AP
LIC
A
NA
DA
PO
CO
PA
RC
IAL
ME
NT
E
EN
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MA
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