proyecciones
Post on 06-Mar-2016
216 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Carlos Quesada Alvarez-Instituto Tecnológico de Costa Rica-Taller De Arquitectura
2012
Capturando la atención del público.
La aplicación del pensamiento
sistémico en los diferentes proyec-
tos arquitectónicos permite la com-
prensión de las variables que in-
tervienen en el funcionamiento del
proyeecto facilitando su control
y haciendo posible el diálogo entre
usuario y objeto arquitectónico.
La Seducción como estrategia de diseño.
P R O Y E C C I O N E S
INDICE
Intervención Urbana Plaza de la Cultura
CENTRO TURISTICO Barrio Otoya
REFUGIO GUARDAPARQUES
Volcan Irazu
PLAZA COMERCIAL San Pedro montes de Oca
CONJUNTO HABITACIONAL
La Carpintera
4
8
12
17
20
24
Mercado de Artesanías Calle 13 Bis
4
Intervención Urbana Plaza de la Cultura
Cuando se habla de
la Plaza de la Cultura in-
mediatamente se nos viene
a la mente una enorme can-
tidad de gente agitada en
su actividad diaria en la
metrópoli. Justo aquello
que puede ser provecho-
so para quienes dentro
de éste ambiente se desen-
vuelven o desagradable
para aquel que circula la
plaza a manera de atajo.
Indiferentemente de qui-
en frecuenta este lugar
es un hecho que su pasa-
do histórico constituye un
común denominador para la
población costarricense.
Se trata del Museo de
Oro Precolombino y porsu-
puesto el Teatro Nacional.
5
El flujo continuo de
transeuntes que recibe la
Plaza de la Cultura es den-
so y variado, por lo que se
persigue localizar la zona
de mejor acople al nue-
vo objeto arquitectónico.
Considerando que la plaza
funciona como atrio de un
importante volumen peaton-
al del centro de San José,
se intenta localizar el nue-
vo proyecto en un punto
estático donde se concen-
tren personas en busca de
un tiempo de descanso y no
aquellas que son pasantes.
Durante el análisis
se hacía evidente lo des-
apercibido del Museo de
Oro Precolombino para el
público aunque en algunos
casos sí se ignoraba su ex-
istencia. El hecho de estar
subterráneo, debajo de la
plaza, le restaba impor-
tancia al valor histórico y
cultural del museo. Es por
esta razón que se plantea
el proyecto entorno a una
nueva proyección del pas-
ado precolombino hacia la
cultura contemporánea.
El orden constructi-
vo del Museo del Oro hace
posible el avistamiento de la
actividad entrante al Museo.
6
Primero que nada se
hace un croquis que inten-
ta adelantarse en la dinámi-
ca de la propuesta arqui-
tectónica fundamentándose
en los estudios de flu-
jos del lugar. Es así como
surge la idea de “la frag-
mentación de un témpano
de hielo”. Lo que se inten-
ta es encontrar el aporte
que este fenómeno puede
dar a la comprensión de la
función del nuevo proyecto.
Se puede observar rápidad-
mente que su carácter más
llamativo es su movimiento
gradual y suave que per-
mitirá hacer una analogía
de lo que el objeto arqui-
tectónico intenta alcanzar.
En la siguiente figu-
ra de la derecha se puede
ver como la forma en que
cada uno de sus elementos
que lo componen se inte-
gran en el espacio; de for-
ma que crea un cambio en el
elemento adjunto, es cada
vez mayor conforme se ale-
ja de su epicentro. Aplica-
do en el diseño se utilizara
esta cualidad como medio
de aproximacion al espacio
contigua al Museo de Oro.
7
El proyecto consta de una se-
rie de elementos que, a partir de su
volumetría sólida y hueca, sugiere un
comportamiento dinámico. A su vez to-
man posiciones que fortalecen su di-
namismo tanto a nivel formal como
funcional. La multiplicidad de direc-
ciones permite al usuario relacio-
narse con la actividad en las proximi-
dades del museo de oro precolombino.
A primera impresión es poco sug-
estivo y hasta podría parecer disfun-
cional, sinembargo, desde el inicio
las condiciones bajo las que el usu-
ario se insertaba a la plaza demostra-
ban ser muy simples e inmediatas, lo
que sugirió la propuesta de amuebla-
do urbano como alternativa simple y
de fácil adecuación para el usuario.
