sesión5/ curso innovación 2012

De la cultura de masasa las nuevas industrias culturales

Daniel Granados

@copondorado

Curso de innovación en culturaJunio 2012 // ZZZINC

miércoles 20 de junio de 2012

Revolución Industrial

Cultura de Clase Trabajadora

“el modo de producción de la vida material condiciona el proceso de la vida social, político e intelectual en general.

No es la conciencia del hombre la que determina su ser, si no al contrario, su ser social es el que determina su conciencia”

Obrero masamiércoles 20 de junio de 2012

Reordenación socialy económica

“Las películas de Hollywood son ampliamente masturbadoras”

“La prensa es el más poderoso y persuasivo deseducador de la mente pública...La radio acaba con el pensamiento crítico”

“La Industria Cultural es una máquina de propaganda puesta al servicio del capital”

Una Máquina de Propaganda

Finales SIGLO XIXLa industria musical

Tomas Alva Edison

buscar imagen que represente la música poplar de la que habla Adorno

Proceso de apropiación

Incorporación

19Domesticaciónmiércoles 20 de junio de 2012

“Sobre la música popular”

Monopolio de la copia

Estudios Culturales

Posmodernidad

1990Nº1 en las listas de éxitos británicas

30 de julio de 1991Concierto ante más de 100.000 personas en Hyde

Park de Londres

Monopolio de la copia

los primeros elementos antisistema

el sampler

¡¡PELIGRO!!

-El uso del sampler ha implicado varios problemas de tipo legal, ya que "samplear", en muchas ocasiones, equivale a usar muestras de los discos de otros artistas.

¡¡PELIGRO!!

-Alrededor de 1990, varios autores y compañías discográficas ganaron pleitos en los que reclamaban a productores de música hip-hop los derechos de autor de sonidos que habían reproducido mediante sampler.

¡¡PELIGRO!!

-Generalmente, los aspectos legales se arreglan mediante contratos antes de sacar el disco al mercado.

el sampler

"Transmitting Live from Mars" "You Showed Me"

el sampler

P2Pmiércoles 20 de junio de 2012

1999-Shawn Fanning

-26,4 millones de usuarios en febrero del año 2001.-Shawn Fanning

-En julio de 2001 un juez ordenó el cierre de los servidores Napster para prevenir más violaciones de derechos de autor.

-Hacia el 24 de septiembre del 2001, había prácticamente llegado a su fin. Napster aceptó pagar a las empresas discográficas 26 millones de dólares por daños y otros 10 millones de dólares por futuras licencias.

• “la nuevas tecnologías han afectado a la manera en que la música incide en la organización social (...) La capacidad de atrer a millones de aficionados -y de manera interactiva- en uno o dos días era impensable hace cinco años y ni hablar de tres décadas atrás. Pero lo más importante es que esta gente está interactuando, evaluando, emulando, criticando, y a su vez, procurando hacer música. Se trata de participantes y no de meros consumidores.” G. Yudice

«Me gusta la gente de nuestra discográfica, pero [...] sí, probablemente nos dé cierto placer perverso decir "Vete a la mierda" a su modelo disfuncional de trabajo»

Tom Yorke, Radiohead

• cr

Crowdfunding

• cr

Crowdfunding

La cadena de valor en la industria de la música online

-Se ha dado un cambio de paradigma en el mercado musical?

-Qué grado de adaptación/ transformación se ha dado en la industria de la música?

-Es cierto que los intermediarios han dejado de dominar el mercado?

-Ha habido un empoderamiento significativo de los creadores?

-Cómo han actuado los poderes públicos en este nuevo contexto?

Algunas preguntas previas...

- Impacto de la “piratería comercial” de CD

-Acceso a la copia privada de CD

-Descargas gratuitas

Causas de la crisis del modelo tradicional discográfico según la IFPI

Fomato Coste PVP Margen

CD € 0’88 € 18 95,2%

Vinilo € 1,90 € 15 87,4%

Otras causas: abuso del margen de negocio

Cadena de valor de la distribución tradicional de la música

artista compositor

usuario

consumidor

manager

artista compositor

usuario

consumidor

manager

discográfica

artista compositor

usuario

consumidor

manager

discográfica fonograma

artista compositor

usuario

consumidor

manager

discográfica fonograma distribuidora

artista compositor

usuario

consumidor

manager

discográfica fonograma distribuidora importador

artista compositor

usuario

consumidor

manager

discográfica fonograma distribuidora importador minoristas

artista compositor

usuario

consumidor

manager

tiendas “presenciales” venta por correo

artista compositor

usuario

consumidor

manager

reproductor de fonogramas

artista compositor

usuario

consumidor

manager

artista compositor

usuario

consumidor

reproductor de multimedia

manager

artista compositor

usuario

consumidor

fabricantes de ordenadores(cd-roms)

