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CAPITULO I
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONCEPCION
CONSULTORA: ING. MERY LILIANA CHALCO MEZA
CONCEPCION - 2016
INTEGRANDO CONCEPCION Y SUS DISTRITOS
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 2
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
ALCALDE
Lic. Sixto Osores Cárdenas Alcalde Provincial
REGIDORES:
Lic. Guillermo Romero Torres - Regidor Dra. Alicia Vargas Clemente - Regidor
Ing. Edgar Huayanay Espinoza - Regidor Ing. Jhonny Ruiz Nuñez - Regidor
Ing. Joaquín Oyola Castro - Regidor Ing. José Antonio Beoutis Ledesma - Regidor
Ing. Vianca Fabián Véliz - Regidor Lic. Jorge Michael Zamudio Calderón - Regidor
Sr. Marcos Elvis Calderón Mayta – Regidor
GERENCIA MUNICIPAL: Mg. Lenin Dante Ramirez Calero
GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TRANSPORTES MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CONCEPCIÓN Ing. Ruben Abilio Oré Bazan – Gerente Desarrollo Económico y Transportes
Bach. Rebeca Zuñiga Alanya – Promoción del Desarrollo Económico y Empresarial
ALIADOS II: Ing. Katya Valer Jaime – Coordinadora Junín
AGRORURAL: Ing. Geremias Armas Cerrón - Director Zonal AGRORURAL Junín
Ing. Guillermo Malpartida Lagos – Jefe de Agencia Zonal AGRORURAL Jauja -
Concepción
EQUIPO TÉCNICO DE CONSULTORES: Ing. Raúl Marino Yaranga Cano – Coordinador general (Ing. Zootecnista)
Ing. Mery Liliana Chalco Meza – Especialista (Ing. Zootecnista)
Ing. Oliver Felizandro Lazo Santana – Especialista (Ing. Agrónomo)
Ing. Christian Quispe Navarro – Especialista SIG (Ing. Forestal)
Ing. Gina Suasnabar Porras – Especialista (Gestión Pública)
CONSULTORIA
Ing. Mery Liliana Chalco Meza – Consultora
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 3
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
INDICE GENERAL
PRESENTACIÓN 8
RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................... 9
I. UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y CARACTERISTICAS BASICAS DE LA PROVINCIA DE
CONCEPCIÓN .................................................................................................................... 10
II. SINTESIS DEL ANALISIS PROSPECTIVO ........................................................................ 12
2.1 METODOLOGIA DEL PROCESO DE ACTUALIZACION DEL PDPIE-C ........................... 12
A. Principios del proceso de formulación ................................................................................. 13
B. Proceso de Planeamiento Estratégico. ............................................................................... 13
C. Ruta metodológica empleada en la planificación: ............................................................... 14
C.1. Planificación......................................................................................................................... 15
C.2. Recorrido de campo ............................................................................................................ 16
C.3. Talleres participativos .......................................................................................................... 18
C.4. Validación de Organigrama UGP, Elección De Coordinadores de Corredores Económicos.
.......................................................................................................................................... 20
2.2 ANÁLISIS PROSPECTIVO DE LOS EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLLO
PRODUCTIVO ..................................................................................................................... 22
2.2.1. Eje estrategico I. Derechos Fundamentales y Dignidad de las Personas ....................... 22
2.2.2. Eje Estrategico II. Oportunidades y Acceso a los Servicios ........................................... 28
2.2.3. Eje Estrategico III. Gobernabilidad Productiva ................................................................ 34
2.2.4. Eje Estrategico IV. Infraestructura Productiva ................................................................. 39
2.2.5. Eje Estrategico V. Economia, Competitividad y Empleo ................................................. 45
2.2.6. Eje Estrategico VI. Recursos Naturales y Medio Ambiente ............................................. 51
2.3 RUTA ESTRATÉGICA ........................................................................................................ 59
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 4
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
INDICE DE CUADROS
Pag. Cuadro N° 01. Problemas y potencialidades identificadas del Eje Estratégico I ......................... 24
Cuadro N° 02. Oportunidades y limitaciones identificadas del Eje Estratégico I......................... 24
Cuadro N° 03. Escenario del eje estratégico I: Derechos Fundamentales y Dignidad de las
Personas. ............................................................................................................. 26
Cuadro N° 04. Objetivos estratégicos y específicos, indicadores del Eje estratégico I .............. 27
Cuadro N° 05. Relación de megaproyectos de inversión provincial del Eje estratégico I ........... 27
Cuadro N° 06. Problemas y potencialidades identificadas del eje estratégico II ......................... 29
Cuadro N° 07. Oportunidades y limitaciones identificadas del eje estratégico II ........................ 30
Cuadro N° 08. Escenario del eje estratégico II: Oportunidades y acceso a los servicios. .......... 31
Cuadro N° 09. Objetivos estratégicos y específicos del Eje estratégico II .................................. 32
Cuadro N° 10. Relación de megaproyectos de inversión provincial del Eje estratégico II .......... 33
Cuadro N° 11. Problemas y potencialidades identificadas del Eje estratégico III ....................... 35
Cuadro N° 12. Oportunidades y limitaciones identificadas del Eje estratégico III ....................... 36
Cuadro N° 13. Escenario del eje estratégico III: Gobernabilidad Productiva. ............................. 37
Cuadro N° 14. Objetivos estratégicos y específicos del Eje estratégico III ................................. 38
Cuadro N° 15. Relación de megaproyectos de inversión provincial del Eje estratégico III ......... 38
Cuadro N° 16. Problemas y potencialidades identificadas del Eje estratégico IV ....................... 40
Cuadro N° 17. Oportunidades y limitaciones identificadas del Eje estratégico IV ...................... 41
Cuadro N° 18. Escenario del eje estratégico IV: Infraestructura productiva. .............................. 42
Cuadro N° 19. Objetivos estratégicos y específicos del Eje estratégico IV ................................. 43
Cuadro N° 20. Relación de megaproyectos de inversión provincial del Eje estratégico IV ........ 43
Cuadro N° 21. Problemas y potencialidades identificadas del Eje estratégico V. ....................... 46
Cuadro N° 22. Oportunidades y limitaciones identificadas del Eje estratégico V. ...................... 47
Cuadro N° 23. Escenario del eje estratégico V: Economía Competitividad y Empleo. ............... 48
Cuadro N° 24. Objetivos estratégicos y específicos del Eje estratégico V .................................. 49
Cuadro N° 25. Relación de megaproyectos de inversión provincial del Eje estratégico V ......... 49
Cuadro N° 26. Problemas y potencialidades identificadas del Eje estratégico VI ....................... 53
Cuadro N° 27. Oportunidades y limitaciones identificadas del Eje estratégico VI ...................... 54
Cuadro N° 28. Escenario del eje estratégico VI: Recursos Naturales y Medio Ambiente ........... 55
Cuadro N° 29. Objetivos estratégicos y específicos del Eje estratégico VI ................................. 56
Cuadro N° 30. Relación de megaproyectos de inversión provincial del Eje estratégico VI ........ 57
Cuadro N° 31. Programa Multianual de programas y proyectos de inversión. ............................ 59
Cuadro N° 32. Agenda de Desarrollo Provincial ......................................................................... 62
Cuadro N° 33. Cálculo de inversión requerida para cubrir demanda insatisfecha. .................... 63
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 5
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
INDICE DE FOTOS
Fotografía N° 01. Reunión de trabajo en la Dirección Regional de Agricultura Junín ................ 15
Fotografía N° 02. Elección de Provincia Piloto – Provincia de Concepción ............................... 15
Fotografía N° 03. Coordinación con Alcalde de la Municipalidad Provincial de Concepción ..... 16
Fotografía N° 04. Lanzamiento de Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica –
Provincia de Concepción – 2016 .................................................................... 16
Fotografía N° 05. Coordinación con Municipalidades y Organizaciones de Productores
Distritales ........................................................................................................ 16
Fotografía N° 06. Infraestructura Vial .......................................................................................... 17
Fotografía N° 07. Ganadería lechera .......................................................................................... 18
Fotografía N° 08. Ganadería alpacuna (A) - Actividad Piscícola (B) .......................................... 18
Fotografía N° 09. Ganadería ovina (A) - Granjas de cuyes (B) .................................................. 18
Fotografía N° 10. Identificación de actores público, privados e ideas de proyectos productivos,
.............................................................................................................. 19
Fotografía N° 11. Mapeo de actividades productivas. ................................................................ 19
Fotografía N° 12. Elección de Coordinadores de Corredores Económicos - Unidad de Gestión
Productiva ....................................................................................................... 21
Fotografía N° 13. Presentación de propuesta organigrama de Unidad de Gestión Productiva . 21
Fotografía N° 14. Intervención de representantes productivos distritales................................... 21
Fotografía N° 15. Consenso y aprobación de organigrama de Unidad de Gestión Productiva. . 22
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 6
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
INDICE DE GRAFICOS
Grafico N° 1. Mapa de localización de la provincia de Concepción. ......................................... 10
Grafico N° 2. Corredores económicos de la provincia de Concepción. .................................... 11
Grafico N° 3. Constitución de la UGP ........................................................................................ 20
Grafico N° 4. Estructura organizacional de la UGP ................................................................... 20
Grafico N° 5. Modelo conceptual del Eje estratégico I .............................................................. 22
Grafico N° 6. Modelo conceptual del Eje estratégico II ............................................................. 28
Grafico N° 7. Modelo conceptual del Eje estratégico III. ........................................................... 34
Grafico N° 8. Modelo conceptual del Eje estratégico IV. ........................................................... 39
Grafico N° 9. Modelo conceptual del Eje estratégico V. ............................................................ 45
Grafico N° 10. Modelo conceptual del Eje estratégico VI. ........................................................... 51
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 7
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
ANEXOS
ANEXOS ................................................................................................................... 67
Anexo cuadro N° 01 Plantilla de articulacion de los planes de desarrollo local concertado ...... 68
Anexo cuadro N° 02 Competencias compartidas entre el Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional PESEM y el Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura
Económica ................................................................................................. 69
Anexo cuadro N° 03 Competencias Compartidas entre el Plan de Desarrollo Local Concertado
al 2023 de la Municipalidad Provincial de Concepción y el Plan de
Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica .................................. 72
Anexo cuadro N° 04 Fortalecimiento de Capacidades de Gestion Comunal Productiva .......... 74
Anexo cuadro N° 05 Programa de capacitación y asistencia técnica en colectivos de producción
agropecuaria. ............................................................................................. 75
Anexo cuadro N° 06 Capacitación y asistencia técnica en planificación y uso racional de agua
de riego. ..................................................................................................... 76
Anexo cuadro N° 07 Fortalecimiento de capacidades de gestión de recursos naturales. ......... 77
Anexo cuadro N° 08 Centro de Información Agraria. .................................................................. 78
Anexo cuadro N° 09 Fortalecimiento de capacidades de gestión organizacional y productiva de
representantes distritales y Unidad de Gestión Productiva. ...................... 79
Anexo cuadro N° 10 Participación de productores organizados en mercados locales y
regionales. ................................................................................................. 80
Anexo cuadro N° 11 Mejoramiento de canales de irrigación (revestimiento de canales
artesanales) ............................................................................................... 81
Anexo cuadro N° 12 Construcción de canales de riego y entubado, sistemas de irrigación
8aspersión. ................................................................................................ 82
Anexo cuadro N° 13 Construcción de cobertizos para ganado. ................................................. 83
Anexo cuadro N° 14 Mejoramiento de galpones familiares de cuyes. ....................................... 84
Anexo cuadro N° 15 Mejoramiento de ambientes y materiales de plantas de elaboración de
derivados lácteos rurales. .......................................................................... 85
Anexo cuadro N° 16 Mejoramiento del acceso vial a los centros poblados comunales. ............ 86
Anexo cuadro N° 17 Incrementar el aprovechamiento de la agro biodiversidad local. .............. 87
Anexo cuadro N° 18 Ampliación de la frontera agrícola en pastos cultivados. .......................... 88
Anexo cuadro N° 19 Uso de abonos orgánicos elaborados localmente. .................................... 89
Anexo cuadro N° 20 Fortalecimiento de capacidades para clasificación y valor agregado de
productos agropecuarios y articulación a mercados nacionales. .............. 90
Anexo cuadro N° 21 Reforestación de tierras F en la provincia de Concepción. ....................... 91
Anexo cuadro N° 22 Restauración de pastizales degradados. .................................................. 92
Anexo cuadro N° 23 Represamiento de lagunas para uso agrícola. .......................................... 93
Anexo cuadro N° 24 Conservación de suelos en áreas de uso agrícola en pendiente. ............. 94
Anexo cuadro N° 25 Implementación de invernaderos y fitotoldos. ........................................... 95
Anexo cuadro N° 26 Proyectos de atención distrital en el Corredor Económico Cunas ............ 96
Anexo cuadro N° 27 Proyectos de atención distrital en el corredor económico Valle del Mantaro.
............................................................................................................. 103
Anexo cuadro N° 28 Proyectos de atención distrital en el corredor económico Tulumayo. ..... 118
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 8
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
PRESENTACIÓN
EL Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Productiva 2016-2021 de la provincia
de Concepción, constituye el instrumento principal de gestión del desarrollo de la
producción agropecuaria, por ende de la población rural. Una población que por muchos
años ha permanecido sin la atención necesaria, por cuanto las instituciones públicas
principalmente no le han dado la importancia necesaria en la inversión pública, a pesar de
que el sector agrario es la que absorbe la mayor tasa de empleo y la base de la economía
de la gran mayoría de familias y la seguridad alimentaria, tanto local, regional y nacional.
Este instrumento, fue elaborado gracias a la invalorable apuesta de ALIADOS II del
Ministerio de Agricultura y Riego, quienes por convenio con el Banco Mundial, hicieron
posible el financiamiento para pagar a un conjunto de especialistas de una consultora. Es
también importante mencionar que el proceso de elaboración de este plan, fue realizado a
partir de talleres, encuestas y trabajos de campo, que los consultores realizaron en cada
uno de los 15 distritos de la Provincia de Concepción, tal y como fue el deseo del gobierno
local y las instituciones aliadas quienes recomendaron al inicio de las labores de campo.
El Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Productiva 2016-2021, permitirá que la
provincia busque el desarrollo productivo rural agropecuario, a partir de un conjunto de
megaproyectos provinciales, planteados para su gestión a este nivel y de muchos otros
proyectos específicos que cada gobierno distrital tendrá que atender en los próximos cinco
años. También es importante la estrategia genuina de implementación del presente plan,
mediante la acción de un organismo ad-hoc, que es la Unidad de Gestión Productiva
(UGP), que está conformado por una parte de representantes natos de los propios
productores, nombrados por las organizaciones de productores locales participantes en
cada taller distrital, quienes a su vez nombraron a los representantes de los corredores
económicos; y de parte de la Municipalidad Provincial de Concepción el representante de
un regidor y un funcionario de la Gerencia de Desarrollo Económico y Transportes, que
gestionará la implementación del plan bajo la asesoría y el acompañamiento de ALIADOS
II y AGRORURAL.
Esta característica del plan y la Unidad de Gestión Productiva, fortalecen a la Municipalidad
de la Provincia de Concepción, para promover la formación de alianzas estratégicas
alrededor de las organizaciones de productores, la UGP y la propia Municipalidad
Provincial.
Como instrumento de gestión productiva, el presente plan complementa efectivamente al
Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Concepción al 2023. Por tanto, va
el total compromiso de esta gestión edil en tomarlo, implementarlo y defenderlo, para
garantizar el desarrollo efectivo y real de la producción agropecuaria y su población rural.
Lic. Sixto Osores Cárdenas Alcalde de la Municipalidad Provincial de Concepción
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 9
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
RESUMEN EJECUTIVO
El plan de desarrollo productivo e infraestructura económica de la provincia de Concepción
2016 – 2021 (PDPIE-C), se elaboró en base una Consultoría ejecutada en el marco de la
estrategia del Sub Componente de Planificación del Desarrollo Productivo del
Proyecto ALIADOS II, que tiene como propósito mejorar la planificación rural en la escala
provincial, a través de la articulación de las instancias sub nacionales y las unidades
ejecutoras nacionales relacionadas a la infraestructura productiva, de acuerdo a los
términos de referencia, la consultora evaluó las 9 provincias de la región Junín, del cual fue
elegida la provincia de Concepción. En ella se realizó talleres participativos distritales con
presencia de las organizaciones de productores y funcionarios de cada municipalidad,
validados por dos oportunidades en la municipalidad provincial de Concepción.
El PDPIE-C, se elaboró en base a la Directiva 01 de CEPLAN 2014 establecido en la
Resolución Ministerial N°125-2013-PCM, considerando los 6 ejes estratégicos, adecuando
por cierto solo a los temas productivos, estos son: Eje estratégico I: Derechos
Fundamentales y Dignidad de las Personas, con un megaproyecto provincial de desarrollo
de capacidades productivas; II: Oportunidades y Acceso a los Servicios, con 5
megaproyectos especificados para cada corredor económico; III: Gobernabilidad
Productiva, con 2 megaproyectos para cada corredor económico; IV: Infraestructura
productiva, con 2 megaproyectos; V: Economía Competitividad y Empleo, con 4
megaproyectos productivos; y VI: 5 megaproyectos provinciales. Además de un listado de
proyectos de atención distrital que será asumido por cada municipalidad distrital. Se
presentan cuadros que compatibilizan los objetivos estratégicos del PESEM Agricultura y
con el Plan de Desarrollo Local Concertado al 2023 de la provincia de Concepción.
La implementación del plan estará a cargo de una Unidad de Gestión Productiva (UGP),
conformado por 1 representante de cada corredor económico (Cunas, Valle del Mantaro y
Tulumayo) más 1 representante de regidores de la Municipalidad Provincial de Concepción
en cumplimiento de sus funciones de Fiscalización de acuerdo a la Ley Orgánica de
Municipalidades y la Gerencia de Desarrollo Económico; para cuya operación permanente
la UGP contara con una Secretaría Técnica, gestionado por un profesional especialista.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 10
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
I. UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y CARACTERISTICAS BASICAS DE LA PROVINCIA
DE CONCEPCIÓN
La Provincia Concepción como parte geopolítica del departamento de Junín, se encuentra
localizada en la Región Central del Perú, entre las Cordilleras Occidental y Central, su
territorio forma parte de las cuencas hidrográficas del rio Mantaro y rio Perene, y entre las
coordenadas: Latitud Sur: 11° 55’ 6.52” y Longitud Oeste: 75° 18’ 46.4’’. Tiene una
extensión de 2 230,720 km2 que representa el 5.05% del territorio del departamento de
Junín. La capital es la ciudad de Concepción, ubicada a 277 Km. de la capital Lima. La
altitud de la provincia varía entre 2,200 en el distrito de Andamarca y 4,146 m.s.n.m. en el
distrito de San José de Quero. La capital distrital se encuentra a 3,283 m.s.n.m. La provincia
tiene una densidad poblacional de 25.0 hab/Km2.
Grafico N° 1. Mapa de localización de la provincia de Concepción.
Fuente: Elaboración propia
Para la gestión del desarrollo local, el Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia
de Concepción al 2023, con metas al 2021, ha sectorizado el territorio en tres partes
teniendo como base la declaración de corredores económicos en base a las fuentes
hidrográficas como: a) Corredor Económico Valle del Mantaro donde se localizan los
distritos de Concepción, Matahuasi, Aco, Orcotuna, Mito, Nueve de Julio, Heroínas Toledo
y Santa Rosa de Ocopa; b). Corredor Económico del Tulumayo y Sub Cuenca del Río San
Fernando, donde se localizan los distritos Andamarca, Comas, Cochas y Mariscal Castilla;
y c) Corredor Económico del Cunas donde se localizan Chambará, Manzanares y San José
de Quero, que se presenta en el siguiente gráfico.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 11
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Grafico N° 2. Corredores económicos de la provincia de Concepción.
Fuente: Elaboración propia a partir de PDLC al 2023
Un diagnóstico completo de la provincia, que fueron sistematizados a partir del resultado
de talleres distritales y provincial, más los trabajos de campo con mapas generadas y la
información secundaria procesada se presentan en el volumen de Capítulo II Documento
Diagnóstico.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 12
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
II. SINTESIS DEL ANALISIS PROSPECTIVO
2.1 METODOLOGIA DEL PROCESO DE ACTUALIZACION DEL PDPIE-C1
Enfoque de desarrollo. El Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica de
la provincia de Concepción de la Región Junín (PDPIE-C), se basa en el enfoque
desarrollado por el CEPLAN (Centro Nacional de Planeamiento Estratégico) con el enfoque
de Gestión estratégica, tiene un carácter técnico, administrativo, económico y científico.
Además incorpora el análisis comparativo de los enfoques de gestión por resultado y
gestión por procesos, cobrando mayor fuerza este último, porque la planificación es un
proceso flexible, dinámico y responde a la voluntad concertada de actores comprometidos.
La formulación del PDPIE-C toma en cuenta conceptos y criterios: a) Integralidad, porque
abarca un territorio local provincial definido que requiere de una gestión sostenible. La
gestión territorial implica el diseño e implementación de estrategias de gestión con criterios
y enfoques de: ecosistemas, gestión de los recursos naturales, diversidad biológica y
productiva, aspectos socioeconómicos e identidades culturales, todos ellos, en el caso de
la provincia de Concepción, articulados por flujos hídricos y sistemas de producción
claramente definidos por zonas de desarrollo continuas; y, b) Prospectivo, porque la
gestión productiva territorial es al 2021, que debe ser implementado a través de
instrumentos locales articulados al Plan de Desarrollo Local Concertado Provincial
(PDLCP), y sus instrumentos como el Plan Estratégico Institucional (PEI), plan operativo
institucional (POI), planes temáticos como: el Plan, programas y proyectos específicos; así
como a través de los presupuestos participativos complementados por otros instrumentos
que constituyen el sistema de gestión productiva e infraestructura económica, articulado a
la Región Junín y nacionales como: PEDN2 y PESEM3 del MINAGRI, objetivos del milenio,
etc.
Enfoque de gestión de territorio sostenible. Este enfoque involucra: a) Estructuras
productivas e infraestructuras de bienes y servicios funcionales en el ámbito rural, para
impulsar el desarrollo productivo rural, orientado hacia el desarrollo socioeconómico
asociado a la identidad cultural, la conservación y restauración de los ecosistemas, el
desarrollo de tecnologías limpias y redes de asociatividad en las diversas líneas
productivas, articulados a mercados importantes y la seguridad alimentaria; b) Flujos de
conectividad entre los territorios comunales, distritales y la provincia, para implementar
estrategias de articulación regional y nacional.
El equipo consultor, hace referencia a un enfoque análogo al anterior, incidiendo en el
enfoque de “ordenamiento territorial” que, se basa en el uso de los ecosistemas y la
biodiversidad natural y de productos agropecuarios, forestal y acuícola; considerando que
este enfoque es integrador en escenarios multidinámicos, multiactores, multiescalas y de
diversidad ecosistémica, que hace viable la gestión de un territorio sostenible.
1 PDPIE-C Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica de la Provincia de Concepción 2 PEDN Plan Estratégico de Desarrollo Nacional 3 PESEM Plan Estratégico Sectorial Multianual
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 13
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
A. Principios del proceso de formulación
Para los principios de formulación del presente PDPIE-C, se toma de referencia al marco
normativo actual de planeamiento estratégico, establecido por la Resolución Ministerial
N°125-2013-PCM que Aprueba el Plan de Implementación de la Política Nacional de
Modernización de la Gestión Pública 2013-2016. Objetivo Específico N°01: Promover que
las entidades públicas en los tres niveles de gobierno cuenten con objetivos claros,
medibles, alcanzables y acordes con las Políticas Nacionales y Sectoriales. Teniendo
como acción identificada para el logro del presente objetivo, el de: «Aprobar la Directiva
General que establece la metodología y los procedimientos del Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico, haciendo énfasis en la adecuada formulación de objetivos».
Es por ello que para la elaboración del presente plan, se enfatiza en principios ya
aprobados en la Directiva N°001-2014-CEPLAN, mediante Resolución N°026-2014-
CEPLAN-PDC, publicado en el diario Oficial El Peruano el 04 de abril de 2014.