La versatilidad del proyecto
es una de su máximos aportes al pú-
blico circundante. Además de ofre-
cer un espacio de esparcimiento y res-
piro del trajin diario hace posible la
cohesión social para distintos gru-
pos sociales. Todo esto en la simpli-
cidad de la geometría de un prisma
organizado en diferentes posiciones.
8
MERCADO DE ARTESANIACALLE 13 bis
Dentro de la cultura costarrricense
encontramos una peculiaridad que ha en-
cantado tanto a el mismo “tico”como al ex-
tranjero. Se trata del mercaado de arte-
sanías ubicado en la misma calle 13 bis.
Lo más interesante de este fenómeno ur-
bano es que tras una larga travesía por
todo San José en su historia finalmente
se instaura a lo largo de la calle públi-
ca permaneciendo ahí por años. Pero no
termina aquí sino que el mercado continúa
creciendo con mucha rapidez, invadiendo
la periferia de la plaza de la democra-
cia. Pero después de todo esto no pare-
ciera importarles pues sus comerciantes
están acostumbrados a esta estrechez.
Viendo lo que acontece dentro
de este singular mercado surge la ini-
ciativa de proponer un espacio apropia-
do para el desarrollo de esta actividad.
Esto no solo con el fin de mejorar las
condiciones laborales de estos micro-em-
presarios sino también con el objeto de
fortalecer y promover la propagación
del espíritu artesano del costarricense.
Como ya se había mencionado antes, el
Mercado de Artesanías empieza a acupar es-
pacio de la Plaza de la Democracia y en mu-
chas circunstancias la deja inhabilitada y
representa un obstáculo físico y visual para
las personas que frecuentan la zona. De
aquí que nace el impulso para desarrollar
un proyecto integrador entre la Plaza de
la Democracia y El Mercado de Artesanías.
9
Durante el estudio
del sitio se pudo notar
cómo dentro de la infor-
malidad de este negocio
habia un orden estableci-
do por los mismos comer-
ciantes. Era exactamente
como si se tratase de un
centro comercial al aire
libre. Esto demostró cuán
grande era el compromi-
so de estas personas por
satisfacer y encantar a
extranjeros y nacionales
con el arte costarricense.
Se establece, por lo tan-
to que el lineamiento fun-
damental del proyecto
es la búsqueda de espa-
cios con facilidad de ex-
pansión pero que también
cree en los propietarios
un sentido de propiedad.
Los estudios de flu-
jo peatonal y frecuencia
de actividad comercial per-
mite que el rompimiento de
esta linealidad de origen a
una ruptura del suelo que
es resultado de la incorpo-
ración del Mercado de Ar-
tesanías a la actividad casi
muerta en la Plaza de la
Democracia. De tal forma
que se pueda dar una re-
activación de la plaza y la
generación de espaciós más
cómodos para el mercado.
10
La distribución del pro-
grama aruquitectónico intenta
acomodarse de acuerdo a los
flujos entrantes y sigue el
mmismo esquema lineal del mer-
cado actualmente. De forma
tal que ofrece la posibilidad
de distribuir los diferentes
mercados según sus pro-
ductos lo que facilita al cli-
ente encontrar lo que busca.
Las proporciones que
guardan los chinamos y las
áreas de talleres se aprox-
iman a las actuales. Al tra-
tarse de un mercado es impor-
tante mantener espacialidades
reducidas de tal forma que el
usuario esté en mayor contac-
to con el producto artesanal.
11
El nuevo mercado pretende crear
incertidumbre de lo que acontece den-
tro de este, ocultando su espacio inter-
no central y maximizando susaperturas
de ingreso. La sensación del usuario se
convierte en el momento de ingresar al
complejo, sus espa cios internos presen-
cian filtraciones de luz, facilitado por
el concreto micro-perforado. Además de
las franjas angostas a nivel del entrep-
iso y que inducen la visita al mercado.
A partir de la configuración del es-
pacio interno del mercado, surge
una plaza abierta que se presta para
ser utilizada en actividades sociales
como conciertos, ferias y exhibiciones.
