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MMEEMMOORRIIAA YY CCUUEENNTTAA AAÑÑOO 22001122
Sector: 12 Salud
Programa: 01 Servicios de Salud
Unidad Ejecutora: Servicio Autónomo Municipal de Salud de Baruta
Memoria y Cuenta 2012
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA
ALCALDÍA DEL MUNICIPIO BARUTA
SERVICIO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SALUD DE LA ALCALDÍA DE BARUTA.
MEMORIA Y CUENTA AÑO 2012.
El Servicio Autónomo Municipal de Salud Baruta (SAMSB) tiene como objeto la prestación
del servicio de salud tanto curativa como preventiva, a los ciudadanos del Municipio,
procurando la ausencia de enfermedad y promoviendo el mayor grado de bienestar
físico y mental de los mismos, desarrollando actividades médico-odontológicas para
ofrecer un servicio eficiente y efectivo y atendiendo los problemas específicos que
afecten a la comunidad municipal para suministrar el debido tratamiento y así poder
modificar su incidencia y prevalencia.
Los establecimientos que prestan los servicios médico-odontológicos adscritos al Servicio
Autónomo Municipal de Salud de Baruta, están conformados por los siguientes
ambulatorios:
Con prestación de atención médica las 24 horas del día (emergencias);
o Dr. José María Vargas (Las Minas)
o Dr. Roberto Acosta (las Lomas)
Con prestación de atención médico-odontológica primaria:
o Nuestra Señora del Carmen (Santa Fe Norte)
o Dr. Ángel Guédez (El Güire)
o Humberto García Barrios (La Trinidad)
o Unidad Médica de Atención Primaria en Bello Monte.
o Módulo de Atención Primaria en El Cafetal
También se cuenta con los Servicios de la División de Atención Pre Hospitalaria, con
asistencia continua y prestación de servicios de ambulancias las 24 horas al día
durante todo el año.
MMEEMMOORRIIAA YY CCUUEENNTTAA AAÑÑOO 22001122
Sector: 12 Salud
Programa: 01 Servicios de Salud
Unidad Ejecutora: Servicio Autónomo Municipal de Salud de Baruta
Memoria y Cuenta 2012
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ALCALDÍA DEL MUNICIPIO BARUTA
Presta servicios la División de Protección y Control Animal (CEPPROCAN).
La División de Epidemiología realiza el control de enfermedades metaxénicas en
el Municipio. Así mismo, se encarga del diseño, presentación y control de los
Programa de Salud desarrollados por el SAMSB.
El Municipio Baruta cuenta actualmente con una población aproximada de 323.758
habitantes según el Instituto nacional de Estadísticas (INE). Durante el año 2012, el SAMSB
realizó un total de 145.895 consultas, equivalente al 45,1% de la población baruteña que
acudió a los distintos Servicios Médico-Odontológicos que ofrece Salud Baruta. La
implementación de los Programas de Salud propuestos en el Plan Operativo Anual (POA)
2012, permitió la detección precoz y la prevención de diferentes patologías, motivando
con ello a la comunidad a que acudiese a la consulta con los médicos, odontólogos y
personal de salud adscrito al SAMSB.
La memoria y cuenta del ejercicio fiscal 2012, está basada en los datos estadísticos
aportados por la División de Epidemiología de la Superintendencia de Salud del Municipio
Baruta al cierre de cada mes. La totalización de los datos aportó cifras precisas y reales
acerca del número de pacientes consultantes a cada especialidad médica en particular
y datos concernientes a otras actividades o servicios que se prestan en nuestros
ambulatorios, tales como: Servicio de Laboratorio, Inmunizaciones, Citologías etc.
Se exponen los logros alcanzados, los servicios recuperados y puestos en marcha y los que
requieren un mayor esfuerzo, en nuestro interés por prestar apoyo a las comunidades más
necesitadas y aquellas localizadas en zonas de difícil acceso.
A continuación, se detallaran los resultados y logros durante el año 2012, de acuerdo a
cada una de nuestras divisiones:
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División de Atención Médica
La División de Atención Médica alcanzó logros positivos, alentados por el compromiso
solidario con toda la comunidad baruteña. A través de esta División se programa la
prestación de Servicios Asistenciales requeridos por las distintas comunidades municipales.
Durante el año 2012 se atendieron 72.696 consultas médicas en todo el Sistema
Municipal de Salud, tanto en Medicina de Emergencia, Medicina General y por
especialidades, así como las realizadas en los diferentes operativos, pacientes atendidos
en la vialidad, atención de alumnos en nuestros Programas de Salud, ya implementados
y dirigidos hacia la comunidad baruteña, principalmente hacia la población de menos
recursos y aquellas localizadas hacia las periferias del Municipio. Gracias al esfuerzo de
todo el equipo operativo del SAMSB, se logró el cumplimiento de las metas y en algunos
casos, la superación las mismas.
Es de hacer notar que se inauguró el día 28 de enero el Módulo de Atención primaria de
El Cafetal con la apertura de las consultas especializadas en Medicina Interna,
Psiquiatría, Neurología, Cardiología, Pediatría, Neumonología y Ginecología, aumentando
con esto la cobertura en la atención médica primaria en esta parroquia del Municipio
que no contaba con nuestros servicios de salud, ofreciéndose gratuitamente a todos
aquellos pacientes que acudan a ella y ameriten atención médica.
A continuación presenta cuadro resumen de las distintas actividades médicas realizadas
durante 2012:
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Cuadro 12 01 N° 1: Actividades Médicas Efectuadas por el SAMSB, Año 2012
Actividades Médicas Recurrentes N° Consultas
Programadas
N° Consultas
Ejecutadas Porcentaje
Brindar atención oportuna a los pacientes en las
distintas especialidades medicas disponibles en la
red de ambulatorios del municipio
32.485 31.773 97.8
Brindar atención oportuna y eficaz a los pacientes
en Emergencia en la red de ambulatorios del
municipio
25.254 34.850 137.9
Ofrecer estudios de laboratorio que aumente la
capacidad diagnóstica 52.140 79.383 152.2
Fuente: EPI-15. Archivo División de Epidemiología y Programas de Salud Baruta
Consultas Especializadas
Entre las consultas médicas más destacadas realizadas por nuestros médicos especialistas
(31.773) tenemos:
Consulta de Pediatría
Se practica el control de niños sanos, para hacer seguimiento preciso de su
crecimiento y desarrollo, además del diagnóstico y terapéutica de la patología
infantil. Se atendieron nueve mil nueve (9.009) pacientes entre niños y
adolescentes.
Consulta de Gineco-obstetricia
Se atienden a pacientes embarazadas, realizando su control pre y postnatal. Se
realiza prevención, diagnóstico y tratamiento de patologías femeninas. Fueron
evaluadas 7.011 pacientes.
Consulta de Medicina Interna
Atiende a pacientes de cualquier grupo etario, examinados en forma integral. Se
evalúa principalmente adultos y ciudadanos de tercera edad. Se atendieron 3.251
pacientes en el año 2012.