Por tanto, el documento de gestión de las entidades administrativas se basa en los
principios desarrollados por CEPLAN con la finalidad de:
a) Lograr que los planes estratégicos de las entidades de la Administración Pública estén
articulados al Plan Estratégico de Desarrollo Nacional – PEDN.
b) Contribuir a que los recursos públicos se asignen y gestionen con eficiencia y eficacia
y contribuyan al desarrollo nacional, en función a prioridades establecidas en los
procesos de planeamiento estratégico.
c) Promover que las entidades de la Administración Pública mejoren la coordinación
interinstitucional en sus procesos de planeamiento estratégico.
d) Mejorar la capacidad de las entidades de la Administración Pública para identificar,
priorizar y aprovechar las oportunidades y gestionar los riesgos del entorno.
e) Contribuir a que las entidades de la Administración Pública mejoren sus procesos de
seguimiento para el logro de los Objetivos Nacionales.
f) Promover la eficiencia y eficacia en la Gestión Pública para la obtención de resultados
al servicio de los ciudadanos.
El presente PDPIE-C se compone de seis Ejes Estratégicos ajustados a los 6 Ejes
nacionales los mismos que están articulados al Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021:
1. Derechos fundamentales y dignidad de las personas.
2. Oportunidades y acceso a los servicios.
3. Estado y gobernabilidad.
4. Desarrollo económico y empleo.
5. Desarrollo local e infraestructura.
6. Recursos naturales y medio ambiente
B. Proceso de Planeamiento Estratégico.
El proceso de planeamiento estratégico, se realizó aplicando los principios de
planeamiento establecidos por el CEPLAN, para el cual se ha concebido un enfoque
sistémico que se muestra en el esquema siguiente.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 14
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
C. Ruta metodológica empleada en la planificación:
Esquema N° 01. Ruta metodológica: Pasos y acciones para el desarrollo del PDPIE-C.
Actividades o
acciones a realizar
Estrategia de trabajo
aplicado.
Metodología utilizada
para la actividad
Pasos. Resultado obtenido en
cada actividad.
- Reunión de coordinación y lanzamiento en la MPC.
- Diseño de instrumentos.
- Coordinaciones directas con funcionarios de la MPC y Visita a Municipalidades distritales.
- Mapeo de actores.
- Comunicación formal y convocatoria in situ.
- Identificación de actores.
1° Paso:
Planificación.
- Lanzamiento oficial del trabajo con comunicación oficial a los alcaldes distritales
- Calendario de actividades - Instrumentos de recojo de
información
- Diseño del modelo conceptual.
- Taller de discusión distrital.
- Recorrido de campo.
- Convocatorias a actores distritales.
- Visita a puntos de observación y georeferenciación.
- Acopio de información secundaria.
- Observación de campo. - Taller participativo.
- Relleno de fichas de información específica.
2° Paso Diagnóstico
distrital.
- Información base del diagnóstico.
- Fototeca y UTM de puntos estratégicos observados.
- Sistematización de información, tendencias y escenarios,
- Ordenamiento de programas y proyectos e inversión.
- Trabajo de gabinete en planteamiento de la estrategia.
- Diseño de la composición de la UGP, reglamento de funcionamiento.
- Síntesis y análisis de información.
- Construcción de matrices.
- Redacción del plan.
3° Paso: Desarrollo de la fase estratégica
del Plan provincial y
diseño de la UGP
- Diseño esquemático del plan.
- Borrador del plan. - Propuesta de la UGP. - Reglamento de
funcionamiento de la UGP.
- Validación del plan provincial.
- Aprobación y nombramiento de la UGP, ordenanza municipal del PDPIE-C.
- Convocatoria y difusión del evento.
- Exposición del plan provincial, y las características de la UGP.
- Convocatoria directa y difusión radial.
- Exposición y participación de actores.
- Aprobación de plan por los actores.
4° Paso: Validación,
aprobación y difusión.
- PDPIE-C validado y aprobado por ordenanza municipal.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 15
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
El planeamiento se realizó con participación directa de la Municipalidad Provincial de
Concepción, a través de la Gerencia de Desarrollo Económico y Transportes, por encargo
del Alcalde provincial, Lic. Sixto Osores Cárdenas, la coordinación con los alcaldes de los
14 distritos, funcionarios y regidores.
Las coordinaciones se realizaron a 3 niveles: a) con AGRORURAL y ALIADOS II, quienes
hicieron seguimiento de los trabajos y recibieron los informes derivados de la consultoría,
b) con el Alcalde provincial y funcionarios encargados para el caso, y c) con los alcaldes
distritales y funcionarios; además de representantes de organizaciones de productores
identificados en cada distrito.
1° Paso: Planificación
Fotografía N° 01. Reunión de trabajo en la Dirección Regional de Agricultura Junín
Fotografía N° 02. Elección de Provincia Piloto – Provincia de Concepción
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 16
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Fotografía N° 03. Coordinación con Alcalde de la Municipalidad Provincial de Concepción
Fotografía N° 04. Lanzamiento de Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura
Económica – Provincia de Concepción – 2016
2° Paso: Diagnóstico Distrital
Fotografía N° 05. Coordinación con Municipalidades y Organizaciones de Productores
Distritales
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 17
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Fotografía N° 06. Cultivos Agrícolas - Viveros forestales y frutícolas, ferias
Distritales
Canales de Riego (A) - Sistemas de Riego (B)
Fotografía N° 06. Infraestructura Vial
B A
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 18
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Fotografía N° 07. Ganadería lechera
Fotografía N° 08. Ganadería alpacuna (A) - Actividad Piscícola (B)
Fotografía N° 09. Ganadería ovina (A) - Granjas de cuyes (B)
A B
A B
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 19
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
TALLERES PARTICIPATIVOS
Fotografía N° 10. Identificación de actores público, privados e ideas de proyectos
productivos,
Fotografía N° 11. Mapeo de actividades productivas.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 20
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
3° Paso: Desarrollo de la fase estratégica del Plan provincial y diseño de la UGP.
Grafico N° 3. Constitución de la UGP
Grafico N° 4. Estructura organizacional de la UGP
Municipalidad Provincial Concepción
Gerencia Municipal
Gerencia Desarrollo
Económico y Transportes UGP
Agencia Zonal AGRORURAL
Jauja
Concepción
Consejo de Representantes
Distritales
Secretaria Técnica
Coordinación Tulumayo
Coordinación Valle del Mantaro
Coordinación Cunas
Representación Distrital
Representación Distrital
Representación Distrital
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 21
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Fotografía N° 12. Elección de Coordinadores de Corredores Económicos -
Unidad de Gestión Productiva
4° Paso: Validación, aprobación y difusión.
Fotografía N° 13. Presentación de propuesta organigrama de Unidad de Gestión
Productiva
Fotografía N° 14. Intervención de representantes productivos distritales.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 22
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Fotografía N° 15. Consenso y aprobación de organigrama de Unidad de Gestión Productiva.
2.2 ANALISIS PROSPECTIVO DE LOS EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO
PRODUCTIVO
2.2.1. EJE ESTRATEGICO 01: DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS
PERSONAS
Diseño del Modelo Conceptual del Eje Estratégico I
El modelo conceptual se centra en el desarrollo humano, por los objetivos del presente plan
se orienta específicamente en el desarrollo humano rural, expresado en la libertad y
dignidad de las personas que tienen su base económica en la producción agropecuaria,
forestal y acuícola. Este debe ser alcanzado con el ejercicio de los derechos
fundamentales: derechos institucionales y derechos al desarrollo, a partir del
fortalecimiento de sus capacidades para innovar y mejorar los procesos de producción, en
el marco de la igualdad social, libertad de trabajo conforme a los postulados de Amarthya
Sen, el acceso a los recursos naturales y uso sostenible y, la erradicación de la pobreza,
exigidos por el Plan Bicentenario del Perú y los objetivos del Milenio. Estos derechos son
sustentados por: la existencia de organizaciones de productores, oferentes de servicios y
transformadores de productos agropecuarios y afines, el Estado de Derecho garantizado
por las entidades públicas, el empleo digno y la inclusión social; interactuando
componentes como la identidad y valores de la población rural, la estructura ocupacional,
la pobreza y los fenómenos de migración del campo a la ciudad.
Grafico N° 5. Modelo conceptual de derechos humanos y dignidad productiva
PEA Agropecuaria
Migración Rural
Organización y Colectividad
Productiva
Derecho al trabajo
digno
Inclusión Social
Desarrollo humano
rural
Derechos humanos y
dignidad
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 23
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Identificación y Análisis de Tendencias del Eje Estratégico I
La tendencia actual en relación a los escenarios del futuro del desarrollo humano, significan
cambios acelerados en el pensamiento y actitud de las personas e instituciones, todas ellas
atrapadas en un mundo globalizado, en donde la inclusión social, el enfoque de género, la
comunicación virtual en tiempo real, la competitividad organizacional para afrontar los
desequilibrios en el ejercicio de los derechos humanos y políticos son los de mayor
atención, en la planificación del desarrollo.
Por otro lado, un proceso de extinción de las culturas locales bajo la imposición de culturas
modernizantes y de carácter global, entran en serio conflicto con las normas y estilos de
vida rural, induciendo a las generaciones jóvenes a migrar hacia una vida citadina que va
distanciando de la vida articulada al respeto por la naturaleza y el ambiente, hacia la
dedicación en el mundo de los servicios urbanos, con el cual deja de lado la producción, el
uso sostenible de los recursos y el cuidado del medio ambiente, debido a la escasez de
oportunidades de autodesarrollo en el ambiente rural.
La educación pública que se desarrolla alejada de la realidad rural, es otro de los aspectos
que incentiva el cambio de mentalidad de los población rural joven, que al insertarse en la
vida articulada a la producción promueve la migración hacia las ciudades, y en este punto,
la televisión que es el medio más poderoso de información, termina de aplastar su identidad
y valores individuales y colectivos, cambiando su actitud y filiación rural. Esta tendencia,
reduce no solo la dignidad y derechos de la población rural sino disminuye cada vez más
la población rural articulado a la producción y la deficiente capacitación para gestionar los
procesos de capacitación y la escasa posibilidad de organizarse para acceder a mercados
competitivos, con los cuales las altas tasas de pobreza rural continúa.
Diagnóstico de Variables Estratégicas del Eje Estratégico I
Las variables más importantes en el eje estratégico que explican los derechos
fundamentales y dignidad de las personas de la población rural articulado a la producción,
se han obtenido a partir del comportamiento histórico del modelo conceptual y las
tendencias, teniendo en cuenta su articulación directa a la producción agropecuaria, y la
posibilidad de visualizar resultados en el 2021, a pesar de que existen otras variables
también muy importantes, y estos son.
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA PRODUCTIVA, que expresa la población rural
dedicada a la producción agropecuaria, a partir de los 14 años en adelante que tengan
participación en la actividad agropecuaria.
MIGRACION POBLACIONAL, expresa la movilización de la población joven hacia las
grandes ciudades, por efecto de las pocas oportunidades de autodesarrollo local o cambio
de estilo de vida, y por estudios.
ORGANIZACIÓN Y COLECTIVIDAD PRODUCTIVA, el número de colectivos con afinidad a la
producción agropecuaria: comunidades campesinas, empresas comunales, asociaciones
de productores, cooperativas, comités de riego, comités conservacionistas y empresas
privadas, que participan en la producción agropecuaria.
Diagnóstico de variables estratégicas del Eje Estratégico I.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 24
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Cuadro N° 01. Problemas y potencialidades identificadas del Eje Estratégico I
Variable Problemas Potencialidades
PEA productiva
La PEA productiva es bajo 36.09%
La población juvenil aprende del proceso de producción desde temprana edad, con grandes posibilidades de mejorar los procesos.
Migración de la población rural
La población rural juvenil, tiene interés de migrar a las ciudades, por estudios y por empleo en un 9.4%,
La población que migra temporalmente a las ciudades tiene, clara idea del comportamiento de los mercados de productos agropecuarios, que facilitaría el desarrollo de la calidad de producto.
Organización y colectividad productiva
48 comunidades campesinas, va perdiendo su esencia ancestral de disciplina y participación. 179 colectivos agropecuarios4 mantienen una débil gestión organizacional.
La tradición comunal mantiene saberes de disciplina, respeto y solidaridad posibles de ser revalorados. Las experiencias positivas de las cadenas productivas que accedieron a mercados favorables, sirven como ejemplo para fortalecer las nuevas organizaciones.
Fuente: Equipo consultor
Cuadro N° 02. Oportunidades y limitaciones identificadas del Eje Estratégico I
Variable Oportunidades Riesgos o Limitaciones
PEA productiva.
- El desarrollo de cadenas productivas, da posibilidades de que la población joven sea parte de microempresas de producción o transformación.
- La disminución de la rentabilidad y la reducción de posibilidades de inversión en el sector, tiene efectos directos en el nivel de empleabilidad rural e incrementa la migración rural. Migración de la
población rural.
- La inversión pública en el sector agropecuario, a través del Plan de Desarrollo Productivo, genera mayores oportunidades de autodesarrollo local.
Organización y colectividad productiva.
- Entidades financieras y el Estado tienen mayor interés en apoyar a asociaciones de productores, con aportes financieros.
- La exigencia por la calidad de los productos en el mercado, es el factor que bloquea el ingreso de productos no uniformes o de baja calidad.
Fuente: Equipo consultor.
Construcción de escenarios del Eje Estratégico I
Los escenarios para el Eje Estratégico I, se han construido en base a información
secundaria:
El escenario actual, contiene datos que se encuentran en los últimos censos y criterios
de experticia del equipo y de personalidades que conocen el tema a la falta de información
correspondiente.
El escenario tendencial, contiene datos obtenida de las proyecciones que realizan las
entidades institucionales o estimaciones de experticia, o del comportamiento a futuro de la
variable.
4 Colectivos Agropecuarios: Empresas Comunales (5), Asociaciones de Productores (91), Cooperativas (3),
Comités de Riego (58), Comités Conservacionistas (22).
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 25
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
El escenario óptimo, se construyó en base a datos establecidos a nivel Perú y
experiencias de otras provincias.
El escenario exploratorio, que explica las modificaciones significativas que las variables
podrían sufrir como efecto de algunas condiciones particulares, no se ha realizado por la
razón del tiempo demasiado corto, establecido para la elaboración del plan (2 meses) que
no permitió identificar a personalidades especialistas, ni el tiempo para organizar un
proceso de consultas, cuya respuesta, no llegarían a tiempo, además de realizar trabajos
de campo y talleres participativos en los 15 distritos.
El escenario apuesta al 2021, es estimado en función a las capacidades de organización
y ejecución del plan por parte de la Municipalidad Provincial de Concepción y los distritales,
mediante la elaboración e implementación de los proyectos de inversión pública,
priorizados en el presente plan.
Los indicadores de PEA y migración han sido tomados del “perfil sociodemográfico del
departamento de Junín” (INEI. 2009) y el “Informe económico social de Junín” publicado
por el Banco de Reserva (2013), mientras que la información organizacional es resultado
de encuestas y talleres participativos.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 26
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Cuadro N° 03. Escenario del eje estratégico I: Derechos Fundamentales y Dignidad de las Personas.
Variable Situación Actual Escenario Tendencial Escenario Optimo Escenario al 2021
PEA productiva
- La población que se articula a la actividad productiva rural. El INEI muestra la población con ocupación productiva a la población a partir de los 14 años, la cual alcanza a 36.09%
- La PEA productiva anual tiende a incrementarse en 0.3%
- 53.9% de la población rural (Departamento de Junín)
- 39% de la población provincial.
Migración de la población rural.
- Tasa de migración neta en la provincia de Concepción es de 9.4% para el año (2003)
- La migración provincial crece anualmente en 1.4%.
- 9.4% de migración neta. - Tasa de migración neta 13%.
Organización y colectividad productiva.
- 48 comunidades campesinas, van perdiendo su esencia ancestral de disciplina y participación.
- 179 organizaciones de productores tienen débil gestión organizacional.
- 100% de las comunidades tienden a perder la identidad cultural y formas de producción colectiva de sus pobladores.
- 63.36% de los colectivos organizados son gestionados por líderes poco preparados.
- 60% de comunidades mantienen tradiciones de producción colectiva.
- 100 % de asociaciones de productores, gestionan adecuadamente su organización.
- 30% de comunidades mantienen tradiciones de producción colectiva.
- 37.44% de asociaciones de productores, gestionan adecuadamente su organización.
Fuente: Equipo consultor
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 27
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Objetivos estratégicos, indicadores y metas del del Eje Estratégico I.
Cuadro N° 04. Objetivos estratégicos y específicos, indicadores del Eje estratégico I
Objetivo estratégico
Objetivos específicos Indicador Línea de
base Meta
PEA productiva y Productores agropecuarios organizados, incluidos en el desarrollo sostenible de la provincia.
PEA productiva incrementada Porcentaje de la población incluida en el PEA agropecuaria
36.09% 53.9%
Nivel de migración provincial se mantiene.
Tasa de migración 9.4% 9.4%
Identidad y capacidad de gestión de comunidades campesinas y organizaciones de productores fortalecidos.
Porciento de comunidades con autoridades fortalecidas. Porciento de organizaciones de productores fortalecidas
0%
0%
60%
100%
Fuente: Equipo consultor
Acciones estratégicas del Eje Estratégico I
- Coordinar con las organizaciones de productores y transformadores, comunidades
campesinas y otros, por cada corredor económico para iniciar un proceso de
sensibilización, en función a la elaboración de un proyecto de fortalecimiento de
capacidades de gestión organizacional.
- Gestionar la elaboración y ejecución del proyecto de fortalecimiento de la gestión de las
comunidades campesinas y organizaciones productivas.
Programas y proyectos de impacto territorial del Eje Estratégico I.
Cuadro N° 05. Relación de megaproyectos de inversión provincial
Eje Estratégico I
Titulo Ámbito de
intervención Resultados Responsables
Programa de fortalecimiento de capacidades de gestión comunal y productiva.
Corredor económico: Cunas.
9 comunidades campesinas, 2 empresas comunales, 9 asociaciones de productores, 2 cooperativas, 6 comités de riego, 1 comité conservacionista, fortalecidos en gestión organizacional.
Municipalidad provincial de Concepción (Asesoramiento Legal y Unidad de Gestión Productiva), Agencias Agrarias Chupaca, Concepción, Dirección Regional de Agricultura.
Corredor económico: Valle del Mantaro
10 comunidades campesinas, 46 asociaciones de productores, 1 cooperativa, 22 comités de riego, 5 comités conservacionistas, fortalecidos en gestión organizacional.
Corredor económico: Tulumayo.
29 comunidades campesinas, 3 empresas comunales, 36 asociaciones de productores, 30 comités de riego, 16 comités conservacionistas, fortalecidos en gestión organizacional.
Fuente: Equipo consultor
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 28
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
2.2.2. EJE ESTRATEGICO II. OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS
Modelo conceptual del Eje estratégico II
El modelo conceptual del eje estratégico II, se centra en el acceso de la población a los
servicios de educación, salud y vivienda, que deben estar detallados en el PDLC - C5; sin
embargo para los fines del plan productivo, son importantes los servicios de capacitación
y asistencia técnica que impulsan el desarrollo de capacidades para innovar los procesos
de producción y transformación; y, los servicios de electricidad y agua son necesarios para
facilitar el funcionamiento de las plantas de procesamiento y el riego de las parcelas en
producción, además del crédito agrario y los servicios de información climática y de
mercados.
Grafico N° 6. Modelo conceptual de oportunidades y acceso a los servicios Eje estratégico II
Identificación y análisis de tendencias del Eje estratégico II
La globalización de los mercados, en su intención de satisfacer necesidades de
alimentación cada vez más exigente y diversificada, ha promovido que la competitividad en
este sector esté basada en la presentación y calidad de los productos agropecuarios; por
lo que el control de calidad es cada vez más exigente en base a características
denominadas “estándar”.
En esta perspectiva, la competitividad productiva de los productores, sienta su base en el
desarrollo de capacidades y competencias, que van de la mano con el desarrollo
tecnológico, para afrontar demandas exigentes y cambiantes, aspecto que relega o
desplaza a muchos productores que van perdiendo la capacidad de entregar productos
cada vez más sofisticados, aspecto que polariza entre los agricultores competitivos que
acceden a los mercados dinámicos y agricultores que solo acceden a intermediarios o
mercados locales, diferenciándose en productores grandes, medianos y pequeños, y otros
que mantiene la actividad productiva a nivel de autoconsumo. En este contexto, la pequeña
producción ha encontrado su oportunidad en desarrollar organizaciones de productores,
con capacidad para realizar el comercio colectivo, pero con muchas dificultades para
uniformizar el producto.
5 PDLC – C Plan de Desarrollo Local Concertado Concepción
Capacitación asistencia técnica
Acceso al agua
Uso de energía eléctrica
Información agraria
Crédito agrario
Desarrollo de capacidades
Agricultura agroindustria
funcional
Oportunidades en el acceso a los
servicios
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 29
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La legitimación de estas organizaciones, empieza desde su inscripción en los
Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP), hasta su articulación a
mercados mediante contratos específicos. Esta tendencia colectiva es apoyada por el
Estado a través del Ministerio de Agricultura y Riego, promovida por ONGs6 y entidades de
cooperación internacional, centrando su acción en el fortalecimiento de las denominadas
“cadenas productivas” o “cadenas de valor”. El estado Peruano, también ha asignado
presupuesto especial para el fortalecimiento a través de entidades que gestionan proyectos
concursables con fondos no retornables como: AGROIDEAS, PROCOMPITE, y se cuenta con
Agrobanco como entidad crediticia estatal, etc.
Frente a estos avances, el desarrollo de capacidades humanas para la producción
competitiva por parte del Estado se mantiene rezagada, siendo suplida por las acciones
puntuales y muy localizadas de la ONGs, al cual los gobiernos locales intentan articularse
sin resultados objetivos, por la escasez de presupuesto y por el escaso entendimiento de
los sistemas productivos.
Definición de variables estratégicas del Eje estratégico II
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA, expresa el nivel de acceso de los productores
agropecuarios organizados a los servicios de capacitación y asistencia técnica, ofertado
por el Estado, ONGs, gobiernos locales y otros agentes.
ACCESO AL AGUA, aprecia la intervención de la población en las fuentes de agua y las
formas de acceso al uso del agua de riego.
USO DE ENERGÍA ELECTRICA, expresa el sistema de energía eléctrica (monofásica o
trifásica) que acceden los transformadores de productos agropecuarios.
CREDITO AGRARIO, mide la presencia de entidades financieras a nivel de los distritos de
la provincia, que favorece el acceso al crédito para potenciar su sistema productivo.
INFORMACION AGRARIA, es la apreciación del uso de información relacionada a la
producción, tecnologías y mercados por los productores.
Diagnóstico de variables estratégicas del Eje estratégico II
Cuadro N° 06. Problemas y potencialidades identificadas del Eje estratégico II
Variable Problemas Potencialidades
Capacitación y asistencia técnica
Deficiente capacitación de los productores en especial de los pequeños (91.05%) que no participan en eventos de capacitación. Presencia de 22 entidades públicos y privadas de nivel regional, con intervenciones solo a grupos pequeños de beneficiarios.
Creciente interés de los productores en capacitarse para innovar sus procesos productivos. Gobiernos locales y presencia de ONGs, con capacidad de promover asistencia técnica y acompañamiento, tanto en la producción como en los procesos de transformación.
Acceso al agua Las fuentes de agua: lagunas y ríos no son conservados ni utilizados adecuadamente.
Existencia de fuentes hídricas en las partes altas de los territorios comunales que aún no son utilizadas.
Fuentes de energía eléctrica
La energía eléctrica es monofásica que no permite el uso de maquinarias
La red integrada de energía eléctrica en la región Junín, es suficiente para acceder a
6 ONGs Organismos No Gubernamentales
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 30
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
especializadas solo 5 empresas privadas acceden al uso del sistema trifásico.
transformadores para energía trifásica, además de que la red de alta tensión beneficia al distrito de Orcotuna.
Crédito agrario
La escasa presencia de entidades financieras en los distritos y la falta de bienes aceptables para garantía, limita el acceso a crédito agrario de los pequeños productores y comunales.
Aplicación de estrategias como el Warrant.
Información agraria
La información agraria es escasa e inoportuna.
Existencia de medios locales de comunicación radial, internet, y entidades públicas con capacidad de organizar información agraria especializada.
Fuente: Equipo consultor.
Cuadro N° 07. Oportunidades y limitaciones identificadas del Eje estratégico II
Variable Oportunidades Riesgos o Limitaciones
Capacitación y asistencia técnica
Existencia de Universidades, Institutos Superiores, ONGs, Gobiernos Locales con capacidad de participar o financiar programas de capacitación y asistencia técnica.