12
CENTRO TURISTICOBARRIO OTOYA
El Barrio en el que se desarrol-
lará el proyecto a continuación presen-
ta mucha riqueza en su arquitectura y es
de gran aporte turístico por el interés
que despierta en los extranjeros de de-
scubrir la vieja arquitectura de Costa
Rica. Por su facilidad de accesibilidad
y estar localizado en el centro de San
José y su receptividad de visitantes ex-
tranjesro es que es posible realizar un
proyecto arquitectónico como centro
turístico que no solo albergue objetos
de valor histórico sino que también sea
para el entretenimiento y aporte cultur-
al del costarricense y el extranjero.
13
A razón de la posición y factores de accesibilidad del sitio se empieza con una se-
rie de ejes proyectados que sintetizen las diferentes maneras en que el proyecto puede
ir genrando espacialidades que se acoplen a la disposicón y capacidades del terreno. El
primer modelo a mano izquierda muestra a groso modo la direccionalidad de los flujos con
mayor ventaja respecto a su accesibilidad. Continúo con un segundo modelo que pretende
generar cerramientos en proporción a los flujos habilitados para la circulación interna.
Una vez definida la di
reccionalidad del proyecto se en-
cuentra que una forma de llamar
la atención del visitante es hacer
un ligero desvío en la linealidad
de la calle. Esto en combinación
con la variación en la pendiente
del terreno invita al proyec-
to a desarrollarse en “subida’.
Me refiero a una progresión as-
centente de manera tal que im-
ite una caminata por la montaña.
El modelo va cambiando
hasta el punto en que logra lle-
gar a un equilibrio entre las di-
mensiones del terreno y termina
acomodando los espacios de ocu-
pación pegadas a sus colindancias.
De esta manera el centro turísti-
co estaría proyectado visual-
mente hacia las cuatro calles.
14
Finalmente el Centro Turístico describe espacios que se mez-
clan con el espacio público que le rodea y exalta su verticali-
dad en busca de un equilibrio con el espacio reducido del sitio.
En el corte superior se puede observar como la utilización de los elemen-
tos arquitectónicos como la columna y el muro van captando la permanen-
cia del públiconforme se acerca al proyecto. También se puede ver cómo se da
un ascenso brutal para hacer una distinción del ambiente nocturno al diurno.
En esta planta se puede ver que existe una facil accesib-
ilidad para el público y su continuidad linal en el recorri-
do permite una mejor apreciación de los objetos que se exhiben.
15
En la figura de abajo se puede apreciar como es que los espacios internos se
organizan de forma tal que el sujeto pueda percibir los diferentes habientes que
se dan dentro del centro turístico . Esto vuelve al proyecto más interactivo y fo-
menta la visita a las diferentes actividades y servicios que puedan estarse dando.
Para la figura de abajo , que corresponde al segundo nivel la temática
se vuelve más introvertida debido al cambio de actividad. El espacio, dedica-
do a un bar restaurante integra el paisaje del barrio a esta actividad social.
16
El proyecto en su esencia de-
marca un recorrido que es fácilmente
perceptible y que inmediatamente gen-
era el programa arquitectónico. Su
importancia para la persona yace en
la experimentación de diferentes at-
mósferas que remiten a un paseo en-
tre las montañas culminando en un
espacio rico para la admiración del
acontecer urbano del Valle Central.
La división de todo el proyecto en
dos volúmenes separados muy sut-
ilmente hace del edificio un espacio
vulnerable al ser permeado por sus
visitantes. Esto y su progresivo au-
mento en altura son formas de acer-
camiento a la interacción existente
entre el ser humano y su medio nat-
ural. Al tratarse de un espectador
extranjero, la intensión de la edi-
ficación toma fuerza en la enseñan-
za y demostración de una Costa
Rica amiga de su tierra progenitora.
17
REFUGIO GUARDA PARQUES VOLCAN IRAZU
El siguiente proyecto a presentarse
se ubicará en la zona del Volcán Irazú y
su objetivo es plantear un refugio para
guardaparques en vista de la deficiencia de la
actual casa que albergan a estas personas.
