t.a formulacion de proeyctos de inversion
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Dirección Universitaria de Educación a DistanciaEAP _ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES
FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
2015-I Docente: ARTURO GARCIA H.Nota:
Ciclo: 8 Módulo IDatos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN:
Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su curso
Código de matricula:
Uded de matricula:
Fecha de publicación en campus virtual DUED LEARN:
HASTA EL DOM. 17 DE MAYO 2015
A las 23.59 PM
Recomendaciones:
1. Recuerde verificar la correcta publicación de su Trabajo Académico en el Campus Virtual antes de confirmar al sistema el envío definitivo al Docente.
Revisar la previsualización de su trabajo para asegurar archivo correcto.
2. Las fechas de recepción de trabajos académicos a través del campus virtual están definidas en el sistema de acuerdo al cronograma académicos 2015-I por lo que no se aceptarán trabajos extemporáneos.
1TA20152DUED
TRABAJO ACADÉMICO
3. Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos académicos obligatorios.
Guía del Trabajo Académico:
4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).
5. Estimado alumno:El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta III y para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo.
Criterios de evaluación del trabajo académico:
Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:
1 Presentación adecuada del trabajo
Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato.
2 Investigación bibliográfica:Considera la consulta de libros virtuales, a través de la Biblioteca virtual DUED UAP, entre otras fuentes.
3 Situación problemática o caso práctico:
Considera el análisis de casos o la solución de situaciones problematizadoras por parte del alumno.
4
Otros contenidos considerando aplicación práctica, emisión de juicios valorativos, análisis, contenido actitudinal y ético.
TRABAJO ACADÉMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la más sincera y cordial bienvenida a la Escuela de
ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES de Nuestra Universidad Alas
Peruanas y del docente – tutor a cargo del curso.
En el trabajo académico deberá desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin
de lograr un aprendizaje significativo.
Se pide respetar las indicaciones señaladas por el tutor en cada una de las preguntas,
a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.
PREGUNTAS:
Presentación adecuada del trabajo, Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y
presentación del trabajo en este formato, así como la consulta de libros virtuales, a través de la
Biblioteca virtual DUED UAP, Pag. Web de Organismos e Instituciones, entre otras fuentes. (2
ptos)
1TA20152DUED
I.- Usted ha constituido una empresa en sociedad equitativamente con 3 socios, se tienen
como objetivo estar exportando el año 2015. Se tiene 5 alternativas y/o productos de
exportación, los mismos que han sido planteado por todos los socios. Estos productos son:
1) polos de algodón de un solo color con cuello redondo 2) aceite de oliva extra virgen 3)
joyería de plata 4) Uva fresca 5) Palta fresca (4 puntos)
A) completar el cuadro, manteniendo el formato (utilice como fuente el Arancel de Aduanas del Perú, PROMPERU, ADEX, MINAG, Produce etc)
Cuadro N° 1
N° PRODUCTO
PARTIDA ARANCELARIA
DESCRIPCIÓN ARANCELARIA
DESCRIPCIÓN COMERCIAL
VARIEDAD O TIPOS PARA EXPORTACIÓN
DIFERENTES PRESENTACIONES DEL PRODUCTO PARA EXPORTACIÓN
1
Polos de algodón de un solo color con cuello redondo
2
aceite de oliva extravirgen
3joyería de plata
4 Uva fresca5 aceitunaFuente:Elaboración:
B) realizar el análisis FODA de cada uno de los 5 productos (máx. 1 pag por producto), luego del análisis determine el producto a exportar.
C) Del Producto: De1 producto seleccionado describa sus elementos del producto 1)
P roducto funcional: beneficio funcional o servicio. 2) Producto tangible:
características, estilo, calidad, marca de fábrica, envase, embalaje. 3) Producto
aumentativo: garantía, instalación, serv. post venta, entrega y crédito. (El tipo de
producto deberá ser para exportación)
D) De la Oferta: Del producto seleccionado
D1) Realice un cuadro estadístico de Producción mundial del producto seleccionado, por
países en orden de importancia del 2013 en TM (5 últimos años 2009-2013), precio,
1TA20152DUED
meses de cosecha. Asimismo la proyección de los 5 años siguientes 2014-2018 (indicar
el método y procedimiento que utilizó para proyectar detalladamente), luego analice.
