presentacion 2015 hhunting-y rh

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Recruiting & HR

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• Contenido :

• Perfil

• Servicios

• Clientes

• Proceso

"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO QUE CAMINO TOMAR"......

“ Si usamos dicho conocimiento de la manera óptima, estaremos encontrando la

sabiduría”.

Búsqueda Talento Humano y Asesoría Empresarial

Lic. Ma. Eugenia Alemòn Head Hunter y Consultor RH.

HEAD HUNTING BOUT IQUE MEXICO.

Cd. México – Monterrey-- Guadalajara

Mobil /Mexico DF. Web :

+52-55-43-61-65-48 cel. http://hhunting@blogspot.com mx.linkedin.com/in/marualemonheadhunter Email: malemon@headhuntingmexico.com Alterno: malemon_2000@yahoo.com

“ Sabemos que la mejor forma de ascender al Éxito es buscar y el hacer

coincidir a los mejores Talentos Humanos con las Empresas que están en desarrollo sostenido”.

.

"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO

QUE CAMINO TOMAR"...

PERFIL HEAD HUNTER Y CONSULTOR RH. siguiente servicios.............

Consultor RH y líder de proyectos en Búsqueda de Talento Humano de Ejecutivos,

Mandos intermedios, Ventas y de Especialidad , y Consultor Capital Humano con

enfoque de gestión por competencias y Servicio Boutique.

Su enfoque es brindar un Servicio Personalizado y Propuestas para aumentar la

diferenciación respecto a la competencia.

Ofrece soluciones precisas, cuando sea necesario, le aconsejará en todo momento con el

compromiso y la transparencia, aprecia el valor de su tiempo y hace más fácil para que

usted pueda centrarse en el núcleo de su negocio.

Respaldo +25 años de Experiencia como profesional de Recursos Humanos : Actual, +10

años en carrera profesional de Freelancer Head hunter y Asesor en gestión RH. en

México .

Emprende su actividad profesional como Head hunter y Consultor RH ( Freelancer)

en el año 2004 en la Ciudad de México, extendiendo su servicio a Monterrey,

Guadalajara, y otras. Asimismo, ha creado prestigiadas Redes Sociales-negocios y de

Contacto - Globalizado.

Los sectores de experiencia( no limitativo) son : Tecnología de la Información,

Telecomunicaciones, Construcción, Financiero, Servicios, Retail, Comercial, Gas y

Energía, Químico.

Distinguido en el mercado por las Recomendaciones de sus Clientes / Empresas y

Candidatos. Ha Competido con Empresas del mismo giro, logrando ser

seleccionados para Búsquedas de Talento Humano; Asesor en Gestión de RRHH;

Modelo de Evaluación de Potencial para Ejecutivos y Mandos intermedios; Coaching

Organizacional . Ha creado con sus Clientes – Socios una estrecha relación a largo

plazo .

CONSULTOR Y FUNDADORA.

Ma. Eugenia Alemòn Galindo; Licenciada en Psicología Organizacional egresada de

la Universidad Iberoamericana 1987/cedula. Posee, además estudios en materia de

desarrollo humano, competencias, coaching, habilidades comerciales,

mercadotecnia, habilidades gerenciales, otros estudios en el Extranjero ( Londres,

Inglaterra y Vancouver, Canadá.). Su carrera profesional en RH se ha dado desde

1985, posteriormente a partir de 1991 ocupo posiciones como titular-ejecutivo área de

Recursos Humanos en Empresas internacionales y nacionales de Telecomunicaciones.

Desde 2004 /Actualidad es Consultor RH y HEAD HUNTER.

HEAD HUNTER – Esquema por puesto.

Búsqueda y selección de Talento Humano por performance y competencias de éxito. En donde la búsqueda y selección se realiza por puesto, resultado de la estrategia interna del Cliente-Empresa. Nacional e Internacional.

HEAD HUNTER – Esquema por proyecto.

Atracción y presentación de Talento Humano, en donde la búsqueda y selección se realiza por grupo de puestos, resultado de la estrategia interna del Cliente-Empresa para la planeación de Recursos Humanos. Esquema diseñado entre el Cliente y Consultor.

MODELO DE EVALUACION DE POTENCIAL POR COMPETENCIAS.

Hoy en día; el conocer, medir y potenciar las competencias personales y de conocimientos de cada uno de los Profesionales de su equipo de trabajo, es un tema crítico y esencial para alcanzar las metas de su organización.

El modelo de evaluación de potencial por competencias; identifica las áreas de fortalezas y oportunidades de los Profesionales, que forman su equipo de trabajo vs. puesto vs. proyecto asignado vs. plan de desarrollo individual. ASESORIA EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS (modelos dirigidos) .

Identifica áreas de oportunidad y establece acciones correctivas y preventivas.

Identifica e implementa planes y programas. Programas de Coaching

Alinea la estrategia de RH con los objetivos de la Empresa. Identifica y facilita los instrumentos de evaluación para la toma de decisión.

SERVICIOS

"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO QUE CAMINO TOMAR"...

siguiente clientes ....

"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO

QUE CAMINO TOMAR"...

siguiente clientes........

