smart factories in industry 4 -...

SMART FACTORIES IN INDUSTRY 4.0

Felipe Palta

email: felipe_palta@outlook.com

Ing. Felipe Palta Pag 1

HISTORIA DE LA REVOLUCIÓN INDSUTRIAL

PRIMERA REVOLUCIÓN IDUSTRIALSegunda mitad del Siglo XVIII / Reino de Gran Bretaña

Economía basada

fundamentalmente en la

agricultura y el comercio.

Economía de carácter

urbano, industrializada y

mecanizada.

Ing. Felipe Palta Pag 2

QUE SE REFIERE CON MECANIZADA?

Ing. Felipe Palta Pag 3

QUE SE REFIERE CON MECANIZADA?

Ing. Felipe Palta Pag 4

SEGUNDA REVOLUCIÓN IDUSTRIALFinales del Siglo XIX e inicios del siglo XX

HISTORIA DE LA REVOLUCIÓN INDSUTRIAL

Acero

Zinc

Níquel

Cobre

Crecimiento en el avance técnico y científico

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SEGUNDA REVOLUCIÓN IDUSTRIAL

Acelerada

producción en masa

generada en la

segunda revolución

industrial

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TERCERA REVOLUCIÓN IDUSTRIAL17970 – Hasta la fecha (En transición con nueva era)

HISTORIA DE LA REVOLUCIÓN INDSUTRIAL

Automatización

Líneas de producción

RobóticaIng. Felipe Palta Pag 7

SISTEMAS

EMBEBIDOS

TERCERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

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TERCERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Con un crecimiento

gigante la tercera

revolución industrial

esta a tope, llegando

a generar industrial

clase mundial

TELSA MOTORS FACTORY – Fremont,

California. EEUUIng. Felipe Palta Pag 9

FACTOR REVOLUCIONARIO DE LA TERCERA REVOLUCIÓN INDSTRIAL

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DE LAS TICS NACE EL CONCEPTO DE IoT

IoT (Inthernet Of Things)- Internet de las cosas

Interconexión de objetos

cotidianos con internet

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Internet Of Things

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Inmensidad de productos diseñados y

funcionando a la fecha

La idea básica de un sistema IoT es nutrir o enriquecer los ítemsfísicos usados en la industria con tags Rfid, sensores, etc y serconectados a la internet.

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Internet Of Things en las Industrias?

Al estar todos los dispositivos conectados en línea, estos mismospueden ser participantes activos del proceso de negocio de lacompañía.

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Internet Of Things en las Industrias?

1. Planificador de rutinas de

mantenimiento

2. Evaluación de los procesos

de producción

3. Comunicación acerca del

estado de los elementos

LAS TENDENCIAS EN LA INDUSTRIA

• Generar conciencia ambiental

• Hacer que se modifiquen los procesos para mejorar laeficiencia energética y toman decisiones para evitar impactosambientales fuertes.

• Generar Green Manofacturing

GREEN

PRODUCT?

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MODELO DE INDUSTRIA DE TENDENCIA ACTUAL

QUE ROL DEBE DE CUMPLIR LAS IoT en las Industrias,

específicamente para poder entrar en la tendencia

medioambiental?

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ROL DE LAS IoT ?MEDICIÓN INTELIGENTE

Habilitando entonces la medición y recolección de datos entiempo real, en especial la medición del consumo de energía,

Ejm: Una maquina, línea de producción etc.

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Software de gestión

de producciónToma de decisiones

“El paper trata específicamente en mostrar una arquitectura en la cual se presente como manejar la información de la recolección de consumo de energía para que sea integrada con la administración de

producción y se logre así una empresa sostenible.”

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QUE ES INDUSTRIA 4.0?

El núcleo central es la manufactura inteligente y las IoTs.

Trabajar en procesos de productos, maquinas de producción que recolectan información en tiempo real.

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QUE GENERA LA INDUSTRIA 4.0?

El contexto pasa de tener un sistema de control centralizado a una inteligencia descentralizada.

Inteligencia

descentralizada

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Capacidad de adaptarse a cambios constantes en de lademanda en el mercado.

QUE GENERA LA INDUSTRIA 4.0?

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TOMAR DECISIONES DE PRODUCCION

EN TIEMPO REAL DEPENDIENDO LA

BURSTILIDAD DEL MERCADO

ARQUITECTURA DE UNA SMART FACTORY BASADA EN IoT

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CONCEPTOS GENERALES DE LA SMART FACTORY

• Smart Machine:

Incluye comunicación M2M para la comunicación entre otras maquinas, dispositivos y humanos.

• Smart Manufacturing Process:

Procesos automatizados con un dinamismo en tiempo real gracias a la conectividad con el mundo mediante las IoT.

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• Smart Engineering

• Manufacturing IT

• Smart Logistics

• Big Data and the Cloud computing Data

• Smart Suppliers

• Smart Grid

CONCEPTOS GENERALES DE LA SMART FACTORY

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RECUERDE: ETAPAS DE LAS REVOLUCIONES INDUSTRIALES

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Ing. Felipe Palta Pag 26

1. VISION DE LIDERAZGO

*La poca evaluación que no se realiza en

el proceso de búsqueda de fallas.

*El no saber en la actualidad como se

esta compitiendo.

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• Integrar soluciones de Software que permitan la comunicación digital

• Captura de datos

2. INTEGRACIÓN DE SOFTWARE

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3. HARDWARE INTELIGENTE

Eficiencia Productiva de la Maquinaria

3. INTEGRACIÓN HUMANA

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EJEMPLO FALLA

MAQUINA

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..GRACIASInquietudes?

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