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Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
Unidad VLa empresa
D.R. 2007 Pearson Educación, S.A. de C.V.Prohibida su reproducción
Unidad VLa Empresa
Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
Unidad VLa empresa
D.R. 2007 Pearson Educación, S.A. de C.V.Prohibida su reproducción
Origen y evolución histórica de la empresa
La EMPRESA es un organismo social donde a través de la coordinación de recursos se producen bienes y servicios.
La ADMINISTRACIÓN es el proceso de coordinación de recursos para lograr la máxima productividad y calidad en la consecución de los objetivos
de un grupo.
Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
Unidad VLa empresa
D.R. 2007 Pearson Educación, S.A. de C.V.Prohibida su reproducción
Origen y evolución histórica de la
empresa
Época Primitiva
Grandes Civilizaciones
Antigüedad Grecolatina
Edad Media
Época ModernaRenacimiento
Reforma
Revolución Industrial
Siglo XX
Siglo XXI
Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
Unidad VLa empresa
D.R. 2007 Pearson Educación, S.A. de C.V.Prohibida su reproducción
Época Primitiva
Principales actividades: pesca, caza y recolección.
División del trabajo por edad y sexo.
Grandes Civilizaciones
Administración empírica.
Organización de recursos y del trabajo.
Control.
Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
Unidad VLa empresa
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Antigüedad Grecolatina
Democracia.
Administración coercitiva: esclavismo.
Castigo corporal como forma disciplinaria.
Edad Media
Feudalismo.
Talleres artesanales como forma de empresa.
Aparición de los gremios.
Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
Unidad VLa empresa
D.R. 2007 Pearson Educación, S.A. de C.V.Prohibida su reproducción
Edad ModernaRenacimiento
Reforma
Capitalismo Comercial.
Campesinos asalariados.
Funcionarios asalariados.
Revolución Industrial
Comercio a gran escala.
Desarrollo industrial.
Máquina de vapor y gato hidráulico. Motor.
Pensamiento de la libre empresa.
Capitalismo industrial.
Especialización y producción en serie.
Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
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Siglo XX
Desarrollo tecnológico y científico.
Se consolida la administración.
Diversas técnicas y escuelas administrativas.
Siglo XXI
Avances tecnológicos.
Empresas orientadas al cliente.
Surgen nuevas formas de empresa.
Globalización.
Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
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La Empresa en México
Origen y evolución histórica de la
empresa en México
Época Prehispánica
Época Colonial
Siglo XIX
Siglo XX
Siglo XXI
Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
Unidad VLa empresa
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Época Prehispánica
Actividad económica principal: agricultura.
Artesanos especializados.
Época Colonial
Actividad principal: minería.
Formas de organización: taller artesanal y obraje.
Talleres.
Comercialización en tianguis.
Industria textil. Introducción del telar.
La Empresa en México
Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
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Siglo XIX
Administración empírica y autocrática.
Industrias fabril, manufacturera y metalúrgica.
Siglo XX Cincuentas: auge empresarial. Proteccionismo a las importaciones.
Ochentas: apertura económica al exterior. Tratado de Libre Comercio.
Actividades de minería y agricultura.
La Empresa en México
Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
Unidad VLa empresa
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Siglo XXIEmpresas globalizadas y transnacionales.
Industria nacional: pequeñas, medianas y grandes empresas.
La Empresa en México
Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
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La Empresa.Importancia:
• Crean fuentes de trabajo.• Satisfacen las necesidades de la comunidad al producir bienes y servicios socialmente necesarios.• Promueven el desarrollo económico y social al fomentar la inversión.• Son una fuente de ingresos para el sector público mediante la recaudación de impuestos.• Propician la investigación y el desarrollo tecnológico.• Proporcionan rendimientos a los inversionistas.
Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
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Clasificación de las empresas.
Criterios de clasificación de las empresas:
1. Por su tamaño.2. Finalidad.3. Actividad económica.4. Por su filosofía y valores.5. Por su tecnología.6. Régimen jurídico.
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TAMAÑO INDUSTRIA COMERCIO SERVICIOS
MICROEMPRESA 0-10 empleados. 0-10 empleados. 0-10 empleados.
PEQUEÑA EMPRESA
11-50 empleados. 11-30 empleados. 11-50 empleados.
MEDIANA EMPRESA
51-250 empleados. 31-100 empleados. 51-100 empleados.
GRAN EMPRESA 251 empleados en adelante.
101 empleados en adelante.
101 empleados en adelante.
1. Por su tamaño.
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PRIVADAS
NACIONALES
EXTRANJERAS
MULTINACIONALESTRANSNACIONALES
GLOBALIZADASMULTINACIONALES
CONTROLADORAS
FRANQUICIATARIAS
FAMILIARESGLOBALIZADAS
MAQUILADORAS
PÚBLICAS
CENTRALIZADAS
DESCENTRALIZADAS
MIXTAS
2. Finalidad
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3. Actividad Económica
Extractivas
Manufactureras
Industriales
Comerciales Autoservicios
Comercializadoras
Mayoristas
Minoristas
Comisionistas
Salud
Educación
Transporte
Turismo
Servicios
Outsourcing
Financieras
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4. Por su filosofía y valores.
Lucrativas
No lucrativas
Filosofía
Tradicionales
Orgánicos
Cultura Organizacional
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5. Por su tecnología.
Alta
Mediana
TecnologíaTradicional
Artesanal
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6. Por su régimen jurídico.
Régimen jurídico
Sociedad
Asociación
Patronato
Sociedad AnónimaSociedad CooperativaCivilSociedad de responsabilidad limitadaSociedad de capital variable
Fundación
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Unidad VLa empresa
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Conformación de una empresa
•Recursos financieros.•Recursos materiales.•Recursos humanos.•Recursos tecnológicos.•Recursos administrativos.
Principios de AdministraciónAutor: Lourdes Münch
Unidad VLa empresa
D.R. 2007 Pearson Educación, S.A. de C.V.Prohibida su reproducción
Los valores primordiales que debe perseguir cualquier organización son:
1. Compromiso. Satisfacción del bien común.2. Respeto. Protección del medio ambiente y respeto a los empleados y a la
sociedad en general.3. Equidad y justicia. Creación de fuentes de trabajo y salarios justos.4. Calidad. Producción de bienes y servicios que satisfagan las necesidades de
los consumidores y promuevan su bienestar.5. Responsabilidad. Mejoramiento de la situación económica de la comunidad.6. Honestidad. La honradez y la integridad en las relaciones con los clientes,
proveedores y empleados.
Ética empresarial.
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