presentación superintendencia de educación grupo alejandro, kathy, amelia, ricardo 8 junio 2013

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Magister en Educación, mención Administración y Gestión Educacional

– Curso B.

Fundamentos para la Gestión Educacional

PROFESORA:Inés Aravena Baehr.

INTEGRANTES:Alejandro Carrasco L. (C)Ricardo Castro P.Katherine León O.Amelia Rodríguez C.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION

¡A VER! ¿Qué es la

Superintendencia?

La Directora

un nuevo reality

una Intendencia muy grande

Una especie animal

Determinar cuantitativamente cuánto es lo que conocen los docentes y directivos sobre la

Superintendencia de Educación

OBJETIVO DE INVESTIGACIÓN

MARCO TEÓRICO DE LA INVESTIGACION

Vigencia de la Constitución

de 1833

• Diego Portales

• Mariano Egaña

• República Conservadora

Vigencia de la Constitución

de 1925

• Arturo Alessandri

• República Presidencial

Vigencia de la Constitución

de 1980

• Gobierno Militar

Artículo 154° : “Habrá una Superintendencia

de Educación Pública, a cuyo cargo estará la inspección de la enseñanza nacional y su dirección, bajo la autoridad del Gobierno”

Ministerio de Justicia, Culto e Instrucción Pública, creado en 1837

El Consejo Superior de la Universidad de Chile, ejercía su rol a través de las llamadas “Juntas Provinciales” de educación y de las Inspecciones de Instrucción Pública

Artículo 153. La educación pública es una atención

preferente del Gobierno…….

La Dirección y supervisión de la educación en Chile, durante

gran parte del siglo XIX, estuvo organizada de la siguiente forma:

El Ministerio de Justicia, Culto e Instrucción Pública, se

encargará del “Desarrollo de la Educación Primaria”,

principalmente a través de la “fundación y dotación de

escuelas”.

La Universidad de Chile por su cuenta, quedó a cargo de

los aspectos pedagógicos, encargándose de :

La revisión de textos y reglamentos,

La asignación de premios a los preceptores, y

La supervisión de la marcha de las escuelas.

Constitución de 1925 mantuvo el principio de libertad de enseñanza y declaró que la

educación era "atención preferente del Estado"

En el N° 7°, art. 10° del texto constitucional de

1925, se señala lo siguiente: “Habrá una

Superintendencia de Educación Pública, a cuyo cargo

estará la inspección de la enseñanza nacional y su

dirección, bajo la autoridad del gobierno”.

"la educación pública es una atención preferente del Estado" y "la

educación primaria es obligatoria". Carta de 1925

Roles fundamentales de la Superintendencia de Educación nacida en 1953 :

Rol de generador de propuestas de política educacional elaboradas en un Consejo Nacional representativo de diversos actores ligados a la educación, y

Como organismo coordinador y de planificación del servicio estatal de educación, al que se percibía como carente de unidad y articulación entre sus diversas ramas o modalidades.

El texto constitucional de 1980, en su texto original, no contiene referencias

directas a la existencia o posible creación de una Superintendencia, cuyo rol había

sido asumido en aquellos años, por el Ministerio de Educación Pública

La Carta de 1980, en el artículo 19°, numeral 10, señala lo siguiente:

“El Estado cumple la obligación de garantizar el ejercicio del derecho a la educación, mediante una efectiva fiscalización y no solo entregando los recursos fiscales”.

LA

SUPERINTENDENCIA

DE EDUCACIÓN

(LEY 20.529)

Superintendencia

ORIGEN 20.370 20.534

OBJETIVOFiscalizar

Normativa

Verificar correcto uso de recursos.

Mediación.

ATRIBUCIONESDocumentació

n.Inspecciones.

Declaraciones.

Mediar.

FISCALIZACIÓNMinistro de

fe.Informar.

Faltas y sanciones

3. ORGANIGRAMA

Ingeniero Civil Manuel Casanueva

6. Faltas

LEVES MENOS GRAVES GRAVES

1. Corresponde a cualquier

transgresión a la

normativa educacional.

En un primer momento

no se considera sanción,

pero de no mejorar en

el plazo establecido se

amonesta y multa.

1. Realizar cuenta pública

fuera de plazo o no

respetando los

protocolos establecidos.

2. Proporcionar

información incompleta

o inexacta.

3. Infringir derechos y

deberes menos graves.

4. Cobrar sobre lo

establecido.

5. Otros, determinados por

ley.

1. No rendir cuenta

pública.

2. No entregar información

solicitada.

3. Incumplir

requerimientos del

Reconocimiento Oficial.

4. Alterar resultados o

indicadores de calidad.

5. Impedir fiscalización.

6. Pagos indebidos de

matrículas u otros de

carácter voluntario.

7. Art 50 DFL 2 Mineduc

1998

5. Categorización de Faltas

N° Sanción Observación

a Amonestación escrita (debe señalar el origen y el

plazo para su mejora)

b Multas

1. Leves (1 – 50)

2. Menos grave (51-500)

3. Graves (501- 100)

El pago de la multa no exime

de acciones ulteriores.

c Privación temporal de la subvención total o parcial.

(hasta 12 meses)

Se envía oficio sobre la

medida al Mineduc para

registro público.d Privación definitiva de la subvención.

e Inhabilitación del sostenedor.

f Revocación del Reconocimiento Oficial.

