presentacion negociacion final
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Juan UsugaPablo Emilio Urrego
Fabio Nelson González
Proyecto de Negociación tecnológica Septiembre de 2016
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICA DE RESPALDO DE INFORMACIÓN A EQUIPOS CORPORATIVOS EN LA EMPRESA
CASA BRITÁNICA S.A.
INFORMACION
DIGITALIZADA
RESPALDO
Introducción
Planteamiento del problema
Justificación
Objetivo General
Implementar una Política de respaldo de Información a equipos corporativos en la empresa Casa Británica S.A.
Objetivos específicosDiagnosticar
Diagnosticar situación actual de la compañía
Seleccionar
Seleccionar software adecuado para respaldar la información del a
CIA
SocializarSocializar con los
usuarios para lograr el uso correcto del
software seleccionado.
ImplementarImplementar política
de respaldo a los equipos corporativos
Realizar
Realizar pruebas del
software seleccionado y
la política definida
Ambiente técnicoCARACTERISTICAS TECNICAS:• 2 procesadores.• 16 discos de 2 teras para hacer arreglo de discos.• 2 Discos de estado sólido de 2 tera para hacer arreglo de discos y alojar las bases de datos.• Fuente redundante.• 100 GB de Ram, para virtualización de máquinas• Software para backups VEEAM BACKUP con su licenciamiento perpetuo
• Se hará la adquisición del servidor DELL con las características especificadas anteriormente.
• Se realizarán los arreglos de discos pertinentes.• Se destinará el espacio de discos para las copias de respaldo de los equipos de los
usuarios de la compañía.• La garantía de hardware será directamente con el fabricante del servidor.• Software VEEM BACKUP con licenciamiento perpetuo.• Se configurará el software VEEM BACKUP con sus respectivas políticas para obtener
copias de respaldo confiables de la información importante para la compañía de los equipos de los usuarios.
• Se realizarán las pruebas para verificar el correcto funcionamiento de la solución como también de la disponibilidad y confiabilidad de la información almacenada.
Descripción Y Alcance Del Trabajo
• Un servidor DELL instalado y configurado con sus respectivos arreglos de Disco.• Licencia del software para backups VEMM BACKUP.• Software de backups configurado con sus respectivas políticas de respaldo. • Pruebas del correcto funcionamiento de la solución de copias de respaldo implementada.• Documentación del proyecto.
ENTREGABLES
Recurso. Perfil profesional.
Experto en servidores DELL. Proveedor certificado por DELL
Experto en VEEM BACKUP Proveedor certificado en VEEM BACKUP.
Gerente de proyecto. Persona certificada - Project Management Professional (PMP).
Analista de redes Personal interno experto en redes y seguridad informática
Analista informático Experto en procesos ITIL
Auxiliar infraestructura Persona encargada para ayudar el proceso de implementación.
Recursos Humanos
.Comunicación Riesgos y
RestriccionesResponsabilidades
del proveedor
Responsabilidad del cliente
Ubicación del trabajo
Duración del proyecto
Proceso Tiempo Estimado
(Días) Diseñar manual del usuario 3 Crear y documentar la política de respaldo 7 Despejar dudas y solucionar errores 5 Despliegue masivo de software 16 Realizar pruebas de equipos involucrados 7 Levantar de requerimientos 5 Instalar servidor. 3 Total 46
Seguros y garantías
OTROS ANEXOS
Planeación estratégica
FODA CASA BRITÁNICAFortalezas• Presencia en varias áreas demográficas• Recurso humano bien capacitado.• Good will• Líderes en el mercado automotor• Liquidez económica.• Apoya el cuidado del medio ambiente.
Oportunidades• Nuevos planes de financiación • Variedad de vehículos ecológicos• productos sustitutos• Apertura de nuevas sedes en otras
ciudades.• Alianzas con otras marcas• Estrategias de Fidelización
Debilidades• Tiempos altos en la
Importación de repuestos
• Proceso de garantías demorado
• Mucha rotación de personal en el área de ventas
• Falta documentación detallada de los procesos
Amenazas• Nuevos productos• Competencia de
precios• Planes de
financiamiento de los competidores.
• Cambios de TRM• Nuevos
competidores
Factores internosFactores Externos
Fortalezas
Presencia en varias áreas demográficas Recurso humano bien capacitado. Good will Líderes en el mercado automotor Liquidez económica. Apoya el cuidado del medio ambiente.
Debilidades
Tiempos altos en la Importación de repuestos Proceso de garantías demorado Mucha rotación de personal en el área de ventas Falta documentación detallada de los procesos
Oportunidades
Nuevos planes de financiación Variedad de vehículos ecológicos productos sustitutos Apertura de nuevas sedes en otras ciudades. Alianzas con otras marcas
FO: Tener mayor cobertura a nivel nacional y contar con más productos y servicios al brindarle al cliente todo en el mismo lugar..
DO:Minimizar los tiempos altos en la importación de repuestos y agilizar los procesos de garantías.
Amenazas
Nuevos productos Competencia de precios Planes de financiamiento de los competidores. Cambios de TRM Nuevos competidores
FA:Asegurar permanencia en el mercado, brindado nuevos productos y mejores planes de financiación.
DA:Documentar todos los procesos de una manera clara y precisa y mantener siempre nuevos productos de interés para el cliente en todos sus puntos de venta.
Matriz FODA
PORTAFOLIO DE PROYECTOS
Conclusiones
¡Gracias por su atención!Juan Gabriel Usuga (jgusugaj@escolme.edu.com)
Pablo Emilio Urrego (peurregoh@escolme.edu.com)Fabio Nelson González (fngonzalezm@escolme.edu.com)
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