v jornada compartim. les organitzacions i el treball col•laboratiu. reptes des de...

Post on 28-May-2015

346 Views

Category:

Education

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Presentació a la V Jornada del Programa Compartim que va tenir lloc el dia 30 de novembre de 2010 al CEJFE.

TRANSCRIPT

Reptes des de l'experiència de L’Anella

Les organitzacions i el treball col·laboratiu

Ignasi Alcaldewww.ignasialcalde.com

03/12/2010

V Jornada del Programa CompartimBarcelona, 30 Novembre 2010.  

Les organitzacions i el treball col∙laboratiu

Reptes des de l'experiència de L’Anella

ContextContext ExperiExperièènciancia ResultatsResultats

Context dels grups de treball

L'experiència de L’Anella

Els grups de treball neixen amb l’objectiu principal de crear entorns de treball col∙laboratiu  per grups de usuaris concrets amb projectes específics i que s'alineen amb els objectius estratègics d’ACC1Ó

L’Anella neix com a portal de coneixementempresarial amb continguts propis. Posteriorment estratifica aquest contingut cap a les comunitats d'interès de sectors, mercats , àrees empresarials.  

Context dels grups de treball

Experiènciadels grups de treball

Conceptes, tipologies , eines i factors principals

Es defineixen clarament 5 punts bàsics: tema, target, funció, dinamització i privacitat.

Experiència dels grups de treball

Es treballa en base a dos tipologies de grups, interns i mixtes.

Creació de 22 grups de treball col∙laboratiu multi propòsit amb un rang de 10 a 80 usuaris per grup.

Experiència: eines mes acceptades

1.Agenda d’activitats2.Compartir documents3.Fòrum de discussió4.Seguiment de tasques5.Conversa on line6.Generar noves idees

Resultats i recomanacions 

Factors potenciadors , inhibidors i reptes

» Objectius: Alineats amb  l'organització.

» Motivació: La motivació és extrínseca i l’organització convenç a la persona.

» Regles: S’han de definir clarament i prèviament.

» Dinamització: Escollir als líders naturals i motivar‐los.

» Programari: Conté tot el que es pot i no es pot fer.  

Resultats: factors potenciadors

» Rols: el dinamitzador duu a terme una accióindividual, però els membres no canvien els seus comportaments.

» Mètriques: La dificultat rau en la manera com es mesura, el que permet assolir o guanyar el treball col∙laboratiu. Hi han accions que no són quantificades o no es poden quantificar.

» Capacitació: els usuaris no estan familiaritzats ni la filosofia wiki ,ni estan  capacitats digitalment .

Resultats: factors inhibidors

Conclusió

Col∙laboració es multiplicació.

John C. Maxwell 

Moltes GràciesIgnasi Alcalde

Consultor

ignasialcalde@gmail.com@ignasialcalde

www.ignasialcalde.com

top related