planeamiento agregado direccion de operaciones
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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Enfoque Estratégico de la Calidad
CAPÍTULO XIIPLANEAMIENTO AGREGADO
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Enfoque Estratégico de la Calidad
ESTRATEGIAS DEL PLANEAMIENTO AGREGADOESTRATEGIAS DEL PLANEAMIENTO AGREGADO
Estrategia Método de Satisfacer Demanda Debilidades
Uso del inventariopara nivelación.
Postergación delexceso de demanda.
Variación de tamañode la fuerza laboral.
Variación de laproducción consobretiempo y tiemposde parada.
Subcontrato parasatisfacer el excesode demanda.
Uso de la capacidadinstalada total
Producir para inventario durante losperiodos de producción baja, reducirinventarios
Diferir las órdenes, pedidos yservicios hasta después, cuando laproducción se nivele con lademanda.
Aumentar trabajadores (y posiblesturnos) cuando la demanda excedela producción normal, reducirtrabajadores cuando la demandaestá por debajo de la producciónnormal.
Trabajar horas adicionales parallevar la producción por encima dela normal, permite tiempo deinactividad cuando la demanda estápor debajo de la normal.
Contratar a otras firmas cuando lademanda exceda la producción.
Trabajar al máximo régimen demáquinas.
Costo de mantenerinventario.
Satisfacción del clientedisminuida, necesidadde un mercadocontrolado.
Disponibilidad, entrena-miento y productividadde trabajadores adicio -nales eventuales.
Costo de planilla detrabajadores en inacti -vidad, mayor costo ymenor productividad de las horas de sobre -tiempo.
Mayor costo de bienescontratados, menorcontrol de la calidad.
Problemas de manteni-miento y desgastemáquinas.
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Enfoque Estratégico de la Calidad
MODELO DE MAGEEMODELO DE MAGEE
Nivel Producción = Producción planeada + K ( Demanda + Inventarios + Entregas)
= Planeado - Existenciao < K < 1 Control ajuste
Producción Inventarios
KDiscrepancia de
Inventarios
Pronósticoproducción Orden
deProducción
Actual+
Pedido
Demanda
A los clientes
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Enfoque Estratégico de la Calidad
FLUJOGRAMA DEL PLAN AGREGADOFLUJOGRAMA DEL PLAN AGREGADO
MERCADO(PEDIDOS
ACTUALES)
RECURSOSY
TECNOLOGIA
PRONOSTICOS(PEDIDOS
HISTORICOS)
CAPACIDADINSTALADA
PLANAGREGADO
OPERACIONES
PROGRAMAMAESTRO
REQUERIMIENTOCAPACIDADES
REQUERIMIENTOMATERIALES
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