D2) Realice un cuadro estadístico de Producción Nacional por regiones orden de
importancia del 2013 en TM (5 últimos años 2009-2013), precio, meses de cosecha.
Asimismo la proyección de los 5 años siguientes 2014-2018, luego analice,
D3) Realice un cuadro estadísticas de las exportaciones peruanas por país de destino
orden de importancia con Valor Fob y Peso neto (5 últimos años 2009-2013), indicar en
el cuadro el ranking en función del año 2013 de los 10 principales países de destino, otros
y el total exportado (ver formato, los datos de los países en el cuadro son ejemplos) se
debe colocar los países de destino que corresponde a su producto seleccionado, luego
analice.
Cuadro N°
Fuente:Elaboración:
D4) Estadísticas de las importaciones peruanas por país de destino con Valor CIF y
Peso neto (5 últimos años 2009-2013). Indicar en el cuadro el ranking en función del
2013 de los 10 principales países, otros y el total exportado. Luego analice
D5) Identificación de principales proveedores y capacidad de producción de c/u de ellos,
contacto, zona de producción, precios, dirección. etc.., luego analice
D6) Pronóstico de venta expresado en unidades físicas: 2014-2018.
E) De la Demanda (el Mercado de Exportación): Del Ítems “D3” se seleccionó 10
países en el ranking.
E1) Identificación de mercados potenciales. De los 10 países seleccionados, analizar
las tendencias del comportamiento de las exportaciones en los últimos años y seleccionar
5 países prioritarios, sustente el motivo que tuvo para seleccionar cada uno de los países.
1TA20152DUED
Se debe colocar los 5 países que correspondan a los países de destino que corresponde a
su producto.
E2) Información General: De los 5 países indicar la información de cada uno de los
países, situación económica, política, cultural, demográfica según cuadros adjuntos, de
manera que se pueda comparar la información y poder analizar. Indicar 2 países
priorizados donde se tendrá mayor ventaja exportar. (1 el país priorizado el que se hará el
estudio y otro alternativo). Respetar el formato dados en el trabajo
Cuadro N°
SITUACIÓN ECONÓMICA
PAÍS PBI
(miles
de
millones
de US$
2013
PBI per
capital
(miles
de
millones
de US$
2013
Tasa de
crecimiento
del PBI
(%)
2013/2012
PBI por
sectores
2013
Tasa de
inflación
2013
Tipo de
cambio
2013
con
respecto
al dólar
Ingreso
per
capital
2013
Exportac. Importac.
Fuente: Elaboración:
Cuadro N°
SITUACIÓN POLÍTICA
PAÍS Tipos de
gobierno
Regiones o
estados
Principales
partidos
políticos de
poder
Otros a
considerar
Fuente:Elaboración:
Cuadro N°
1TA20152DUED
SITUACIÓN CULTURAL
PAÍS Nivel de
educación
(alfabetismo)
Nivel de
educación
por edad
Nivel de
educación
por genero
idioma Clase
social
religión costumbres
Fuente:Elaboración:
Cuadro N°
Situación Demográfica
PAÍS Población
Nacional
Población
por
regiones
Población
por edades
Población
por genero
Población
por estado
civil
Otros a
considerar
Fuente:Elaboración:
Cuadro N°
Otros
PAÍS Distancia con relación
a Perú
Transporte Costo de
transporte
Contratos
Internacionales
Otras
Ventajas
Fuente:Elaboración:
1TA20152DUED
E3) Acceso al Mercado: del país seleccionado indicar, 1. Política general de
Importación 2. Licencias de importación 3. Régimen de derechos de importación 4.
Disposiciones aduaneras especiales 5.Otras disposiciones y factores que influyen en el
comercio (con respecto a la legislación del país de destino)
E4) Factores Generales de Comercialización: del país seleccionado indicar, 1.
Régimen de importación y de distribución 2. Principales sectores de compra 3.
