rpp lanzamiento innovación

7 de Noviembre

Concurso de Innovación III

29 de Abril 2009

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Pusimos cimientos sólidos con los Juegos Anteriores

Premisas de DiseñoCapitalizando los concursos anteriores:

Los focos son:

• Fomentar el liderazgo y la colaboración.• Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos. • Terminar los proyectos durante el concurso.• Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la apertura al mundo, fuente de la innovación.

Premisas de DiseñoCapitalizando los concursos anteriores:

Los focos son:

• Fomentar el liderazgo y la colaboración.• Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos. • Terminar los proyectos durante el concurso.• Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la apertura al mundo, fuente de la innovación.

Premisas de DiseñoCapitalizando los concursos anteriores:

Los focos son:

• Fomentar el liderazgo y la colaboración.• Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos. • Terminar los proyectos durante el concurso.• Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la apertura al mundo, fuente de la innovación.

Premisas de DiseñoCapitalizando los concursos anteriores:

Los focos son:

• Fomentar el liderazgo y la colaboración.• Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos. • Terminar los proyectos durante el concurso.• Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la apertura al mundo, fuente de la innovación.

Premisas de DiseñoCapitalizando los concursos anteriores:

Los focos son:

• Fomentar el liderazgo y la colaboración.• Los proyectos deben estar alineados con los 8 desafíos. • Terminar los proyectos durante el concurso.• Los líderes son los responsables de autogestionar su aprendizaje y el de sus equipos en torno a los recursos disponibles. Fortalecer la apertura al mundo, fuente de la innovación.

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REGLAS

Primeras Reglas 1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por

personas perteneciente a 3 Gerencias.

2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de dichos desafíos (Escuchar clientes)

3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para pasar a la etapa II

4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al finalizar el concurso el entregable.

5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a cargo del desafío

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Primeras Reglas 1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas

perteneciente a 3 Gerencias.

2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de dichos desafíos (Escuchar clientes)

3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para pasar a la etapa II

4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al finalizar el concurso el entregable.

5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a cargo del desafío

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Primeras Reglas 1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas

perteneciente a 3 Gerencias.

2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de dichos desafíos (Escuchar clientes)

3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para pasar a la etapa II

4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al finalizar el concurso el entregable.

5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a cargo del desafío

9

Primeras Reglas 1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas

perteneciente a 3 Gerencias.

2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de dichos desafíos (Escuchar clientes)

3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para pasar a la etapa II

4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al finalizar el concurso el entregable.

5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a cargo del desafío

9

Primeras Reglas 1.- Los equipos deben estar constituidos al menos por personas

perteneciente a 3 Gerencias.

2.- Existe un reporte de avance de los 8 desafíos de cada uno de los líderes de ellos y las nuevas metas para este año de dichos desafíos (Escuchar clientes)

3.- Los Equipos pueden presentar uno o más proyectos para pasar a la etapa II

4.- Los proyectos deben ser desarrollados a cabalidad y tener al finalizar el concurso el entregable.

5.- Los proyectos tienen un cliente que debe ser el gerente a cargo del desafío

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Primeras Reglas 6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con

apoyo financiero para su desarrollo.

7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)

8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales los participantes puedan conversar y pedir ayudas)

9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio líder.9

Primeras Reglas 6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con apoyo

financiero para su desarrollo.

7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)

8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales los participantes puedan conversar y pedir ayudas)

9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio líder.9

Primeras Reglas 6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con apoyo

financiero para su desarrollo.

7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)

8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales los participantes puedan conversar y pedir ayudas)

9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio líder.9

Primeras Reglas 6.- Los proyectos que pasen a la II etapa contarán con apoyo

financiero para su desarrollo.

7.- Existe apoyo de una red interna de asesores. (según necesidad y aprovechando los recursos de la empresa)

8.- Existe apoyo de una red externa de asesores, con los cuales los participantes puedan conversar y pedir ayudas)

9.- El Aprendizaje de los líderes es autogestionado por el propio líder.9

Proceso del concurso

Proceso del concurso

Lanzamiento del concurso III

Proceso del concurso

Lanzamiento del concurso III

Primera etapa

Proceso del concurso

Lanzamiento del concurso III

Primera etapa

45 días

Proceso del concurso

Lanzamiento del concurso III

Primera etapa

1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo

45 días

Proceso del concurso

Lanzamiento del concurso III

Primera etapa

Evaluación y diseño del

seguimiento 2ª etapa

1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo

45 días

Proceso del concurso

Lanzamiento del concurso III

Primera etapa

Evaluación y diseño del

seguimiento 2ª etapa

1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo

Sólo pasan a la segunda etapa un número limitado de proyectos, los cuales cumplen directa relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución y financiamiento asegurado.