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Consulta de Traumatología
Se atendieron 1.318 pacientes, a pesar de las limitaciones de esta especialidad
que requiere de estudios de Imagenología para completar su diagnóstico. Es de
hacer notar la mejora del alcance de la consulta de traumatología con el apoyo
de los especialistas en Terapia Ocupacional.
El resto de las actividades se distribuyeron entre las consultas de Cardiología, Neumología,
Neurología, Obesología y Psiquiatría, todas ellas establecidas durante la gestión del año
2.012.
Para el POA del año 2.013 hemos incluido como acciones recurrentes las consultas
efectuadas por nuestro Servicio de Nutrición, debido a que durante este año se
ampliaron las consultas, lográndose un total de 2.011, así mismo las consultas efectuadas
por nuestra Servicio de Rehabilitación y Fisioterapia, logrando un total de 258, en este
caso, gracias a la compra de nuevos equipos especializados para lograr una mejor y más
efectiva Rehabilitación de aquellos pacientes que así lo ameriten.
Durante el 2012, el SAMSB enfocó sus prioridades, además de los Programas de Nutrición y
Fisioterapia mencionados, en los Programas de Higiene Escolar, Baruta Cuida tu
Diabetes, Corazones Sanos en Baruta, Mujeres Sanas Mujeres Fuertes, Educación Sexual,
Baruta con la Juventud Prolongada; continuando con éxito el desarrollo de los mismos.
También implementamos este año el Programa de Estilos de Vida Saludables.
El SAMSB realizó diferentes operativos integrales de salud, con el propósito de llevar
atención médico-odontológica, a las comunidades del Municipio que no cuentan con
dichos servicios cerca de sus domicilios. De igual forma, se pudo informar e incentivar a la
población en actividades de promoción y prevención; así como, en el diagnóstico y
tratamiento de las diferentes patologías medico-odontológicas.
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A continuación se muestra el resumen de las Jornadas Integrales efectuadas durante el
año 2.012:
Cuadro 12 01 N° 2: Jornadas realizadas en el SAMSB. 2012.
Fuente: Estadísticas mensuales de la División de Atención Médica de Salud Baruta
Cuadro12 01 N° 3: Población registrada por actividades en Jornadas de los Programas de
Salud del SAMSB. 2012
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Fuente: Estadísticas mensuales de la División de Atención Médica de Salud Baruta
Cuadro 12 01 N° 4: Población atendida en Jornadas de los Programas Corazones sanos y
Baruta cuida tu Diabetes. 2012
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Fuente: Estadísticas mensuales de la División de Atención Médica de Salud Baruta
Cuadro 12 01 N° 5: Riesgos detectados en la Población atendida en Jornadas de los
Programas Corazones sanos y Baruta cuida tu Diabetes. 2012
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Con el logro del registro de estos factores de riesgo buscamos lograr la disminución de las
enfermedades cardiovasculares (primera causa de muerte en nuestro país) a través del
seguimiento de estos pacientes, indicándoles tratamiento médico cuando así lo ameritan,
medidas de prevención o referencia a especialista médico si fuere el caso. Igual con
aquellos pacientes a los cuales se hallan factores de riesgo para la diabetes.
Cuadro 12 01 N° 6: Población atendidas en Jornadas de los Programas Mujeres Sanas
Mujeres Fuertes. 2012
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Número
1882
244
332
159
735
1146
1
172
299
43
174
82
28
15
176
3620
280
1895
14396
Consultas de primeras
a. Salud Sexual y Reproductiva
Total de consultas prenatales
Consultas prenatales ≤ de 13 semanas
Consultas prenatales > de 13 semanas
Sin Identificar Semanas
ACO
Consultas sucesivas
Adolescentes embarazadas
Total consultas de planificación familiar
Consultas de planificación familiar ≤ 19 años
Consultas de planificación familiar > de 19:
Consultas sucesivas
Minipildoras
DIU
Inyectables
Condón
Total consultas ginecológicas
Consultas ginecológicas ≤ 19 años
Consultas ginecológicas >19
Consultas sucesivas
Sin Identificar tipo de Consulta
Sin Identificar tipo de Consulta
Sin Identificar tipo de Consulta
Fuente: Estadísticas mensuales de la División de Atención Médica de Salud Baruta
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En este programa logramos una notable mejoría en lo concerniente a la Pesquisa de
Cáncer de de Cuello Uterino como observamos a continuación:
• Citologías: 2289
• Biopsias: 91
• Pacientes en control: 190
• Prenatales: 352
• Cánceres detectados: 1
• LIE Bajo Grado: 115
• LIE Alto Grado: 5
• Prevalencia VPH<24 Años: 6,65%
Con ello buscamos alcanzar, a través del diagnóstico y seguimiento, no solo del cáncer
de cuello uterino, sino de enfermedades como el virus papiloma humano (V.P.H). La
disminución de la incidencia de esta enfermedad permite enfrentar con acción la
primera causa de muerte por cáncer en las mujeres en nuestro país.
Estos programas se realizaron directamente en la comunidad, detectando los riesgos de
salud, de acuerdo a criterios de género, grupo etario y región geográfica vinculando la
corresponsabilidad de los ciudadanos en el concepto de “Una Alcaldía que Cuida a su
Comunidad”
También se realizaron operativos o guardias de prevención en varios eventos como
espectáculos públicos de alta afluencia de personas, lo que implicó un despliegue del
servicio con movilización de personal médico y paramédico, unidades móviles y
ambulancias, para prevención de situaciones médicas de emergencia y resolución de
aquellas que se presentaron durante la realización de los mismos.
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Estos operativos también sirvieron para desarrollar los diferentes programas contemplados
en el POA, tanto de la División de Atención Médica como la de Odontología; así como
de la División de Protección y Control Animal.
Laboratorio:
Se logró la realización de 79.383 estudios de laboratorio correspondientes al 152.2% de la
meta programada, esto gracias a la implementación del Programa de toma de muestras
itinerantes de exámenes de laboratorio en conjunto con la División de Enfermería y la de
Mantenimiento y Logística, incrementando el número de exámenes realizados en los
Ambulatorios de las Lomas y el Güire, Unidad Médica de Atención Primaria en Bello
Monte y Módulo de Atención Primaria en El Cafetal; las cuales fueron procesadas en el
laboratorio central situado en el Ambulatorio “José María Vargas”. Igualmente,
mantenemos el contrato con Científica Industrial, que son los encargados de la
instalación y mantenimiento de los equipos de laboratorio, así como de suplir los reactivos
necesarios para el procesamiento de las muestras.
