psicologÍa organizacional bajonero 2014
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L. A. FERNANDO BAJONERO BAILÓN
BIENVENIDOS
(+) Optimista = Oportunidad para crecer
ACTITUD Postura, disposición de ánimo que se
manifiesta exteriormente.
(-) Pesimista = Tragedia
PROBLEMA
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TRANSFORMACIÓN
“LA FALTA DE INFORMACIÓN NOS HACE
VIVIR UNA VIDA TOLERADA”
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BEBS= BASURA ENTRA, BASURA SALE
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ESTEREOTIPOS DE LA
PERSONALIDAD NEGATIVA
Se queja durante el día de todo lo que le pasa.
No está conforme con el hardware que le
dieron, es decir, con su físico o “estuche”.
No tiene interés por la vida.
No soporta el triunfo de los demás.
Es conformista.
Siempre que se habla bien de
alguien, es la primera en señalar sus defectos.
ESTEREOTIPOS DE LA
PERSONALIDAD NEGATIVA
• No es requerida en las fiestas, pero siempre
obtiene información sobre todo lo que pasó
y esta más enterado que muchos de los que
asistieron.
• Con estos grandes atributos ha logrado
cautivar a muchos amigos, ya que la
prefieren así que tenerla de enemiga.
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PARADIGMAS
Término de origen griego.
Significa: Modelo, Teoría,
Supuesto o Marco de
Referencia.
Es el modo en que
“vemos” al mundo en
términos de comprensión
e interpretación.
PARADIGMAS: Son interpretaciones de la realidad.
PARADIGMAS DE MÍ MISMO:
“Soy malo para las matemáticas”
“Yo no tengo paciencia”
“No soy lo suficientemente atractiva”
“Estoy pasada de peso, pero mi Mamá y mi
abuela también lo están”
“Cuando el día está nublado, me pongo
melancólico”
PARADIGMAS DE OTROS:
“Mis padres no me entienden, por eso no me
puedo llevar con ellos”
“Esa chava tiene mucho dinero, debe ser fresa”
“Se ve que el maestro nos quiere reprobar”
“Tiene dinero, seguro es narco”
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PARADIGMAS DE LA VIDA:
• “A las mujeres ni todo el amor ni todo el dinero”
• “Todos los hombres son iguales”
• “Solo los hombres saben dirigir empresas”
• “El que lleva más tiempo trabajando aquí es el que
más sabe”
• “El único objetivo de un negocio es obtener
utilidades”
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EL PROBLEMA DE LOS 9 PUNTOS. UNA LOS NUEVE PUNTOS CON SOLO 4 LÍNEAS, SIN
LEVANTAR EL LÁPIZ DEL PAPEL.
SOLUCIÓN:
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EL PROBLEMA DE LOS 9 PUNTOS. UNA LOS NUEVE PUNTOS CON SOLO 3 LÍNEAS, SIN
LEVANTAR EL LÁPIZ DEL PAPEL.
SOLUCIÓN:
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AUTOESTIMA
Autoestima La autoestima puede estar alta o baja.
Las personas con autoestima baja se caracterizan porque:
humillan a los demás, manipulan a otros, se aíslan, son
inseguras, se sienten inferiores, desconfían y creen que no
valen.
Las personas con autoestima alta se caracterizan porque:
escuchan a otros, son seguras, reconocen sus fortalezas y
debilidades, sienten que son importantes y solicitan ayuda
de los demás.
¿En cuál de ellas te reflejas tú?
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¿Quién soy yo?
Actividad:
Con el objetivo de que reconozcas tus
propias capacidades y éxitos dibuja en
una hoja de papel un árbol. En el
tronco escribe tu nombre, en cada
raíz tus habilidades o capacidades que
crees tener y en cada rama tus logros
o éxitos.
Mientras más consciente te hagas de tus capacidades y logros puedes
añadirle más raíces y ramas.
TRABAJO Y AUTOESTIMA
1. Capacidad de bastarme por mi mismo,
independencia psicológica, sensación de poder
personal.
2. Experiencia profesional.
3. Foro para expresarme y manifestar
lo mejor de mi.
5. Satisfacción de ser útil.
6. Sentido de la dignidad personal.
6. Fuente de relaciones desafiantes e interesantes.
7. Integración comunitaria agradable y estimulante.
8. Participación en el devenir social de mi país.
9. Ayuda para descubrirnos a nosotros mismos.
10. Ubicación ante la sociedad
11. Satisfacción de la necesidad de estructurar
nuestro tiempo.
TRABAJO Y AUTOESTIMA
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
Se dedica al estudio de los
fenómenos psicológicos
individuales al interior de
las organizaciones a
través de las formas en
que los procesos
organizacionales ejercen
su impacto en las
personas.
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FENÓMENOS
PSICOLÓGICOS:
Comportamientos
Sentimientos
Actitudes
Valores
Desarrollo
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PROCESOS DE LAS
ORGANIZACIONES:
• Contratación
• Comunicación
• Capacitación
• Desarrollo
• Motivación
AMBIENTE EXTERNO
PRODUCTO
INSUMOS
RETROALIMENTACIÓN
PROCESO
AMBIENTE EXTERNO
BENEFICIARIOS DE LA PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL
Dueños
Directivos
Gerentes
Funcionarios
Jefes de departamento
Supervisores
Líderes sindicales
Profesionistas
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INSUMOS DE LA DE LA PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL
Actúan como insumos de la
psicología organizacional
las preocupaciones y los
problemas reales de los
individuos, y los grupos que
afectan los niveles de
operatividad y eficiencia en las
organizaciones.
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PRODUCTOS DE LA PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL
• Incrementar la motivación y
satisfacción de los trabajadores.
• Mejorar la eficiencia y elevar la
productividad.
• Favorecer el crecimiento de las
personas.
• Fortalecer el liderazgo
• Promover la formación de
verdaderos equipos de trabajo.
• Derribar barreras psicológicas
que impiden el desarrollo de la
creatividad.
• Enriquecer la toma de decisiones.
• Facilitar la solución de problemas
y conflictos.
• Generar una actitud más positiva
en los integrantes de la
organización.
• Elevar la autoestima.
PRODUCTOS DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
EFICACIA DE LA PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL
Su eficacia se puede explicar a través de una analogía simple:
Yo puedo apropiarme del dinero de otra persona, en términos
generales, de tres maneras distintas:
Puedo asaltarla (explotación del trabajador)
Puedo engañarla y conseguir sus recursos mediante fraude
(manipulación del trabajador)
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EFICACIA DE LA PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL
Puedo venderle un producto o un
servicio (firmar un contrato mutuo que
contenga condiciones justas, para que
trabajemos en conjunto. Las personas
somos más productivas cuando logramos
establecer las relaciones igualitarias y
ampliamente participativas en nuestros
ambientes de trabajo, que a la vez
favorezcan una mayor auto-comprensión y
autodesarrollo como individuos)
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