CLIENTES :

HEAD HUNTER - SERVICIO BOUTIQUE . MEXICO AREA.

•• ALENT (Sect. Químico. México)

•• BBVA Bancomer-( Sect. Inmobiliario - Cd. México ).

•• Compañía Mexicana de Procesamiento (Sect. bancario, IT Area . Cd.Mexico).

•• Herramental Monterrey ( Maquinaria y herramientas / Cd. Mexico)

••Onduline México & Centroamérica Norte (Filial México)

•• Inteliglobe ( Serv. Telecom y IT, Cd. México. )

•• Damovo (Telecom Cd. México )

••Marcatel ( Telecom . Cd.México y Mty),

•• Consorcio y Obras Internacionales (Construcción Mty. y Cd. Méx. ).

•• Corporación GEO ( Construcción Cd.Mex., Mty,. Gdj.-Tampico)

•• SOLFI- soluciones financieras (Micro financiera- Cd. de México).

•• Equipa-t /SOFOM (Cd. México) .

•• Gpo. de Franquicias –Bisquete Obregon (Servicio, Cd. México)

•• Moda in Casa ( Retail, Cd. México).

•• Distroller S.A. (Retail, Cd. México)

•• Digipack ( Retail, Cd. México)

•• Karl Storz Endoscopia México (Sector Salud- Gdj.).

++ Clientes Compartidos en Alianza con Head Hunter Nacional e Internacional

para el Sector Telecom y Oil & Gas.

◊ Referencia a solicitud

"CONOCER ES SABER DE ANTEMANO

QUE CAMINO TOMAR"...

siguiente proceso........

CLIENTES :

ASESORIA RECURSOS HUMANOS -SERVICIO BOUTIQUE . MEXICO AREA.

COMPAÑIA MEXICANA PROCESAMIENTO .CMP OBJETIVO : PROYECTO SW RH.

FILIAL ONDULINE MÉXICO & CENTROAMÉRICA NORTE.

GIRO : FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN TECHOS LAMINADOS. . ALCANCE : MÉXICO.

OBJETIVO : CLIMA LABORAL 360° , DIAGNOSTICO Y PLAN DE ACCIÓN .

CONSORCIO INTERNACIONAL DE OPERACIONES COI. GIRO : CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA

ALCANCE : MONTERREY, CD. MÉXICO. OBJETIVO : GESTIÓN Y PLANEACIÓN DE RH , Y COACHING ORGANIZACIONAL

CASAS GEO GIRO : CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA

ALCANCE : MONTERREY, TAMPICO, GUADALAJARA. OBJETIVO : GESTIÓN Y PLANEACIÓN DE RH ; COACHING EJECUTIVO Y MODELO DE VALUACIÓN DE POTENCIAL

POR COMPETENCIAS.

FRANQUICIATARIO BISQUETE DE OBREGÓN. GIRO : ALIMENTOS

ALCANCE : CD. MÉXICO. OBJETIVO :GESTIÓN Y PLANEACIÓN DE RH , Y COACHING ORGANIZACIONAL

◊ Referencia a solicitud

PROCESO

PRESENTACION DE TALENTO HUMANO :

4 1 PREPARACIÓN Y PLANEACIÓN

1.1.-Acercamiento con el usuario e involucrados en el proceso de selección por parte del cliente. 1.2.-Análisis de la misión del puesto y alcances. 1.3.-Integración de las competencias de conocimiento, de gestión y personales del puesto. 1.4.-Desarrollo profesional y esquema de compensación del puesto. 1.5.-Acuerdo del plan de acción y Contrato –Convenio Servicios Profesionales.

2 BÚSQUEDA

2.1.-Estudio de mercado 2.2.-Red de contactos. 2.3.-Red de información en los diferentes sectores(nacional e internacional). 2.4.-Marketing y Social Media Reclutamiento

3 EVALUACION Y RECOMENDACIONES DE CANDIDATOS

3.1.-Identifica a los mejores profesionales de éxito comprobado y actitud productiva, a través de entrevista por competencias . 3.2.-Garantiza la compatibilidad entre lo que requiere el puesto para su éxito, Vs. lo que aporta el profesional Vs. Cultura de la Empresa.

4 PRESENTACIÓN DE CANDIDATOS POTENCIALES Y ENTREVISTAS EN

LA EMPRESA. 4.1.-Reunión con el usuario del puesto y áreas involucradas. 4.2.-Presentación de 3-4 candidatos, a través de Informe profesional y recomendaciones. Hasta su toma de decisión. 4.3. Retroalimentación al usuario del puesto sobre las fortalezas y oportunidades de los candidatos. 4.4.-Retroalimentación sobre la investigación del mercado. 4.5.-Acordar acciones de seguimiento al proceso de selección en la empresa.

5 NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIÓN

5.1 Una vez concluido el proceso de selección de la empresa, el cliente toma la decisión de contratar al candidato seleccionado. 5.2 Considerando que todos los términos y condiciones entre el candidato finalista y el cliente, y el candidato ha aceptado la oferta de empleo, el proceso se da por concluido.

4 Pasamos a iniciar la Etapa de GARANTIA, respaldada por

HEAD HUNTING

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