Inmunizaciones:
La Coordinación de Inmunizaciones mantiene el Plan Ampliado de Inmunizaciones (PAI)
siguiendo el esquema de inmunizaciones indicado por el Ministerio del Poder Popular para
la Salud (MPPS), dirigido a la población del Municipio: escuelas, centros de tercera edad,
personal de salud (alto riesgo), en particular y aquella que acude a los centros y que así lo
ameriten. Este Plan se realizó conjuntamente con el Distrito sanitario Nº 7, con el cual se
mantiene un acuerdo para lograr el suministro de material biológico para llevar a cabo el
cumplimiento de las metas instituidas, quien aporta en forma constante los productos
biológicos necesarios.
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Otras vacunas, no estipuladas en el mencionado esquema de inmunizaciones, son
adquiridas a través de la compra directa a los Laboratorios, donde se garantiza costos
accesibles, personal médico y paramédico y las medidas de bioseguridad de los
productos.
En cuanto a inmunizaciones, se evidencia un excelente cumplimiento en la ejecución al
ofrecer en forma oportuna y accesible los productos biológicos, superando en la
ejecución anual más del 100% de lo programado, con la entrega de los diferentes
productos biológicos (vacunas) concernientes al Programa Ampliado de Inmunizaciones.
Es de hacer notar que se logró un total de dieciocho mil setecientos ochenta y cinco
(18.785) vacunas suministradas en forma efectiva, sobre 9.430 programadas, logrando el
199.2 %, de la meta programada, aumentando así la cobertura de población inmunizada
en el Municipio.
Hacemos notar que durante el mes de noviembre y diciembre se realizaron jornadas
especiales de vacunación a través de la instauración del Programa “Vacúnate con
Baruta”. A continuación se muestra el cuadro resumen de las mismas:
Cuadro 12 01 N° 7: Jornadas del Programa Vacúnate con Baruta del SAMSB, Año 2012
FECHA Y LUGAR VCN Infantil
Pr 23 Adulto
Antigripal Infantil
Antigripal Adulto
Otras TOTAL VACUNAS APLICADAS
POBLACION ATENDIDA
17-nov Urbanización Sta. Inés. 66 30 17 51 43 207 132
21-nov
Boulevard Sta. Fe 12 23 5 34 7 81 63
22-nov
Boulevard del Cafetal 47 48 29 102 36 262 178
24-nov
Guaicay- Las Minas (Puma) 87 19 51 43 85 285 154
27-nov
Santa Rosa de Lima 7 57 4 71 12 150 87
28-nov
Urbanización Los Samanes 107 15 28 40 120 310 150
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29-nov
Boulevard del Cafetal 24 64 16 82 18 204 120
30-nov
Plaza Cumbres de Curumo 32 80 13 104 3 232 140
01-dic
Canchas Prados del Este 44 78 11 95 28 256 159
02-dic
Bello Monte (Mercadito) 12 65 7 78 26 188 104
04-dic
Boulevard del Cafetal 30 40 3 47 28 148 97
05-dic
Pque. Tamayo - Manzanares 19 10 0 23 8 60 44
06-dic
Sta. Paula. Calle Géminis 12 40 0 59 13 124 77
07-dic
Alto Pardo. Calle El Colegio 10 35 0 46 5 96 59
08-dic
Pza. Las Américas 29 32 5 49 37 152 94
11-dic
Canchas Prados del Este 18 25 0 47 12 102 70
12-dic
Boulevard Sta. Fe 62 5 23 8 76 174 87
13-dic
Terrazas Club Hípico 10 15 0 18 7 50 28
14-dic
Concha Acústica Bello Monte 58 17 11 20 48 154 88
TOTAL 686 698 223 1.017 612 3.235 1.931
Fuente: Estadísticas mensuales de Coordinación de Inmunizaciones de Salud Baruta
También durante este año se mantiene el Proyecto BCG (Bacilo Calmette Guerin),
consistente en la aplicación de la vacuna antituberculosa o BCG en la población infantil,
exclusivamente en el Recién Nacido y Lactante Menor, aumentando la cobertura de
población, con la finalidad de disminuir la morbilidad y mortalidad de la Tuberculosis.
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Otros logros obtenidos en la División de Atención Médica, se enumeran a continuación:
Aumento de la Oferta de los Servicios Médicos, con la inauguración del Módulo de
Atención Primaria de El Cafetal; ofreciendo así mismo, la Unidad de Diagnóstico
por imagen en la modalidad de Mamografía y de Ultrasonido.
Desarrollo e implementación de Jornadas de Atención Integral, con Programas de
prevención y promoción específicos de acuerdo a riesgos colectivos de salud, en
zonas desasistidas con participación interinstitucional.
Aumento de la oferta de atención médica, en el Ambulatorio Roberto Acosta, de
las Lomas con la incorporación de médicos especialistas en Ginecología y
Medicina General.
Aumento de la oferta de servicio en el Ambulatorio “Humberto García Barrios” de
la Trinidad, con la consolidación de la consulta de Pediatría del Adolescente.
Se consolida la Consulta de Pediatría y se reinicia las actividades en la Consulta de
Medicina General del Ambulatorio “Ángel Guédez” del Güire.
Se instaura la Consulta de Cardiología en el Ambulatorio “Nuestra Señora del
Carmen” de Santa Fe.
En el Ambulatorio de Bello Monte, se consolido la Consulta de Obesología
Se dota de equipos especializados a la Consulta de Terapia Ocupacional del
Ambulatorio de las Minas.
Dotación de equipos especializados y tecnológicamente actualizados para la
Consulta de Nutrición.
Implementación de la Historia Clínica de Emergencia.
Diseño y programación del Sistema automatizado de citas a pacientes.
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Dotación estable de medicamentos y materiales médico quirúrgicos en todos los
establecimientos, trabajo en conjunto con la División de Suministros, Mantenimiento
y Logística.
Mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos médico – odontológicos.
Fortalecimiento de la atención médica de la red de Emergencia, con la
contratación de médicos residentes, duplicando el número de profesionales en el
Ambulatorio “José maría Vargas” con miras ha lograr una mejor y adecuada
atención de los pacientes que acuden por emergencia. Cabe destacar que el
costo de esta atención es muy alto en virtud de que el Ministerio del Poder Popular
para La Salud retiro el permiso, para la realización por parte de los médicos, del
cumplimiento del artículo 8 de la Ley del Ejercicio de la Medicina.
Se mantienen los estudios de Densitometría Ósea, para el diagnóstico, evaluación y
tratamiento de la osteoporosis dentro de los programas Mujeres Sanas Mujeres
Fuertes y Baruta con la Juventud Prolongada
Se afianzó convenio con la escuela de Nutrición de la U.C.V, para garantizar el
recurso de estudiantes en formación, con lo cual se incrementó la atención en la
consulta de Nutrición en meses académicos.
Se estrecharon relaciones con distintos laboratorios que permitieron aumentar la
oferta de los servicios en jornadas y satisfacer las necesidades en cuanto a la
entrega de medicamentos para el inicio de tratamientos.
Convenio con UNESAR, para la realización de estudios especiales en el área de
Cardiología.