Escaso interés de las entidades públicas en promover o financiar programas de capacitación y asistencia técnica sostenible.
Acceso al agua Existencia de 60 lagunas y 39 ríos no conservados ni utilizados adecuadamente.
La demanda creciente de agua potable para el consumo humano, reduce el caudal de agua disponible para la agricultura.
Fuentes de energía eléctrica
Presencia de red de energía eléctrica integrada, que provee energía en la región.
Costo de instalación de transformadores y burocracia que no agiliza la instalación en Electro centro.
Crédito agrario
Agrobanco es una entidad del Estado que oferta crédito a bajos intereses 4% anual.
La presencia de factores climáticos drásticos que afectan la producción, ponen en una situación de impago, con posibilidad de embargo de bienes.
Información agraria
Presencia de canales de televisión, comunicación radial locales, y masificación del uso de internet.
- Escasez presupuesto en los gobiernos locales para implementar centros de información.
- Poco interés en elaborar proyectos para la información agraria.
Fuente: Equipo consultor.
Construcción de escenarios del Eje estratégico II
La información utilizada proviene del resultado de encuestas aplicadas y los talleres
participativos distritales realizados.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 31
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Cuadro N° 08. Escenario del Eje estratégico II: Oportunidades y acceso a los servicios.
Variable Situación Actual Escenario Tendencial Escenario Optimo Escenario al 2021
Capacitación y asistencia técnica
- Existen 11167 productores agropecuarios de ellos: el 8.95% recibieron capacitación ocasional en temas productivos por corredor económico (3.03% Tulumayo, 3.90% en Valle del Mantaro y 2.01% en Cunas).
- 179 organizaciones de productores reclaman capacitación y asistencia técnica
- 100% de organizaciones de productores expresan interés en ser capacitados y asistidos.
- 70% de asociaciones de productores acceden a programa de capacitación y asistencia técnica permanente
- 37.44% de asociaciones de productores acceden a programa de capacitación y asistencia técnica permanente
Acceso al agua
- Los productores agropecuarios, acceden al uso del agua de riego una vez construida y puesta en servicios un sistema de irrigación, previa inscripción a un comité de gestión local, de ellas se han identificado 58 comités.
- Existen 60 lagunas y 39 ríos y riachuelos potenciales para uso en riego y otros.
- Existe obligación por ANA el reconocimiento de los comités de riego.
- Los productores exigen a las municipalidades que inviertan en la construcción de represas para incrementar los espejos de agua y caudales de ríos.
- 100% de comités de riego reconocidos por ANA y el MINAGRI.
- 50% de lagunas represadas y 100% de ríos utilizadas como fuente de agua de riego.
- 50% de comités de riego reconocidos por ANA y el MINAGRI.
- 50% de lagunas represadas y 80% de ríos utilizadas como fuente de agua de riego.
Uso de energía eléctrica
- Las plantas procesadoras que utilizan energía eléctrica son: 4 empresa privadas de derivados lácteos utilizan energía trifásica, 01 en procesamiento de fibra de alpaca
- 15.63% de pequeños transformadores de lácteos utilizan el sistema de energía monofásica.
- Las plantas procesadoras de lácteos son los que tienen mayor crecimiento, y requieren energía trifásica, para desarrollarse como empresa sostenible.
- 100% de empresas privadas de transformadores utilizan energía de sistema trifásico
- 10% de pequeñas plantas procesadoras utilizan el sistema trifásico
- 100% de empresas privadas de transformadores utilizan energía de sistema trifásico
- 5% de pequeñas plantas procesadoras utilizan el sistema trifásico
Información agraria
- El SENAMHI ofrece información nacional sobre el comportamiento climático, que en muchos casos se muestra compatible con las ocurrencias locales.
- Los saberes locales sobre la prevención de fenómenos climatológicos no son tomados en cuenta.
- El MINAGRI, maneja información sobre el volumen de productos que ingresan en el mercado mayorista y precios correspondientes.
- El 100% de las organizaciones de productores, sienten la necesidad de estar informado sobre aspectos climatológicos, tecnológicos y de mercado.
- 10% de organizaciones de productores busca información de mercado internet.
- 4 empresas privadas acceden a internet para ofertar sus productos.
- 01 entidad especializada difunde permanentemente información agraria y atiende a los requerimiento de organizaciones de productores y plantas procesadoras.
- 70% de asociaciones de productores, acceden a la información especializada
- 100% de empresas privadas acceden a internet para ofertar sus productos.
- 01 entidad especializada difunde permanentemente información agraria y atiende a los requerimiento de organizaciones de productores y plantas procesadoras.
- 30% de asociaciones de productores, acceden a la información especializada
- 100% de empresas privadas acceden a internet para ofertar sus productos.
Fuente: Elaboración equipo consultor.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 32
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Objetivos estratégicos, indicadores y metas del Eje estratégico II.
Cuadro N° 09. Objetivos estratégicos y específicos del Eje estratégico II
Objetivo estratégico Objetivos específicos Indicador Línea de
base Meta
Productores organizados aplican buenas prácticas de producción y manufactura.
Organizaciones de productores capacitados y asistidos por técnicos, aplican buenas prácticas de producción y manufactura
% de organizaciones que acceden a capacitaciones y asistencia técnica
8.95% 37.44%
Productores organizados, acceden apropiadamente a los servicios de agua, electrificación, crédito agrario e información agraria.
Comités de riego promueven la conservación de agua y uso racional.
- Nº de comités de riego con reconocimiento.
- Nº de comités de riego sin
reconocimiento.
20
38
58
Plantas procesadoras de alimentos acceden a sistemas de energía apropiados.
Porciento de pequeñas plantas procesadoras de alimento que no acceden a sistema de energía trifásica.
15.53% 10.53%
Agrobanco y otras entidades bancarias atienden directamente a los productores en cada distrito de la provincia de concepción.
Porciento de distritos que cuentan con presencia de agencias de crédito local.
7% 10%
Productores utilizan Información Agraria Especializada (IAE) para planificar los procesos productivos y comercialización.
- Nº de entidades especializadas difunde IAE y atiende necesidades de las organizaciones de productores.
- Porciento de
organizaciones productivas acceden a IAE
- Nº de empresas privadas
acceden a IAE
00
30%
100%
01
70%
100%
Fuente: Elaboración equipo consultor.
Acciones estratégicas del Eje estratégico II
- Establecer un programa de capacitación y asistencia técnica a organizaciones de
productores.
- Elaborar, gestionar el financiamiento correspondiente y ejecutar proyectos de
fortalecimiento de capacidades de gestión de agua de riego en comités de gestión de
riego.
- Elaborar, gestionar el financiamiento correspondiente y ejecutar proyectos de
fortalecimiento de capacidades de gestión de los comités conservacionistas.
- Gestionar la ampliación de los sistemas de energía trifásica en lugares que operan
plantas rurales de procesamiento de alimentos.
- Gestionar la presencia de Agrobanco y otras entidades de crédito en cada distrito.
- Elaborar y ejecutar proyecto de la instalación de una oficina de información agraria
especializada, en la municipalidad provincial de Concepción.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 33
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Programas y proyectos de impacto territorial del Eje estratégico II.
Cuadro N° 10. Relación de megaproyectos de inversión provincial del Eje estratégico II
Titulo Ámbito de
intervención Resultados Responsables
Programa de capacitación y asistencia técnica en colectivos de producción agropecuaria.
Corredor económico Cunas: 03 distritos.
229 Familias organizadas en asociaciones aplican buenas prácticas
de producción: 02 (Productores de cuyes), 02 (Productores agrícolas), 03 (Productores de vacunos lecheros), 06 (Transformadores de derivados lácteos), 01 (Productores de fibra de alpaca).
Municipalidad Provincial, Agencias Agrarias Concepción, Comas y Chupaca, Dirección Regional de Agricultura Junín, PROCOMPITE Regional, ONG (CARE Perú), Cámara de Comercio Junín, Sierra Exportadora Junín, Ministerio de la Producción, Facultad de Economía, Agronomia, Zootecnia, Agroindustria, Industrias Alimentarias (UNCP), Programa Nacional de Investigación Agraria (PNIA), AGROIDEAS, AGRORURAL (Redes Empresariales).
Corredor económico Valle del Mantaro: 08 distritos.
859 Familias organizadas en asociaciones aplican buenas prácticas
de producción: 03 (Productores de artesanía de barro), 15 (Productores de cuyes), 12 (Productores agrícolas), 02 (Productores agropecuarios), 04 (Productores de vacunos lecheros), 09 (Transformadores de derivados lácteos).
Corredor económico Tulumayo: 04 distritos.
894 Familias organizadas en asociaciones aplican buenas prácticas
de producción: 08 (Productores agrícolas), 05 (Productores agropecuarios), 02 (Productores de vacunos lecheros), 10 (Transformadores de derivados lácteos), 04 (Productores de truchas), 01 (Productores de ovinos), 01 (Producción de zapallos), 01 (Producción de caña de azúcar y frutales).
Capacitación y asistencia técnica en planificación y uso racional de agua de riego.
03 Corredores económicos (CE)
Comités de riego: 06 en el CE Cunas,
22 en el CE Valle del Mantaro y 30 en el CE Tulumayo, cuentan con planes de riego y optimizan el uso del agua.
Municipalidad Provincial, Municipalidades Distritales, Autoridades Locales de Agua Mantaro y Perené, AAA Mantaro, ANA Lima, UNALM (Facultad Ingeniería Agrícola).
Fortalecimiento de capacidades de gestión de RRNN.
03 Corredores económicos(CE)
Comités conservacionistas: 05 del CE
Valle del Mantaro, 01 CE Cunas y 16 del CE Tulumayo, fortalecidos gestionan la conservación y prácticas sostenibles en el manejo de suelos, forestación y silvopastura.
Municipalidad Provincial, Gobierno Regional, Agencias Zonales AGRORURAL Chupaca y Concepción, SERFOR, Municipalidades distritales, Comités de conservacionistas, AGRORURAL.
Centro de información agraria.
Provincia de Concepción.
Centro de información agraria, provee información tecnológica, agro climatológica, mercados, precios, calidad de productos, tendencias de producción, etc. A los productores agropecuarios de la provincia de Concepción.
Municipalidad Provincial, Dirección Regional de Agricultura, Agencias Agrarias Chupaca, Concepción y Comas.
Fuente: Elaboración equipo consultor.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 34
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
2.2.3. EJE ESTRATEGICO III. GOBERNABILIDAD PRODUCTIVA
Modelo conceptual del Eje estratégico III
En el marco del proceso de reforma del Estado para legitimar la gobernabilidad en
cumplimiento del mandato constitucional y legal de las autoridades, se involucra el modelo
Estado-Sociedad; en el cual la gestión pública y la distribución del poder en la provincia de
Concepción, pasa por la función del gobierno provincial y los gobiernos distritales y, desde
la sociedad civil se incluye las organizaciones de base, que son legitimados por contar con
directivos elegidos democráticamente e inscritos en registro público y en algunos casos
con el reconocimiento de la Dirección Regional de Agricultura región Junín.
La gestión del desarrollo productivo sienta su base de la transparencia y en la definición de
instrumentos de gestión como el PDC y en este caso el PDPIE-C, la programación del
presupuesto e implementación mediante el proceso de presupuesto participativo anual y la
rendición de cuentas que se practica a través de los cabildos e informes escritos en los
niveles no oficiales, etc. todo ello en un ambiente de seguridad.
Grafico N° 7. Modelo conceptual del Eje estratégico III.
Identificación y análisis de tendencias del Eje estratégico III
Los productos agropecuarios en el mundo de la globalización, se manejan desde las bolsas
de valores, para el cual se requieren la oferta en grandes cantidades, con la calidad exigida
por consumidores cada vez más exigentes. Esta exigencia es cubierta por organizaciones
de productores, que se van fortaleciendo en redes de primer y segundo nivel, con
capacidad de articularse a redes interinstitucionales que promueven la actividad
agropecuaria. Esa condición organizacional no es del todo fácil de implementar, por lo que
ONGs promueven utilizando financiamiento de la Cooperación Internacional, articulando
gradualmente al mercado de exportación y segmentos nacionales; mayormente sin la
sostenibilidad esperada, por la escasa articulación con la planificación a largo plazo de los
gobiernos locales.
Los gobiernos locales y regionales tienen establecido en los planes de desarrollo
concertado, objetivos de desarrollo económico productivo desde diversos puntos de vista
como se ve en la diversificada estructura del plan, que también queda en el papel, sin el
sentido de monitoreo menos de evaluación, por la misma razón los presupuestos
participativos anuales tienen escasa relación con estos PDCs. Sin embargo, existe la
Correspondencia entre PDC y PP de Gobierno
Local
Promoción de la Actividad productiva por
los Gobiernos Locales
Concertación Institucional para
promover la actividad
Gobernabilidad Productiva
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 35
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
posibilidad de que estos planes sean monitoreados por el CEPLAN al ser homogenizados
en su estructura en cumplimiento a la Resolución Nº 26-2014-CEPLAN/PCD.
Varios gobiernos locales principalmente en el Sur Peruano, han emprendido la promoción
de la actividad agropecuaria, mediante concursos en ferias organizadas por estas
entidades, buscando la manera de fortalecer a las organizaciones de productores con
apoyo de otros organismos como AGRORURAL, ALIADOS, AGROIDEAS y otros
programas; mientras tanto en el Centro aún no es materia de atención por los gobiernos
locales.
Definición de variables estratégicas del Eje estratégico III
CORRESPONDENCIA ENTRE EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO (PDC) Y
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO LOCAL (PP) EN LOS GOBIERNOS LOCALES, mide la
aprobación de proyectos de inversión productivos e infraestructura económica en el
Presupuesto Participativo de aquellos que se encuentran priorizados en el Plan de
Desarrollo Concertado.
PROMOCION DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA, aprecia las acciones que realizan los
gobiernos locales, para promover la actividad productiva, tales como realización de ferias
agropecuarias, construcción de mercados, centros de acopio, promoviendo el consumo
local de los productos agropecuarios.
CONCERTACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA PROMOVER LA ACTIVIDAD
AGROPECUARIA, mide la capacidad de concertación de gobierno local con las distintas
instituciones ligadas a la producción agropecuaria, con la finalidad de promover la
producción agropecuaria provincial.
Diagnóstico de variables estratégicas del Eje estratégico III
Cuadro N° 11. Problemas y potencialidades identificadas del Eje estratégico III
Variable Problemas Potencialidades
Correspondencia entre los PDC y el PP en los Gobiernos Locales.
100% de los gobiernos locales distritales, no tienen en cuenta el PDC para aprobar proyectos de inversión.
Existencia obligatoria de PDC en los gobiernos locales y regionales.
Promoción de la actividad productiva.
La mayor parte de los productos agropecuarios son comercializados en 05 ferias semanales, 04 mercados de abastos construidos 01 no funciona de Heroínas Toledo.
Disponibilidad de recursos para financiar programas de apoyo a la actividad productiva en los gobiernos locales. Capacidad de intervención del MINAGRI y otros sectores en actividades de promoción agraria, con apoyo planes de negocios, insumos y capacitación.
Concertación interinstitucional para promover la actividad agropecuaria
Se observa desconfianza en los niveles de integración interinstitucional cuando se trata de la ejecución de pr.oyectos
Presencia de 28 entidades públicas y privadas en la provincia de Concepción, que tiene relación directa con las actividades productivas, que apoyan a los productores organizados.
Fuente: Elaboración equipo consultor.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 36
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Cuadro N° 12. Oportunidades y limitaciones identificadas del Eje estratégico III
Variable Oportunidades Riesgos o Limitaciones
Correspondencia entre los PDC y el PP en los Gobiernos Locales
- PDC y planes especiales serán monitoreados por el CEPLAN, lo cual se convierte en factor de gestión planificada y controlada.
- Reducción del presupuesto de los gobiernos locales y regionales.
Promoción de la actividad productiva
- Experiencia de gobiernos locales en el Sur Peruano, que promueven directamente actividades productivas.
- Sobre producción temporal de algunos productos, que al sobrepasar la demanda baja el precio de venta.
Concertación interinstitucional para promover la actividad agropecuaria.
- Presencia de 28 entidades público privadas, que apoyan a productores organizados, financiando planes de negocio, capacitando y apoyando con materiales o insumos.
- La débil gestión organizacional de los productores, no les permite desarrollar la competitividad productiva.
- Algunas entidades importantes, dejan de laborar en el ámbito provincial.
Fuente: Elaboración equipo consultor.
Construcción de escenarios del Eje estratégico III
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 37
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Cuadro N° 13. Escenario del Eje estratégico III: Gobernabilidad Productiva.
Variable Situación Actual Escenario Tendencial Escenario Optimo Escenario al 2021
Correspondencia entre los PDC y el PP en los Gobiernos Locales
- Los gobiernos locales tienden a aprobar proyecto sin la correspondencia con el PDC, lo cual alcanza en el 100% de los distritos
- Los gobiernos locales aprueban sus proyectos en los presupuestos participativos anuales, en base al PDC vigente, en cumplimiento de las normas establecidas por e CEPLAN.
- 100% de los gobiernos locales aprueban proyectos en base al PDC.
- 40% del presupuesto corresponde a actividades productivas e infraestructura económica
- 60% de los gobiernos locales aprueban proyectos en base al PDC.
- 30% del presupuesto corresponde a actividades productivas e infraestructura económica
Promoción de la actividad productiva
- Existen 05 ferias semanales en el que los productos agropecuarios son comercializados a nivel local.
- 04 mercados de abastos construidos, 01 de ellos no funciona.
- 7 gobiernos locales tienen interés en fortalecer las ferias rurales para promover el consumo local
- 9 gobiernos locales cuentan con mercado de abastos.
- 15 ferias distritales promueven el consumo local de productos agropecuarios.
- 15 mercados de abasto con centros de acopio.
- 7 ferias distritales y 9 mercados de abasto y centros de acopio promueven el consumo local de productos agropecuarios.
Concertación interinstitucional para promover la actividad agropecuaria
Se ha identificado 14 niveles de integración entre oficinas de la municipalidad provincial con otros distritos de la provincia, el gobierno regional, la UNCP, AGRORURAL y otros, a pesar de la presencia de 28 entidades público y privadas a nivel de la provincia.
- La relación interinstitucional tiene dificultades en la concertación debido a la desconfianza entre los representantes y observan cierta hostilidad con el gobierno regional en la ejecución de proyectos. Sin embargo, existe confianza de los gobiernos distritales con otras instituciones como AGRORURAL, UNCP, INIA, etc.
- 45% de las asociaciones de productores lideran mesas de concertación con los gobiernos locales distritales y diversas entidades públicas y privadas, para promover el desarrollo competitivo de la actividad agropecuaria y mejorar el nivel de vida de los productores.
- 30% de asociaciones de productores lideran mesas de concertación con los gobiernos locales distritales y diversas entidades públicas y privadas, para promover el desarrollo competitivo de la actividad agropecuaria y mejorar el nivel de vida de los productores.
Fuente: Elaboración equipo consultor.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 38
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Objetivos estratégicos, indicadores y metas del Eje estratégico III.
Cuadro N° 14. Objetivos estratégicos y específicos del Eje estratégico III
Objetivo estratégico
Objetivos específicos Indicador Línea de
base Meta
Gobiernos locales gestionan a través del (PDPIE), el desarrollo sostenible de la producción, transformación, competitividad productiva y de comercialización.
Gobiernos locales aprueban en el presupuesto participativo, proyectos productivos y de gestión establecidos en el plan de desarrollo productivo e infraestructura económica (PDPIE- C) de la provincia de Concepción.
Porciento de gobiernos locales, aprueban el presupuesto participativo anual priorizando los proyectos derivados del PDPIE - C.
0% 100%
Gobiernos locales promueven el desarrollo sostenible de la producción y transformación agropecuaria.
Nº de ferias rurales semanales en los distritos. Nº de mercados de abastos distritales.
5
4
15
15
Gobiernos locales promueven espacios de concertación interinstitucional para promover la competitividad productiva y de comercialización.
Nº de gobiernos locales integrados en mesas de concertación. Nº de entidades públicas o privadas intervinientes en mesas de concertación.
14
28
15
30
Fuente: Elaboración equipo consultor.
Acciones estratégicas del Eje estratégico III
- Fortalecer las capacidades de gestión organizacional y productiva de los representantes
distritales y la Unidad de Gestión Productiva.
- Establecer como mecanismo del proceso de presupuesto participativo anual, la
priorización de proyectos considerados en el PDLC y el PDPIE-C, tanto a nivel provincial
y en distritos.
- Fortalecer desde los gobiernos locales y la participación de las organizaciones de
productores, las ferias semanales, para la comercialización de productos diferenciados
por calidad.
- Promover desde la Municipalidad Provincial, la Unidad de Gestión Productiva y las
organizaciones de productores, para establecer mesas de concertación que promueva
el desarrollo de la competitividad productiva y de comercialización.
Programas y proyectos de impacto territorial del Eje estratégico III.
Cuadro N° 15. Relación de megaproyectos de inversión provincial del Eje estratégico III
Titulo Ámbito de
intervención Resultados Responsables
Fortalecimiento de capacidades de gestión organizacional y productiva de
Provincia de Concepción.
03 representantes distritales del CE Cunas, 08 representantes del CE Valle del Mantaro, 04 representantes del CE Tulumayo y miembros de la UGP, fortalecidos gestionan la implementación del plan de desarrollo
Municipalidad Provincial, Dirección Regional de Agricultura Junín, Agencias Zonales AGRORURAL Chupaca y Concepción.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 39
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
representantes distritales y UGP
productivo e infraestructura económica de la provincia de Concepción.
Participación de productores organizados en mercados locales y regionales.
03 Corredores económicos.
Organizaciones productivas (Empresas comunales, Asociaciones y Cooperativas): 13 en el CE Cunas, 47 en el CE Valle del Mantaro y 39 en el CE Tulumayo, fortalecidos presentan sus productos en mercados locales y regionales.
Gobierno Regional, Municipalidad Provincial (Gerencia de Desarrollo Económico y Transportes), Dirección Regional de Agricultura, Agencias Agrarias Chupaca y Concepción.
Fuente: Elaboración equipo consultor.
2.2.4. EJE ESTRATEGICO IV. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Modelo conceptual del Eje estratégico IV
El desarrollo de la infraestructura productiva en el sector agropecuario, depende de las
construcciones que se realizan en función a los servicios de primera necesidad que facilitan
los procesos productivos, como la infraestructura de los sistemas de irrigación
indispensables para asegurar la producción de los cultivos, frutales y pastos, así como los
ambientes necesarios que condicionan el funcionamiento de las plantas de generación de
valor agregado y transformación de los productos agropecuarios, y los cobertizos y
galpones que facilitan la protección de los animales contra los efectos del medio ambiente
y seguridad; los que permiten la gestión de ambientes funcionales que caracterizan y
facilitan la generación de valor agregado, formando parte de una infraestructura productiva
apropiada.
Por otro lado, el desarrollo de los productos obtenidos en el campo requieren ser
movilizados adecuadamente tanto para su almacenamiento o traslado a los mercados, por
lo que también constituye parte de una infraestructura productiva funcional.
Grafico N° 8. Modelo conceptual del Eje estratégico IV.
Identificación y análisis de tendencias del Eje estratégico IV
El desarrollo local requiere para su viabilidad la implementación de una diversidad de
infraestructuras que forman parte fundamental de las actividades productivas, en tanto que
complementan a los procesos productivos. La infraestructura productiva va evolucionando
al mismo ritmo del avance de la tecnología utilizada en el proceso productivo y la
Sistemas de riego
Cobertizos y
galpones
Plantas de procesamiento
Ambiental
funcional
Carreteras
Valor agregado
transformación
Enlace a mercados
Infraestructura
productiva
funcional
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 40
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
generación de valor agregado y transformación. El factor más importante en la producción
agropecuaria constituyen los sistemas de irrigación, que cambia la conducción del agua
mediante canal abierto a los sistemas entubados, que se adaptan a las tecnologías de
irrigación presurizada y otras de alta tecnología, que deja de lado a la infraestructura
construida en el siglo XX; también el cambio climático con la presencia de temperaturas
cada vez más bajas y de cambios bruscos, exigen la necesidad de contar con
infraestructura que protejan de las inclemencias y de seguridad, para garantizar los niveles
de producción adecuados. Por otro lado, los equipos y maquinarias utilizadas para la
transformación, generación de valor agregado y transformación de los productos
agropecuarios, se tornan cada vez más multifuncionales y de menor tamaño, con el
agregado que se añaden otros aspectos obligatorios, como el control de calidad y la
bioseguridad, los cuales obligan a modificar los ambientes construidos o modelos con
ambientes de infraestructura nuevos más funcionales.