Situación general del mercado 4. Tendencia de la competencia 5. Precios y condiciones
de pago 6. Condiciones de entrega 7. Controversias, arbitraje y cobro de créditos 8.
Métodos y medios principales de promoción de las ventas
E5) Identificación del publico meta: Usuarios (perfil del cliente objetivo: hábitos de
compra, hábitos de consumo, influencia de factores que afectan su decisión de compra)
E6) Ubicación del destino, cantidad consumida aparente, cantidad del consumo
específico, Incorporación de consumidores potenciales, cuantificación del consumo (2009
al 2013) y proyecciones (2014 al 2018) considerando las restricciones de disponibilidad
de recursos, el tamaño de planta, y otras diversas naturalezas
F) Análisis de Precios y Comercialización:
F1) Producto (¿Qué producto/servicio se ofrece?): Aspectos diferenciales del producto,
Estrategias de Producto, Estrategia de Ciclo de Vida, Estrategia de Marca
F2) Precio (¿Cuál es el precio para el consumidor?): Objetivos de la Fijación de Precios,
Estructura de Precios de Costo a nivel Ex work y FOB, Estrategia de Precio
F3) Plaza (¿Dónde y Como ofreces el producto?): Tipo de disposición a utilizar,
Longitud de Canal, Definición de la Estrategia de Cobertura Comercial.
F4) Promoción (¿Cómo comunicas lo que ofreces?): Estrategia de Comunicaciones:
Push – Pull, Actividades a desarrollar:
G) Identificación de principales competidores: a) Competidores ofertantes en el
país de origen b) Competidores ofertantes en el país de destino
G1) Análisis FODA de la competencia en el país de origen
ITEMS FORTALEZA DEBILIDADESCOMPETIDOR A
COMPETIDOR B
COMPETIDOR C
1TA20152DUED
ITEMS OPORTUNIDADES AMENAZASCOMPETIDOR A
COMPETIDOR B
COMPETIDOR C
G2) Análisis FODA de la competencia en el país de destino
ITEMS FORTALEZA DEBILIDADESCOMPETIDOR A
COMPETIDOR B
COMPETIDOR C
ITEMS OPORTUNIDADES AMENAZASCOMPETIDOR A
COMPETIDOR B
COMPETIDOR C
G3) Principales Estrategias de crecimiento de la competencia
II.- Un(a) compañero/a de trabajo le está invitando a fin de crear UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE LAVANDERÍA sabe que usted está estudiando diseño de proyectos de inversión en la UAP, por lo que le ha solicitado que le apoye con el Estudio Técnico. La empresa funcionará en la región que usted radica, la localización y tamaño de la empresa, se realizará de acuerdo a las pautas y los lineamientos dados en clase y el capital propio correspondiente a los aporte de los socios es de 20,000 US$.+ financiamiento externo (lo deben especificar en la respuesta de la pregunta A) (3ptos)
SOBRE EL ESTUDIO TÉCNICO:
A) Tamaño Y Localización De La Planta
A1) Tamaño: En este ítems, usted tendrá que determinar y sustentar el tamaño de la planta, considerando:- Análisis del Tamaño-Tecnología: - Análisis del Tamaño-Inversión y Financiamiento:- Análisis Tamaño-Mercado:- Análisis Tamaño-Capacidad Gerencial:
A2) Localización: En este ítems, usted tendrá que determinar y sustentar la localización de la planta, considerando:- Sus medios y costo de transporte:- Disponibilidad y costo de MO:- Cercanía de las fuentes de abastecimiento,:- Factores ambientales:
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- Cercanía de mercado:- Costo y disponibilidad del terreno:- Topografías de suelos:- Estructura impositiva y legal: - Disponibilidad de agua- Energía y otros suministros, - Comunicaciones etc.