FITNESS - Estética y Salud como soporte al programa de Estilos de Vida Saludables.
Convenio con Expresos Baruta, para realización de jornadas y actividades, intra y
extra muro.
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Convenio con MEDITRON, permitió realizar taller sobre maniobras de RCP y
actualización del manejo de situaciones de emergencia, con miras a la
implementación del nuevo programa denominado “Baruta salva tu vida”.
Realización de la primera jornada de prevención del cáncer de Mama y de
Próstata.
Entrenamiento y Charlas a personal de seguridad, paramédicos y la comunidad en
Programa Baruta Salva tu Vida.
División de Odontología:
Con la finalidad de continuar brindando atención con énfasis en la prevención y
curación de las enfermedades bucales, al proveer atención odontológica a los diferentes
grupos etarios a través del abordaje preventivo para lograr la preservación del órgano
dentario, se logró la adquisición de materiales y equipos a la par de los nuevos avances
tecnológicos, ajustándonos así a las nuevas técnicas en curación en los diferentes
servicios adscritos a la red de Salud Baruta. Es importante resaltar que lo anteriormente
mencionado permite que el personal a cargo pueda realizar las actividades clínicas con
mayor rapidez, logrando así mayor eficacia y eficiencia en la atención de pacientes.
En cuanto a la Atención odontológica, se efectuaron cincuenta y cinco mil ochocientos
sesenta y ocho (55.868) consultas sobrepasando la meta programada en un 118.9%.
Por otro lado, se reforzaron los programas de atención y rehabilitación oral al escolar y
pre-escolar a través del abordaje preventivo y curativo; además de realizar visitas a los
planteles municipales, realizando aplicaciones tópicas de flúor, se realizaron en los
servicios de odontología escolar, diagnósticos clínicos a fin de aplicar los correctivos
correspondientes bien sea curativos, interceptivos y/o preventivos.
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ALCALDÍA DEL MUNICIPIO BARUTA
Con respecto al objetivo de profundizar las acciones preventivas en las comunidades
mediante la enseñanza de diferentes métodos auxiliares, logrando con esto la
disminución del índice de caries, se organizaron durante este año charlas en todas
aquellas comunidades de difícil acceso, efectuándose cinco mil setecientos y doce
(5.761) en un 274.7% de las programadas.
Además, se le ha dado continuidad al servicio de Odontología Rural, rotación de la
Unidad Móvil Médico-Odontológica y a las distintas Jornadas Integrales de Salud, que
permiten estar en continuo contacto con las necesidades de la población.
Es importante resaltar la intervención de personal odontológico en todas las actividades
preventivas en las Escuelas Municipales y Planes Vacacionales organizados por las
distintas direcciones de la Alcaldía de Baruta, en los cuales, además de realizar
educación sanitaria, se entregaron kits odontológicos a manera de incentivar a través de
cepillos dentales, dibujos y juegos, lo aprendido en las actividades impartidas.
Este año 2012 se ha logrado a través de la acción “Brindar atención especializada a la
población dándole respuesta a las necesidades de la misma, logrando así preservar el
órgano dentario, restituir la función masticatoria y/o restablecer la estabilidad oclusal”,
realizar cinco mil setecientos doce (5.712) consultas especializadas: Ortopedia Bucal,
Rehabilitación Protésica, Odontopediatría y Endodoncia, logrando fortalecer estas
consultas con nuevos materiales, equipos y difusión en las comunidades, escuelas
municipales, clubes de la tercera edad, de los diferentes servicios que lleva esta división;
por ello, el incremento en los logros alcanzados con respecto a las metas físicas impuestas
para este año.
Uno de los tantos logros de los cuales se enorgullece esta división es el Programa de
Atención Odontológica en niños y Adultos Jóvenes con problemas de Discapacidad en la
Comunidad de Baruta, atendiendo un total de un mil novecientos dos pacientes (1.902)
logrando superar nuestra meta en 126.8%.
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A continuación se muestra el siguiente gráfico en donde podemos observar la
comparación entre las metas programadas en la División de Odontología en el POA 2012
y los logros alcanzados en su ejecución durante el año.
Fuente: Estadísticas mensuales de los Servicios Odontológicos
Se observó un aumento considerable en la ejecución del programa de Higiene Oral
Simplificada puesto que este año se realizaron convenios con diversas casas de estudio
dentro y fuera del área metropolitana lo cual permitió ampliar la ejecución de
actividades a través de la docencia-servicio en las diversas escuelas municipales y
jornadas odontológicas en sectores rurales del Municipio Baruta.
GRÁFICO 12 01 N° I. COMPARATIVO METAS-LOGROS 2012
40.434
2.470
6.558
50.156
5.761 5.712
124.9
274.7 87.1 0
5000
10000
15000
30000
45000
Proveer atención odontológica a los diferentes grupos etarios a través del
abordaje curativo y preventivo para lograr la preservación del órgano dentario
Profundizar las acciones preventivas en las comunidades mediante la enseñanza de
diferentes métodos auxiliares logrando con esto la disminución del índice de caries
Brindar atención especializada a la población dándole respuesta a las
necesidades de la misma, logrando así preservar el órgano dentario, restituir la función masticatoria y/o restablecer la
estabilidad oclusal
PROGRAMACION DEL AÑO 2012
EJECUCIÓN DEL AÑO 2012
% EJECUTADO 2012
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Además se obtuvieron en la División de odontología los siguientes logros:
Apertura de nuevo servicio de Odontología General y Especializada (Endodoncia)
en El Cafetal .
Reapertura de servicios de Odontología General Ambulatorio Dr. Ángel Guédez y
Unidad Móvil Concha Acústica, Bello Monte
Remodelación completa de:
Dos (2) unidades móviles odontológicas
Dos (2) unidades odontológicas portátiles
Cuatro (4) servicios odontológicos de la red de ambulatorios
Equipamiento de los servicios especializados con tecnología de punta.
Inicio de Programa Baruta Cuida tu Sonrisa. Unidad Móvil Itinerante
Talleres de actualización y capacitación para el personal de odontología. Alianzas
con empresas privadas.
Entrega de reconocimientos al personal de la División de Odontología como parte
de la celebración del Día del Odontólogo y la Asistente Dental
Entrega de reconocimiento a Odontólogos Jubilados tras 20 años de servicio en el
Municipio
Fortalecimiento de convenios docencia-servicio mantenidos con la Universidad
Central de Venezuela (U.C.V), Universidad Santa María (U.S.M.) y Universidad
Rómulo Gallegos (U.R.G).
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División de Epidemiología:
Entre las actividades recurrentes de la división se encuentran el registro de actividades
médicas, con los informes semanales de enfermedades de denuncia obligatoria (EPI-12)
de los cuales se elaboraron cincuenta (50) documentos de cincuenta y uno (51)
programados (98.0%). En cuanto a los informes mensuales de morbilidad (EPI-15), se logró
cumplir el cien (100%) en la recolección de dichos documentos. Se elevó el cumplimiento
de la meta de registro de informes de morbilidad, mensual y semanal con respecto al año
2011. Aunque se solventó el problema de gestión de los informes semanales y mensuales,
se encontraron dificultades dadas por la rotación de médicos, principalmente en los
Residentes que realizan las guardias en los ambulatorios con prestación de atención
médica las 24 horas del día (emergencias).
