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Equipo facilitador
Talleres barriales
Asamblea Parroquial
Compromisos
Seguimien to
trimestral Sistema de
Gestión Local
con
Participación
Ciudadana
El sistema
Participación ciudadana para el desarrollo
1. Formación de un equipo de facilitadores locales
2. Convocatoria a asambleas barriales (territoriales)
3. Talleres sectoriales, con delegados de asambleas barriales (Salud, etc.)
4. Consolidado de la Parroquia por sectores
5. Asamblea parroquial
6. Compromisos y seguimiento
5
EL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
• Visión de futuro, nuestros sueños
San Antonio de Pichincha se proyecta como una
parroquia urbana y ordenada, de gente
amable, que dialoga y participa en la toma de
decisiones; orgullosa de su identidad cultural y que se
perfila como ciudad turística, brindando
seguridad para propios y extraños; con talento
humano capacitado y que promueve un desarrollo económico equitativo
fundado en el aprovechamiento de sus recursos, sin descuidar la protección del ambiente.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Impulsar el desarrollo
de la parroquia a partir de las potencialidades territoriales en el marco del cambio de la matriz
productiva
Generar mejores condiciones de vida para la población a
través del ejercicio de derechos del Buen Vivir
Promover el manejo de recursos naturales de
forma sostenible y sustentable
Fortalecer la participación
ciudadana en la toma de decisiones de la
parroquia
Fortalecer los procesos de descentralización
del Estado y la rendición de cuentas del GAD parroquial
ORDEN DEL DÍA Actividad Tiempo
Presentación del evento 5 min.
Explicación del proceso y la metodología 15 min.
Trabajo en grupos por ejes temáticos 45 min.
Elección de 2 delegados de cada eje temático 5 min.
Presentación en plenaria del trabajo 45 min.
Cierre 5 min.
GRUPOS DE TRABAJO - EJES
Eje Componentes
Movilidad, Energía y
Conectividad
Vías, calles, aceras, puentes, telefonía, internet,
capacitación.
Económico-Productivo
y turístico
Generación de empleo, capacitación, gestión turística,
producción, artesanía, comercio, metalmecánica y
mecánica, cajas de ahorro y crédito,
Asentamientos
Humanos
Servicios básicos (agua, luz, alcantarillado, saneamiento
ambiental), infraestructura, seguridad, dotación de
internet
Ambiental Ríos, vertientes, quebradas, cerros, forestación
Gestión del territorio
(Político institucional)
Fortalecimiento institucional, participación ciudadana,
asociatividad, comunicación, gestión de conflictos,
presupuestos participativos, gestión.
Sociocultural Educación, salud, identidad cultural, grupos de
atención prioritaria.
RESUMEN DEL PRESUPUESTO
BORRADOR DE LA PROFORMA PRESUPUESTARIA 2017
GAD SAN ANTONIO DE PICHINCHA
Presupuesto general por ejes
Eje Aporte GAD % Aporte otras
instituciones % Total %
1. Movilidad 51.510 21% 421.490 68% 473.000 55%
2. Productivo 16.250 7% 3.200 1% 19.450 2%
3. Asentamientos 59.400 24% - 0% 59.400 7%
4. Ambiental 65.150 27% - 0% 65.150 8%
5. Gestión del territorio 24.000 10% - 0% 24.000 3%
6. Social Cultural 28.895 12% 190.800 31% 219.695 26%
TOTAL 245.205 615.490 860.695
% 28% 72%
RESUMEN DEL PRESUPUESTO
INGRESO GAD SAN ANTONIO DE PICHINCHA
MENSUAL ANUAL
MINISTERIO FINANZAS 361.068,26
MINISTERIO DE INCLUSION Y
ECONOMIA SOLIDARIA
302.004,36
INGRESO PEAJE 22.613,00 271.356,00
ESCOMBRERA 4.837,00 58.044,00
MINERIA 9.000,00 108.000,00
CEMENTERIO 7.500,00
TOTAL INGRESO 1.107.972,62
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