B) Ingeniería Del Proyecto
B1) Procesos de Producción (alternativas del proceso, descripción del proceso)
B2) Aspectos Específicos (Requerimiento de materia prima, requerimiento de tecnología,
maquinaria y equipo, requerimiento de recurso humano, instalaciones y disposiciones de
planta, control de calidad)
B3) Programa de implementación
C) Aspecto Ambiental: Impacto Ambiental (repercusión Física, Química, Biológicos) En el medio ambiente
III.- INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO: (3ptos)
A) Costos de Inversión: Del proyecto de la empresa de SERVICIO DE
LAVANDERIA de la pregunta II .Determine los costos de inversión -activos fijos,
activos intangibles y capital de trabajo.
Cuadro N° xxx
INVERSIÓNVALOR soles
Activos fijos:
Activos intangibles:
Capital de trabajo:
TOTAL
Fuente:
Elaboración:B) Financiamiento:
1TA20152DUED
B1) De los datos en el ítems ( IIIA ) complete el cuadro de alternativas de financiamiento (considerar que los socios disponen de un capital propio y la empresa se prestará del banco la diferencia del total requerido).
Estructura de Inversión y su financiamiento:
Concepto PromotorUS$
Banco US$
TotalUS$
Promotor%
Banco%
Total %
Activos fijos
Activo intangibles
Capital de trabajo
Total 100%
B2) La empresa consultora le ha solicitado evaluar un préstamo de US$ 30,000 para la empresa “A”: Considerando que el préstamo lo utilizaría íntegramente para adquirir activos fijos.
2.1-¿Analizar con que banco trabajaría, sabiendo que la empresa tiene cuenta con el banco de Crédito y Continental.?
2.2.- Indicar ¿Por qué optó por el banco seleccionado? ¿Indicar los datos generales de financiamiento del banco que seleccionó (es decir las condiciones del préstamo).?
2.3 - Completar el cuadro del plan de repago de deuda considerando cuotas de pago iguales. Explique la forma de cálculo.
PLAN DE REPAGO DEUDA:
Año Préstamo Intereses Amortiz. Cuota Saldo
1
2
3
4
Total
2.4 - Completar el cuadro del plan de repago de deuda considerando cuotas de amortización iguales. Explique la forma de cálculo.
PLAN DE REPAGO DEUDA:
Año Préstamo Intereses Amortiz. Cuota Saldo
1
2
3
4
Total
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IV. ANÁLISIS DE EGRESOS e INGRESOS DE COMERCIALIZACION DE PALLARES SECOS EN EL MERCADO LOCAL (EN BOLSA DE ½ KL) considerando que usted compra el pallar (no produce) (4ptos)
A). EGRESOS: Estructura de los Costos y Gastos (Proyección del costo de materia prima y material, mano de obra y costos indirectos del bien o servicio; gastos adm., calculando el gasto de venta proyectado, gastos de promoción, otros gastos, proyección de gasto de venta)
A1) 1.-COSTOS DE MATERIA PRIMA Y MATERIALES DIRECTOS del bien o servicio: (Listar los insumos y/o materiales necesarios para comercializar el bien o servicio, por unidad o por lote). Ejemplo: Insumos para producir un lote del producto “pallares secos”
Insumo y/o material
Unida
d
Cantidad Costo Unitario en soles
Costo Totalen soles
Insumo 1Insumo 2Insumo 3TotalesCosto unitario
2.-COSTOS DE MATERIA PRIMA Y MATERIALES DIRECTOS del bien o servicio (100,000 Unidades del bien o servicio 1er año)
ÍtemsUnidad Cantidad Precio Unitario
En solesCosto TotalEn soles
Insumo 1 KilosInsumo 2 LitrosInsumo 3 Unidade
sInsumo 4 Kilos
Total de Materiales Directos En soles
3.- Proyección de los Costos Anuales de DE MATERIA PRIMA Y MATERIALES DIRECTOS
Ítems Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Costo Anual en Materiales Directos (En US$)
A2)
1.-Costos de MANO DE OBRA DIRECTA del bien o servicio (MOD), MANO DE OBRA INDIRECTA del bien o servicio (MOD), otros COSTOS INDIRECTOS.
sueldo Gratificaciones ESSALUD CTS. sueldo
1TA20152DUED
Cargos N
º
mensual
soles
anual
MANO DE OBRA DIRECTAPeónAyudantes
MANO DE OBRA INDIRECTA (MOI)
Jefe de Taller
Supervisores
Otros COSTOS INDIRECTOSAguaElectricidadTeléfonoRepuestosequiposMantenimientoequipos...