En el siguiente cuadro se evidencia la incidencia de la patología como motivo de
consulta de los pacientes que acuden a los servicios de salud.
Cuadro 12 01 N° 8: Morbilidad en el SAMSB. 2.012
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Se observa que las enfermedades más frecuentes son las cefaleas (3.20%), infecciones
urinarias (3.03%) e hipertensión Arterial (2.83%) El síndrome viral fue el principal motivo de
consulta en los establecimientos del SAMS Baruta, con el 8.81 % de los casos.
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Se ha logrado el Control de la Epidemia de Dengue en nuestro Municipio, manteniendo
un Plan por Ciclos de atención de sectores afectados, con atención oportuna de los
casos y dotación de insumos periódica, culminando con veintidós (22) casos registrados
en el Municipio (tres del tipo hemorrágico) en comparación a los setenta y siete (77) casos
reportados durante el 2011. Los casos fueron bloqueados en un máximo de tres días a
partir de su notificación y se distribuyeron de la siguiente manera:
Parroquia Las Minas: 05 casos (22.7%)
Parroquia Nuestra Señora del Rosario: 13 casos (59.1%)
Parroquia El Cafetal: 04 casos (18.2%)
No hubo casos secundarios de dengue.
Se realizaron actividades de control vectorial a través de doscientas noventa y nueve
(299) fumigaciones espaciales, mientras que se hicieron ochenta (80) fumigaciones
focales preventivas tanto en Escuelas como en Instituciones del Gobierno Municipal.
Con las fumigaciones se cubrió una superficie equivalente a 461.83 Km2. De igual manera,
se logró una cobertura de más de cinco veces la población baruteña (1.771.594
habitantes).
Se identificaron las zonas municipales de alto Índice Aédico: Lomas de La Trinidad y
Prados del Este.
Se realizaron reuniones con asociaciones de vecinos, consejos comunales, juntas de
condominio y comunidad organizada, impartiendo la información pertinente para lograr
el control efectivo de la enfermedad. Se hizo un cambio en el planteamiento de la lucha
vectorial, enfatizando la eliminación de criaderos.
En las charlas comunitarias, se indicaron las medidas de control para evitar la atracción
de los chipos a las viviendas, manteniendo la vigilancia entomológica.
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También se reportaron los siguientes casos.
• Influenza: 03 casos (estacional)
• Sospecha Sarampión: 04 casos
• Mordeduras Sospechosas Rabia: 103 casos
• Aculiaduras por Alacrán: 17 casos (tratados por SAMS Baruta: 0)
• Emponzoñamiento Ofídico: 1 caso
Se realizaron noventa y cuatro (94) desratizaciones. Debido a la gran cantidad de
depósitos de basura al aire libre aunado a la abundante cantidad de terrenos y jardines
con mantenimiento inadecuado, ha sido sumamente difícil lograr un control efectivo y
duradero de roedores en el sector.
Continuamos con la implementación de las normas y procedimientos para una mejor
recolección y manejo de información epidemiológica en nuestro municipio:
Información de Mortalidad
o Se entregaron doscientos treinta y siete (237) Certificados de defunción
o Recepción de Formularios EV-15 (246)
o Se identificaron las principales causas de Mortalidad del Municipio (CIE-10).
Información de Natalidad
o Recepción de Formularios EV-25
o Consolidado de la Natalidad Registrada en el Municipio (705).
Capacitación del personal.
Implementación de Sistema de Registro Programa Mujeres Sanas Mujeres Fuertes.
Entrega Oportuna de resultados de Citologías y Biopsias realizadas.
Seguimiento a los casos registrados con enfermedades de denuncia obligatoria.
Seguimiento a los pacientes y sus contactos, vía telefónica o en sus hogares.
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División de Enfermería
En cuanto al cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan Operativo Anual
(POA) 2012 para la División de Enfermería, destacaremos:
En cuanto a la evaluación y diagnóstico de enfermería mediante la entrevista
directa enfermera-paciente, con datos objetivos y subjetivos del paciente a través
de la historia pre-clínica en el área de emergencia, logramos el 70.8% de lo
programado.
Se mantiene la recolección de datos estadísticos de los tratamientos aplicados por
el personal de enfermería en los pacientes que acudieron por emergencia a los
centros ambulatorios 24 horas, logrando supera la meta en 137.7% de lo estipulado
en el POA 2.012. Con ello logramos evaluar los procedimientos de cada uno de los
integrantes del equipo de enfermería de guardia, por medio de la implementación
de la hoja de tratamiento donde queda asentado la hora, nombre del paciente,
edad, tratamiento a aplicar y vía de administración.
Este año el Servicio de Toma de Muestra Itinerante, para la realización de
exámenes de laboratorio, sobrepaso las metas establecidas en 115.9% de lo
estipulado. logrando con esto beneficiar a las comunidades de sectores como
Bello Monte, Hoyo de la Puerta, El Güire (el cual se implemento este año) y aquellos
que acuden a los diferentes operativos organizados por esta Superintendencia.
En cuanto a Capacitación, se inició la realización de Talleres para el personal de
enfermería con apoyo de la U.C.V y MEDITRON, con la participaron de los
coordinadores de enfermería en la elaboración de diferentes temas concernientes
a técnicas y procedimientos en esta área, cumpliéndose así el 87.5% de lo
programado.
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Se incentiva a todo el personal de Enfermería a continuar con su formación
académica, para así lograr una mejor atención a los usuarios de la población
baruteña que acuden a nuestros ambulatorios. En el 2012, obtuvieron título de
Técnico Superior Universitario (T.S.U) tres auxiliares de enfermería.
Se logro mejorar los disfrutes de vacaciones vencidas del personal de enfermería y
camareras las cuales disfrutaron hasta 2 periodos vacacionales vencidos de los
años anteriores.
Se cuenta actualmente con pasantes de auxiliares de enfermería del Instituto Luisa
Caceras de Arismendi.
Se logro cubrir todas las consultas y necesidades del nuevo ambulatorio de El
Cafetal, sin incrementar la nomina del personal contratado, siendo distribuidos
del personal de los otros ambulatorios.
Se apoya a todos los operativos de salud notificados a la división de enfermería
como; Corazones Sanos, (toma de glicemia, colesterol, triglicéridos, y medición de
tensión arterial) Densitometría Ósea e Inmunizaciones.
Se mejoro el proceso de entrega de citologías conjuntamente con la División de
Epidemiologia.