El desarrollo de los procesos de producción encuentra la sostenibilidad requerida, con la
presencia de factores de enlace al mercado. En este aspecto, la presencia de carreteras
adecuadas que enlazan las áreas y sectores de producción con las carreteras troncales,
consideradas como base de los denominados corredores económicos, que en el caso de
la provincia de Concepción constituyen: El corredor económico del Tulumayo, El corredor
económico del Valle del Mantaro y El corredor económico del Cunas. Estos factores
constituyen la base para el desarrollo de ambientes funcionales, que se requiere para
asegurar la condición de infraestructura productiva viable.
Definición de variables estratégicas del Eje estratégico IV
SISTEMAS DE IRRIGACIÓN, aprecia el estado de la construcción y cobertura de distribución
que tienen los sistemas de irrigación.
COBERTIZOS Y GALPONES, aprecia la cobertura del programa de cobertizos ganaderos
otorgados por diversas entidades en las zonas ganaderas rurales, la funcionalidad de
establos y galpones, utilizados en la ganadería intensiva y crianza de animales menores.
PLANTAS DE PROCESAMIENTO, aprecia el tipo de construcción y funcionalidad de los
ambientes en los que funcionan las plantas de procesamiento lácteo y otras actividades de
transformación de productos agropecuarios.
CARRETERAS, aprecia el estado y la necesidad de carreteras que enlazan el sector rural y
zonas de producción importantes, con las troncales.
Diagnóstico de variables estratégicas del Eje estratégico IV
Cuadro N° 16. Problemas y potencialidades identificadas del Eje estratégico IV
Variable Problemas Potencialidades
Sistemas de irrigación
53% de canales de riego son artesanales sin revestimiento, con filtración de agua. Solo el 44.96% de las tierras de cultivo no tienen riego.
Abundancia de mano de obra para revestimiento y fuentes de agua existentes para represas y ampliación de sistemas de riego.
Cobertizos y galpones
Solo el 11.70% de ganaderos cuentan con cobertizos en el área rural.
Familias rurales cuentan con terrenos propios, materiales locales y oferta de mano de obra no calificada.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 41
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
El 75.56% de galpones de cuy son rústicos y no adecuados, para una crianza intensiva.
Gobiernos locales con capacidad de promover programas de apoyo productivo para la adaptación al cambio climático.
Plantas de procesamiento
Existen muy pocas plantas procesadoras de alimentos, solo existe emprendimiento en derivados lácteos, y el 81.25% no cuentan con locales apropiados ni funcionales.
Gobiernos locales con capacidad de apoyo al mejoramiento de ambientes para el funcionamiento de plantas procesadoras rurales. El crecimiento de demanda de derivados lácteos, incrementan el interés de formación de empresas
Carreteras
Carreteras rurales sin mantenimiento y 34 centros poblados sin carretera. Zonas de producción importantes y pequeñas comunidades sin acceso vial.
Oferta de mano obra no calificada, en las comunidades. Gobiernos locales con capacidad de financiar trochas de acceso.
Fuente: Elaboración equipo consultor.
Cuadro N° 17. Oportunidades y limitaciones identificadas del Eje estratégico IV
Variable Oportunidades Riesgos o Limitaciones
Sistemas de irrigación
- Gobierno central tiene priorizado el sistema de riego en las zonas altoadinas, con presupuesto, específico, a cargo del MINAGRI
- Experiencia de otros lugares en el uso de sistemas de riego entubados.
- Escasa capacidad de gestión de las organizaciones de productores y comunidades, que no mantienen relación con las entidades competentes.
Cobertizos y galpones
- AGRORURAL y ONGs promueven la construcción de cobertizos en áreas rurales.
- Escasa capacidad de adquisición de materiales no locales (techado), en pequeños ganaderos.
Plantas de procesamiento
- Proyectos concursables que financian infraestructura y equipamiento.
- Escasa capacidad de elaborar estudios y proyectos.
Carreteras - Presencia de PROVIAS que labora en
zonas rurales, elabora y ejecuta proyectos.
- Limitada relación de la comunidad o gobierno local con la entidad competente.
Fuente: Elaboración equipo consultor.
Construcción de escenarios
La información para el sistema de irrigación proviene del censo agropecuario 2012 y las
demandas identificadas en los talleres participativos distritales.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 42
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Cuadro N° 18. Escenario del Eje estratégico IV: Infraestructura productiva.
Variable Situación Actual Escenario Tendencial Escenario Optimo Escenario al 2021
Sistemas de irrigación
- 254 de canales de irrigación de los cuales, 46.53% son revestidas. 53.47% de canales de distribución son artesanales.
- Existen 19101.1 hectáreas de cultivo de los cuales 8547.2 hectáreas (44.96%) tienen riego
- 10 gobiernos locales financias proyectos para el revestimiento de canales de irrigación.
- Los proyectos en sistemas de irrigación tienden a establecer sistemas entubados.
- 60% de canales de irrigación son revestidos.
- 40 % de sistemas de irrigación son entubados.
- 30% de áreas altoandinas importantes de producción cuentan con sistemas de irrigación.
- 50% Canales de irrigación tradicionales revestidas con material noble
- 25.4% del sistema de irrigación es entubado.
- Ampliación de áreas regadas en 60%.
Cobertizos y galpones
- Existen 1322 productores que requieren de cobertizos, de lo cual Agrorural construyó 151 (11.42%).
- Existen 17 asociaciones de criadores de cuy con 254 asociados del cual el 24.44% tienen galpones apropiados.
- La construcción de cobertizos se ha convertido como estrategia de adaptación al cambio climático, por lo que existe interés creciente.
- El avance de las cadenas productivas en cuy en el Valle del Mantaro, moderniza cada vez los galpones.
- 100% de ganaderos cuentan con cobertizos,
- 100% de criadores de cuy cuentan con galpones adecuados.
- 25% de ganaderos cuentan con cobertizos,
- 50% de criadores de cuy cuentan con galpones adecuados.
Plantas de procesamiento
- Existen 30 plantas de procesamiento de alimentos, de los cuales el 76.66% son de derivados lácteos, en el 81.25% se localizan en la zona rural y tienen locales no apropiados o improvisados.
- Existe demanda creciente de derivados lácteos: quesos, yogurt, helados, etc., que se establecen a lo largo de las carreteras, que pone en el interés de nuevos empresarios para emprender en este negocio.
- 100% de plantas rurales de procesamiento lácteo cuentan con ambientes apropiados.
- 100% de plantas rurales de procesamiento lácteo cuentan con ambientes apropiados
Carreteras
- 100% de las capitales de distrito y Centro poblados menores tienen acceso vial afirmado o asfaltado.
- 34 centros poblados acceden a trochas carrozables sin mantenimiento.
- PROVIAS, maneja proyectos financiados para el mantenimiento de vías rurales, que permiten mejorar el acceso a los poblados rurales.
- Los gobiernos locales muestran preocupación por construir trochas carrozables.
- 100% de carreteras asfaltadas que acceden a las capitales de distritos y CPM.
- 100% de centros poblados acceden a los centros poblados comunales.
- 100% de carreteras asfaltadas que acceden a las capitales de distritos y CPM.
- 100% de centros poblados acceden a los centros poblados comunales.
Fuente: Elaboración equipo consultor
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 43
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Objetivos estratégicos, indicadores y metas del Eje estratégico IV.
Cuadro N° 19. Objetivos estratégicos y específicos del Eje estratégico IV
Objetivo estratégico
Objetivos específicos Indicador Línea de
base Meta
Infraestructura productiva y económica apropiada, para el desarrollo de la competitividad productiva.
Canales de irrigación revestidos evitan pérdida de agua en el proceso de conducción.
Porciento de canales artesanales revestidos. Nº de proyectos para revestir canales de irrigación. Nº de proyectos para construcción de canales de riego. Nº de proyectos de irrigación por entubado.
46.53%
--
--
0
50%
54
72
13
Áreas irrigadas han sido ampliadas.
Porciento de área con irrigación. 44.26% 60%
Pequeños ganaderos protegen su ganado con cobertizos.
Cobertura de ganaderos con cobertizos en porciento. 11.42% 25%
Criadores de cuy cuentan con galpones adecuados.
Porciento de criadores de cuy con galpones adecuados.
24.44% 50%
Centros poblados rurales con acceso vial.
Centros poblados movilizan productos con transporte rural.
Nº de centros poblados con acceso vial.
34 34
Porciento de trochas carrozables con mantenimiento permanente.
25% 75%
Fuente: Elaboración equipo consultor
Acciones estratégicas del Eje estratégico IV
- Elaborar, gestionar el financiamiento y ejecutar proyectos de revestimiento de canales
artesanales y sistemas de irrigación entubados, por corredores económicos, con
participación de los comités de riego y organizaciones de productores.
- Elaborar, gestionar el financiamiento y ejecutar proyectos de revestimiento de canales
artesanales y sistemas de irrigación entubados, por corredores económicos, con
participación de productores de cuy organizados en cada corredor económico.
- Promover el mejoramiento de ambientes de transformación de alimentos en
organizaciones rurales, mediante proyectos de inversión,
- Promover la firma de convenios entre los gobiernos locales y Provías, para que esta
entidad elabore los proyectos previstos, para el mantenimiento y la construcción de
nuevas vías.
- Presentar los proyectos en los presupuestos participativos anuales, para su aprobación.
Programas y proyectos de impacto territorial del Eje estratégico IV
Cuadro N° 20. Relación de megaproyectos de inversión provincial del Eje estratégico IV
Titulo Ámbito de
intervención Resultados Responsables
Mejoramiento de canales de irrigación
Corredor Económico Cunas
1 canal de irrigación artesanal en Chambara y 7 canales en S. J. Quero son revestidos con material noble
Municipalidades distritales y Comités de riego, Municipalidad Provincial, Programa Subsectorial de Irrigaciones, Programa Mi Riego
Corredor Económico Mantaro
2 canales de irrigación artesanal en H. Toledo, 5 en Sta Rosa, 8 en Nueve de Julio, 6 en Concepción, 7 en Matahuasi, 1 en Mito, 1 en Aco y 5 en Orcotuna, revestidos con material noble.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 44
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Corredor Económico Tulumayo.
2 canales de irrigación artesanal en Andamarca, 7 en Comas y 2 en Cochas, revestidos con material noble
(AGRORURAL), UNALM (Facultad de Ingeniería Agrícola).
Construcción de canales de riego y entubado, sistemas de irrigación aspersión.
Corredor Económico Cunas.
Construcción de canales de riego: 1 en Chambará y 2 en S.J de Quero; 1 entubado en Chambara. Instalación de sistema de riego aspersión: 01 en Chambará. Ampliación de sistema de riego aspersión: 01 en San José de Quero.
Municipalidades distritales y Comités de riego, Municipalidad Provincial, Programa Subsectorial de Irrigaciones, Programa Mi Riego (AGRORURAL), UNALM (Facultad de Ingeniería Agrícola).
Corredor Económico Valle del Mantaro.
Construcción de canales de riego: 5 en Aco y 1 en Orcotuna. Instalación de sistema de riego aspersión: 01 en H. Toledo, 01 Santa Rosa de Ocopa, 05 Matahuasi, 03 Aco, 01 Orcotuna. Ampliación de sistema de riego aspersión: 01 en Aco.
Corredor Económico Tulumayo.
Construcción de canales de riego: 13 en Andamarca, 48 en Comas y 02 en Cochas; sistemas entubados: 6 en Andamarca, 2 en Comas y 4 Cochas. Instalación de sistema de riego aspersión: 07 en Andamarca, 15 en Comas, Ampliación de sistema de riego aspersión: 04 en Comas.
Construcción de cobertizos para ganado.
Corredor Económico Cunas.
Cobertizos construidos: 30 en Manzanares, 50 en Chambara y 700 en S.J quero
Municipalidad Provincial, Agencias Zonales AGRORURAL, UNCP (Facultad de Zootecnia), Comunidades campesinas.
Corredor Económico Valle del Mantaro.
Cobertizos construidos: 70 en H. Toledo, 60 en Aco y 35 en Orcotuna
Corredor Económico Tulumayo.
Cobertizos construidos: 100 en Andamarca, 157 en Comas y 120 en Cochas.
Mejoramiento de galpones familiares de cuyes.
Corredor Económico Cunas
Galpones familiares de cuyes mejorados: 50 en Manzanares
Municipalidad Provincial, ONGs (Fondo Empleo), AGROIDEAS, Agencias Agrarias.
Corredor Económico Valle del Mantaro.
Galpones familiares de cuyes mejorados: 23 en Matahuasi y 23 en Orcotuna
Mejoramiento de ambientes y materiales de derivados lácteos rurales.
Corredor Económico Cunas
Planta de procesamiento de derivados lácteos adecuados: 1 en San José de Quero.
Municipalidad Provincial, Agencias Agrarias, Dirección Regional de Agricultura Junín, DIGESA Junín. Asociaciones de derivados lácteos.
Corredor Económico Valle del Mantaro.
Planta de procesamiento de derivados lácteos adecuados: 1 en H. Toledo, 1 en Sta Rosa, 3 en Matahuasi, 2 en Mito y 1 en Orcotuna.
Corredor Económico Tulumayo
Planta de procesamiento de derivados lácteos adecuados: 14 en Comas.
Mejoramiento del acceso vial a los centros poblados comunales.
Corredor Económico del Cunas.
Construcción de 4 trochas carrozables, mejoramiento de 08 trochas.
Gobierno Regional, Municipalidad Provincial, PROVIAS, Universidad Nacional del Centro del Perú, Universidad Continental (Facultad de Ingeniería Civil).Comunidades campesinas.
Corredor Económico Valle del Mantaro
Construcción de 12 trochas carrozables, mejoramiento de 14 trochas y mantenimiento de 2 trochas y construcción de 5 puentes rurales.
Corredor Económico Tulumayo
Construcción de 54 trochas carrozables, mejoramiento de 12 trochas y construcción de 3 puentes.
Fuente: Elaboración equipo consultor
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 45
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2.2.5. EJE ESTRATEGICO V. ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
Modelo conceptual del Eje estratégico V
La competitividad productiva y el empleo digno, son los aspectos centrales del crecimiento
económico sostenible, como expresión del conjunto de componentes determinantes como;
el desarrollo de cadenas productivas como estrategia de inclusión social de pequeños
productores, junto con la innovación de los procesos de producción con tecnología
moderna, y la generación de valor agregado y transformación antes de llegar al mercado,
también el acceso y uso sostenible de la biodiversidad, confluyen en la producción
agropecuaria como medios determinantes de la competitividad productiva de la población
rural.
Por otro lado, el mercado es un componente que en definitiva regula el precio y calidad de
los productos. Por tanto, la competitividad productiva junto con el precio de venta en los
mercados, condicionan el crecimiento económico y empleabilidad, que debe ser
caracterizado por desarrollarse en el contexto de una responsabilidad social y ambiental,
que son regulados por los ISOs 26000, 9000 y 14000.
Grafico N° 9. Modelo conceptual del Eje estratégico V.
Identificación y análisis de tendencias del Eje estratégico V.
El crecimiento económico en la política gubernamental, está condicionada por el desarrollo
económico y la reducción de la pobreza, así lo menciona el Banco de Reserva del Perú
(2011)7, mostrando que el crecimiento económico en 55% durante la década del 2000,
reducción de la tasa de pobreza en 13% y la extrema pobreza en 60%, sin mencionar que
la estadística incluye el supuesto efecto de los programas sociales. El crecimiento
económico por efecto del desarrollo productivo, no es coincidente; por lo que la actividad
productiva no tiene importancia como la industria, para las políticas nacionales.
El otro enfoque que da mucha importancia al desarrollo productivo es el crecimiento de la
población de 10 778 millones de habitantes en el mundo, y para el caso del Perú 44 740
millones, que serán los consumidores de alimentos. Esta dinámica del crecimiento
poblacional no guarda relación con el nivel mínimo de crecimiento de la producción mundial
ni nacional de alimentos, cuya responsabilidad recae precisamente en la población rural,
que difícilmente accede a los beneficios del crecimiento económico a nivel nacional, por la
7 Banco de Reserva (2011). Pobreza y crecimiento económico- tendencias durante la década del 2000.
Cadenas
productivas
Mercados
Competitividad
productiva
Precios
Crecimiento económico con responsabilidad socio ambiental
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 46
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
desigual distribución de la riqueza. Este contexto, lleva consigo la necesidad de buscar
estrategias para incrementar la producción en base a recursos que no es posible ampliar
sino más por el contrario se reducen por la expansión de las ciudades sobre los mejores
suelos agrícolas.
En el Perú el MINAGRI y diversas organizaciones promueven el desarrollo de cadenas
productivas, en la cual se incluyen como actores: asociaciones de productores, entidades
de investigación y capacitación, agentes de mercado y el sector financiero, que en alianza
desarrollan capacidades humanas para innovar los procesos de producción, generar valor
agregado o transformación primaria, en un enfoque de beneficios comunes.
Por otro lado, un aspecto particular es el desarrollo de la producción orgánica
principalmente de aquellos productos denominados no tradicionales, que contrasta con la
producción con alto uso de agroquímicos. La demanda por estos productos es creciente,
lo cual motiva la dedicación rural alrededor de estos productos, que se tornan
depredadoras de los recursos por el incumplimiento de los principios del biocomercio.
Asimismo, el cambio climático impulsa la diversificación productiva, como estrategia de
protección frente a la pérdida de cosechas en periodos de desastre por efecto del clima;
igualmente muchos componentes de la agro biodiversidad, ingresa al mercado en forma
creciente tanto formal como de contrabando, que a la falta de planificación y control
efectivo se tornan depredadoras, poniendo en peligro la vida de especies con mayor
demanda, con escaso esfuerzo de desarrollar el biocomercio, situación que es
aprovechada por países Europeos y Asiáticos para llevarse el germoplasma sin pago
ni compensación alguna (caso de la maca a China, las alpacas de alta calidad a Europa
y otros países del mundo).
Definición de variables estratégicas del Eje estratégico V.
CADENAS PRODUCTIVAS, aprecia las líneas de producción en las cuales se han formado
las cadenas productivas que operan en la provincia.
MERCADOS, aprecia la relación de los productores con los mercados locales, provincia y
regionales.
Diagnóstico de variables estratégicas del Eje estratégico V.
Cuadro N° 21. Problemas y potencialidades identificadas del Eje estratégico V.
Variable Problemas Potencialidades
Cadenas productivas
- 10 líneas de producción con cadenas productivas con débil fortalecimiento organizacional, y afiliados con deficiente capacitación.
- Existe solo 01 cadena productiva en agro biodiversidad.
- Productores con arraigo ancestral en la actividad agropecuaria.
- Existencia de tierras favorables para la producción sostenible de agro biodiversidad como: aguaymanto, palto, tara y papa nativa.
Mercados Comercio en pequeña escala se relaciona solo con intermediarios, quienes imponen precios bajos.
Pequeños productores interesados en formar parte de actividades de comercio colectivo.
Fuente: Elaboración equipo consultor
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 47
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Cuadro N° 22. Oportunidades y limitaciones identificadas del Eje estratégico V.
Variable Oportunidades Riesgos o Limitaciones
Cadenas productivas
- Mercados crecientes en productos provenientes de cadenas productivas.
- Apoyo de entidades públicas y privadas, a organizaciones de productores.
- Productos ofertados sin planificación sobresaturan mercados locales nacionales.
- Limitado presupuesto en las entidades públicas para apoyar adecuadamente a las cadenas productivas
Mercados
- Diversidad de mercados locales y nacionales que demandan productos de diversa calidad.
- Emergencia de ferias agropecuarias que viabilizan el intercambio de productos y acopio de productos.
- Rechazo de productos poco uniformes o de baja calidad.
- Deficiente capacidad de los productores en temas de comercialización y control de calidad.
Fuente: Elaboración equipo consultor
Construcción de escenarios
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 48
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Cuadro N° 23. Escenario del Eje estratégico V: Economía Competitividad y Empleo.
Variable Situación Actual Escenario Tendencial Escenario Optimo Escenario al 2021
Cadenas productivas
Presencia de cadenas productivas en: - 2 cadenas en producción de lácteos, - 1 cadena en cuyes - 2 cadenas en alcachofa - 1 cadena en paltos - 1 cadena en aguaymanto - 1 cadena en papa nativa
Atendidas por las Agencias Agrarias de Concepción, Chupaca y Comas.
El MINAGRI y ONGs apuestan por del desarrollo de cadenas productivas y proyectan fortalecer y organizar nuevas cadenas en: Caña de azúcar, papa nativa y otros.
12 Cadenas productivas operan con criterios de competitividad en: derivados lácteos, leche fresca, cuyes, alcachofa, palto, caña de azúcar, aguaymanto, papa nativa, fibra de alpaca, maíz criollo, carne de ovino, artesanía de arcilla.
10 Cadenas productivas con principios de competitividad en: derivados lácteos, leche fresca, cuyes, alcachofa, palto, tara, caña de azúcar, aguaymanto, papa nativa, fibra de alpaca, artesanía de arcilla.
Mercados
- Solo el 33.3% de distritos cuentan con ferias locales semanales que promueven el consumo local.
- El 90% de los productos del Cunas y Tulumayo, llegan a ser comercializados en el mercado de Concepción e intermediarios que llegan al mismo lugar, solo en 10% de los casos tienen relación con el mercado de Lima (Papa nativa, zapallo), con productos sin clasificación o control de calidad ni etiquetas por lo que acceden a precios muy bajos.
- Los productos comerciales del Valle de Mantaro, son comercializados con intermediarios que llegan de Lima.
- El desarrollo de mercados internos van mejorando los precios de venta, mientras que las organizaciones de productores se esfuerzan en mejorar la presentación de los productos y relacionarse a acopiadores que pagan mejores precios.
- Los mercados más favorables para los productos agropecuarios, exigen de las organizaciones productos de calidad al menos apreciada, envasados y etiquetados, factor que interviene en el precio de los productos.
- 100 % de productores organizados, ofrecen productos de calidad tanto en los mercados locales, provincial y participan en eventos regionales.
- 60% de organizaciones de productores comercializan productos envasados con control de calidad y etiquetados.
- 50 % de productores organizados, ofrecen productos de calidad en los mercados locales, provincial y participan en eventos regionales.
- 35% de organizaciones de productores comercializan productos envasados con control de calidad y etiquetados.
Fuente: Elaboración equipo consultor
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 49
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Objetivos estratégicos, indicadores y metas del Eje V.
Cuadro N° 24. Objetivos estratégicos y específicos del Eje estratégico V
Objetivo estratégico
Objetivos específicos Indicador Línea
de base
Meta
Cadenas productivas según líneas de producción, están articulados a mercados locales, regionales y nacionales.
Nuevas cadenas productivas fortalecidas aprovechan la agro biodiversidad local.
Nº de cadenas productivas que aprovechan la biodiversidad local 01 04
Cadenas productivas y de transformación con principios de competitividad, ofertan productos clasificados por calidad y envasados.
Porciento de cadenas productivas comercializan productos clasificados por calidad o valor agregado.
33.3% 50%
Fuente: Elaboración equipo consultor
Acciones estratégicas del Eje estratégico V.
- Promover la formación y fortalecimiento de cadenas productivas que aprovechan la agro
biodiversidad en: aguaymanto, tara, fibra de alpaca, artesanía en arcilla, maíz criollo,
mediante la elaboración y ejecución de proyectos de inversión.
- Fortalecer las cadenas productivas y de transformación en: clasificación y envasado de
productos según calidad, estrategias de comercialización, etc.
Programas y proyectos de impacto territorial del Eje estratégico V.
Cuadro N° 25. Relación de megaproyectos de inversión provincial del Eje estratégico V
Titulo Ámbito de
intervención Resultados Responsables
Incrementar el aprovechamiento de la agro biodiversidad local
Corredor económico Tulumayo.
01 cadena productiva aguaymanto en Mariscal Castilla y Cochas, 1 cadena productiva de zapallo en Mariscal Castilla, 1 cadena productiva de palto y 1 cadena productiva en caña de azúcar y frutales en Andamarca.