El parque recibe una cantidad consider-
able de visitantes por lo que es necesario un
monitoreo constante que garantice la seguridad
del visitante y del mismo parque. dadas estas
determinantes se prosigue a hacer un análisis
del sitio y se utilizará como recurso el méto-
do que plantea La Teoría General de Sistemas.
Las condiciones del clima en este sitio
san bastantes extremas por lo que se indaga
sobre algunas de las especies que habitan di-
cho lugar y analizan sus sistemas de defen-
sa y respuesta para posteriormente desarrol-
lar mecanismos análogos que puedan ser de
utilidad para el funcionamiento del refugio.
18
Existe una unidad básica en el sistema planteado. Se trata de
módulos cuadrangulares que funcionan como articulaciones y cuer-
po del sistema persé pero que, por su composición, abren paso a difer-
entes posibilidades de mutación. Dado el caso de ser transformado, el
sistema va a presentar repercusiones directas en toda su complejidad.
Los espacios que se generan en
el interior del volumen que da for-
ma al proyecto van a estar en constan-
te recepción del ambiente externo lo
que posibilita al guardaparques estar
en constante alerta y tener control del
PAra este segundo ejercicio se
entiende los volúmenes negros como
un sistema que sufre alteraciones
al interactuar con otra entidad, que
para fines de este ejercicio va a cor-
responder a todo organismo o fenóme-
no que por diversas razones entra en
contacto con el sistema en estudio.
Como tercer modelo, a la izquui-
erda entra en contacto con el sue-
lo y a partir de un punto focal
empiezan a surgir los espacios re-
queridos según vaya siendo necesario
su interacción con el medio externo.
19
Posteriormente y tras un análisis de las variables que definen el
proyecto como refugio y aportes de otros sistemas encontrados en la
zona, se da la conceptualización del proyecto como “receptor de con-
texto”. De esta manera se concretiza el proyecto generando amplias car-
as que permitan un constante contacto entre guarda parque y su entorno.
de forma tal que es necesario desarrollar su programa arquitectónico en
continuidad horizontal. Esto, a su vez permite con facilidad distribuir los
espacio por niveles, facilitando el ejercicio continuo en los guarda parques.
20
PLAZA COMERCIALSAN PEDRO DE MONTES DE OCA
Ocurrió que tras el
estudio del contexto so-
cial y cultural en el que
se desarrolla el proyecto
repercutía reiteradamente
la necesidad de aportar
espacios amplios al usu-
ario. Sin embargo, se exigía
un área vendible muy vas-
ta por lo cual el proyecto
debía sugerir espacios in-
ter-comerciales definidos
por la actividad comercial.
Esta situación, sumada
al hecho de estar ubica-
do en una zona sumamente
congestionada posibilita
la opción de habilitar un
gran espacio a manera de
plaza que permita el acce-
so rápido y fácil al públi-
co circundante. Un espacio
ordenado a partir de un
elemento central. Este el-
emento central debía rep-
resentar un gran atractivo
por su masividad y jer-
arquía. El principio de se-
ducción se vuelve el tema
protagónico, por lo que,
tratándose de un proyec-
to con fines lucrativos, se
emplea este principio como
estrategia de mercadeo.
21
inicialemente se
elabora este modelo que
se muestra a la izquier-
da cuyo principio es el de
definir un volúmen prima-
rio que alimente los más
pequeños o secundario,
siguiendo las estrategias
que se dan frecuentemente
en los locales comercia-
les. La jerarquización de
la entrada al proyecto
está marcada por la proye-
cción de un segundo nivel.
Seguidamente se hace un se-
gundo modelo incorporando comu-
nicaciones horizontales y vertica-
les que pretenden alimentar los
diferentes locales comerciales
aumentando la experiencia de con-
sumo a la clientela. Los volúmenes
con mayor peso se encuentran en
la periferia del proyecto, dejando
espacios internos para la activi-
dad social. Surge una plaza en el
segundo nivel en el que el públi-
co pueda permanecer más tiempo.
Como terce modelo se
reconceptualiza el proyec-
to tomando en cuenta la ma-
sividad del modelo anterior.
Para este modelo permanece
el uso de la plaza como me-
dio para la exposición de los
locales comerciales. El volíu-
men más atractivo termina
siendo el centro del proyec-
to como principal atractivo.
