sinerxias entre o sector turístico e o audiovisual

Facultade de Ciencias Económicas e Empresariais

Máster Universitario en Dirección e Planificación do Turismo

GUIÓN DA PRESENTACIÓN

1. Obxectivo e metodoloxía

2. Cine e turismo

3. Turismo e cine en Compostela

4. Posibles estratexias e conclusións

1. OBXECTIVO E METOLOXÍA

Obxectivo da investigación

Reflexionar sobre a relación entre o

cinema e o turismo en Santiago de

Compostela, identificando as

sinerxias entre ambos sectores para

o plantexamento dunha serie de

medidas estratéxicas innovadoras

que as poñan en valor e acaden o

seu maior desenvolvemento.

A Metodoloxía

Empregamos fontes de información

primarias (entrevistas aos principais

actores de ambos sectores en

Santiago de Compostela) e fontes de

información secundarias (artigos,

manuais, prensa especializadas,

consultas bases de datos de

organismos coma INE, IGE, AGADIC,

etc).

2. CINE E TURISMO

CINE E MARKETING

PRODUCT PLACEMENT

É unha estratexia publicitaria baseada no emprazamento de productos

e marcas en filmes coma unha forma de comunicación comercial á que

os espectadores esrán expostos de forma inconsciente a maior parte

das veces. Baños, 2003

APPLE

MACINTOCH

Caramelos Reese´s

• Aumentou un 65% o volume de ventas.

Ray Ban

• Triplicáronse as ventas do seu modelo de gafas Walfarer.

Jaguar

• Gran aumento das visitas a súa páxinaweb.

PRODUCT PLACEMENT = ESTRATEXIA DE MARKETING MOI

EFECTIVA

PLACE PLACEMENT

É o emprazamento de cidades, rexións, monumentos, lugares

turísticos e negocios de hospedaxe e restauración nunha producción

audiovisual a cambio dunha axuda na financiación, a rodaxe ou a

promoción do filme, e con vistas á promoción turística, á mellora da

súa imaxe no exterior e aos beneficios que calquer rodaxe importa.

Méndiz, 2010.

Memorias de África, 1985 (Kenia)

• Gran aumento de visitantes. De 250.000 a 700.000 un ano despois da estrea do filme.

Cocodrilo Dundee, 1986 (Australia)

• Aumento do 20% do turismo nos tres anos seguintes.

O señor dos aneis, 2004 (Nova Zelanda)

• Notable aumento dos fluxos turísticos.

• Nunha estatística do 2009 unha enquisa arroxaba que o 9% dos enquisados afirmaba ter viaxado a N.Z a partir do visionado do filme.

Place Placement = forte impacto na imaxe do destino =

aumento dramático de visitantes

TURISMO CINEMATOGRÁFICO

“As visitas turísticas a un destino ou atracción como resultado de que ese

destino aparece en televisión, en video ou na pantaia do cine. Situándose

en termos xerais baixo a categoría de turismo cultural, o turismo

cinematográfico avívase polo aumento do número de viaxes

internacionais.” Rodríguez, 2010.

http://www.movieandgo.com/ http://www.cineyviajes.com

CARACTERÍSTICAS XERAIS DO TURISMO CINEMATOGRÁFICO

Reduce a estacionalidade

Aumenta a oferta complementaria

Aumenta a demanda hoteleira

Pode crear novos focos turísticos nos destinos

O RODAXE DAS PELÍCULAS NAS CIDADES

IMPACTOS

DIRECTOS

IMPACTOS

INDIRECTOS

Turism

o

Audiovisua

lRecoñeceme

nto da cidade

Posicioname

nto do destino

Aumento de

visitantes

Fortalecemento

da industria

audiovisual.

Intercambios

profesionais.

Turism

o

Audiovisua

lOcupación de

prazas

hoteleiras.

Emprego

doutros

servizos

turísticos.

Aumento

contratacións

no sector.

Aumento de

traballo para

empresas de

apoio á

producción.

DESENVOLVEMENTO SOCIOECONÓMICO DO

DESTINO

Infraestructuras Custes da rodaxe

Vontade do director

Veteranía

Film Commission

Apoio estatal

FACTORES QUE DETERMINAN A RODAXE DUN FILM NUNHA

LOCALIZACIÓN

3. CINE E TURISMO EN COMPOSTELA

SANTIAGO DE COMPOSTELA, PLATÓ DE CINE

Un aeroporto internacional 160 establecementos

hoteleiros, equivalentes a

7. 592 prazas

105 empresas de apoio á

producción audiovisual

A Santiago Film Commission é un organismo público, dependente de

INCOLSA S.A (a empresa municipal de turismo), encargado de xestionar a

rodaxe de películas na cidade de Santiago.

Abre por primeira vez as súas portas no ano 2002.

Pertence á Spain Film Commission.

É cofundadora con otras cidades da Rede de cidades de cine (para a

promoción conxunta dos destinos coma platós de cine, apostando por unha

imaxe de marca)

A Santiago Film Commission xestiona as rodaxes da comarca enteira e

dende a súa apertura até o 2010 acolleu un total de 299 produccións (entre

series de televisión, documentais, reportaxes, longametraxes, etc…).

Fonte: Santiago Film Commission

O tipo de producción que máis se acollen é a producción televisiva,

seguida dos documentais e a de longametraxes. Destas longametraxes a

gran maioría son películas nacionais.