Municipalidades distritales, Agrorural, Asociaciones de productores. Gobierno Regional, Municipalidad Provincial, SENASA, CEDEPAS (ONG), UNCP (Facultad de Agronomía e Industrias Alimentarias).
Ampliación de la frontera agrícola en pastos cultivados
Distritos de Chambará (Huayllancayo), San José de Quero y Comas.
800 productores han ampliado su frontera agrícola en pasto cultivado.
Municipalidades de Chambara S.J Quero, Comas. Municipalidad provincial de concepción. Asociación de productores de leche. Agencias Zonales AGRORURAL Huancayo, Concepción, AGROIDEAS, INIA, PNIA.
Uso de abonos orgánicos elaborados localmente
Distritos: Manzanares, Chambara, San José de Quero.
800 familias ganaderas, utilizan abono orgánico elaborado en sus propias unidades productivas.
Municipalidad Provincial, ONG (CEDEPAS), Dirección Regional de Agricultura Junín, Agencias Agrarias
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 50
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Chupaca y Concepción.Comunidades campesinas.
Fortalecimiento de capacidades para la clasificación y valor agregado de productos agropecuarios y articulación a mercados nacionales
Corredor Económico Cunas.
2 empresas comunales y 9 asociaciones y 2 Cooperativas de productores, clasifican y envasan sus productos según calidad.
Asociaciones de productores, AGRORURAL Municipalidad Provincial, AGROIDEAS, PROCOMPITE Regional, Programa Nacional de Investigación Agraria (PNIA), UNCP (Facultad Agroindustrial e Industrias Alimentarias).
Corredor Económico Valle del Mantaro.
46 asociaciones de productores y 1 Cooperativa, clasifican y envasan sus productos según calidad.
Corredor Económico Tulumayo.
3 empresas comunales y 36 asociaciones de productores, clasifican y envasan sus productos según calidad.
Fuente: Elaboración equipo consultor
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 51
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2.2.6. EJE ESTRATEGICO VI. RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
Modelo conceptual del Eje estratégico VI.
La gestión de recursos naturales y ecosistemas tienen que ver con la confluencia de varios
componentes que se relacionan a la producción agropecuaria, forestal y acuícola. La
biodiversidad que es un componente que se relaciona con la explotación de recursos
faunísticos y de flora natural, se acompaña con la presencia de los bosques y pastos
naturales, así como estos influyen en el mantenimiento de los suelos y el agua; el estado
y la calidad de estos componentes determinan las características de la gestión de los
ecosistemas. Por otro lado, las actividades productivas, están estrechamente relacionadas
con las zonas o cinturones de producción que caracterizan las líneas de producción
específica, capaz de ser planificado como unidades de desarrollo productivo local, estos
factores confluyen al mantenimiento de recursos naturales y ecosistemas sostenibles
Grafico N° 10. Modelo conceptual del Eje estratégico VI.
Identificación y análisis de tendencias
La mayor preocupación en la conservación de los ecosistemas es la conservación de los
suelos, por la degradación causada por diversos factores como: sobre pastoreo, tala de
bosques, sobre uso de fertilizantes, abandono, etc., que según la OCDE FAO, el 25% de
los tierras agrícolas están altamente degradados, por lo que urge desarrollar prácticas
sostenibles. Según el CEPLAN al año 2050 el Perú tendrá degradado el 31,3% de las áreas
del territorio.
La deforestación en América Lantina avanza en un ritmo del 8% anual, que aparte de la
degradación de suelos afecta la biodiversidad. La FAO prevé que en el año 2020 las
comunidades indígenas y los pequeños y medianos propietarios tendrán mayor
participación en los programas de repoblación y protección forestal, incluso en la
prevención de incendios, como efecto de la preocupación de los diversos Estados y
entidades públicas y privadas por la conservación del medio ambiente.
Bosques
Pastos naturales
Agua
Suelo
Zonas de producción
Cambio climático
Gestión de ecosistemas
Adaptación
Recursos naturales y ecosistemas
sostenibles
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 52
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Por otro lado, el recurso hídrico es cada vez más escaso tanto por el efecto de la
deforestación y el cambio climático, según el ANA la eficiencia del uso del agua promedia
apenas el 30.35%. Según el MINAGRI tomando en cuenta los reportes del Banco Mundial
“en relación al futuro del riego en el país, se ponen en evidencia tres cuestiones que no
reciben la suficiente atención por parte del gobierno, la comunidad científica y los usuarios.
Se trata del mejoramiento de: (i) La seguridad hídrica por almacenamiento y control de la
sobreexplotación de los acuíferos; (ii) La regulación/control del suministro de agua en los
sistemas de canales; y, (iii) Los sistemas de drenaje y la eficiencia técnica de uso en los
sistemas afectados por problemas de anegamiento o inundación y salinización de los
suelos”.
El uso del agua en la agricultura en promedio es de 70%; sin embargo, el uso del agua que
lindan con el consumo humano como en el caso del Valle del Mantaro es al revés, de decir
el consumo humano supera largamente a lo destinado al riego, pero en las zonas más
alejadas si coincide con el indicador referido.
Los pastos naturales tienden a incrementar áreas desertificadas, por efecto del
sobrepastoreo permanente, principalmente en las áreas de pastoreo comunales, para el
cual el MINAGRI con escasa intervención y AGRORURAL promueven prácticas de
mejoramiento y las ONGs que también promueven con mayor dispersión pero con
presupuestos mínimos y muy localizados. En la última década la conservación del agua
no solo se ve como medio proveedor de forraje para la ganadería sino como proveedor de
una diversidad de servicios ambientales, entre ellas la conservación de la biodiversidad
altoandina y la regulación de fuentes hídricas, que como caso especial se tiene la inversión
realizada por el Banco Mundial y AGRORURAL en la Subcuenca del Río Shullcas.
La producción agropecuaria desde el punto de vista ecosistémico, tiene bases
edafológicas, climatológicas y de germoplasma en áreas específicas pero que cruzan las
fronteras nacionales y locales, los cuales son consideradas como unidades de planificación
productiva, en este contexto las políticas agrarias tienden a planificar las actividades
productivas de acuerdo condiciones favorables especificadas en áreas comunes a tantos
comunidades y centros poblados que se ocupan a una línea de producción de interés, en
los denominados cinturones de producción, que en los EEUU es definido como “un
conjunto de territorios especializados en la agricultura y la ganadería en gran proporción
para la exportación y el auto abastecimiento del país”.
En cuanto al cambio climático, las actividades humanas alteran de manera directa o
indirecta la composición de la atmósfera, que agregada a la variabilidad climática natural,
han provocado que el clima global se vea alterado significativamente en este siglo. El
aumento en la concentración de los gases de efecto invernadero son los que causan
cambios regionales y globales en la temperatura, precipitación y otras variables climáticas,
lo cual conlleva a cambios globales en la humedad del suelo, derretimiento de glaciares,
incrementos en el nivel del mar y la ocurrencia más frecuente y severa de eventos extremos
como huracanes, frentes fríos, inundaciones y sequías. Por lo tanto, frente al cambio
climático global la humanidad tiene dos grandes retos: revertir las tendencias negativas
mediante la mitigación y reducir la vulnerabilidad ante los eventos extremos asociados por
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 53
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
medio de la adaptación y prevención ante contingencias ambientales8. Frente a este
contexto, la población rural ni los gobiernos locales, no están en la capacidad de mitigar ni
reducir, sino de adaptarse a estos efectos, por lo que todos los esfuerzos tanto de los
gobiernos y entidades públicas y privadas se orientan a desarrollar estrategias de
adaptación al cambio climático asociada a todas las actividades humanas.
Definición de variables estratégicas del Eje estratégico VI
BOSQUES, mide la existencia de tierras aptas para forestación, y número de hectáreas
forestadas, así como el número de proyectos identificados.
PASTOS NATURALES, cuantifica el número de hectáreas de tierras aptos para pastizales y
el porciento de ellas en situación degradada.
AGUA, analiza el estado de los comités de riego y su participación en proyectos de
conservación de fuentes de agua.
SUELO, cuantifica el número de hectáreas de tierras aptas para cultivos en limpio y cultivos
permanentes y el nivel de cambio de uso de otras tierras para cultivos.
ZONAS DE PRODUCCION, cuantifica el número de áreas potenciales que caracterizan
una o más líneas de producción específica, capaz de servir para el desarrollo económico
en función a los productos obtenidos.
CAMBIO CLIMATICO, aprecia el interés que tienen los productores de capacitarse en
cambio climático y las estrategias que los productores vienen utilizando como estrategia
de adaptación al cambio climático.
Diagnóstico de variables estratégicas del Eje estratégico VI
Cuadro N° 26. Problemas y potencialidades identificadas del Eje estratégico VI
Variable Problemas Potencialidades
Bosques
Deforestación indiscriminada de bosques y áreas forestadas, sin planificación. Deficiente manejo de rebrotes en áreas forestadas.
Existencia de bosques naturales y áreas reforestadas, que aún no son explotados.
Pastos naturales Degradación de pastizales altoandinos, por efecto del sobrepastoreo y quema
Cabecera de cuencas con cobertura de pastos naturales desde los 3800 msnm.
Agua
Débil fortalecimiento de los comités de riego, que no participan en proyectos de conservación de fuentes de agua y otros.
Fuentes de agua capaces de ser represadas, protegidas y rehidratadas. Presencia de Agrorural en zonas rurales que asesoran a las organizaciones productivas.
Suelo
Erosión fluvial y eólica acelerada, y presencia de áreas deserficadas. Contaminación por sobre uso de agroquímicos
Existencia de áreas que se mantienen viables para la actividad productiva. Interés de los pequeños productores en la producción orgánica y uso de tecnologías sostenibles.
Zonas de producción
Expansión de la producción comercial sin planificación, que pone a las
Presencia de grandes áreas capaces de ser explotados con líneas productivas apropiadas.
8 Santiago., López, M. y S. López, (2008) Tendencia del cambio climático global y los eventos extremos
asociados. Ra Ximhai Vol. 4. Número 3, pp. 625-633.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 54
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
tierras en conflicto de uso y sobre uso.
Cambio climático Cambios bruscos de temperatura e irregularidad de las precipitaciones.
Uso de áreas con microclimas específicas y tecnologías proteccionistas de componentes climáticos extremos.
Fuente: Elaboración equipo consultor
Cuadro N° 27. Oportunidades y limitaciones identificadas del Eje estratégico VI
Variable Oportunidades Riesgos o Limitaciones
Bosques
- Programas de reforestación financiados por los gobiernos locales y regionales, y de cooperación internacional.
- Existencia de mercado para productos artesanales de madera.
- Limitada capacidad operativa de los artesanos
Pastos naturales
- Existencia de programas nacionales y cooperación internacional que invierten en la restauración y mejoramiento de pastizales altoandinos.
- Los pastizales recuperados no utilizados racionalmente, son nuevamente depredados.
Agua - Oferta prioritaria del Estado en ampliar las
áreas con riego. - Contaminación por la actividad
minera,
Suelo
- Presencia de entidades que operan programas de conservación de suelos.
- Reducción de la cobertura de suelos
- Aplicación de prácticas de manejo no conservacionistas.
Zonas de producción
- Enfoque del ordenamiento territorial que delimita áreas potenciales de uso especificado.
- Incumplimiento a normativas de desarrollo territorial rural.
Cambio climático - Inversión del Estado y la cooperación
internacional, en el desarrollo de estrategias de adaptación al cambio climático.
- Abandono de las áreas productivas.
Fuente: Elaboración equipo consultor
Construcción de escenarios
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 55
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Cuadro N° 28. Escenario del Eje estratégico VI: Recursos Naturales y Medio Ambiente
Variable Situación Actual Escenario Tendencial Escenario Optimo Escenario al 2021
Bosques
Existen 42993.39 hectáreas de tierras aptas para forestación, de ellas 584.23 ha están reforestadas (1.36%) y 15309.89 ha (35.61%) son bosques sin uso.
03 PDCs distritales en el Corredor Económico Mantaro promueven proyectos de reforestación.
48 (100%) comunidades ejecutan proyectos de reforestación
30% de comunidades ejecutan proyectos de reforestación, de ellas 10% en el Valle del Mantaro y 20% en el Tulumayo.
Pastos naturales
Existen 111423.98 hectáreas de pastizales altoandinos, de ellas el 45% están degradadas por sobrepastoreo.
Ningún gobierno muestra interés en la implementación de prácticas de restauración o mejoramiento de pastizales.
1.24 % de pastizales en proceso de restauración y mejoramiento (Provincia Huancayo)
1% de pastizales en proceso de restauración y mejoramiento.
Acceso al gua
El acceso al agua de riego se realiza mediante comités de riego. En la provincia de concepción, se riega alrededor de 4200 hectáreas de tierras de cultivo intensivo, beneficiando a 4579 usuarios.
Los comités de riego tienen un proceso de reconocimiento en el Ministerio de agricultura, en la actualidad, no todos son reconocidos; sin embargo su participación es obligatoria en el mantenimiento de los canales principales.
- 100% de comités de riego reconocidos participan en el mantenimiento de infraestructura.
- 60% de comités de riego están involucrados en proyectos de conservación de fuentes de agua.
- 80% de comités de riego reconocidos participan en el mantenimiento de infraestructura.
- 40% de comités de riego están involucrados en proyectos de conservación
Suelo
Existen 13756.92 hectáreas de tierras A, sin embargo se utilizan para fines agrícolas 38269.01 ha, lo que representa el 200.78% de tierras A lo que representa 24522.09 ha en sobreuso.
Los PDCs distritales no contemplan proyectos de conservación de suelos y 01 comunidad campesina muestra interés en conservar suelos.
06 proyectos anuales en conservación de suelos y pastos naturales de AGRORURAL.
- 04 proyecto de conservación anual de suelos
- 02 proyectos de conservación anual de pasto naturales.
Zonas de producción (cinturones de producción)
Se han identificado 18 zonas de producción de acuerdo a la producción dominante: 9 en el Tulumayo, 6 en Mantaro y 3 en el Cunas.
Las características de los suelos, el clima y las zonas de vida, determinan la producción de ciertos productos con mayor ventaja que otros y se convierten en zonas de producción específicos.
100% de proyectos productivos son correspondientes a zonas de producción identificadas según su potencial productivo.
50% de proyectos productivos son correspondientes a zonas de producción identificadas según su potencial productivo
Cambio climático
- Los productores agropecuarios, aplican estrategias de adaptación al cambio climático, utilizando infraestructura: Invernadero, semillero, fitotoldo promovido por AGRORURAL
- Escaso esfuerzo por desarrollar capacidades por la población rural y las instituciones, en adaptación al cambio climático
- Los efectos visibles del cambio climático que afectan a la producción agropecuaria preocupan a los productores, por lo que muestran interés en construir infraestructura y recibir capacitaciones.
- Las asociaciones de productores cuentan con fitotoldos semilleros e invernaderos.
- 100% de productores agropecuarios con conocimiento de estrategias de adaptación al cambio climático.
- 89 organizaciones productivas cuentan con fitotoldos semilleros e invernaderos.
- 80% de productores agropecuarios con conocimiento de estrategias de adaptación al cambio climático.
- 79 organizaciones productivas cuentan con fitotoldos semilleros e invernaderos.
Fuente: Elaboración equipo consultor.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 56
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Objetivos estratégicos, indicadores y metas del Eje VI.
Cuadro N° 29. Objetivos estratégicos y específicos del Eje estratégico VI
Objetivo estratégico
Objetivos específicos Indicador Línea de
base Meta
Recursos naturales y medio ambiente gestionados, con participación de organizaciones de productores y entidades públicas y privadas locales y regionales
Tierras con aptitud forestal reforestadas
Nº comunidades campesinas que realizan reforestación
--- ---
5 CEM 10 CET
Pastizales naturales gestionados racionalmente con partes en proceso de restauración.
Porciento anual de áreas en proceso de restauración y mejoramiento 0% 1%
Fuentes de agua en proceso de conservación y uso racional
Porciento de comités de riego reconocidos Porciento de comité participan en proyectos de conservación de fuentes de agua Nº de lagunas represadas
30%
0%
0
80%
40%
3
Tierras de uso agrícola utilizados con prácticas conservacionistas
Nº de proyectos en conservación de suelos 6 16
Productores organizados, aplican estrategias de adaptación productiva al cambio climático
Nº de fitotoldos semilleros implementados Nº de invernaderos implementados
2
0
20
10
Fuente: Elaboración equipo consultor.
Acciones estratégicas
- Promover la elaboración y ejecución de proyectos de reforestación por corredores
económicos, con participación de las comunidades y comités conservacionistas.
- Elaborar estudios especializados de la condición de pastizal en los corredores
económicos de Tulumayo y Cunas, identificando áreas muy degradadas.
- Promover la elaboración y ejecución de proyectos de restauración y mejoramiento de
pastizales en los corredores económicos de Tulumayo y Cunas, con participación de
comunidades campesinas y ganaderos organizados.
- Fortalecer los comités de riego, para su registro y reconocimiento como tal en el
Ministerio de Agricultura
- Promover proyecto de conservación de fuentes de agua.
- Elaborar estudios especializados en uso de tierras para cultivos, identificando las áreas
en conflicto de uso con proceso de erosión y desertificación.
- Promover la elaboración y ejecución de proyectos de conservación de suelos, con
participación de comunidades, organizaciones de productores y AGRORURAL.
- Promover la elaboración y ejecución de proyectos de represamiento de lagunas y uso
sostenido de aguas para la producción agropecuaria.
- Organizar y fortalecer pequeños productores de aguaymanto, palto, tara y papa nativa;
para la producción, valor agregado y comercialización sostenibles.
- Promover la implementación de fitotoldos semilleros e invernaderos, cobertizos y otros
integrando como estrategia de adaptación productiva al cambio climático.
- Fortalecer la conciencia de los productores agropecuarios en la necesidad de desarrollar
estrategias de adaptación productiva al cambio climático.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 57
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Programas y proyectos de impacto territorial del Eje estratégico VI.
Cuadro N° 30. Relación de megaproyectos de inversión provincial del Eje estratégico VI
Titulo Ámbito de
intervención Resultados Responsables
Reforestación de tierras F en la provincia de Concepción.
Corredores económicos: Mantaro y Tulumayo
05 comunidades campesinas en el CE Mantaro y 10 CE Tulumayo, han reforestado tierras F comunales, a partir de viveros locales.
Gobierno Regional, Municipalidad Provincial, AGRORURAL Junín, Agencias Zonales de AGRORURAL, SERFOR, UNCP (Facultad de Ingeniería Forestal y Ambiental), Comunidades campesinas.
Restauración de pastizales degradados.
Corredor económico Tulumaryo
2230 hectáreas de pastizales restaurados y en proceso de mejoramiento en los distritos de Cochas, Comas y Andamarca
Gobierno Regional, Municipalidad Provincial, Dirección Regional Agraria Junín, Agencias Zonales de AGRORURAL Concepción y Huancayo, INIA, UNCP (Facultad de Zootecnia), Comunidades campesinas.
Represamiento de lagunas para uso agrícola.
Corredores económicos
07 lagunas represadas en San José de Quero, reservorios: 01 en Sta Rosa, 01 en Matahuasi y 02 en Orcotuna y 02 en Comas.
Gobierno Regional, Municipalidad Provincial, Agencias Zonales AGRORURAL Concepción, Chupaca, UNALM (Facultad de Ingenieria Agrícola), Comunidades campesinas.
Conservación de suelos en áreas de uso agrícola en pendiente.
Corredores económicos
06 proyectos de conservación de suelos y pastos naturales, liderado por Agrorural
Municipalidad Provincial, Agencias Zonales AGRORURAL Concepción y Chupaca, Comunidades campesinas.
Implementación de fitotoldos.
Corredores económicos
40 fitotoldos instalados en cada organización productiva; 03 invernaderos instalados
Municipalidad Provincial, ONGs (CEDEPAS), INIA, PNIA.
Fuente: Elaboración equipo consultor.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 58
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
VISION PRODUCTIVA DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION
VISIÓN DE LA PROVINCIA DE CONCEPCIÓN AL 2023
Concepción, provincia heroica integrada territorialmente, con
ciencia e innovación tecnológica permanente en salud y
educación, con mejores condiciones de vida para su
población logrando su inclusión y equidad social, con una
economía dinámica competitiva basada en el ecoturismo-
artesanal, lo agropecuario y la agroindustria en un entorno
de seguridad, sostenibilidad, con calidad ambiental y una
infraestructura moderna respetando la diversidad natural,
cultural y social. Con un gobierno local moderno, inclusivo,
participativo, ético, con liderazgos modernos acorde a las
exigencias de las nuevas mega tendencias nacionales y
mundiales.
VISIÓN PRODUCTIVA DE LA PROVINCIA DE CONCEPCIÓN 2016 – 2021
Concepción, provincia heroica con una
economía agropecuaria dinámica competitiva
basada en la integración de sus gobiernos
locales y organizaciones de productores, en un
entorno competitivo y sostenible.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 59
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
2.3 Ruta estratégica
Cuadro N° 31. Programa Multianual de programas y proyectos de inversión.
Eje
Estratégico DESCRIPCION
PERIODO DE EJECUCION- PRIORIDAD
LUGARES DE IMPLEMENTACIÓN 2016-2017
2018-2019
2020-2021
I Programa de fortalecimiento de capacidades de gestión comunal y productiva.
2
Corredor económico Cunas:
9 comunidades campesinas, 2 empresas comunales, 8 asociaciones de productores, 2 cooperativas, 6 comités de riego, 1 comité conservacionista Corredor económico Mantaro:
10 comunidades campesinas, 39 asociaciones de productores, 1 cooperativa, 22 comités de riego, 5 comités conservacionistas Corredor económico Mantaro:
29 comunidades campesinas, 2 empresas comunales, 25 asociaciones de productores, 30 comités de riego, 16 comités conservacionistas
II
Programa de capacitación y asistencia técnica en colectivos de producción agropecuaria.
1
Corredor económico cunas:
229 Familias organizadas: 2 en cuyes, 2 productores agrícolas, 3 en vacunos lecheros, 6 en derivados lácteos, 1 en producción de fibra de alpaca. Corredor económico Mantaro:
859 familias organizadas: 3 en artesanía, 15 en cuyes, 12 en producción agrícola, 2 productores agropecuarios, 4 en producción lechera, 9 en derivados lácteos Corredor económico Tulumayo:
894 familias organizadas: 8 en producción agrícola, 5 en producción agropecuaria, 2 en producción lechera, 10 en derivados lácteos, 4 en producción de truchas, 1 en producción de ovinos, 1 en producción de zapallos, 1 en producción de caña de azúcar y frutales
Capacitación y asistencia técnica en planificación y uso racional de agua de riego.
1 06 comités de riego en el CE Cunas, 22 en el CE Mantaro y 30 en el CE Tulumayo.
Fortalecimiento de capacidades de gestión de RRNN.
1 5 comités conservacionistas del CE Mantaro y 16 comités en el CE Tulumayo.
Centro de información agraria. 1 01 oficina de información agraria especializada en MPC.
III
Fortalecimiento de capacidades de gestión organizacional y productiva de representantes distritales y UGP
1 3 representantes distritales del CE Cunas, 8 representantes del CE Mantaro, 4 representantes del CE Tulumayo y miembros de la UGP, en la MPC.
Participación de productores organizados en mercados locales y regionales
2 12 organizaciones productivas en el CE Cunas, 40 en el CE Mantaro y 27 en el CE Tulumayo, en ferias locales y regionales.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 60
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
IV
Mejoramiento de canales de irrigación (revestimiento de canales artesanales)
1
Corredor económico Cunas: 1 en Chambara y 7 canales en S. J. Quero Corredor económico Mantaro: 2 en Heroínas Toledo, 5 en Sta Rosa, 8 en Nueve de Julio, 6 en
Concepción, 7 en Matahuasi, 1 en Mito, 1 en Aco y 5 en Orcotuna. Corredor económico Tulumayo: 2 en Andamarca, 7 en Comas y 2 en Cochas
Construcción de sistemas de irrigación de canal abierto y entubado
1
Corredor económico Cunas: 1 en Chambará y 2 en S.J de Quero; 1 entubado en Chambara. Corredor económico Mantaro: 5 en Aco y 1 en Orcotuna, Corredor económico Tulumayo: 13 en Andamarca, 48 en Comas y 2 en Cochas; sistemas entubados:
6 en Andamarca, 2 en Comas y 4 Cochas
Construcción de cobertizos para ganado.