8. Administrador Educacional

En los casos que un establecimiento

★ presente un desempeño insuficiente por cuatro años consecutivos;

★ ausencia injustificada del sostenedor; ★ la imposibilidad de poder prestar correctamente el

servicio educacional (embargos, deudas y/o sanciones);★ atrasos reiterados en el pago de remuneraciones o

previsión o ★ suspensión de servicios básicos,

El administrador contará con las siguientes facultades:

asumir el cargo de representante legal del establecimiento; asegurar la continuidad escolar y la disponibilidad de matrícula; administrar los recursos; pagar las obligaciones teniendo como límite los recursos que recibe el establecimiento; poner fin a relaciones contractuales y devolver todo al sostenedor una vez terminada la intervención.

LA INVESTIGACION

a. Fundamentación de la investigación

1. Antecedentes

2. Planteamiento del Problema

3. Metodología

b. Operacionalización del instrumento de medición

1.- Objetivo General del trabajo

2.- Objetivos Específicos

3.- Instrumento de medición

3.1.- Cuantitativa:

3.2.- Cualitativa:

CAPÍTULO II – INVESTIGACIÓN

Operalización del Instrumento de medición

Encuesta cuantitativa y cualitativa

Items cuantitativos

Aspecto a evaluar Desconozco el tema

Manejo algo del tema

Manejo el tema a cabalidad

Rendición de ingresos y gastos

Verifica infraestructura adecuada del establecimiento

Contratación idónea del personal Docente

Conocimiento por parte de toda la comunidad educativa de las Normas de convivencia

Registro adecuado de asistencia de los alumnos

Estado del inmobiliario del establecimiento

Pago de cotizaciones de los profesores

Constata material didáctico y elementos de enseñanza

Aspecto a evaluar Desconozco el tema

Manejo algo del tema

Manejo el tema a cabalidad

Casos de bullying

Casos de negación de matrícula

Casos de cobros indebidos

Casos de discriminación

Casos de abusos sexuales

Casos de retención

de documentos

Casos de incumplimientos de planes y programas

Aspecto a evaluar

Desconozco el tema

Manejo algo del tema

Manejo el tema a cabalidad

Entrega información respecto a los reclamos recibidos

Entrega información respecto a las sanciones dadas

Item cualitativa

• ¿Qué consecuencias traerá en su desempeño laboral-profesional la labor de la Superintendencia de Educación escolar? Fundamente.

C. ANÁLISIS DE DATOS

Los Docentes y la Superintendencia de

Educación:¿Perfectos desconocidos?

8

6

4

5

9

10

9

12 12

14

11 11

7

11

10

12 12

14

10

13

10

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Infraestructura Personal docente Normas de Convivencia

Registro de asistencia

Inmobiliario Cotizaciones Material didáctico y elementos de

enseñanza

Can

tid

ad d

e p

erso

nas

Aspectos a evaluar

Gráfico con respecto la atribución de la Superintendencia de Educación Escolar de fiscalizar y sancionar el cumplimiento de la normativa.

Desconozco del tema Manejo algo del tema Manejo el tema a cabalidad

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Bullying Negación de matrícula

Cobros indebidos Discriminación Abusos sexuales Retención de documentos

Planes y programas

Centro de alumnos y apoderados

Gráfico con respecto a la atribución Investigar y resolver denuncias y hacer de mediador con los reclamos.

Desconozco el tema Manejo algo del tema Manejo el tema a cabalidad

Desconozco del tema, 12

Manejo algo del tema, 12

Manejo el tema a cabalidad, 6

GRáfico con respecto a atribución de la Superintendencia en la fiscalización de recursos y rendición de ingresos y gastos

15

5 5

14

10

5

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Desconozco del tema Manejo algo del tema Manejo el tema a cabalidad

Gráfico con relación a las atribuciones que tiene la Superintendencia de Educación en lo que respecta a la entrega de información oportuna y de interés

a la comunidad escolar.

Entrega de información respecto a los reclamos recibidos Entrega de información respecto a las sanciones dadas

Universalidad y educación permanente.Calidad de la educación.Equidad del sistema educativoAutonomíaDiversidad.ResponsabilidadParticipaciónFlexibilidad TransparenciaIntegraciónSustentabilidadInterculturalidad

PRINCIPIOS DE LA LEGE (Ley 20.539

La labor fiscalizadora de la superintendencia en nuestro

país no es nueva ya que el estado siempre ha

mantenido un seguimiento de la labor educativa desde

los albores de la nación hasta nuestros días, sin

embargo cabe destacar que esta nueva

institucionalidad perfeccionó este rol haciéndola más

efectiva.

Esta efectividad se debe, en gran medida, a

la ampliación de sus atribuciones que se

complementan con la Agencia de Calidad y

coordina con otras instituciones del estado

las denuncias y sanciones. Proceso que

anteriormente era no solo engorroso, sino

demasiado lento.

El grado de conocimiento tanto de los profesores como

de los directivos es aún muy bajo sobre todo en los

más jóvenes. Lo que implica que aunque la

superintendencia realice su labor fiscalizadora y los

profesores mantengan su trabajo en el aula no se van

a generar los cambios necesarios para una mejora

educativa. Además el desconocimiento atenta tanto

contra la filosofía educacional que inspira a esta

institución como con los principios de la LEGE ya que

es imposible lograr educación de calidad sin la

participación de todos los actores educativos.

Se debe generar más y mejores

instancias de comunicación más por

parte del estado para ampliar esta

información a todos los docentes y, en

un futuro próximo, a alumnos y

apoderados.

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