78%

19%

3%

Produccións nacionais Produccións internacionais Coproduccións

Fonte: Santiago Film Commission

Reino Unido

Xapón

Francia

EE.UU

Alemaña

Brasil

Italia

Hungría

Austria

Holanda

Portugal

Bélxica

R. Checa

De entre as nacionalidades que producen en Santiago de

Compostela, a británica e a xaponesa non só son as que

mais veces rodan na cidade; senón que a súa evolución ao

longo dos dez anos foi moi positiva.

Fonte: Santiago Film Commission

Columna1 2008 2009 2010

TOTAL 2.071.574 1.014.851 2.774.712

LONGAMETRAXES 1.299.400 192.262 875.000

63% 19% 32%

Fonte: Santiago Film Commission

Segundo a Santiago Film Commission este é o impacto

económico; mais son datos económicos aproximados.

DAFO

DEBILIDADES

Falla de comunicación cos actores locais.

Non existen iniciativas de colaboración entre entidades e actores

locais.

Recursos económicos limitados.

Falla de persoal.

Taxas elevadas á rodaxe.

Non existe planificación promocional dos filmes que se rodan.

Non se crean productos turísticos de lecer relacionados coas

rodaxes.

Non se miden os impactos indirectos.

Insuficientes medidas de atracción de rodaxes en xeral.

Medición ineficaz dos impactos directos do cinema.

Baixa explotación doutras localizacións posibles na cidade.

Sector audiovisual local feble.

FORTALEZAS

Gran abano de posibilidades de localizacións en Santiago de Compostela.

Temos un aeroporto con conexións aéreas internacionais.

Elevada oferta hoteleira.

Temos un bo número de empresas de servizos á producción audiovisual.

Elevado número de profesionais de alto nivel.

Estamos na Rede de Cidades de Cinema.

Premio Festival Internacional de Cine de Barcelos.

Socio da Spain Film Commission.

Éxito do filme The Way.

Compromiso de colaboración coas productoras que establece o pacto de

reducción das taxas municipais de rodaxe.

O número de longametraxes increméntase

Aumento do turismo internacional

AMEAZAS

Reducción de axudas ao audiovisual en España.

Tecido empresarial audiovisual moi feble.

Soense dar proxectos unipersoais de baixo orzamento: poucos días de

rodaxe.

Baixa partida orzamentaria destinada á promoción e a distribución da

cinematografía española.

Caída da facturación do cinema español.

Suba das taxas aeroportuarias en España.

A suba do IVA nas actividades turísticas.

A crise económica xeral

OPORTUNIDADES

As produccións low cost: malia que o custe é baixo, o impacto publicitario é

maior.

Non se suprimiron as axudas á amortización.

A producción audiovisual xaponesa é moi potente.

O incremento considerable de axudas ao audiovisual no Reino Unido.

O turismo emisor estadounidense cara a europa volve a crecer

POSIBLES ESTRATEXIAS E CONCLUSIÓNS

ESTRATEXIAS DEFENSIVAS

Ameazas + Debilidades

Estratexia 1.

Fortalecemento das produccións nacionais coma activo

principal das rodaxes de cinema en Santiago de

Compostela

LIÑA 1. Creación dun fondo de consumo audiovisualEstratexia 2.

Fomentar a atracción a rodaxes internacionais e

coproduccións.

LIÑA 2. Comparte o teu proxecto.

LIÑA 3. Foro internacional de producción audiovisual.

ESTRATEXIAS DEFENSIVAS

Ameazas + Debilidades

Estratexia 3.

Medición dos impactos directos e indirectos

LIÑA 4. Estudo dos impactos económicos da rodaxe de

películas en Santiago de Compostela

LIÑA 5. Estudo do impacto social da rodaxe de películas en

Santiago de Compostela.

ESTRATEXIAS REACTIVAS

Ameazas + Fortalezas

Estratexia 3.

Incentivar o turismo cinematográfico a partir do publicity

xerado polo filme The Way.

LIÑA 6. Paquete turístico The Way

Estratexia 4.

Fomentar o colaboracionismo entre os socios da Rede de

Cidades de Cine

LIÑA 7. Financiación proxecto audiovisual conxunto

ESTRATEXIAS ADAPTATIVAS

Oportunidades + Debilidades

Estratexia 5.

Aumento do esforzo promocional dos filmes que se rodan

na cidade

LIÑA 8. Plan de comunicación e promoción de proxectos

Estratexia 6.

Favorecer as produccións low cost locais

LIÑA 9. Plan de fomento da producción audiovisual local.

ESTRATEXIAS OFENSIVAS

Oportunidades + Fortalezas

Estratexia 7.

Atracción de rodaxes británicas e xaponesas

LIÑA 10. Plan de marketing Santiago de Cine.

CONCLUSIÓNS

A colaboración entre axentes do turismo e o cinema no destino é

impresindible para xestionar as sinerxias entre ambos sectores.

Non hai colaboración sen comunicación.

Non se deben deixar os procesos ao azar, co que a planificación dos

mesmos é fundamental.

A medición dos impactos da actividade fílmica, así como a supervisión

das medidas e actuacións que emprendemos é o mellor barómetro para

saber se estamos a facer ben ou mal, ou qué dirección temos que tomar.