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Trazado de una estrategia andina de promoción de inversiones

Natalia GuerraSección de Promoción de Inversiones

División de Inversiones Tecnología y Desarrollo Empresarial (DITE)

Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)

Lima, 4 de diciembre 2003

RACIONAL

• Un mayor tamaño de mercado• La integración de operaciones a través de varios

países• Facilitación en la creación de conglomerados• Mejora del clima empresarial• Mayor transparencia regulatoria• Mayores flujos intra regionales

COMPROMISOS

• Espacios de política regional

• Explotar mejor el potencial del mercado integrado

• Convertir la inversión en también motor de la integración

• Compromiso político de alto nivel

Compartir fundamentos tales como:

• Fortalecer la coordinación y cooperación entre gobiernos en la promoción integral de inversiones

• Crear sinergia regional entre programas existentes a nivel nacional

• Facilitar la creación de redes regionales de suministro y la producción integrada

• Fortalecer las redes de información y sistemas de información compartida

Logros 2010

• Mayores y mejores flujos de inversión: – Mas en inversión en manufactura

• Optimización de los beneficios: – Mas empleos y mas exportaciones de valor agregado

• Eliminación de obstáculos y barreras innecesarias a la inversión:– Racionalización y estandarización de la permisologia

– Diseño de un Plan Estratégico de Servicio a los Inversionistas (pre y post-inversión)

Bottom up• Fortalecer las actividades nacionales de

promoción integral de inversiones: imagen, generación de inversiones, abogacía por la inversión y promoción de vínculos con la economía local

• Identificar programa/sectores donde hay o puede haber sinergia regional

• Delegar funciones de apoyo y coordinación a la Secretaria de la CAN

Sectores con potencial regionalsegún APIs

0 1 2 3 4 5

Energía

Forestal

Agroindustria

Infraestructura

Turismo

TCI

Menos importante Muy importante

Importancia de proyectar una mejor imagen de la CAN

Muy importante42%

Importante50%

Sin importancía8%

Actividades de promoción regional

0 1 2 3 4 5

Eventos sectoriales

Organización demisiones de

inversionistas

Seminarios regionales einternacionales

Servicios pre-inversión

Menos importante Muy importante

Prioridades de difusión de información

0 1 2 3 4 5

Estudios sectorales regionales

Material pomocional regional

Publicaciones nacionales con foco regional

Base de datos de inversionistas regionales

Diseño de un sitio w eb regional

Menos importante Muy importante

Mejora del clima de negocios

0 1 2 3 4 5

Fortalecimiento del Consejo EmpresarialAndino

Construcción de consenso

Estandarizaton de operaciones

Mejoras el margo legal

Simplificación de procesos administrativos

Menos importante Muy importante

Atención al inversionista

913 9

4

8

12 6

4

9

4 1

1

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Proxímo año Proxímos 3 años Proxímos 3 a 6años

Proxímos 6 a 10años

Muy probable Probable Improbable Sin respuesta

# = empresas

Si 18%

No82%

Planes de expansión y re inversión

Asistidos o no por API

Areas estratégicas

Estrategia Andina de

Promoción de Inversiones

Tecnología Infraestructura

MercadeoInternacional

Empresas

•TCI

•Alianzas estratégicas

•Centros regionales de I&D públicos y privados

•Alianza con academia

•Intercambio de expertos

•Incentivos

•Reposicionamiento de la región andina

•Desarrollo de informacion sobre inversiones

•Promoción de inversiones hacia fuera, i.e EMAs y empresas nacionales.

•Mega proyectos

•Lineamientos de participación del

sector privado

•Marco regulatorio

•Fortalecimiento de capacidad de

negociación

•Clusters regionales

•Proveedores

•Apoyo a PyMEs

•Consejo Empresarial Andino

•Trámites para creación de

empresas/inversión

•FinanciamientoSeCAN Coordinación y apoyo

Alianza Estrella

Peru

Ecuador

Venezuela

Colombia

Bolivia