sustentacion logistica

MANUAL DE MANUAL DE DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA DISTRIBUCIÓN LOGÍSTICA

PARA PYMESPARA PYMES

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Debido a la problemática sociocultural que afecta nuestra región se hace necesario que cada uno nuestros jóvenes estén capacitados, con el fin de obtener unas nuevas herramientas para poder entrar en el ámbito laboral y aprovechando los múltiples proyectos empresariales próximos a realizarse en nuestro Distrito. Éstos proyectos traerán nuevos retos para los procesos logísticos actuales los cuales deben estar encaminados a la globalización.

La Logística Empresarial ofrece una herramienta gerencial de capacitación integral en la cadena de abastecimiento y distribución, con énfasis en los factores claves de éxito que requieren las empresas industriales y comerciales para el mejoramiento de la eficiencia y eficacia en sus procesos logísticos de alta incidencia en la rentabilidad económica y una ventaja competitiva dentro del mercado actual.

JUSTIFICACION DEL PROYECTO

• Teniendo en cuenta que los costos más representativos en las PYMES de nuestra región después de los costos de materia prima que están regulados por precios de mercado internacional, son los costos logísticos que comprenden: (planeación, compras, costos de pedido, almacenamiento y transporte) los cuales representan un gran porcentaje en las ventas de las compañías.

• El objetivo de este proyecto es implementar un manual logístico de distribución para atender la demanda en nuestra región, que permita mantener la oferta de servicios al cliente, logrando una disminución en los costos logísticos y por ende mejorando la rentabilidad de las empresas de este gremio.

OBJETIVO GENERAL

Crear un manual logístico de distribución para las PYMES, ubicadas en el distrito de Buenaventura, planteando soluciones estratégicas y logísticas reales que coadyuden al sector empresarial a dar respuesta a los problemas actuales que exige el mercado nacional e internacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Conocer los diferentes tipos de carga existentes,

documentos y diferentes formas de almacenaje utilizados en los procesos logísticos de acuerdo a la naturaleza de cada empresa u organización.

• Preparar los diferentes procesos que se llevan a cabo para la transformación de una materia prima en un producto terminado.

• Usar las normas de seguridad, higiene, calidad, transporte y la reglamentación interna de las empresas, con el fin de establecer parámetros y procedimientos de las operaciones logísticas acordes con la Normatividad Internacional.

• Verificar los diferentes procesos que se llevan a cabo en toda la cadena logística con el fin de mejorar aquellos que en determinado momento no fueron suficiente para la solución del problema estableciendo de esta manera un ciclo estilo PHVA.

BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

APRENDICES SENA,PYMES DE NUESTRA REGION, COMUNIDAD EN GENERAL

IMPACTOS• Social: La capacitación a jóvenes para la obtención de

empleo de calidad, de igual manera las empresas que lo implementen mejoran sus procesos productivos.

• Económico: Con el mejoramiento general de los procesos productivos se mejora la entrega y abastecimiento de productos lo que conlleva a un aumento en la rentabilidad, además nuestros jóvenes tienen una forma de sustentarse obteniendo un salario digno.

• Ambiental: La disminución de los procesos así como la optimización de los recursos conlleva a que se gaste menos papelería contribuyendo a la mejora del medio ambiente.

• Tecnológico: El uso de tecnología como computadores, sistemas de localización y demás sistemas digitales que conlleven a la disminución del tiempo de desplazamiento.

RIESGOS Y RESTRICCIONES •Resistencia por parte de las PYMES para la implementación de los procesos que tenga el manual; Éste se puede corregir con una previa capacitación en las PYMES las cuales incluyan a todo el personal.•La deserción de Aprendices también puede generar un riesgo en la continuidad del proyecto; Esta deserción se puede disminuir con mas acompañamiento de parte de los Instructores

FASES DEL PROYECTOETAPAS ACTIVIDADES MACRO

ANALISISAnalizar procesos y procedimientos teniendo en cuenta las operaciones logísticas, tipo de empresa y la naturaleza de la carga.

PLANEACIÓNEstablecer procesos que se puedan utilizar para obtención de un producto final de acuerdo a la actividad de la empresa.

EJECUCIÓN

Desarrollar alternativas a los problemas más significativos en los procesos logísticos, teniendo en cuenta las medidas vigentes de seguridad y medio ambiente acorde a las normas internacionales.

EVALUACIÓN

Evaluar la utilización de elementos y recursos y la debida ejecución de las tareas y operaciones logísticas articulando el contexto empresarial con la realidad, generando un circulo de mejoramiento continuo.

PRODUCTOS O RESULTADOS DEL PROYECTO

Manual con instrucciones sobre el proceso de distribución logística para las PYMES de nuestra región, el cual contenga procesos y normativas acorde a la globalización y a los diferentes tipos de empresas.

PRESUPUESTO

TOTAL MATERIALES DE FORMACION

$ 598.000