División de Atención Inmediata:
En cuanto al cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan Operativo Anual (POA)
2012 para la División de Atención Inmediata, cabe destacar:
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En cuanto a Transporte adecuado, eficaz y oportuno en ambulancias a la
comunidad Baruteña y a transeúntes del Municipio, la meta anual fijada fue de
7.050 traslados, de los cuales se lograron 7.187, lo que representa un cumplimiento
mayor a lo estipulado en el POA 2.012 (101.9%).
Se logró realizar cuatro mil seis (4.006) atenciones primarias de emergencia por
enfermedad o accidente, lo que representó el noventa y dos coma uno por ciento
(92,1%) de lo programado.
Se prestó soporte avanzado a pacientes en riesgo o compromiso de su vida en
forma inmediata, con status de moderado a severo (estimado para unas 980
atenciones), sobrepasándose este número con la atención de 2.145 pacientes.
Se atendieron 2.993 pacientes por enfermedad de aparición súbita o accidente.
En cuanto a la meta de coordinar, planificar y ejecutar las acciones de soporte y
respuesta de atención en eventos públicos y privados dentro del municipio
logramos el 243.1%, con la realización 508 guardias de prevención a las cuales se
les dio cobertura efectiva y eficaz.
En cuanto al objetivo de Educación del personal de Atención Inmediata, se
realizaron setenta y seis (76) adiestramientos, consistentes en 27 cursos de
capacitación y 49 talleres, lo que representa una cobertura de la meta estipulada
en un 90.5%.
La Planificación y coordinación en el mantenimiento mecánico preventivo de
vehículos asignados al servicio de atención pre hospitalaria fue óptimo
manteniendo la operatividad promedio de 5 unidades ambulancias, no solo
logrando cumplir nuestras metas trazadas para el 2.012, sino para el logro de una
adecuada cobertura a las emergencias sucedidas dentro del Municipio.
Se mejoró el desempeño de los funcionarios y por ende la operatividad del servicio
con nuevas normativas y dinámicas de trabajo; así como el incremento en su
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salario y reestructuración del personal, aprovechando en su totalidad el talento
humano que labora en el servicio.
Se elevó en más del 50% la contratación de profesionales en el área de atención
pre hospitalaria y emergencias (Licenciados en Enfermería, Administración de
Desastres y Técnicos Superiores en atención pre hospitalaria
Contamos actualmente con 05 Unidades Motorizadas (UM), que ayudan a prestar
un servicio más eficiente y eficaz, al tener un tiempo de respuesta de 05 a 08
minutos para llegar a los lugares requeridos para atención pre hospitalaria, en la
cual no es necesario el transporte del paciente en ambulancia o aquellos casos
que no tengamos ambulancias disponibles por estar cumpliendo algún servicio.
Con las UM se incremento en más de 60% la operatividad con un cumplimiento del
95%.
La División de Atención Inmediata mantiene un sistema de recolección y análisis de los
datos referentes a las actividades que realiza la división para poder ofrecer un mejor
servicio al Municipio, obteniéndose los siguientes resultados:
Del total de traslados de emergencia, el 96,2% de los casos son llevados a centros
asistenciales fuera del municipio y por lo general a hospitales tipo IV, debido a la
capacidad resolutiva de los Centros de Atención (nivel I y II de atención primaria),
indicando que la mayor parte del servicio beneficia a los estratos sociales C y D.
La proporción de atenciones entre personas residentes (Baruteños) y personas en
tránsito es de 85.1% a favor de los residentes del municipio.
Las causas más comunes de los traslados programados son altas médicas y contra
referidos a otros niveles de atención médica.
Las razones de actuación más comunes se deben a la atención de población
involucrada con accidentes de tránsito (78.2%) y de enfermedades súbitas (43.4%).
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Siendo el grupo etario comprendido entre los 18 años y los 40 años de edad, el
solicitante del servicio con mayor frecuencia dentro del Municipio.
Actualmente se mantiene la dotación y la incorporación de nuevos equipos para la
atención pre-hospitalaria (iniciada en el 2010), con el objeto de contar con ambulancias
calificadas como Tipo III, ideales para el soporte avanzado de vida, tales como:
- Tabla Inmovilizadora para la extricación del paciente de los vehículos.
- Férulas de tracción tipo TOMY, para lesiones en los miembros inferiores.
- Correaje tipo Araña, sujeción firme de los pacientes a la camilla.
- Kit de Férulas de anime comprimido para inmovilización primaria de las lesiones.
También se logró la incorporación de equipos especiales, tales como:
- Monitor multiparámetro con derivaciones, cardiovertor, y desfibrilador tipo DEA
- Laringoscopios, para intubación de los pacientes.
- Fast Trach, equipo de intubación a ciegas, para pacientes en los cuales la
rectificación cervical no es posible por el uso del collarín.
- Ventilador mecánico para los traslados de aquellos pacientes que deben ser
trasladados con los cuidados de Terapia Intensiva.
Finalmente, cabe destacar que uno de los grandes logros en el Servicio de Atención Pre
Hospitalaria es haber logrado y mantenido un Tiempo de Respuesta de 07 minutos
(tiempo comprendido desde que ingresa la llamada solicitando el servicio hasta la
llegada de la unidad de ambulancia al lugar indicado para realizar el traslado), lo cual
aumenta sustancialmente las probabilidades de recuperación del paciente.
División de Protección y Control Animal:
Durante el año 2.012, la División de Protección y Control Animal tuvo los siguientes
resultados en sus acciones recurrentes contempladas en el Plan Operativo Anual:
Cuadro 12 01N° 9: Estadísticas mensuales de los servicios de protección y control animal
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DIVISION DE PROTECCION
Y CONTROL ANIMAL. 2.012
Programado
Año
Ejecutado
Año
% Cumplido
de la Meta
Anual
1 Atenciones Veterinarias 9.300 9.798 105.4
2 Adopción de Mascotas 300 294 98.0
3 Jornadas Veterinarias 30 38 126.7
4 Castraciones 350 712 203.4
5 Denuncias atendidas 600 1.660 276.7
Fuente: Estadísticas Mensuales de los Servicios de Protección y Control Animal
En cuanto a la acción recurrente de Prevención y Control mediante Atención Veterinaria
de Zoonosis en animales ubicados dentro del Municipio, se cumplió en un 105.4 la meta
planteada de consultas veterinarias. Dentro de esta categoría fueron atendidas 7.596
mascotas (5.800 perros, 1.789 gatos y 7 de otras especies), se colocaron 1.707 vacunas
antirrábicas, 2.243 vacunas séxtuples caninas y se realizaron 3.895 desparasitaciones.
Este año, se lograron planes de vacunación gratuitos de séxtuple canina en las zonas
populares del Municipio, ampliando así la capacidad operativa e incrementando la
cobertura de la prevención de zoonosis en Baruta, especialmente la leptospirosis.
Para la acción recurrente recibir, capturar, controlar y entregar en adopción los animales
abandonados del municipio, la meta fue casi cubierta con un 98,67% de cumplimiento.