22
Para su aplicación en diseño se definió la seducción
como atracción hacia algo que puede o no cumplir con las expecta-
tivas de quien es seducido. Es una fuerza más allá de lo tangible
que crea intriga en el sujeto. Esto por la parcialidad de la información que
es transmitida, en este caso, visual. El objeto imponente central es inter-
rumpido por los volúmenes a su alrededor lo cual incrementa en gran me-
dida la visita al proyecto. A su vez estos volúmenes más pequeños cum-
plen con el mismo principio de ocultar y revelar; lo que hace al proyecto
mas atractivo al público y garantiza más numero de visitas a los locales.
Los intermediarios en-
tre los locales comerciales
surgen de la misma config-
uración de cada uno de el-
los respecto al sitio. Al
mismo tiempo que está en
constante contacto con la
actividad en su contexto
ofrece al público la opor-
tunidad de tomarse un tiem-
po de osio. La sencillez de
los volúmenes con los que
se compone el proyecto pre-
tende hacer una conexión al
cliente con la mercadería.
23
Como se puede observar en la vista lateral del proyecto, destaca la pres-
encia de un volumen cristalino acogido por los demás volúmenes más pequeños
que impiden su visualización completa. Esto es lo que se puede denominar como
el principio de seducción que va a generar en el cliente una fuerte necesidad
de visitar el sitio con el fin de saber qué es lo que sucede en este espacio.
De la vista que se aprecia en la imagen superior se puede destacar
que los volúmenes que corresponden a los locales comerciales es en re-
alidad una misma geometría que se abre hacia el público, haciendo más at-
ractivo el proceso de compra y permitiendo la promoción en conjunto.
A medida que el público se adentra al proyecto está siendo expectador
del proceso de compra sin que genere algun tipo de presión, sino que el amplio
espacio que provee la plaza da al cliente confort y seguridad en su compra.
24
CONJUNTO HABITACIONALLA CARPINTERA
25
El procedimiento que se describe en los diagramas anteriores per-
mitieron hacer una valoración de las diferentes alternativas en que el
proyecto se puede configurar siguiendo la intencionalidad en el proyec-
to de hacer que el usuario se sienta parte del entorno natural que le ro-
dea, incorporando los paisajes naturales en sus actividades diarias.
26
Una vez que se logra definir los espacios como ramificaciones se gener-
an puntos centrales que van a nutrir los espacios más externos. Así se esta-
blece que para un mejor funcionamiento de los módulos debía comprender como
máximo dos apartamentos. Los módulos de los apartamentos van integrados
de tal manera que haya un núcleo generador que conecte los espacios ramifi-
cados logrando la independización y privacidad sin perder el sentido de vivir
en comunidad. El espacio que surge de la conexión de los módulos en coop-
eración con el sistema estructural de pilotes da la sensación al usuario de es-
tar habitando un bosque denso por lo que armoniza con su entorno natural,
haciendo más agradable la estadía del usuario en su espacio de habitación.
27
El programa arquitectónico es muy sencillo y está dividido en dos áreas,
una de carácter social y la otra privada. La primera comprende una sala de en-
tretenimiento y una cocina pequeña con desayunador. Ambos espacios gozan de
iluminación natural y vistas hacia la carpintera. El segundo sector del apar-
tamento lo componen dos habitaciones (una principal y otra sencilla) con baño
compartido y el area de lavado. ambas habitaciones disfrutan de una vista
panorámica hacia la Carpintera. Las dós áreas del apartamento están conect-
adas por un pasillo con iluminación cenital y ventanales en sus costado.
Como conjuunto el proyecto ofrece espacios en ter-
razas comunes en las que el usuario y su familia o invita-
dos puedan participar de las bellezas que ofrece la Carpintera.
28
La distribución de las plantas evoluciona según el esquema ramificado que
surge de la búsqueda de la apreciación del espacio natural, muy similar al que encon-
tramos en el crecimiento de los árboles en búsqueda de la optimización del espacio y
sus recursos. Siguiendo este principio se realizan aperturas visuales entorno a los
espacios internos con el fin de ampliar la perspectiva del usuario hacia la Carpintera.
top related