DepreciaciónTotal MOD Soles
2.- Proyección de los Costos Anuales de MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA (MOD Y MOI)
Ítem Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Costo Anual MOD en US$Costo Anual MOI en US$Costos Anual Otros costos Indirectos
A3)
1TA20152DUED
1.- GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Sueldos del Área de Administración
Cargos N
º
sueldo
mensual
soles
Sueldo
mensual
dólares
Gratificacione
s
Dólares
ESSALU
D
US$
CT
S
US$
sueldo
anual
dólare
s
GASTOS DE ADMINISTRACIÓNAdministradorAsistenteContador
Total MOD US$
2.- OTROS GASTOS DEL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN
Ítems Unidad Cantidad Precio Unitario En US$
Costo Total US$
OTROS GASTOS DEL ÁREA DE ADMINISTRACIÓNAlquilerLuzAguaTeléfonoÚtiles de escritorio
Total En US$
3.- PROYECCIÓN DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
Ítems Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
SueldosOtros GastosTotal Gastos Administración US$
A4)
1.- Calculando el Gasto de Venta Proyectado: Sueldos del Área de Ventas
1TA20152DUED
Cargos Cantidad
Sueldo Bruto En soles
Deducciones
Aportes
Gratificaciones
Sueldo Neto En soles
Total Sueldos en US$
2.- Gasto en Promoción y otros gastos del área de ventas
Ítems Unidad Cantidad
Precio Unitario en soles
Gasto Total Soles
Gasto en Promoción
otros gastos del área de ventas
Gasto Total En soles
3.- Proyección de Gastos de Venta
Ítems Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Total
B) INGRESOS: Presupuestos de Ingresos (proyección de ingreso por ventas del producto principal)
Años Año1 Año2 Año3 Año4 Año5 Año6
Demanda Anual (Unidades)Precio Unitario de Costo(soles / unidad)Ingreso por Venta (soles)
C) Análisis punto de equilibrio:
C1) Una empresa de confecciones, vende vestidos a 70 US$, el costo variable es de 42 US$ por unidad, los costos fijos de la empresa son 84,000 US$ Hallar el punto de equilibrio. (Determinar la cantidad de vestido que debe vender para no perder ni ganar) explique procedimiento.
C2) Si la empresa quiere tener una utilidad de 56,000 US$ ¿Cuántos vestidos más debe vender?
V) EVALUACIÓN DE PROYECTOS (VAN, TIR, B/C) (4ptos)
1TA20152DUED
V1) Del cuadro siguiente: Calcular el VAN, i=10%, especificando el procedimiento hecho en clase, e indicar que significa los resultados
AÑO BENEFICIO NETO
BENEFICIO NETO ACTUALIZADO AL 10%
0 (369,280.0)1 508,193.92 253,710.83 275,689.74 838,192.8
VAN=
V2) Calcular el Beneficio Costo (B/C) i=10% especificar procedimiento e indicar que significa los resultados
AÑO BENEFICIO o ingreso
COSTO BENEFICIO NETO
BENEFICIO ACTUALIZADO
COSTO ACTUALIZADO
BENEFICIO NETO ACTUALIZADO
0 0 1,590,589.01 684,676.9 102,724.62 1,155,516.8 330,711.43 1,348,145.6 437,760.14 2,106,773.6 563,633.4
B/C=
V3) De los datos del ítem anterior (V2) Calcular la Tasa Interna de Retorno (TIR) especificar procedimiento e indicar que significa los resultados
Continua cuadro anteriorBENEFICIO ACTUALIZADO al XX %
COSTO ACTUALIZADO al XX %
BENEFICIO NETO ACTUALIZADO al ZZ %
BENEFICIO ACTUALIZADO al ZZ%
COSTO ACTUALIZADO al ZZ %
BENEFICIO NETO ACTUALIZADO al ZZ %
Bibliografías:
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