planeamiento agregado direccion de operaciones

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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Enfoque Estratégico de la Calidad CAPÍTULO XII PLANEAMIENTO AGREGADO

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Page 1: PLANEAMIENTO AGREGADO direccion de operaciones

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Enfoque Estratégico de la Calidad

CAPÍTULO XIIPLANEAMIENTO AGREGADO

Page 2: PLANEAMIENTO AGREGADO direccion de operaciones

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Enfoque Estratégico de la Calidad

ESTRATEGIAS DEL PLANEAMIENTO AGREGADOESTRATEGIAS DEL PLANEAMIENTO AGREGADO

Estrategia Método de Satisfacer Demanda Debilidades

Uso del inventariopara nivelación.

Postergación delexceso de demanda.

Variación de tamañode la fuerza laboral.

Variación de laproducción consobretiempo y tiemposde parada.

Subcontrato parasatisfacer el excesode demanda.

Uso de la capacidadinstalada total

Producir para inventario durante losperiodos de producción baja, reducirinventarios

Diferir las órdenes, pedidos yservicios hasta después, cuando laproducción se nivele con lademanda.

Aumentar trabajadores (y posiblesturnos) cuando la demanda excedela producción normal, reducirtrabajadores cuando la demandaestá por debajo de la producciónnormal.

Trabajar horas adicionales parallevar la producción por encima dela normal, permite tiempo deinactividad cuando la demanda estápor debajo de la normal.

Contratar a otras firmas cuando lademanda exceda la producción.

Trabajar al máximo régimen demáquinas.

Costo de mantenerinventario.

Satisfacción del clientedisminuida, necesidadde un mercadocontrolado.

Disponibilidad, entrena-miento y productividadde trabajadores adicio -nales eventuales.

Costo de planilla detrabajadores en inacti -vidad, mayor costo ymenor productividad de las horas de sobre -tiempo.

Mayor costo de bienescontratados, menorcontrol de la calidad.

Problemas de manteni-miento y desgastemáquinas.

Page 3: PLANEAMIENTO AGREGADO direccion de operaciones

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Enfoque Estratégico de la Calidad

MODELO DE MAGEEMODELO DE MAGEE

Nivel Producción = Producción planeada + K ( Demanda + Inventarios + Entregas)

= Planeado - Existenciao < K < 1 Control ajuste

Producción Inventarios

KDiscrepancia de

Inventarios

Pronósticoproducción Orden

deProducción

Actual+

Pedido

Demanda

A los clientes

Page 4: PLANEAMIENTO AGREGADO direccion de operaciones

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Enfoque Estratégico de la Calidad

FLUJOGRAMA DEL PLAN AGREGADOFLUJOGRAMA DEL PLAN AGREGADO

MERCADO(PEDIDOS

ACTUALES)

RECURSOSY

TECNOLOGIA

PRONOSTICOS(PEDIDOS

HISTORICOS)

CAPACIDADINSTALADA

PLANAGREGADO

OPERACIONES

PROGRAMAMAESTRO

REQUERIMIENTOCAPACIDADES

REQUERIMIENTOMATERIALES