merchandising

fabricantes de merchandising

manager

artista compositor

usuario

consumidor

merchandising

manager

artista compositor

usuario

consumidor

editorial

merchandising

entidad de gestión de derechos de autor y

editor

manager

artista compositor

usuario

consumidor

editorial

merchandising

editor

manager

artista compositor

usuario

consumidor

editorial

Publicidad bandas sonoras

comunicaciones publicas

Marco disruptivo tecnológico(internet)

-tecnologías de seguridad-aumento del ancho de banda-potencia de los ordenadores (audio, video y texto)-tecnologías de comprensión de audio (MP3)-tecnologías de almacenaje de datos-tecnologías de telefonía móvil

Marco disruptivo tecnológico(internet)

-tecnologías de seguridad-aumento del ancho de banda-potencia de los ordenadores (audio, video y texto)-tecnologías de comprensión de audio (MP3)-tecnologías de almacenaje de datos-tecnologías de telefonía móvil P2P

Modelos de negocio adoptados por la industria de la música para internet

Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”):

Suscripción (Streaming Subscription Model):

Marketing en Red o Network Marketing

Comercio Electrónico

Comercio ElectrónicoMarketing en Red o Network Marketing

Suscripción (Streaming Subscription Model)Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”):

Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”)

Nuevos elementos añadidos a la cadena de valor tradicional

a) nuevas infraestructuras tecnológicas de digitalización de la música, almacenamiento y distribución.

b) nuevos sistemas de comercialización, cobro y gestión de los derechos sobre los productos musicales (DRM o Digital Right Management)

c) nuevos intermediarios como las empresas de hardware y software

d) operadores de redes digitales (telecomunicaciones, proveedores de acceso a Internet, cadenas de radio y televisión digital)

e) agentes tradicionales, como el sector de la electrónica, que adquieren cada vez más un peso mayor dentro de la industria de la música

f) Terceras partes (Third Partly On line Music Stores) (ITUNES, NAPSTER, SPOTIFY)

merchandising

editor

manager

artista compositor

usuario

consumidor

editorial

Nuevos elementos añadidos a la cadena de valor

merchandising

editor

manager

artista compositor

usuario

consumidor

editorial

merchandising

editor

manager

artista compositor

usuario

consumidor

editorial

merchandising

editor

manager

artista compositor

usuario

consumidor

editorial

merchandising

editor

manager

artista compositor

usuario

consumidor

editorial

merchandising

editor

manager

artista compositor

usuario

consumidor

editorial

merchandising

editor

manager

artista compositor

usuario

consumidor

editorial

merchandising

editor

manager

artista compositor

usuario

consumidor

editorial

merchandising

editor

manager

artista compositor

usuario

consumidor

editorial

+participantes

MODELOS DE INNOVACIÓN EN EL ÁMBITO MUSICAL

concepto x1 canción x 4 escuchas

discográfica 56% (0’55$) 0,0016$

artista 9% (0,08$) 0’00029$plataforma

digital on line 35% (0,34$) -

Reparto de ganancias

Sector Editorial

Cadena de valor de la distribución tradicional editorial

merchandising

editor

agente

imprenta distribuidora importador minoristas

usuario

consumidor

editorial

cine artículos derivados

venta a terceros

agente

Marco disruptivo tecnológico

-internet-nuevos dispositivos de lectura-tecnologías de seguridad-aumento del ancho de banda-potencia de los ordenadores (audio, video y texto)-tecnologías de almacenaje de datos-tecnologías de telefonía móvil

Modelos de negocio adoptados por la industria editorial para internet

Tiendas Online (amazon, apple)

Impresión a demandaEditoriales en la nube (suscripción, streaming)

Editoriales digitales (por descarga)

Editoriales en la nube (suscripción, streaming)

Impresión a demanda

Tiendas Online (amazon, apple)

Cadena de valor de la distribución editorial

merchandising

editor

agente

imprenta distribuidora importador minoristas

usuario

consumidor

editorial

cine artículos derivados

venta a terceros

agente

VENTA ONLINE

DISPOSITIVOS DE LECTURA

distribuidorasdigitales

¿! Qué es la propiedad intelectual !??