45 días

Proceso del concurso

Lanzamiento del concurso III

Primera etapa Segunda etapa

Evaluación y diseño del

seguimiento 2ª etapa

1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo

Sólo pasan a la segunda etapa un número limitado de proyectos, los cuales cumplen directa relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución y financiamiento asegurado.

45 días

Proceso del concurso

Lanzamiento del concurso III

Primera etapa Segunda etapa

Evaluación y diseño del

seguimiento 2ª etapa

1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo

Sólo pasan a la segunda etapa un número limitado de proyectos, los cuales cumplen directa relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución y financiamiento asegurado.

45 días 6 Meses

Proceso del concurso

Lanzamiento del concurso III

Primera etapa Segunda etapa

Evaluación y diseño del

seguimiento 2ª etapa

1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo

1.- Desarrollar los proyectos a cabalidad2.- Apoyo de una red interna de asesores3.- Apoyo de una red externa de asesores

Sólo pasan a la segunda etapa un número limitado de proyectos, los cuales cumplen directa relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución y financiamiento asegurado.

45 días 6 Meses

Proceso del concurso

Lanzamiento del concurso III

Primera etapa Segunda etapa

Evaluación y diseño del

seguimiento 2ª etapa

Evaluación y cierre

1.- Armar Equipo (3 Gerencias)2.- Escuchar clientes3.- Diseñar oferta 4.- Uno o más proyectos por equipo

1.- Desarrollar los proyectos a cabalidad2.- Apoyo de una red interna de asesores3.- Apoyo de una red externa de asesores

Sólo pasan a la segunda etapa un número limitado de proyectos, los cuales cumplen directa relación con los 8 desafíos y tienen su ejecución y financiamiento asegurado.

45 días 6 Meses

Cronograma

Cronograma

Marzo

Diseño de todo el proceso

Cronograma

Marzo

Diseño de todo el proceso

Cam

paña

Cronograma

Marzo

Primera etapa

Diseño de todo el proceso

De principios de Mayo a mediados

de junio

Cam

paña

45 días

Cronograma

Marzo

Primera etapa

Diseño de todo el proceso

De principios de Mayo a mediados

de junio

Cam

paña

45 díasE

valu

ació

n

Cronograma

Marzo

Primera etapa Segunda etapa

Diseño de todo el proceso

De principios de Mayo a mediados

de junio

Cam

paña

45 días 6 Meses

Junio / Diciembre

Eva

luac

ión

Cronograma

Marzo

Primera etapa Segunda etapa

Diseño de todo el proceso

De principios de Mayo a mediados

de junio

Cam

paña

45 días 6 Meses

Junio / Diciembre

Eva

luac

ión

Eva

luac

ión

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Próximos Pasos

21

La innovación se pone en practica !!

• Inscribirse• Formar equipos• Generar las ideas• Ponerse de acuerdo en el o LOS proyecto (s) a ser presentados.• Presentarlo para evaluación

22

La innovación se pone en practica !!

• Inscribirse• Formar equipos• Generar las ideas• Ponerse de acuerdo en el o LOS proyecto (s) a ser presentados.• Presentarlo para evaluación

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La innovación se pone en practica !!

• Inscribirse• Formar equipos• Generar las ideas• Ponerse de acuerdo en el o LOS proyecto (s) a ser presentados.• Presentarlo para evaluación

24

La innovación se pone en practica !!

• Inscribirse• Formar equipos• Generar las ideas• Ponerse de acuerdo en el o LOS proyecto (s) a ser presentados.• Presentarlo para evaluación

25

La innovación se pone en practica !!

• Inscribirse• Formar equipos• Generar las ideas• Ponerse de acuerdo en el o LOS proyecto (s) a ser presentados.• Presentarlo para evaluación

7 de Noviembre

Concurso de Innovación III

29 de Abril 2009