De los animales dados en adopción, el 68,2% fueron caninos y el 31,8% felinos; además de
estos, el 66,9% fueron adoptados por ciudadanos residentes en el Municipio Baruta, y el
33,1% por residentes en otros municipios.
Para la acción recurrente facilitar un acceso más cercano a los ciudadanos del municipio
a los Servicios Veterinarios, Registros de Mascotas y Educación Sanitaria prestados por
Protección y Control Animal es necesario señalar que se realizaron treinta y ocho (38)
Jornadas en diferentes comunidades, urbanizaciones y sectores del municipio, tales
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como: Urb. Santa Fe, Urb. Prados del Este, Urb. Santa Rosa de Lima, Urb. San Luis, Urb.
Santa Paula, Urb. Alto Prado, Urb. Guaicay, Carretera Vieja Baruta, Barrio Las Minas de
Baruta (Redoma, Sector Los Mangos, Sector El Rosario en Parte Alta y Baja, Sector La
Coromoto, Ambulatorio “J.M. Vargas”, Calle Colegio Americano, Calle La Pedrera,
Conjunto Residencial Las Danielas), Urb. El Peñón, Urb. Colinas de Bello Monte, Urb. Los
Samanes, Urb. Vizcaya, Urb. La Bonita, Urb. Terrazas de Club Hípico, Casco de Baruta,
Barrio Santa Cruz del Este, Urb. El Cafetal, Urb. La Trinidad. Igualmente entre las jornadas
destacan doce (12) Jornadas de Esterilización de Mascotas, tres (3) Eventos Educativos y
tres (3) Masco Ferias Baruteñas, éstas últimas realizadas en alianza con la empresa privada
QuieroMascota.net, las cuales brindaron a los baruteños la oportunidad de disfrutar de un
día diferente en familia junto a sus mascotas.
En la acción recurrente promover y ejecutar la castración de mascotas se realizaron 712
cirugías de esterilización de mascotas, muy por encima de la meta anual, cumpliéndola
en un 203,43%; esto gracias a la capacitación de nuestro personal en la Técnica de
Esterilización Simplificada del Dr. José Mayora (experto nacional en el área), además de
la visita del Jefe de División al Centro Municipal de Sanidad Animal y Zoonosis de
Almirante Brown en Buenos Aires, Argentina, pudiendo replicar el modelo exitoso de
eficiencia en el uso de los recursos y sistema de división en el trabajo utilizado allá.
En cuanto a la acción recurrente procesar las denuncias y requerimientos de casos de
Protección, Control y Bienestar Animal, se atendieron 1.660, de modo que la meta fue
superada ampliamente, al atender muchas más denuncias de las que se habían
estimado. Cabe destacar que el 90,4% de estas denuncias, correspondieron al abandono
de mascotas.
Adicionalmente a las actividades concernientes al POA, es importante añadir que
durante el año se realizaron reuniones con los responsables de la obra de la nueva sede
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del Centro Municipal de Protección y Control Animal, los cuales ofrecieron como fecha
de culminación y entrega final de la obra para febrero del 2013. Al inaugurar la nueva
sede se logrará aumentar nuestra capacidad operativa para que nuestro programa de
esterilización de mascotas sea masivo, sistemático, extendido y gratuito. Se contarán con
múltiples caniles, área de alojamiento de gatos, sala de conferencia, dos (2) consultorios
veterinarios y un (1) quirófano. Cumpliendo estándares internacionales, será ejemplo a
nivel nacional de gestión pública en el bienestar animal.
Se mantiene la Red de Atención Comunitaria para Animales de Calle en interacción
directa con los ciudadanos y que, en conjunto con los programas educativos y de
esterilización, permitirá que Baruta sea un Municipio libre de abandono animal.
División de Apoyo Legal:
La División de Apoyo Legal, durante el período fiscal enero – diciembre de 2012,
efectuó las siguientes gestiones:
Se suscribieron contratos de servicios con las siguientes empresas: Laboratorio
Citológico Julio, Oxigeno Bello Monte, Cesta ticket Services, El Rosal Servicio de
Previsión Familiar C.A y Científica Industrial de Venezuela, así como, la suscripción de
una póliza colectiva de HCM, vida y accidentes personales con la Compañía
Venezolana de Seguros y Vida; igualmente, se suscribió contrato de servicio técnico de
mantenimiento con la persona natural de José Antonio Martínez Banquet.
Se elaboraron 408 contratos de servicios profesionales; se otorgaron dos (2) permisos no
remunerado; se tramitaron dos (2) encargadurías; cuatro (4) ingresos de personal fijo;
un (1) traslado. Asimismo se realizaron 84 addendum de contratos de servicio y 62
notificaciones de aumento salarial al personal fijo Médico, Odontológico y Empleado.
Se elaboró el Proyecto de Reglamento Parcial de la Ordenanza De Organización y
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Funcionamiento del Servicio Autónomo de Salud del Municipio Baruta del Estado
Bolivariano de Miranda, el cual fue aprobado por el ciudadano Alcalde Gerardo Blyde
Pérez y Publicada en Gaceta Municipal Extraordinaria 036-02/2012.
Se canalizó la entrega de los compromisos de responsabilidad social empresarial, de
las siguientes empresas: NEUMASTER 28, C.A; Gasas Esterilizadas C.A (GAESCA);
LABORATORIOS AGROBIOTEK C.A; MOTO MEGA M.G.I, C.A; DOTAMEL Dotaciones
Médicas larenses, C.A; MEDICA SURIBE, C.A; DISYECA, C.A; COOPERATIVA MIL
SOLUCIONES, R.L.; SOLUCIONES MIRANA 777,C.A; EQUIPOS MEDICOS DALMED, CA ; ZOO
FARMAC.A ; SUMINISTROS SUMIVELCA, S.A; DROGUERIA BBT, C.A.; INVERSIONES FRANCO
3000, C.A ; LAB- DIKAS, C.A.
Se logro finiquitar el proceso de reclamación extrajudicial contra la empresa seguros
Altamira C.A, respecto a fianzas otorgadas a favor de la empresa Industrias VENESALUD
C.A.; por Incumplimiento por parte de Industrias VENESALUD C.A. respecto a la
contratación nro. SAS-CC-2010-003 para la "Adquisición de Unidad Móvil
Radiodiagnóstico" conjuntamente con el apoyo y tramitación de la Sindicatura
Municipal de Baruta.
Se realizaron los trámites legales y administrativos, para el cumplimiento de las
providencias administrativas de reenganche y pago de salarios caídos de cuatro (4)
personas.
División de Suministro, Mantenimiento y Logística
En el año 2012, la división desarrollo las siguientes actividades:
Realización del cálculo de los Costos de Material Médico, Quirúrgico y
Odontológico, así como de Medicamentos.
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Cálculo del promedio mensual en cuanto a cantidades de Insumos solicitadas por
Ambulatorio y consumidos por los mismos en ese período.
