presetation of stop&go

Post on 09-Jul-2015

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Business

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It's a business plan related to the automotive industry. it has a plan for many services and products to customers and you can see interesting points of views about management, graphics, production and economic plan...

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TALLERES PARA EL FOMENTO DEL ESPÍRITU EMPRENDEDOR EN

FORMACIÓN PROFESIONAL EN CANTABRIA 2012

Quienes somos:

› Centro de que comprenda las actividadespropias de este sector.

Qué nos diferencia:

› Nuestra privilegiada.

› Nuestro equipo de .

› Nuestros .

› Nuestra .

Servicios Comunes:: cambios de aceite, filtros de aire, frenos…

: Pre-ITV, alineaciones, equilibrados…

Servicios Propios:

› Luces diurnas.

› Llantas semi-nuevas.

› Neumáticos especiales.

Nos desmarcamos: › Recambios y accesorios originales.

› Nos adelantamos a la normativa.

› Servicio integral y personalizado.

A) Midas.B) M. R. Boxes.C) Feuvert.D) First Stop.E) Auto Sport.F) Talleres Gatt.G) Stop&Go.

G

clientes carrefour

mecanica rapida

jovenes

resto

60%

40%

Cuantia del prestamo

Aportacion de los socios

Recepción del clienteAbrir el presupuesto

acepta NO acepta

El cliente se va

LíquidosEscapesNeumáticos

llantasSuspensión

Inspección visual

Quitar pieza usada

Colocación del componente

nuevo

Verificación de la reparación

Informar al cliente del fin de la reparación

Redactar la factura Cobrar los servicios prestados

El cliente se va satisfecho

Inspección visual

Quitar pieza

Colocación del componente

nuevo

Inspección visual

Quitar pieza

Colocación del componente

nuevo

Inspección visual

Quitar pieza usada

Colocación del componente

nuevo

Inspección visual

Vaciado del líquido a sustituir

Rellenado del depósito con el

fluido nuevo

Frenos

Llega el cliente

Nos solicita las luces diurnas

Se le presupuesta

Acepta

Rechaza El cliente se va

Vamos a recambios

Las instalamos

Verificamos la instalación

Llamamos al clienteFacturamos

El cliente se va

Gerente

Jefe de taller /mecánico

Mecánico/

electricista

Mecánico/

electricista

Recepcionista

/recambios

Administrador

/comercial

Asesor laboral/fiscal

Director Gerente……………………………………….1,000 euros mes

Jefe de taller…………………………………………........900 euros mes

Administrativo, comercial……………………………. 800 euros mes

Mecánicos, electricista………………………………...700 euros mes

Recepcionista, recambios…………………………….700 euros mes

VENTAS E INGRESOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Ventas (Productos - Servicios)

servicio tipo A 282.000,00 338.400,00 338.400,00

servicio tipo B 318.000,00 318.000,00 333.900,00

servicio tipo C 192.000,00 230.400,00 241.920,00

servicio tipo D 43.200,00 56.160,00 78.624,00

servicio tipo E 1.035.000,00 1.035.000,00 1.035.000,00

Total ventas 1.870.200,00 1.977.960,00 2.027.844,00

COMPRAS Y GASTOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Compras

componentes servicio A 129.000,00 154.800,00 154.800,00

componentes servicio B 315.600,00 315.600,00 331.380,00

componentes servicio C 175.800,00 210.960,00 221.508,00

componentes servicio D 16.200,00 21.060,00 29.484,00

componentes servicio E 981.000,00 981.000,00 981.000,00

Total Compras 1.617.600,00 1.683.420,00 1.718.172,00

COMPRAS Y GASTOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Servicios exteriores

Arrendamientos

Reparación y Conservación 1.000,00 1.480,00 1.480,00

Servicios Profesionales 2.400,00 2.400,00 2.400,00

Transportes 600,00 800,00 900,00

Primas de Seguros 600,00 679,25 679,25

Servicios bancarios y similares 80,00 80,00 80,00

Publicidad y Promoción 400,00 600,00 500,00

Suministros 2.800,00 3.100,00 3.300,00

Gastos de Viaje 500,00 487,00 476,00

Tributos

Gastos establecimiento 500,00 0,00 0,00

Licencias y altas suministros

Otros Gastos

Total servicios exteriores 8.880,00 9.626,25 9.815,25

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

0

50000

100000

150000

200000

250000

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN RESULTADO

ANTES DE IMPUESTOS

BENEFICIO O PERDIDA

DESPUÉS DE IMPUESTOS

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

ACTIVO NO CORRIENTE

ACTIVO CORRIENTE

PATRIMONIO NETO

PASIVO NO CORRIENTE

PASIVO CORRIENTE

Rentabilidad económica

Rentabilidad financiera0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Año 1Año 2

Año 3

20%23%

23%

35%34%

29%

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

Año 1 Año 2 Año 3

Liquidez general

› Desde la dirección Hemos considerado diversas bajo las que fundar nuestra

empresa, decantándonos finalmente por la formula de (S.L.) debido a las

siguientes ventajas:

› La a la que se va a dedicar la empresa es .› El de para su constitución es .› El mínimo no es elevado ( euros).› Nuestra como socios se al capital

aportado.› Posibilidad de de mediante

.

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