2
Corredor económico Cunas: 30 en Manzanares, 50 en Chambara y 700 en S.J Quero Corredor económico Mantaro: 70 en Heroínas Toledo, 60 en Aco y 35 en Orcotuna. Corredor económico Tulumayo: 100 en Andamarca, 157 en Comas y 120 en Cochas.
Mejoramiento de galpones familiares de cuyes.
1 Corredor económico Cunas: 50 en Manzanares Corredor económico Mantaro: 23 en Matahuasi y 23 en Orcotuna
Mejoramiento de ambientes y materiales de plantas de elaboración de derivados lácteos rurales.
1
Corredor económico Cunas: 1 en San José de Quero. Corredor económico Mantaro: 1 en Heroínas Toledo, 1 en Sta Rosa, 3 en Matahuasi, 2 en Mito y 1
en Orcotuna. Corredor económico Tulumayo: 14 en Comas.
Mejoramiento del acceso vial a los centros poblados comunales
2
Corredor económico Cunas: Construcción de trochas carrozables, 4 en San José de Quero, 8;
mejoramiento y mantenimiento de vías rurales en San José de Quero.
Corredor económico Mantaro: Construcción de trochas carrozables, 1 en H. Toledo, 1 en Matahuasi,
1 en Mito, 8 en Aco y 1 en Orcotuna; mejoramiento y mantenimiento de vías rurales, 1 en H. Toledo, 1 en Nueve de Julio, 1 en Matahuasi, 7 en Aco y 5 en Orcotuna; construcción de 6 puentes en Aco.
Corredor económico Tulumayo: Construcción de trochas carrozables, 14 en Andamarca y 40 en
Comas, mejoramiento y mantenimiento de vías 3 en Andamarca y 9 en Comas, construcción de puentes 3 en Andamarca.
V
Incrementar el aprovechamiento de la agro biodiversidad local
2 Corredor económico Tulumayo: 01 cadena productiva aguaymanto en Comas, 1 CP en zapallo en
Mariscal Castilla, 1 CP en palto y 1 CP en caña de azúcar y frutales en Andamarca.
Ampliación de la frontera agrícola en pastos cultivados
2 800 productores en los distritos de Chambará (Huayllancayo) y San José de Quero y Comas.
Uso de abonos orgánicos elaborados localmente
3 800 familias ganaderas, en los distritos de Manzanares, Chambara, San José de Quero.
Fortalecimiento de capacidades para la clasificación y valor agregado de productos agropecuarios y articulación a mercados nacionales
1
Corredor económico Cunas: 2 empresas comunales y 25 asociaciones de productores Corredor económico Mantaro: 40 asociaciones de productores Corredor económico Tulumayo: 40 asociaciones de productores
VI
Reforestación de tierras F en la provincia de Concepción
1 5 comunidades campesinas en el CE Mantaro y 10 CE Tulumayo.
Restauración de pastizales degradados.
1 2230 hectáreas en los distritos de Cochas, Comas y Andamarca
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 61
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Represamiento de lagunas para uso agrícola.
2 7 en San José de Quero, reservorios: 1 en Sta Rosa, 1 en Matahuasi, 2 en Orcotuna y 2 en Comas.
Conservación de suelos en áreas de uso agrícola en pendiente.
3 4 ha/añoCorredor económico del Tulumayo y Cunas.
Implementación de invernaderos y fitotoldos.
1 100 Corredor económico Cunas, 23 Corredor económico Valle del Mantaro, 03 unidades Corredor económico Tulumayo.
Fuente: Elaboración equipo consultor.
Acrónimos utilizados: CE Corredor Económico, CP Cadena Productiva, UGP Unidad de Gestión Productiva, MPC Municipalidad Provincial de Concepción
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 62
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
2.4 Agenda
Cuadro N° 32. Agenda de Desarrollo Provincial
N° EJE
ESTRATEGICO N° DESCRIPCION
PERIODO DE EJECUCIÓN
2016 2017 2018 2019 2020 2021 1 I 1.1 Programa de fortalecimiento de capacidades de gestión comunal y productiva.
2 II
2.1 Programa de capacitación y asistencia técnica en colectivos de producción agropecuaria. 2.2 Capacitación y asistencia técnica en planificación y uso racional de agua de riego. 2.3 Fortalecimiento de capacidades de gestión de RRNN. 2.4 Centro de información agraria.
3 III 3.1
Fortalecimiento de capacidades de gestión organizacional y productiva de representantes distritales y UGP
3.2 Participación de productores organizados en mercados locales y regionales
4 IV
4.1 Mejoramiento de canales de irrigación (revestimiento de canales artesanales) 4.2 Construcción de sistemas de irrigación de canal abierto y entubado
4.3 Construcción de cobertizos para ganado. 4.4 Mejoramiento de galpones familiares de cuyes. 4.5 Mejoramiento de ambientes y materiales de derivados lácteos rurales. 4.6 Mejoramiento del acceso vial a los centros poblados comunales
5 V
5.1 Incrementar el aprovechamiento de la agro biodiversidad local
5.2 Ampliación de la frontera agrícola en pastos cultivados
5.3 Uso de abonos orgánicos elaborados localmente
5.4 Fortalecimiento de capacidades para la clasificación y valor agregado de productos agropecuarios y articulación a mercados nacionales
6 VI
6.1 Reforestación de tierras F en la provincia de Concepción
6.2 Restauración de pastizales degradados.
6.3 Represamiento de lagunas para uso agrícola.
6.4 Conservación de suelos en áreas de uso agrícola en pendiente.
6.5 Implementación de invernaderos y fitotoldos. Elaboración Equipo Consultor.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 63
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Cuadro N° 33. Cálculo de inversión requerida para cubrir demanda insatisfecha.
Eje Estraté
gico Descripción Cantidad Unidad
Costo Unitario
Presupuesto Total Lugares de implementación
I Programa de fortalecimiento de capacidades de gestión comunal y productiva.
Productores 3000 500.009 1,500,000.00
Corredor económico Cunas: 9 comunidades campesinas, 2
empresas comunales, 8 asociaciones de productores, 2 cooperativas, 6 comités de riego, 1 comité conservacionista
Productores 1500 500.00 750,000.00
Corredor económico Mantaro: 10 comunidades campesinas, 39
asociaciones de productores, 1 cooperativa, 22 comités de riego, 5 comités conservacionistas
Productores 3000 500.00 1,500,000.00
Corredor económico Tulumayo: 29 comunidades campesinas, 2
empresas comunales, 25 asociaciones de productores, 30 comités de riego, 16 comités conservacionistas
II
Programa de capacitación y asistencia técnica en colectivos de producción agropecuaria.
Familias 229 700.0010 160,300.00
Corredor económico Cunas: 229 Familias organizadas: 2 en
cuyes, 2 productores agrícolas, 3 en vacunos lecheros, 6 en derivados lácteos, 1 en producción de fibra de alpaca.
Familias 859 700.00 601,300.00
Corredor económico Mantaro: 859 familias organizadas: 3 en
artesanía, 15 en cuyes, 12 en producción agrícola, 2 productores agropecuarios, 4 en producción lechera, 9 en derivados lácteos
Familias 894 700.00 625,800.00
Corredor económico Tulumayo: 894 familias organizadas: 8 en
producción agrícola, 5 en producción agropecuaria, 2 en producción lechera, 10 en derivados lácteos, 4 en producción de truchas, 1 en producción de ovinos, 1 en producción de zapallos, 1 en producción de caña de azúcar y frutales
Capacitación y asistencia técnica en planificación y uso racional de agua de riego.
Usuarios 2320 200.0011 464,000.00 06 comités de riego en el CE Cunas, 22 en el CE Mantaro y 30 en el CE Tulumayo.
Fortalecimiento de capacidades de gestión de RRNN.
Conserv. 410 500.00 205,000.00 5 comités conservacionistas del CE Mantaro y 16 comités en el CE Tulumayo.
Centro de información agraria. Oficina 1 10,000.0012 10,000.00 01 oficina de información agraria especializada en MPC.
9 Considera el pago de un profesional, material de capacitación, alimentación e imprevisto, durante dos años, costo aproximado por AGRORURAL. 10 Considera el pago de un profesional, material de capacitación, alimentación e imprevisto, asistencia técnica personalizada por familia, durante dos años, costo aproximado por AGRORURAL. 11 Cursos de capacitación y asistencia técnica rápidas, aproximación de costo a partir de proyectos ejecutados de Autoridad Local del Agua Mantaro. 12 Considera gastos de implementación de equipos y material logístico, que almacene la información y el pago de difusión por dos años, proporcionado por la MPC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 64
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
III
Fortalecimiento de capacidades de gestión organizacional y productiva de representantes distritales y UGP
Rep. 25 500.00 12,500.00 3 representantes distritales del CE Cunas, 8 representantes del CE Mantaro, 4 representantes del CE Tulumayo y miembros de la UGP, en la MPC.
Participación de productores organizados en mercados locales y regionales.
Org. 79 500.00 39,500.00 12 organizaciones productivas en el CE Cunas, 40 en el CE Mantaro y 27 en el CE Tulumayo, en ferias locales y regionales.
IV
Mejoramiento de canales de irrigación (revestimiento de canales artesanales)
Km 40 30,000.0013 1,200,000.00 Corredor económico Cunas: 1 en Chambara y 7 canales en S. J.
Quero
Km 175 30,000.00 5,250,000.00 Corredor económico Mantaro: 2 en Heroínas Toledo, 5 en Sta
Rosa, 8 en Nueve de Julio, 6 en Concepción, 7 en Matahuasi, 1 en Mito, 1 en Aco y 5 en Orcotuna.
Km 55 30,000.00 1,650,000.00 Corredor económico Tulumayo: 2 en Andamarca, 7 en Comas y 2
en Cochas
Construcción de sistemas de irrigación de canal abierto y entubado.
Km 20 60,000.0014 1,200,000.00 Corredor económico Cunas: 1 en Chambará y 2 en S.J de Quero;
1 entubado en Chambara.
Km 30 60,000.00 1,800,000.00 Corredor económico Mantaro: 5 en Aco y 1 en Orcotuna,
Km 370 60,000.00 22,200,000.00 Corredor económico Tulumayo: 13 en Andamarca, 48 en Comas
y 2 en Cochas; sistemas entubados: 6 en Andamarca, 2 en Comas y 4 Cochas
Construcción de cobertizos para ganado.
Unidad 780 6,500.0015 5,070,000.00 Corredor económico Cunas: 30 en Manzanares, 50 en Chambara
y 700 en S.J Quero
Unidad 165 6,500.00 1,072,500.00 Corredor económico Mantaro: 70 en Heroínas Toledo, 60 en Aco y 35 en Orcotuna.
Unidad 377 6,500.00 2,450,500.00 Corredor económico Tulumayo: 100 en Andamarca, 157 en Comas y 120 en Cochas.
Mejoramiento de galpones familiares de cuyes.
Unidad 50 5,000.0016 250,000.00 Corredor económico Cunas: 50 en Manzanares
Unidad 46 5,000.00 230,000.00 Corredor económico Mantaro: 23 en Matahuasi y 23 en Orcotuna
Mejoramiento de ambientes y materiales de derivados lácteos rurales.
Módulos 1 5,000.0017 5,000.00 Corredor económico Cunas: 1 en San José de Quero.
Módulos 8 5,000.00 40,000.00 Corredor económico Mantaro: 1 en Heroínas Toledo, 1 en Sta
Rosa, 3 en Matahuasi, 2 en Mito y 1 en Orcotuna.
Módulos 14 5,000.00 70,000.00 Corredor económico Tulumayo: 14 en Comas.
13 Se valorizó el costo de materiales y la mano calificada por Km de canal a mejorar, considerando un promedio de 5Km de requerimiento por distrito. 14 El costo por construcción de canales, se valorizó materiales y la mano de obra calificada por Km de canal construido, considerando un promedio de 5km de requerimiento por distrito solicitado. 15 Costo proporcionado por AGRORURAL, Cobertizos 15mX10m. 16 Incluye gastos de acondicionamiento de galpones familiares con medidas de bioseguridad, techos, bastidores de pozas móviles, jabas de manejo y balanza, costo aproximado por ONG, SEPAR. 17 Incluye gastos de acondicionamiento de pequeñas plantas de procesamiento, de pisos, paredes, y techos, costo aproximado a partir de costos de proyectos ejecutados ONG Consorcio Junín.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 65
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
IV Mejoramiento del acceso vial a los centros poblados comunales
Km 120 40,000.0018 4,800,000.00 Corredor económico Mantaro: Construcción de trochas carrozables, 1 en H. Toledo, 1 en Matahuasi, 1 en Mito, 8 en Aco y 1 en Orcotuna;
Km 220 20,000.0019 4,400,000.00 Corredor Mantaro: Mejoramiento y mantenimiento de vías rurales, 1 en H. Toledo, 1 en Nueve de Julio, 1 en Matahuasi, 7 en Aco y 5 en Orcotuna; construcción de 6 puentes en Aco.
Km 540 40,000.00 21,600,000.00 Corredor económico Tulumayo: Construcción de trochas carrozables, 14 en Andamarca y 40 en Comas,
Km 150 20,000.00 3,000,000.00 Corredor económico Tulumayo, Mejoramiento y mantenimiento de vías 3 en Andamarca y 9 en Comas, construcción de puentes 3 en Andamarca.
V
Incrementar el aprovechamiento de la agro biodiversidad local
Familias 100 500.00 50,000.00 Corredor económico Mantaro: 04 cadenas productivas de aguaymanto.
Familias 100 500.00 50,000.00 Corredor económico Tulumayo: 01 cadena productiva aguaymanto en Comas, 1 CP en zapallo en Mariscal Castilla, 1 CP en palto y 1 CP en caña de azúcar y frutales en Andamarca.
Ampliación de la frontera agrícola en pastos cultivados
ha 800 750.00 600,000.00 800 productores en los distritos de Chambará (Huayllancayo) y San José de Quero.
Uso de abonos orgánicos elaborados localmente
Familias 800 500.00 400,000.00 800 familias ganaderas, en los distritos de Manzanares, Chambara, San José de Quero.
Fortalecimiento de capacidades para la clasificación y valor agregado de productos agropecuarios y articulación a mercados nacionales.
Familias 800 500.00 400,000.00 Corredor económico Cunas: 2 empresas comunales y 25
asociaciones de productores
Familias 800 500.00 400,000.00 Corredor económico Mantaro: 40 asociaciones de productores
Familias 800 500.00 400,000.00 Corredor económico Tulumayo: 40 asociaciones de productores
VI
Reforestación de tierras F en la provincia de Concepción.
ha 150 1,100.0020 165,000.00 5 comunidades campesinas en el CE Mantaro y 10 CE Tulumayo.
Restauración de pastizales degradados. ha 2230 350.0021 780,500.00 2230 hectáreas en los distritos de Cochas, Comas y Andamarca
Represamiento de lagunas para uso agrícola. Unidad 7 50,000.00 350,000.00 7 en San José de Quero, reservorios: 1 en Sta Rosa, 1 en Matahuasi, 2 en Orcotuna y 2 en Comas.
Conservación de suelos en áreas de uso agrícola en pendiente.
ha 20 1,200.0022 24,000.00 4 ha/añoCorredor económico del Tulumayo y Cunas.
Implementación de invernaderos y fitotoldos. 7X5
Unidad 26 3,500.0023 91,000.00 100 Corredor económico Cunas, 23 Corredor económico Valle del Mantaro, 03 unidades Corredor económico Tulumayo.
Total S/. 85,866,900.00
Acrónimos utilizados: CE Corredor Económico, CP Cadena Productiva, UGP Unidad de Gestión Productiva, MPC Municipalidad Provincial de Concepción
18 Incluye costo de trazo, combustible, mano de obra calificada, valorizado por km de construcción de trocha carrozable. 19 Incluye costo de combustible, mano de obra calificada, valorizado por km de mejoramiento y mantenimiento de trochas carrozables por un año. 20 Considera el costo de mano de obra para la plantación, costo aproximado proporcionado por AGRORURAL. 21 Costo considerado para la compra de semillas, y su siembra en pastizales naturales, costo aproximado por proyecto regional. 22 Costo Unitario PRONAMCHCS, Construcción de terrazas de absorción/ha - 2005 23 Costo Unitario proporcionado por ONG, CEDEPAS 2016.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 66
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
El siguiente cálculo es una aproximación de las inversiones requeridas para cubrir las demandas que no están siendo atendidas, en la Provincia
de Concepción. Este monto asciende a S/. 85 866,900.00.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 67
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
ANEXOS
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 68
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 01 PLANTILLA DE ARTICULACION DE LOS PLANES DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO
Gobierno Local Municipalidad Provincial de Concepción
Órgano encargado del planeamiento estratégico Ministerio de Agricultura - Aliados II
Responsable del órgano de planeamiento
estratégico Ing. Mery Liliana Chalco Meza
Periodo del Plan 2016 – 2021
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 69
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Competencias Compartidas del PDPIE-C con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional PESEM
Anexo cuadro N° 02 Competencias compartidas entre el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional PESEM y el Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica
Objetivo estratégico PESEM - MINAGRI
Indicador Línea
de base
Meta Objetivo estratégico
PDPIE-C Indicador
Línea de base
Meta
1 Uso de recursos hídricos.
1. Porcentaje de productores agrícolas con riego tecnificado.
11%
Recursos naturales y medio ambiente gestionados, con participación de organizaciones de productores y entidades públicas y privadas locales y regionales
Nº de comités de riego capacitados en planificación y uso racional de agua de riego.
58 58
Porciento de canales de irrigación (revestimiento de canales artesanales).
46.3% 50.00%
Porciento de proyectos para construcción de sistemas de irrigación de canal abierto y entubado.
0.00% 82% y 11%
2. Porcentaje de superficie agrícola bajo riego.
36.8% Porciento de áreas con irrigación. 44.26% 60.00%
Nº de lagunas para uso agrícola. 0 3
2 Vulnerabilidad agraria al cambio climático.
3. Porcentaje de superficie de cultivo afectada por desastres
0.5%
3 Articulación de los productores agrarios a los mercados.
4. Porcentaje de los productores que destinan más del 50% de sus productos a las ventas
40.1% Cadenas productivas según líneas de producción, están articulados a mercados locales, regionales y nacionales.
Nº de productores organizados que participan en mercados locales y regionales
04 15
Nº de cadenas productivas que aprovechan la biodiversidad local
01 04
Porciento de cadenas productivas comercializan productos clasificados por calidad o valor agregado
33.3% 50.00%
Centro de información agraria 0% 100%
5. Colocaciones del sistema financiero al sector agrario (miles de millones)
7763
6. Porcentaje de productores agropecuarios que obtuvieron crédito
12.4%
7. Número de beneficiarios de créditos agrarios.
227381
4 Demanda de productos agrarios sanos, inocuos y de calidad.
8. Porcentaje de participación de las exportaciones no tradicionales agrarias en las exportaciones agrarias.
73.8% Cadenas productivas según líneas de producción, están articulados a mercados
Participación de productores organizados en mercados locales y regionales
5 15
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 70
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
9. Pérdida económica evitada en el valor bruto de la producción de cultivos hospedantes en las áreas intervenidas para el control de la mosca de la fruta
53.2 millones
locales, regionales y nacionales.
10. Pérdida económica evitada en el valor bruto de la producción anual de animales en áreas intervenidas.
1.156 millones
11. Porcentaje de alimentos agropecuarios sanos en establecimientos de procesamiento primario, por debajo del límite permitido aprobado por el Codex Alimentarius
52.0%
5 Conservación de suelos y recuperación de suelos degradados.
12. Porcentaje de productores agrícolas que realizan prácticas orientadas a minimizar los problemas de degradación de tierra
0.59% Conservación de suelos en áreas de uso agrícola en pendiente
6 Conservación del ecosistema del patrimonio forestal y de fauna silvestre.
13. Porcentaje de superficie de bosques manejados
42.0% Recursos naturales y medio ambiente gestionados, con participación de organizaciones de productores y entidades públicas y privadas locales y regionales
14. Superficie reforestada 21.24% Nº comunidades campesinas que realizan reforestación
0 15
Porciento anual de áreas en proceso de restauración y mejoramiento
0.00% 1.00%
15. Porcentaje de recuperación forestal. 8.3%
7 Innovación agraria.
16. Porcentaje de uso de semilla de calidad en la producción agrícola.
12.6% Cadenas productivas según líneas de producción, están articulados a mercados locales, regionales y nacionales.
Incrementar el aprovechamiento de la agro biodiversidad local
Implementación de fitotoldos
17. Rendimiento del ganado lechero (litros/día).
5.8 Construcción de cobertizos para ganado
11./0% 25.00%
Mejoramiento de familiares de galpones de cuyes
24.44% 50.00%
Mejoramiento de ambientes y materiales de derivados lácteos rurales
8 Agricultura familiar en la producción de alimentos
18. Ingreso promedio per cápita mensual
19. agropecuario nacional (dólares USA).
205.0
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 71
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Como se observa en el Anexo Cuadro N°02, la mayor parte de los objetivos estratégicos e
indicadores del PESEM agricultura, son cubiertas por el Plan de Desarrollo Productivo e
Infraestructura Económica de la Provincia de Concepción 2016 – 2021 (PDPIE-C), solo en los
casos que requieren investigación más profunda, a nivel de familias o las unidades productivas
no se encuentran satisfechas, así mismo el PDPIE-C, contiene otras necesidades urgentes que
la población ha expresado durante los talleres participativos, que se requieren para el desarrollo
productivo, lo cual amplia mucho más allá a los indicadores nacionales.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 72
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Competencias Compartidas del PDPIE-C con el Gobierno Provincial de Concepción
Anexo cuadro N° 03 Competencias Compartidas entre el Plan de Desarrollo Local Concertado al 2023 de la Municipalidad Provincial de Concepción y el Plan de Desarrollo Productivo e Infraestructura Económica
Objetivo estratégico PDLC Indicador Línea de
base Meta
Objetivo estratégico PDLC
Indicador Línea de
base Meta
Garantizar la participación ciudadana en las decisiones de políticas públicas y de su localidad con una cultura de respeto y sin discriminaciones.
Mecanismos de participación ciudadana con carácter descentralizado
40% 73.33%
Fortalecimiento de capacidades de gestión organizacional y productiva de representantes distritales y UGP
Nº 3 representantes distritales de cada corredor económico (Cunas, Mantaro y Tulumayo)
15 18
Desarrollar una gestión de calidad y resultados.
Presentación anual los avances de la ejecución del Plan de Desarrollo Local Concertado y el Plan de Desarrollo Económico.
40% 73.33%
Gobiernos locales con capacidad de planificación y gestión productiva fortalecida
Porciento de gobiernos locales, aprueban el presupuesto participativo anual priorizando los proyectos derivados del PDPIE
0% 100.00%
Fortalecer los sectores económicos estratégicos de la provincia orientándolos al mercado nacional e internacional.
Municipalidades Distritales que cuentan con Planes de Desarrollo Económico Local.
26.70% 53.3%
Proyectos de turismo ecológico artesanal.
2.20% 4.72%
Implementación de un Centro Tecnológico Provincial acorde a las vocaciones productivas de la Provincia.
0 1
Nº de centros de información especializada agropecuaria que brinda información a los productores organizados
0 1
Fortalecer la actividad agropecuaria y agroindustrial con estándares de calidad, innovación tecnológica, mejora continua y oportunidad.
Número de empresas groindustriales formalizadas.
18 35
Participación de productores organizados en mercados locales y regionales.
Nº de asociaciones de productores, clasifican y envasan sus productos según calidad.
0 75
Ocupar de manera planificada el territorio.
Porcentaje de Proyectos Ejecutados del Banco Provincial
nd 40.00%
Conservar y aprovechar los recursos naturales y la diversidad biológica
Porcentaje de Municipalidades distritales con Zonificación Económica Ecológica
0.00% 46.67%
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 73
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
.
Como se observa en el Anexo Cuadro N°03, el Plan de Desarrollo Local Concertado Concepción al
2023, no ha priorizado el desarrollo productivo, por lo cual los indicadores correspondientes son
muy escasos, a pesar de haber mencionado algo de desarrollo productivo en su cuarto objetivo
estratégico. Este hecho indica que el PDPIE-C pone las bases específicas del desarrollo productivo
rural, en los 6 ejes estratégicos, que complementa de manera amplia y significativa a los objetivos,
indicadores y programas y proyectos de inversión en este sector.
