presentacion estudio de montaje

Post on 03-Jul-2015

1.564 Views

Category:

Business

2 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Presentacion del estudio realizado a montaje

TRANSCRIPT

Estudio Reorganización Montaje

• Objetivo principal:– Simplificación del proceso de montaje

• Reducción de los tiempos brutos de montaje• Reducción del plazo medio de montaje

Estudio Reorganización Montaje

• Objetivos secundarios:– Mejora de la documentacion actual

• Método Operatorio General• Plan de Verificación General• Dossier Tecnico Familias• Plan de mantenimiento productivo montaje• Creación documentacion para DCI

Estudio Reorganización Montaje

• Situación actual (Trabajo):– Trabajo en líneas: 87% del tiempo– Trabajo individual: 13% del tiempo– Comodín para realizar suplencias

Estudio Reorganización Montaje

• Situación actual (Familias):– Familias en 1 línea : 5– Familias en 2 lineas: 14– Familias en 3 lineas: 14– 33 familias habituales de catalogo– Aprox. 8 familias de proyecto al año.– DCI, 5 familias, 100 modelos montaje

Estudio Reorganización Montaje

• Situación actual (Equilibrados):– Equilibrados de cada familia variables según el

circuito eléctrico.– El cambio de Nº de operarios en una línea

equilibrado es “Costosa” para los R.U.– Desocupación media del 15% por equilibrados

no homogéneos.

Estudio Reorganización Montaje

• Restricciones (Carga de trabajo):– Carga de trabajo variable a lo largo del año.– Contrataciones temporales por vacaciones de

verano.

Estudio Reorganización Montaje

• Necesidades:– Operarios formados (Calidad) y polivalentes

(Capacidad de adaptación a la demanda).– Sistema de descansos definido (Eliminación de

comodín por descansos, solo por aumento de capacidad)

– Operaciones fácilmente organizables o autoorganizables (Reducción tareas administr.).

– Rapidez de fabricación en procesos simples.– Posibilidad de mejorar en utillajes/métodos.

Estudio Reorganización Montaje

• Situación futura:– Proceso y especificaciones detalladas.– Operarios formados y mas polivalentes.– Equilibrados mas reducidos (Mas fácilmente

gestionables y mejor optimizados)

– Mas tareas individuales (Autogestionables)

– Medios mas adaptados (mesas mayores, mas y mejores utiles)

top related