Manejo de los Inventarios, reestructurando el formato, efectuándose
semanalmente los mismos en cada Ambulatorio para así tener un mejor control
sobre los insumos.
Realización sistemática de inspecciones a los distintos Ambulatorios, donde se
determina el estado del mobiliario, haciendo la solicitud respectiva al
Superintendente para su aprobación y posterior compra, dotándolos de: sillas para
pacientes, sillas para consultorios, neveras, lockers, colchones para el área de
descanso del personal, aire acondicionado, archivadores, etc.
Se realiza la apertura del Consultorio Medico El Cafetal, todo equipado con
tecnología de punta, y modelo para futuras remodelaciones a nivel de Servicios
Médicos.
Mantenimiento efectivo de los equipos de Aire Acondicionado de la Red de
Ambulatorios.
Implementación de formatos para: Reporte de Fallas, Órdenes de Trabajo y
Reportes Técnicos.
Se mantuvo a través del Técnico en Electromedicina la reparación preventiva y
correctiva de los Equipos Médicos.
Se espera lograr la obtención de un espacio físico que funja como depósito general para
el almacenamiento de Material Médico Quirúrgico, medicamentos, equipos médicos,
material de limpieza, materiales y equipos de construcción, así como contar con el
personal para el mantenimiento de la estructura física de los diferentes ambulatorios y
sedes que componen el SAMSB. Con ello se facilitará la clasificación de los mismos y la
aplicación de las normas mínimas de manejo de almacenes.
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Sector: 12 Salud
Programa: 01 Servicios de Salud
Unidad Ejecutora: Servicio Autónomo Municipal de Salud de Baruta
Memoria y Cuenta 2012
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ALCALDÍA DEL MUNICIPIO BARUTA
División de Administración
Con respecto a las actividades realizadas por la División de Administración en el año 2012
cabe destacar las siguientes:
El presupuesto recibido para el año 2012 fue de treinta millones treinta y cinco mil
sesenta y tres bolívares con 63/100 (Bs. 30.035.063,63).
Para cumplir formalmente con el objeto del Servicio Autónomo Municipal de
Salud, se solicitaron y aprobaron Recursos Adicionales, quedando un Presupuesto
Total conformado de la siguiente manera:
Cuadro12 01N° 10: PRESUPUESTO APROBADO POR PARTIDAS PRESUPUESTARIAS
PARTIDA PRESUPUSTARIA MONTO
APROBADO
CRÉDITO
ADICIONAL Y/O
MODIFICACIONES
PRESUPUESTO
RECIBIDO
4.01 Gastos de Personal 17.315.514,00 1.744.707,63 19.060.221,63
4.02 Materiales, Suministros y
Mercancías 4.190.231,00 -427.609,00 3.762.622,00
4.03 Servicios No Personales 2.746.968,00 144.678,00 2.891.646,00
4.04 Activos Reales 1.503.820,00 681.523,00 2.185.343,00
4.07 Transferencias y Donaciones 1.163.231,00 22.000,00 1.185.231,00
4.11 Disminución de Pasivos 950.000,00 0,00 950.000,00
TOTAL RECIBIDO 27.869.764,00 2.165.299,63 30.035.063,63
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Programa: 01 Servicios de Salud
Unidad Ejecutora: Servicio Autónomo Municipal de Salud de Baruta
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Fuente: Estadísticas Mensuales de la División de Administración de Salud Baruta
Ingresos por Intereses Ganados en las 03 Cuentas Bancarias del Banco Occidental
de Descuento “BOD” por Bs. Cincuenta y Tres Mil Novecientos Sesenta y Cinco con
Diez Céntimos (53.965,10 Bs).
Se realizaron 51 Traspasos por Bolívares Cuatro Millones Novecientos Cincuenta y
Ocho Mil Doscientos Sesenta Con Veintiocho Céntimos (4.958.260,28 Bs.), se
solicitaron 04 Créditos Adicionales por Bolívares Un Millón Setecientos Treinta y Tres
Mil Setecientos Sesenta Con Setenta y Tres Céntimos (1.733.760,63 Bs) y se
realizaron 04 Incorporación de Recursos por Bolívares Cuatrocientos Treinta y Un Mil
Quinientos Treinta y Ocho Con Noventa Céntimos (431.538,90 Bs.).
El Registro de Asignación de Cargos Fijos refleja 59 cargos ocupados, quedando
08 cargos vacantes.
El Registro de Asignación de Cargos de Contratados refleja 54 cargos ocupados,
quedando 16 cargos vacantes.
El Registro de Asignación de Cargos de Jubilados refleja 11Jubilados.
Se entregaron 174 liquidaciones de Prestaciones Sociales correspondientes al
personal que laboro en el Servicio entre los años 2003, 2006, 2007, 2008, 2009,2010,
2011 y 2012. Quedando hasta la fecha sin Pasivos Laborales de años anteriores.
Se realizaron 22 adelantos de Prestaciones Sociales al Personal Contratado, 20 al
Personal Fijo y 09 Personal de Alto Nivel.
Cumplimos con el pago de todos los Beneficios Socio-Económicos, derivados de la
Contratación Colectiva tanto para el Personal Administrativo como el Personal
Médico.
Administrativamente se emitieron 118 Órdenes de Compra y 14 Órdenes de
Servicio.
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Se generaron 2.011 Compromisos, 2.170 Órdenes de Pago y 1.740 Cheques.
La ejecución del Presupuesto se cumplió de la siguiente manera:
Cuadro 12 01N° 11
PARTIDA PRESUPUSTARIA MONTO
ASIGNADO
MONTO
COMPROMETIDO %
4.01 Gastos de Personal 19.060.221,63 17.655.682,07 0,92
4.02 Materiales, Suministros y
Mercancías 3.762.622,00 3.560.445,64 0,94
4.03 Servicios No Personales 2.891.646,00 2.522.097,38 0,87
4.04 Activos Reales 2.185.343,00 2.131.804,93 0,97
4.07 Transferencias y Donaciones 1.185.231,00 989.289,76 0,83
4.11 Disminución de Pasivos 950.000,00 939.751,71 0,98
TOTAL EJECUTADO 30.035.063,63 27.799.071,49 0,92
Fuente: Estadísticas Mensuales de la División de Administración de Salud Baruta
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Queremos concluir que el cumplimiento de las metas propuestas en el POA 2012, en
cuanto a nuestras acciones recurrentes y específicas fue de un 95.33 %, sobrepasando el
rango catalogado como satisfactorio cercano al rango de sobresaliente en el Indicador
de Eficacia elaborado por la Dirección de Planificación y Presupuesto de esta Alcaldía
para el año 2012. Es importante destacar que dicho porcentaje fuese mayor, si
considerásemos aquellas actividades que sobrepasaron el 100 %, debido a que un
importante número de las mismas, no solo lo sobrepaso, sino inclusive duplicó lo
estipulado.
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