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 74
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 04 Fortalecimiento de Capacidades de Gestion Comunal Productiva
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Fortalecimiento de Capacidades de Gestión Comunal y Productiva
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Desarrollo de capacidades Fortalecimiento de asociaciones de productores y comunales
OBJETIVOS: Promover la interlocución entre las organizaciones internas y el ente territorial mediante las Mesas de Concertación Comunitaria. Socializar el Plan de Fortalecimiento de Capacidades de Gestión a las Organizaciones Comunitarias Participantes. Identificar la importancia del Plan de Desarrollo Concertado Municipal y los Planes de Acción como respaldo para los procesos planificadores en la Organización internas. Asesorar y capacitar a las Organizaciones internas en leyes, decretos y reglamentos que rigen una organización comunitaria. Identificar la asignación de roles y responsabilidades (deberes y derechos) al interior de la organización comunitaria. Fortalecer las Comisiones de trabajo para su dinamización en cada Organización Comunitaria. Identificar la importancia de la comunidad, sus niveles de participación, y el manejo del liderazgo como pilar fundamental para la organización comunitaria. Promover el desarrollo del diagnóstico participativo rural, como elemento fundamental para el reconocimiento en el territorio desde debilidades y las potencialidades de cada una de las organizaciones.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONOMICO
Corredor económico Cunas: 9 comunidades campesinas, 2 empresas comunales, 8 asociaciones de productores, 2 cooperativas, 6 comités de riego, 1 comité conservacionista Corredor económico Mantaro: 10 comunidades campesinas, 39 asociaciones de productores, 1 cooperativa, 22 comités de riego, 5 comités conservacionistas Corredor económico Tulumayo: 29 comunidades campesinas, 2 empresas comunales, 25 asociaciones de productores, 30 comités de riego, 16 comités conservacionistas.
CINTURON PRODUCTIVO: Todos
AREA/ESPECIFICA: Tres corredores económicos
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Productores agropecuarios organizados en asociaciones, comunidades, empresas comunales, cooperativas agrarias, comités de usuarios de riego y comités conservacionistas, de la provincia.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Productores y profesionales.
DESCRIPCION DEL PROYECTO: El proyecto trata de actividades de capacitación relacionadas con el fortalecimiento de conocimientos técnicos-productivos y de gestión con equidad de género, para la producción agropecuaria sostenible, ejecución de actividades para el manejo adecuado de los recursos naturales y capacitación en gestión asociativa rural, capacitación dirigida a técnicos del proyecto en monitoreo de procesos de gestión. Promoción de una escuela de formación de promotores líderes locales, Capacitación en gestión de microcréditos e inversión agraria.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2018 -2019
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2018 -2019
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidad provincial de Concepción (Asesoramiento Legal y Unidad de Gestión Productiva), Agencias Agrarias Chupaca, Concepción, Dirección Regional de Agricultura.
COSTO APROXIMADO: S/. 3´750,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 75
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 05 Programa de capacitación y asistencia técnica en colectivos de
producción agropecuaria.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Programa de capacitación y asistencia técnica en colectivos de producción agropecuaria.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Desarrollo de capacidades Fortalecimiento de organizaciones de productores y comunales.
OBJETIVOS: Mejorar ingresos económicos sostenibles de las familias organizadas en Asociaciones de productores, a través de capacitación, asistencia técnica, fortalecimiento de capacidades en gestión empresarial y comercialización concertada, para mejorar la producción y productividad agrícola y pecuaria de productores campesinos organizados con tendencia ecológica y equidad de género. Brindar un ingreso permanente al campesinado, generar un empleo estable y bien remunerado, disminuir las perdidas post cosecha de la producción agropecuaria y desarrollar nuevas formas de producción.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
Corredor económico cunas: 229 Familias organizadas: 2 en cuyes, 2 productores agrícolas, 3 en vacunos lecheros, 6 en derivados lácteos, 1 en producción de fibra de alpaca. Corredor económico Mantaro: 859 familias organizadas: 3 en artesanía, 15 en cuyes, 12 en producción agrícola, 2 productores agropecuarios, 4 en producción lechera, 9 en derivados lácteos Corredor económico Tulumayo: 894 familias organizadas: 8 en producción agrícola, 5 en producción agropecuaria, 2 en producción lechera, 10 en derivados lácteos, 4 en producción de truchas, 1 en producción de ovinos, 1 en producción de zapallos, 1 en producción de caña de azúcar y frutales
CINTURON PRODUCTIVO: Todos
AREA/ESPECÍFICA: Tres corredores económicos
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Productores organizados en Asociaciones de productores por línea de producción.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Acopiadores de productos agropecuarios.
DESCRIPCION DE PROYECTO: El proyecto consiste en mejorar ingresos económicos sostenibles de las familias organizadas en Asociaciones de productores, a través de capacitación, asistencia técnica, fortalecimiento de capacidades en gestión empresarial y comercialización concertada, Capacitación en gestión empresarial y comercialización concertada, con equidad de género, dirigido a profesionales de las oficinas de desarrollo económico distrital y promotores productivos de las asociaciones de productores. Pasantía de productores y funcionarios de oficinas de desarrollo económico a centros exitosos en gestión empresarial y comercialización. Visita y seguimiento a empresas demandantes nacionales y exportadoras. Participación de productores en ferias regionales y nacionales, con enfoque de género. Capacitación en gestión de microcréditos e inversión agraria. Capacitación dirigida a técnicos del proyecto en monitoreo de procesos, cadenas productivas y agro negocios.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2016 -2017
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2016 -2017
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidad Provincial, Agencias Agrarias Concepción, Comas y Chupaca, Dirección Regional de Agricultura Junín, PROCOMPITE Regional, , ONG (CARE Perú), Cámara de Comercio Junín, Sierra Exportadora Junín, Ministerio de la Producción, Facultad de Economía, Agronomia, Zootecnia, Agroindustria, Industrias Alimentarias (UNCP), Programa Nacional de Investigación Agraria (PNIA), AGROIDEAS, AGRORURAL (Redes Empresariales).
COSTO APROXIMADO: S/. 1´387,400.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 76
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 06 Capacitación y asistencia técnica en planificación y uso racional de
agua de riego.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Capacitación y asistencia técnica en planificación y uso racional de agua de riego.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Productiva Uso racional del agua
OBJETIVOS: Mejorar ingresos económicos sostenibles de las familias organizadas en comités de usuarios de riego, comisiones de usuarios de riego, juntas de usuarios de riego, a través de capacitación, asistencia técnica en planificación y uso racional de agua de riego. La planificación, con respecto a la gestión de perfiles, expedientes y otros, y el uso racional referido a la administración de distribución de turnos de agua, de acuerdo a un plan técnico de riego diseñado por infraestructura de riego, así mismo iniciar procesos de sensibilización e información respecto a la importancia de formalización en organizaciones de usuarios de riego, su administración y la normativa de procesos de denuncios de uso de fuentes de agua superficial.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
06 comités de riego en el CE Cunas, 22 en el CE Mantaro y 30 en el CE Tulumayo.
CINTURON PRODUCTIVO:
AREA/ESPECÍFICA:
- Cinturón de producción de Producción Lechera en Altura – Queso - Cultivos Andinos – Ovinos - Cinturón de producción de Ovinos – Alpacas - Vacunos Criollos.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: 58 Comités de usuarios de riego.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Productores agropecuarios del distrito y provincia.
DESCRIPCION DE PROYECTO: Capacitación y asistencia técnica en organización, formalización, operación y administración de comités de usuarios de riego, comisiones de usuarios de riego, juntas de usuarios de riego, con equidad de género. Pasantía de líderes de comités a experiencias exitosas en organización, administración y liderazgo.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2018 -2019
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2018 -2019
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidad Provincial, Municipalidades Distritales, Autoridades Locales de Agua Mantaro y Perené, AAA Mantaro, ANA Lima, UNALM (Facultad Ingeniería Agrícola).
COSTO APROXIMADO: S/. 464,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 77
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 07 Fortalecimiento de capacidades de gestión de recursos naturales.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Fortalecimiento de capacidades de gestión de recursos naturales.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Gestión de recursos naturales Fortalecimiento de capacidades
OBJETIVOS: Contribuir al manejo y aprovechamiento racional de los recursos naturales, agua, suelo y vegetación, a través del fortalecimiento de capacidades de gestión de recursos naturales, conservando la biodiversidad natural.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
5 comités conservacionistas del CE Mantaro y 16 comités en el CE Tulumayo, 1 comité en el CE Cunas.
CINTURON PRODUCTIVO: AREA/ESPECÍFICA:
Cunas: - Cinturón de producción de lechera en Altura – Queso - Cultivos Andinos – Ovinos. - Cinturón de producción de Ovinos – Alpacas - Vacunos Criollos. Mantaro: - Cinturón de producción de Cultivos Andinos y derivados lácteos. - Cinturón de producción de Maíz – Alcachofa - Ganadería Lechera – cuyes. - Cinturón de producción de Papa – Hortalizas – Cuyes. - Cinturón de producción de Papa – Ganado lechero. Tulumayo: - Cinturón de producción de Caña de azúcar y frutales. - Cinturón de producción de Maíz y Biohuertos. - Cinturón de producción de cultivos andinos. - Cinturón de producción de Ovinos y Alpacas. - Cinturón de producción de Papa de Mesa. - Cinturón de producción de Producción de Leche en Altura. Cinturón de producción de Maíz y Zapallo.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: 22 Comités conservacionistas.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Pobladores de distrito y provincia.
DESCRIPCION DE PROYECTO: Capacitación y asesoramiento técnico en prácticas de conservación de suelo, el uso de agua de riego, abonamiento, producción y productividad en áreas de producción agrícola en pendiente. Realizar evaluaciones socioeconómicas de prácticas de conservación de recursos naturales. Realizar un plan de manejo y aprovechamiento de los recursos naturales, para la provincia de Concepción, con conservación de biodiversidad local, control de ingreso y salida de material genético nuevo, limpio a través de garitas de control ubicados estratégicamente. Pasantía a provincias con experiencias exitosas en gestión, manejo y aprovechamiento racional de recursos naturales. Implementar módulos piloto que enfoque el manejo y aprovechamiento racional de los recursos naturales, contribuyendo además al desarrollo local con la generación de capacidades a través del aprendizaje-experiencia.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2020 - 2021
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2020 - 2021
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidad Provincial, Gobierno Regional, Agencias Zonales AGRORURAL Chupaca y Concepción, SERFOR, Municipalidades distritales, Comités de conservacionistas, AGRORURAL.
COSTO APROXIMADO: S/. 205,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 78
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 08 Centro de Información Agraria.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Centro de Información Agraria.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Productiva, Transformación, Infraestructura
OBJETIVOS: Implementar una oficina de información agraria, que permita mantener informado y actualizado de la producción agropecuaria, provincial, regional, nacional e internacional, contribuyendo a mejorar los sistemas de comunicación local, a través de las emisoras radiales provinciales y distritales, mejorando la identidad de los productores para con la municipalidad provincial.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
01 oficina de información agraria especializada en Municipalidad Provincial de Concepción.
CINTURON PRODUCTIVO:
AREA/ESPECIFICA:
Todos
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Productores agropecuarios de la provincia.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Población provincial.
DESCRIPCION DE PROYECTO: Se realizara la implementación de una oficina de información con equipos de cómputo exclusivos para registrar la información. Preparar la información para emisoras radiales de alcance provincia y distrital.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2018 -2019
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2018 -2019
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidad Provincial, Dirección Regional de Agricultura, Agencias Agrarias Chupaca, Concepción y Comas.
COSTO APROXIMADO: S/. 10,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 79
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 09 Fortalecimiento de capacidades de gestión organizacional y
productiva de representantes distritales y Unidad de Gestión Productiva.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Fortalecimiento de capacidades de gestión organizacional y productiva de representantes distritales y Unidad de Gestión Productiva.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Fortalecimiento de capacidades Fortalecimientos de representantes en la UGP
OBJETIVOS: Mejorar las capacidades de gestión organizacional y productiva de representantes distritales y Unidad de Gestión Productiva, a través de capacitaciones del uso de herramientas de gestión municipal, técnicas de facilitación para promover su interlocución con sus organizaciones de base distrital. Socializar el Plan de Fortalecimiento de Capacidades de Gestión a las Organizaciones Comunitarias Participantes. Promover el desarrollo del diagnóstico participativo rural, como elemento fundamental para el reconocimiento en el territorio desde debilidades y las potencialidades de cada una de las organizaciones.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
3 representantes distritales del CE Cunas, 8 representantes del CE Mantaro, 4 representantes del CE Tulumayo y miembros de la UGP, en la MPC.
CINTURON PRODUCTIVO: AREA/ESPECIFICA:
No aplica
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Representantes a la UGP
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Organizaciones de productores y comunales
DESCRIPCION DE PROYECTO: El proyecto trata de actividades de capacitación relacionadas con conocimientos técnicos-productivos y de gestión con equidad de género, para la producción agropecuaria sostenible, con el fortalecimiento de conocimientos de gestión organizacional y productiva de representantes distritales y Unidad de Gestión Productiva.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2016 -2017
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2016 -2017
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidad Provincial, Dirección Regional de Agricultura Junín, Agencias Zonales AGRORURAL Chupaca y Concepción.
COSTO APROXIMADO: S/.12,500.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 80
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 10 Participación de productores organizados en mercados locales y regionales.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Participación de productores organizados en mercados locales y regionales.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Productiva y transformación Acceso a mercados
OBJETIVOS: Mejorar los ingresos económicos de productores organizados en mercados locales y regionales.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
12 organizaciones productivas en el CE Cunas, 40 en el CE Mantaro y 27 en el CE Tulumayo, en ferias locales y regionales.
CINTURON PRODUCTIVO: AREA/ESPECIFICA:
Cunas: - Cinturón de producción de Producción Lechera en Altura – Queso - Cultivos Andinos – Ovinos. - Cinturón de producción de Ovinos – Alpacas - Vacunos Criollos. Mantaro: - Cinturón de producción de Cultivos Andinos y derivados lácteos. - Cinturón de producción de Maíz – Alcachofa - Ganadería Lechera – cuyes. - Cinturón de producción de Papa – Hortalizas – Cuyes. - Cinturón de producción de Papa – Ganado lechero. Tulumayo: - Cinturón de producción de Caña de azúcar y frutales. - Cinturón de producción de Maíz y Biohuertos. - Cinturón de producción de cultivos andinos. - Cinturón de producción de Ovinos y Alpacas. - Cinturón de producción de Papa de Mesa. - Cinturón de producción de Producción de Leche en Altura. Cinturón de producción de Maíz y Zapallo.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Productores organizados en asociaciones de productores agropecuarios.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Población provincial y regional.
DESCRIPCION DE PROYECTO: El proyecto tiene como finalidad insertar a los productores organizados en asociaciones de productores a mercados locales y regionales, a través de su participación en ferias locales, regionales, así como a eventos que promuevan instituciones como la Dirección Regional de Agricultura Junín, Gobierno Regional y la misma Municipalidad Provincial de Concepción. Asociarse a la Feria ecológica semanal que se desarrolla en la provincia de Huancayo. Continuar con estudio de mercados locales y regionales de interés.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2016 -2017
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2016 -2017
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Gobierno Regional, Municipalidad Provincial (Gerencia de Desarrollo Económico y Transportes), Dirección Regional de Agricultura, Agencias Agrarias Chupaca y Concepción.
COSTO APROXIMADO:S/.39,500.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 81
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 11 Mejoramiento de canales de irrigación (revestimiento de canales artesanales)
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Mejoramiento de canales de irrigación (revestimiento de canales artesanales)
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Productiva Mejoramiento de infraestructura productiva de riego, para optimizar el uso del recurso hídrico y mejorar la oferta en volumen
OBJETIVOS: Mejorar los canales de riego, con el revestimiento de canales artesanales. Capacitar a los usuarios de riego en administración y mantenimiento de canales de riego. Establecer cultivos competitivos en las parcelas con canales de riego mejorados. Establecer cultivos con potencial productivo y de mercado. Mejorar los ingresos económicos de las familias campesinas de la zona.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
Corredor económico Cunas: 1 en Chambara y 7 canales en S. J. Quero Corredor económico Mantaro: 2 en Heroínas Toledo, 5 en Sta Rosa, 8 en Nueve de Julio, 6 en Concepción, 7 en Matahuasi, 1 en Mito, 1 en Aco y 5 en Orcotuna. Corredor económico Tulumayo: 2 en Andamarca, 7 en Comas y 2 en Cochas
CINTURON PRODUCTIVO: AREA/ESPECIFICA:
Cunas: - Cinturón de producción de Producción Lechera en Altura – Queso - Cultivos Andinos – Ovinos. - Cinturón de producción de Ovinos – Alpacas - Vacunos Criollos. Mantaro: - Cinturón de producción de Cultivos Andinos y derivados lácteos. - Cinturón de producción de Maíz – Alcachofa - Ganadería Lechera – cuyes. - Cinturón de producción de Papa – Hortalizas – Cuyes. - Cinturón de producción de Papa – Ganado lechero. Tulumayo: - Cinturón de producción de Caña de azúcar y frutales. - Cinturón de producción de Maíz y Biohuertos. - Cinturón de producción de cultivos andinos. - Cinturón de producción de Papa de Mesa. - Cinturón de producción de Producción de Leche en Altura. - Cinturón de producción de Maíz y Zapallo.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Productores agropecuarios de la provincia de Concepción.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Profesionales quienes brindan asistencia técnica en mejoramiento de canales de riego y personas con mano de obra calificada y no calificada.
DESCRIPCION DE PROYECTO: Ante la escasez creciente del recurso agua, es necesario mejorar los canales de riego existentes para mejorar la eficiencia y aprovechamiento del recurso. El proyecto mejorará, los canales de riego identificados en los tres corredores económicos, a fin de insertarlos en la producción comercial de sus cultivos y crianzas para que así puedan superar su deprimida situación económica. El proyecto también capacitará en la administración y mantenimiento de los mismos.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2018 -2019
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2018 -2019
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidades distritales y Comités de riego, Municipalidad Provincial, Programa Subsectorial de Irrigaciones, Programa Mi Riego (AGRORURAL), UNALM (Facultad de Ingeniería Agrícola).
COSTO APROXIMADO: S/.8´100,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 82
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 12 Construcción de canales de riego y entubado, sistemas de irrigación aspersión.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Construcción de canales de riego y entubado, sistemas de irrigación aspersión.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Infraestructura Instalación de infraestructura productiva de riego y acopio para optimizar recursos hídricos y facilitar flujos de oferta en volumen.
OBJETIVOS: Instalar módulos de riego tecnificado eficientes en los tres corredores económicos. Capacitar a los usuarios en el manejo y conservación de los sistemas de riego. Establecer cultivos competitivos en las parcelas de sistemas de riego. Establecer cultivos de alfalfa, maíz, papa y paltos de variedades con potencial productivo y de mercado. Mejorar los ingresos económicos de las familias campesinas de la zona.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
Corredor económico Cunas: Construcción de canales de riego: 1 en Chambará y 2 en S.J de Quero; 1 entubado
en Chambara. Instalación de sistema de riego aspersión: 01 en Chambará. Ampliación de sistema de riego aspersión: 01 en San José de Quero.
Corredor económico Valle del Mantaro: Construcción de canales de riego: 5 en Aco y 1 en Orcotuna.
Instalación de sistema de riego aspersión: 01 en H. Toledo, 01 Santa Rosa de Ocopa, 05 Matahuasi, 03 Aco, 01 Orcotuna. Ampliación de sistema de riego aspersión: 01 en Aco. Corredor económico Tulumayo: Construcción de canales de riego: 13 en Andamarca, 48 en Comas y 02 en
Cochas; sistemas entubados: 6 en Andamarca, 2 en Comas y 4 Cochas. Instalación de sistema de riego aspersión: 07 en Andamarca, 15 en Comas, Ampliación de sistema de riego aspersión: 04 en Comas. CINTURON PRODUCTIVO: AREA/ESPECIFICA:
Cunas: - Cinturón de producción de Producción Lechera en Altura – Queso - Cultivos Andinos – Ovinos. Mantaro: - Cinturón de producción de Cultivos Andinos y derivados lácteos. - Cinturón de producción de Papa – Ganado lechero. Tulumayo: - Cinturón de producción de Caña de azúcar y frutales. - Cinturón de producción de Maíz y Biohuertos. - Cinturón de producción de cultivos andinos. - Cinturón de producción de Papa de Mesa. - Cinturón de producción de Producción de Leche en Altura.
- Cinturón de producción de Maíz y Zapallo. BENEFICIARIOS DIRECTOS:
Más de 1500 agricultores beneficiados.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Profesionales quienes brindan
asistencia técnica en construcción de sistemas de riego y personas con mano de obra calificada y no calificada.
DESCRIPCION DE PROYECTO: Ante la escasez creciente del recurso agua, es necesario implementar sistemas de riego que mejoren la eficiencia y aprovechamiento del recurso: una de estas es la instalación de sistemas de riego tecnificado como el de aspersión, micro aspersión, goteo. El proyecto instalará sistemas de riego tecnificado a más de 1500 familias de los tres corredores económicos a fin de insertarlos en la producción comercial de sus cultivos y crianzas para que así puedan superar su deprimida situación económica. El proyecto también capacitará en administración, manejo, mantenimiento y conservación de sistemas de riego, con capacitaciones a todos los usuarios de riego de manera práctica.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2020 -2021
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2020 -2021
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidades distritales y Comités de riego,
Municipalidad Provincial, Programa Subsectorial de Irrigaciones, Programa Mi Riego (AGRORURAL), UNALM (Facultad de Ingeniería Agrícola). COSTO APROXIMADO: S/. 25´200,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 83
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 13 Construcción de cobertizos para ganado.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Construcción de cobertizos para ganado.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Infraestructura Construcción de infraestructura productiva para proteger al ganado de efectos del cambio climático.
OBJETIVOS: Construir 780 cobertizos, reduciendo la mortalidad del ganado por bajas temperaturas. Asegurar la producción ganadera a fin de mejorar el nivel de vida de los pobladores. Generar fuentes de trabajo rural durante y después de la ejecución de la obra. Fortalecer la capacidad productiva de los beneficiarios en la crianza de ganado.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
Corredor económico Cunas: 30 en Manzanares, 50 en Chambara y 700 en S.J Quero Corredor económico Mantaro: 70 en Heroínas Toledo, 60 en Aco y 35 en Orcotuna. Corredor económico Tulumayo: 100 en Andamarca, 157 en Comas y 120 en Cochas.
CINTURON PRODUCTIVO: AREA/ESPECIFICA:
Cunas: - Cultivos Andinos – Ovinos. - Cinturón de producción de Ovinos – Alpacas - Vacunos Criollos. Mantaro: - Cinturón de producción de Cultivos Andinos y derivados lácteos. - Cinturón de producción de Maíz – Alcachofa - Ganadería Lechera – cuyes. Tulumayo: - Cinturón de producción de Ovinos y Alpacas. - Cinturón de producción de Producción de Leche en Altura.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Productores de ganados vacunos y ovinos.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Profesionales quienes bridan asistencia técnica.
DESCRIPCION DE PROYECTO: La construcción de cobertizos va permitir reducir la mortalidad de ganado protegiéndoles de las inclemencias climáticas a ovinos y vacunos. La ejecución del proyecto permitirá mejorar la calidad de vida de los pobladores, con el incremento de ingresos económicos. La producción de carne, leche será de mejor calidad, el mismo que se traducirá en la comercialización a precios competitivos en el mercado local y regional. Se capacitará en uso y mantenimiento de infraestructura, así como el monitoreo de las infraestructuras existentes.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2018 -2019
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2018 -2019
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidad Provincial, Agencias Zonales AGRORURAL, UNCP (Facultad de Zootecnia), Comunidades campesinas.
COSTO APROXIMADO: S/. 8´593,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 84
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 15 Mejoramiento de galpones familiares de cuyes. PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA
PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Mejoramiento de galpones familiares de cuyes.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Infraestructura Mejoramiento de infraestructura productiva para mejorar las condiciones de crianza de cuyes mejorados.
OBJETIVOS: Incrementar la producción y productividad en la crianza de cuyes mejorados, para la generación de empleo e ingresos sostenibles a beneficiarios de dos corredores económicos de la provincia de Concepción.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
Corredor económico Cunas: 50 en Manzanares Corredor económico Mantaro: 23 en Matahuasi y 23 en Orcotuna
CINTURON PRODUCTIVO: AREA/ESPECIFICA:
Cunas: - Cinturón de producción de Producción Lechera en Altura – Queso Mantaro: - Cinturón de producción de Maíz – Alcachofa - Ganadería Lechera – cuyes. - Cinturón de producción de Papa – Hortalizas – Cuyes.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Más de 200 socios de Asociaciones productores de cuyes.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Familias independientes. Red de Asociaciones Productoras de Cuyes del Valle del Mantaro. Restaurantes, recreos campestres, etc.