Características esenciales de laPROPIEDAD INTELECTUAL

Pago por Descarga (Digital Download o “A la carta”):LEGALIDAD ESPECIAL

ECONOMÍA DE LO INMATERIAL

VALOR ESTRATÉGICO

DISPOSITIVOS LEGALES

VALOR ESTRATÉGICO

INDICADORES DE RELEVANCIA DEPROPIEDAD INTELECTUAL

INDICADOR MEDIÁTICO

INDICADORES DE RELEVANCIA DEPROPIEDAD INTELECTUAL

INDICADOR LEGAL

La propiedad intelectual se puede definir como la propiedad que se 1ene sobre las obras fruto del intelecto; ya sean literarias, ar7s1cas o cien7ficas. Es una propiedad algo especial, puesto que a diferencia de aquello que se acostumbran a poseer, la propiedad intelectual hace referencia a algo intangible; lo que hace que sea un concepto de propiedad más sofis:cado al que estamos acostumbrados a tratar.

¿Qué es una obra según la LPI?

a) Los libros, folletos, impresos, epistolarios, escritos, discursos y alocuciones, conferencias…

b) Las composiciones musicales, con o sin letra.

c) Las obras dramá:cas y dramá:co-‐musicales, las coreograAas, las pantomimas y, en general, las obras

teatrales.

d) Las obras cinematográficas y cualesquiera otras obras audiovisuales.

e) Las esculturas y las obras de pintura, dibujo, grabado, litogra?a y las historietas gráficas, tebeos o comics,

así como sus ensayos o bocetos y las demás obras plás1cas, sean o no aplicadas.

f) Los proyectos, planos, maquetas y diseños de obras arquitectónicas y de ingeniería.

g) Los gráficos, mapas y diseños rela:vos a la topograAa, la geograAa y, en general, a la ciencia.

h) Las obras fotográficas y las expresadas por procedimiento análogo a la fotogra?a.

i) Los programas de ordenador. “

¿Qué es una obra según la LPI?

¿Cuáles son los derechos de autor o copyright sobre la obra?

1. Derechos morales

Atribución (paternidad). El autor puede decidir que se difunda como anónimo.

Integridad. Modificación no autorizada que suponga perjuicio para el autor.

Divulgación. El autor decide si quiere divulgar su obra y cómo.

Re1rar la obra del comercio (arrepen:miento). Pero con indemnización.

2. Derechos de explotación

Reproducción (art. 18). Hacer copias (transitorias o permanentes, tangibles o no)

Distribución (art. 19). Poner ejemplares al público (venta, alquiler, préstamo, etc.

Comunicación pública (art. 20). Poner la obra a disposición del público sin distribución previa de ejemplares (performance, display, radiodifusión, Internet)

Transformación (art. 21). Hacer obras derivadas (traducción, adaptación, etc.)

¿y hasta cuando se aplican ??

LPI actual: excepciones

Copia privada

Temas y acontecimientos de actualidad (derecho a la información)

Parodia (libertad de expresión)

Derecho de cita (libertad de expresión)

Docencia e inves1gación (derecho de cita, uso de bases de datos, reproducciones para museos y bibliotecas)

Copia privada

Temas y acontecimientos de actualidad (derecho a la información)

Parodia (libertad de expresión)

Derecho de cita (libertad de expresión)

Docencia e inves1gación (derecho de cita, uso de bases de datos, reproducciones para museos y bibliotecas)

Acceso a la cultura, derecho a la cultura : falacia

¿Y las entidades de gestión colectiva? ¿no son ellas las que se encargan de gestionar los derechos?

Este régimen de derechos de autor es difícil de aplicar en el mundo digital y cultural

El interés privado del autor y :tulares de derechos de la obra.

el derecho/interés social para acceder a cultura e información

¿Cómo registrar una obra en Creative Commons?

hWp://crea:vecommons.org/license/?lang=es

Tipos de licencias de Creative Commons

www.flickr.com/creativecommons

Ejemplo de repositorio que contempla los CC

Aviso legalEsta obra está sujeta a una licencia Reconocimiento 2.5 Creative Commons. Se permite la reproducción, distribución y comunicación pública sin restricción siempre y cuando se cite el titular de los derechos (Yproductions) La licencia completa se puede consultar en http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/es/legalcode.es.

Licenciar publicaciones con licencias CC

Algunas alternativas para la distribución de música y otros contenidos culturales online

d.granados@produccionesdoradas.comtwitter: @prodor / @copondorado

Daniel Granados

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