DESCRIPCION DEL PROYECTO: El mejoramiento de galpones familiares de cuyes, va permitir brindar las condiciones de infraestructura adecuada. Incrementará los ingresos económicos de las familias productoras, Se mejorará la producción y productividad con énfasis en la estandarización de cuyes de carne, el que se traducirá en la comercialización a precios competitivos en el mercado local y regional. Se organizará productiva y comercialmente a las asociaciones de productores de cuyes a nivel provincial. Se capacitará en uso y mantenimiento de infraestructura, así como el monitoreo de las infraestructuras existentes.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2018 -2019
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2018 -2019
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidad Provincial, ONGs (Fondo Empleo), AGROIDEAS, Agencias Agrarias.
COSTO APROXIMADO: S/. 480,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 85
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 16 Mejoramiento de ambientes y materiales de plantas de elaboración
de derivados lácteos rurales.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Mejoramiento de ambientes y materiales de plantas de elaboración de derivados lácteos rurales.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Infraestructura Mejoramiento de infraestructura productiva para mejorar las condiciones de elaboración de derivados lácteos.
OBJETIVOS: Contribuir a mejorar las condiciones de elaboración de derivados lácteos.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
Corredor económico Cunas: 1 en San José de Quero. Corredor económico Mantaro: 1 en Heroínas Toledo, 1 en Sta Rosa, 3 en Matahuasi, 2 en Mito y 1 en Orcotuna. Corredor económico Tulumayo: 14 en Comas
CINTURON PRODUCTIVO: AREA/ESPECIFICA:
Cunas: - Cinturón de producción de Producción Lechera en Altura – Queso Mantaro: - Cinturón de producción de Cultivos Andinos y derivados lácteos. Tulumayo: - Cinturón de producción de Producción de Leche en Altura.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Productores de derivados lácteos de los tres corredores económicos.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Acopiadores y consumidores provincial, regional.
DESCRIPCION DE PROYECTO: El proyecto trata de actividades relacionadas con el mejoramiento de ambientes y materiales de plantas de elaboración de derivados lácteos rurales. Se evaluará las condiciones actuales y se realizará su mejoramiento de acuerdo a exigencias técnicas en la producción de derivados lácteos (DIGESA Junín). Se capacitará en BPM (Buenas prácticas de Manejo), ordeño, y transformación. Se capacitará a las asociaciones productoras de derivados lácteos, para mejorar su producción, presentación y promoción respectiva. Se organizará una red de asociaciones productoras de derivados lácteos para organizar su comercialización a escala provincial, regional, y lograr buenos precios. Además se concertará con la Municipalidad Provincial para la implementación de espacios comerciales estratégicamente ubicados en la carretera central.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2020 -2021
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2020 -2021
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidad Provincial, Agencias Agrarias,
Dirección Regional de Agricultura Junín, DIGESA Junín. Asociaciones de derivados lácteos. COSTO APROXIMADO: S/. 115,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 86
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 17 Mejoramiento del acceso vial a los centros poblados comunales.
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FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Mejoramiento del acceso vial a los centros poblados comunales.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Infraestructura Transitabilidad, que facilite el traslado de carga y pasajeros mejorando las condiciones sociales y económicas de la población.
OBJETIVOS: Mejorar el acceso vial a los centros poblados comunales, que tienen como usuarios a los pobladores de los distritos de los tres corredores económicos según localización, con una infraestructura adecuada que garantice la intercomunicación de población rural, transporte de mercancías y pasajeros, con el fin de mejorar los niveles socio económico de la zona.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
Corredor económico Cunas: Construcción de trochas carrozables, 4 en San José de Quero, 8; mejoramiento y mantenimiento de vías rurales en San José de Quero. Corredor económico Mantaro: Construcción de trochas carrozables, 1 en H. Toledo, 1 en Matahuasi, 1 en Mito, 8 en Aco y 1 en Orcotuna; mejoramiento y mantenimiento de vías rurales, 1 en H. Toledo, 1 en Nueve de Julio, 1 en Matahuasi, 7 en Aco y 5 en Orcotuna; construcción de 6 puentes en Aco. Corredor económico Tulumayo: Construcción de trochas carrozables, 14 en Andamarca y 40 en Comas, mejoramiento y mantenimiento de vías 3 en Andamarca y 9 en Comas, construcción de puentes 3 en Andamarca.
CINTURON PRODUCTIVO:
AREA/ESPECIFICA:
No aplica
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Los transportistas de mercaderías y pasajeros.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Pobladores de los distritos de la provincia de Concepción.
DESCRIPCION DE PROYECTO: El proyecto consiste en la apertura de nuevos accesos a territorios agrícolas y mejoramiento del estado de las vías de acceso existentes en los distritos. Realizar mantenimiento rutinario anual, consistente roce y deforestación, desencaminado, bacheo y limpieza de alcantarillas.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2018 -2019
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2018 -2019
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Gobierno Regional, Municipalidad Provincial, PROVIAS, Universidad Nacional del Centro del Perú, Universidad Continental (Facultad de Ingeniería Civil).Comunidades campesinas.
COSTO APROXIMADO: S/.33´800,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 87
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 18 Incrementar el aprovechamiento de la agrobiodiversidad local.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Incrementar el aprovechamiento de la agrobiodiversidad local.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Productiva Incrementar la producción de productos agrícolas revalorando la biodiversidad local.
OBJETIVOS: Incrementar el aprovechamiento de la agrobiodiversidad local, organizando cadenas productivas, con líneas de producción agrícola revalorando la agrobiodiversidad local en los distritos de Comas, Cochas, Mariscal Castilla y Andamarca.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
Corredor económico Tulumayo: 01 cadena productiva aguaymanto en Mariscal Castilla y Cochas, 1 cadena productiva de zapallo en Mariscal Castilla, 1 cadena productiva de palto y 1 cadena productiva en caña de azúcar y frutales en Andamarca.
CINTURON PRODUCTIVO:
AREA/ESPECIFICA:
Tulumayo: - Cinturón de producción de Caña de azúcar y frutales. - Cinturón de producción de Maíz y Biohuertos. - Cinturón de producción de Maíz y Zapallo.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Productores agrícolas de los distritos de Cochas, Comas, Mariscal Castilla y Andamarca.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Pobladores consumidores de la provincia y Lima.
DESCRIPCION DE PROYECTO: El proyecto consiste en revalorar los productos agrícolas identificados con valor de agro biodiversidad. Realizar capacitaciones y asesoramiento técnico a productores, para el aprovechamiento sostenible de estos productos agrícolas. Incentivar su producción bajo el concepto de manejo integrado de plagas. Incentivar la producción orgánica tradicional, para dotarle de ventajas comparativas como productos naturales. Asegurar su producción, productividad y su comercialización como productos sanos y limpios. Organizar ferias ecológicas en la provincia para promocionar la diversidad de productos ecológicos de la provincia. Complementar los espacios comerciales de otros productos en carretera central.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2017 -2018
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2017 -2018
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidades distritales, Agrorural, Asociaciones
de productores. Gobierno Regional, Municipalidad Provincial, SENASA, CEDEPAS (ONG), UNCP (Facultad de Agronomía e Industrias Alimentarias).
COSTO APROXIMADO: S/.100,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 88
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 19 Ampliación de la frontera agrícola en pastos cultivados.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Ampliación de la frontera agrícola en pastos cultivados.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Productiva Mejorar la oferta de pastos cultivados en las comunidades de los distritos de Comas, Cochas, Chambará y Andamarca.
OBJETIVOS: Incrementar la oferta de pastos cultivados como alimento forrajero para el ganado ovino y vacuno. Incrementar los niveles de producción y productividad del ganado ovino y vacuno. Mantener los niveles productivos de leche y carne en épocas de estiaje, Mejorar los ingresos económicos de las familias dedicadas a la crianza de ovinos y vacunos. Mejorar la cantidad y calidad de pastos cultivados en comunidades ganaderas.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
800 productores en los distritos de Comas, Andamarca, Chambará (Huayllancayo) y San José de Quero.
CINTURON PRODUCTIVO: AREA/ESPECIFICA:
Cunas: - Cinturón de producción de Producción Lechera en Altura – Queso Tulumayo: - Cinturón de producción de Producción de Leche en Altura.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Productores ganaderos de los distritos de Comas, Andamarca, Chambará y San José de Quero.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Profesionales quienes brindan asistencia técnica.
DESCRIPCION DE PROYECTO: El proyecto tiene como finalidad incrementar las zonas de pastos cultivados a través de la construcción de zanjas de infiltración, canales de riego, cercados con malla ganadera y alambre de púa las cuales, en la actualidad, se encuentran abandonados. Complementariamente se considera la provisión de semillas mejoradas de pastos, aprovechamiento y manejo de forrajes. La oferta de forraje se incrementará, por ende mejorará la alimentación del ganado vacuno y ovino, promoviendo la crianza de ganado bajo sistemas intensivos, para obtener buenos resultados en la producción de leche y carne, la cual beneficiara al poblador mejorando su ingreso económico familiar y la dieta alimentaria.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2018 -2019
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2018 -2019
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidades de Chambara S.J Quero, Comas.
Municipalidad provincial de concepción. Asociación de productores de leche. Agencias Zonales AGRORURAL Huancayo, Concepción, AGROIDEAS, INIA, PNIA. COSTO APROXIMADO: S/.600,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 89
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 21 Uso de abonos orgánicos elaborados localmente. PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA
PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Uso de abonos orgánicos elaborados localmente.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Productiva Elaboración de abonos orgánicos con estiércol de ganado ovino y vacuno.
OBJETIVOS: Elaborar abonos orgánicos para promover la agricultura orgánica, es una opción integral de desarrollo capaz de consolidar la producción de alimentos saludables en mercados altamente competitivos y crecientes. Adquirir la certificación que garantice los productos orgánicos tales como: papa nativa, alcachofa, zapallo, maíz, granos y frutales.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
800 familias ganaderas de los distritos de Manzanares, Chambará, San José de Quero.
CINTURON PRODUCTIVO:
AREA/ESPECIFICA:
Cunas: - Cinturón de producción de Producción Lechera en Altura – Queso
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Productores agropecuarios asociados e independientes.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Consumidores locales, regionales y nacionales.
DESCRIPCION DE PROYECTO: El proyecto consiste en capacitar y dar asistencia técnica a ganaderos, en la elaboración de abonos orgánicos, para promover su uso en el desarrollo de la agricultura orgánica. Posteriormente obtener la certificación de la agricultura orgánica como una estrategia de desarrollo que trata de cambiar algunas de las limitaciones encontradas en la producción convencional. Más que una tecnología de producción, la agricultura orgánica es una estrategia de desarrollo que se fundamenta no solamente en un mejor manejo del suelo y un fomento al uso de insumos locales, pero también un mayor valor agregado y una cadena de comercialización más justa.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2018 -2019
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2018 -2019
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidad Provincial, ONG (CEDEPAS),
Dirección Regional de Agricultura Junín, Agencias Agrarias Chupaca y Concepción.Comunidades campesinas. COSTO APROXIMADO: S/.400,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 90
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 22 Fortalecimiento de capacidades para clasificación y valor agregado de productos agropecuarios y articulación a mercados nacionales.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Fortalecimiento de capacidades para clasificación y valor agregado de productos agropecuarios y articulación a mercados nacionales.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Comercialización Acceso a mercados
OBJETIVOS: Desarrollar capacidades de los productores en la clasificación y valor agregado de productos agropecuarios y articulación a mercados nacionales.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
Corredor económico Cunas: 2 empresas comunales y 9 asociaciones y 2 Cooperativas de productores, clasifican y envasan sus productos según calidad. Corredor económico Mantaro: 46 asociaciones de productores y 1 Cooperativa, clasifican y envasan sus productos según calidad. Corredor económico Tulumayo: 3 empresas comunales y 36 asociaciones de productores, clasifican y envasan sus productos según calidad.
CINTURON PRODUCTIVO: AREA/ESPECIFICA:
Cunas: - Cinturón de producción de Producción Lechera en Altura – Queso - Cultivos Andinos – Ovinos. - Cinturón de producción de Ovinos – Alpacas - Vacunos Criollos. Mantaro:
- Cinturón de producción de Cultivos Andinos y derivados lácteos. - Cinturón de producción de Maíz – Alcachofa - Ganadería Lechera – cuyes. - Cinturón de producción de Papa – Hortalizas – Cuyes. - Cinturón de producción de Papa – Ganado lechero. Tulumayo: - Cinturón de producción de Caña de azúcar y frutales. - Cinturón de producción de Maíz y Biohuertos. - Cinturón de producción de cultivos andinos. - Cinturón de producción de Ovinos y Alpacas. - Cinturón de producción de Papa de Mesa. - Cinturón de producción de Producción de Leche en Altura. - Cinturón de producción de Maíz y Zapallo.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Productores asociados y comunidades
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Productores independientes
DESCRIPCION DE PROYECTO: Los productores son capacitados en la generación de valor agregado de todos los productos obtenidos, desde la clasificación de los productos según su calidad, tratamientos básicos hasta la presentación de los productos al mercado.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2020 -2021
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2020 -2021
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Asociaciones de productores, AGRORURAL
Municipalidad Provincial, AGROIDEAS, PROCOMPITE Regional, Programa Nacional de Investigación Agraria (PNIA), UNCP (Facultad Agroindustrial e Industrias Alimentarias). COSTO APROXIMADO: S/. 1´200,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 91
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 23 Reforestación de tierras F en la provincia de Concepción.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Reforestación de tierras F en la provincia de Concepción.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Productiva Reforestación de tierras con potencial forestal en la provincia de Concepción.
OBJETIVOS: Apoyar con asistencia técnica en la producción y manejo de plantones forestales así también para el establecimiento de módulos agroforestales que permitan el aprovechamiento eficiente de sus recursos naturales y que sean apropiados para las condiciones de las zonas rurales y marginadas contribuyendo a mejora de los procesos productivos, aportar valor agregado a las materias primas que generan los recursos forestales e incentivar el desarrollo humano y forestal sustentable. Mejorar el vivero del anexo de Pomamanta, para la propagación de especies nativas y exóticas forestales.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
5 comunidades campesinas en el corredor económico Valle del Mantaro y 10 comunidades del corredor económico Tulumayo.
CINTURON PRODUCTIVO:
AREA/ESPECIFICA:
No aplica
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Comuneros de 15 Comunidades Campesinas.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Aserraderos provinciales. Profesionales quienes brindan asistencia técnica.
DESCRIPCION DE PROYECTO: Se realizara la instalación y mantenimiento de viveros existentes, brindando asistencia técnica en producción y manejo de plantones forestales, evaluando antes el tipo de suelo, clima y especies adecuadas para el lugar. El módulo de protección de plantaciones forestales, deberá implementarse en áreas afectadas por el pastoreo de animales. En caso de implementarse el módulo en el bosque natural, éste no deberá ser eliminado y las especies a manejar deberán ser asociadas o intercaladas. La propuesta técnica demostrará que el módulo enfoca un sistema integral y no se reduce a un solo cultivo principal, contribuyendo además al desarrollo local con la generación de capacidades a través del aprendizaje-experiencia de los productores, aprovechando los recursos propios que satisfacen las necesidades y problemáticas de la comunidad.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2018 -2019
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2018 -2019
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Gobierno Regional, Municipalidad Provincial, AGRORURAL Junín, Agencias Zonales de AGRORURAL, SERFOR, UNCP (Facultad de Ingeniería Forestal y Ambiental), Comunidades campesinas.
COSTO APROXIMADO: S/. 165,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 92
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 24 Restauración de pastizales degradados.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Restauración de pastizales degradados.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Productiva Restaurar pastos naturales para mejorar la producción ganadera.
OBJETIVOS: Implementar prácticas de restauración de pastizales degradados, con la validación de trabajos de investigación aplicada que dispongan los centros de investigación, como INIA, Universidad Nacional del Centro (Facultad de Zootecnia). Determinando el estado de degradación, aplicar la técnica más adecuada, a través de clausuras, resiembras, y su utilización con un plan de aprovechamiento técnico productivo, para su conservación sostenible. Disminuir la presión de pastoreo, promoviendo las crianzas intensivas buscando lograr calidad antes que cantidad. Programas de engorde prácticos, adecuados, a la realidad y aprovechamiento de insumos locales.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
2230 hectáreas en los distritos de Cochas, Comas y Andamarca
CINTURON PRODUCTIVO:
AREA/ESPECIFICA:
Tulumayo: - Cinturón de producción de Ovinos y Alpacas.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Productores ganaderos de los distritos de Cochas, Comas, Andamarca.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Productores ganaderos de los demás distritos de la provincia.
DESCRIPCION DE PROYECTO: La implementación de módulos demostrativos de conservación, recuperación y manejo adecuado de pastizales. Validar tecnologías respecto a recuperación de pastizales. Que finalmente permitirá incrementar sus ingresos económicos de las familias ganaderas.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2020 -2021
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2020 -2021
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Gobierno Regional, Municipalidad Provincial, Dirección Regional Agraria Junín, Agencias Zonales de AGRORURAL Concepción y Huancayo, INIA, UNCP (Facultad de Zootecnia), Comunidades campesinas.
COSTO APROXIMADO: S/.780,500.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 93
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 25 Represamiento de lagunas para uso agrícola.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Represamiento de lagunas para uso agrícola.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Productiva Incrementar en volumen la eficiencia de agua consecuentemente incrementar su producción agropecuaria.
Transformación
Infraestructura
OBJETIVOS: Incrementar en volumen la oferta del recurso hídrico, para elevar los niveles de productividad sistémica y los rendimientos agropecuarios en las zonas de cultivo que actualmente tienen riego. Ampliar el área regada en las zonas de uso agrícola susceptibles de ser regadas, con criterios de sostenibilidad económica, ambiental y social.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
7 en San José de Quero, reservorios: 1 en Santa Rosa de Ocopa, 1 en Matahuasi, 2 en Orcotuna y 2 en Comas.
CINTURON PRODUCTIVO:
AREA/ESPECIFICA:
No aplica
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Productores agropecuarios
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Profesionales quienes brindan asistencia técnica.
DESCRIPCION DE PROYECTO: El proyecto instalará sistemas artesanales de represamiento de lagunas, para incrementar la oferta hídrica así como sistemas integrales de afianzamiento de lagunas, a fin de mejorar la oferta hídrica en épocas de estiaje, para mantener y asegurar la producción y productividad agropecuaria en esta época crítica.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2018 -2019
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2018 -2019
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Gobierno Regional, Municipalidad Provincial, Agencias Zonales AGRORURAL Concepción, Chupaca, UNALM (Facultad de Ingenieria Agrícola), Comunidades campesinas.
COSTO APROXIMADO: S/. 350,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 94
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 26 Conservación de suelos en áreas de uso agrícola en pendiente.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Conservación de suelos en áreas de uso agrícola en pendiente.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Productiva Uso de prácticas conservacionistas
OBJETIVOS: Uso de prácticas conservacionistas en el uso de áreas no aptas para el cultivo intensivo
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
4 ha/año Corredor económico del Tulumayo y Cunas.
CINTURON PRODUCTIVO:
AREA/ESPECIFICA:
Cunas: - Cultivos Andinos – Ovinos. Tulumayo: - Cinturón de producción de cultivos andinos. - Cinturón de producción de Papa de Mesa.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: Comités conservacionistas.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Población en general.
DESCRIPCION DE PROYECTO: Los comités conservacionistas de productores que realizan cultivo de papa nativa, realizan el cultivo con prácticas conservacionistas de labranza y cultivos, para evitar la erosión acelerada de los suelos.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2018 -2019
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2018 -2019
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidad Provincial, Agencias Zonales AGRORURAL Concepción y Chupaca, Comunidades campesinas.
COSTO APROXIMADO: S/.24,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 95
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 27 Implementación de invernaderos y fitotoldos.
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA 2016 - 2021 DE LA PROVINCIA DE CONCEPCION.
FICHA DE PROGRAMA/PROYECTO
TITULO: Implementación de invernaderos y fitotoldos.
LINEA: NATURALEZA DEL PROYECTO
Productiva Producción agrícola en invernaderos y fitotoldos.
OBJETIVOS: Implementación de infraestructura para la producción de semillas y producción especializada de algunos productos, como papa y hortalizas.
CARACTERISTICAS GENERALES DEL PROYECTO
LOCALIZACION/ CORREDOR ECONÓMICO
100 Corredor económico Cunas, 23 Corredor económico Valle del Mantaro, 03 unidades Corredor económico Tulumayo.
CINTURON PRODUCTIVO: AREA/ESPECIFICA:
Cunas: - Cinturón de producción de Producción Lechera en Altura – Queso Mantaro:
- Cinturón de producción de Cultivos Andinos y derivados lácteos. Tulumayo: - Cinturón de producción de cultivos andinos. - Cinturón de producción de Papa de Mesa.
BENEFICIARIOS DIRECTOS: 8800 productores agropecuarios aproximadamente
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: Familias aledañas, consumidores
DESCRIPCION DE PROYECTO: El proyecto consiste en fortalecer las capacidades productivas de los productores con pasantía de productores líderes a unidades agrícolas con sistema de riego tecnificado exitoso. Instalación de cultivos de hortalizas y cereales con semilla mejorada, conducidos por productores semilleristas. Capacitación en manejo agronómico de hortalizas, cereales y flores, dirigido a productores. Pasantía de productores a centros exitosos de producción de hortalizas, cereales y flores.
PERIODO DE ELABORACION DEL PROYECTO: 2020 -2021
PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO : 2020 -2021
RESPONSABLES PARA IMPULSAR EL PROYECTO: Municipalidad Provincial, ONGs (CEDEPAS), INIA, PNIA.
COSTO APROXIMADO: S/.91,000.00
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 96
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Anexo cuadro N° 28 Proyectos de Atención Distrital en el Corredor Económico Cunas
Distrito de Manzanares
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - DISTRITO DE MANZANARES
INSTALACION DE SISTEMAS
DE RIEGO POR
ASPERSION
Título Lugar Beneficiarios Condición
Sistema de riego en el anexo de Silla (5ha), afianzamiento hídrico del manantial Tantal Puquio.
Silla 20 familias Idea Taller
COBERTIZOS GALPONES
Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento de galpones de cuyes de las asociaciones de productores de Manzanares
Manzanares 150 productores de cuyes
Idea Taller
Construcción de cobertizos para ganado vacuno y ovino - Alata
Alata 30 familias Idea Taller
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Implementar una planta de procesamiento de agua embotellada de manantial Misky Puquio.
Alata 30 familias
Idea Taller
PROYECTOS DE ATENCIÓN DISTRITAL (MANZANARES)
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Elaboración de abonos orgánicos y contactos con empresas certificadoras y mercados.
Manzanares 300 agropecuarios
Idea Taller
Programa de análisis de suelos agrícolas Manzanares 200 agropecuarios
Idea Taller
Elaboración de ensilados de chala y avena, empaquetadora de paja de trigo y cebada.
Manzanares 100 agropecuarios
Idea Taller
Mejorar la producción y estandarizar la producción de cuyes.
Manzanares 150 productores de cuyes
Idea Taller
Programa sanitario en cuyes - Manzanares Manzanares 150 productores de cuyes
Idea Taller
Fomento y fortalecimiento de las organizaciones productivas en el Distrito de Manzanares.
Manzanares Asociación de productores de cuyes y quinua
Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades productivas en la crianza de cuyes en el Distrito de Manzanares.
Manzanares 150 productores de cuyes.
Idea Taller
Manejo hídrico (afianzamiento hídrico) de manantial de Misky Puquio - Alata
Alata 30 familias Idea Taller
Fortalecimiento en las capacidades productivas en el cultivo de cereales andinos en el Distrito de Manzanares.
Manzanares 200 productores Idea Taller
Mejoramiento de crianza familiar de cuyes - Alata Alata 30 familias Idea Taller
Conservación de pastos y forrajes - Alata Alata 30 familias Idea Taller
Conformación de asociaciones de productores de papa nativa - Alata
Alata 30 familias Idea Taller
Fortalecimiento de capacidades productivas en la crianza de ganado vacuno y ovino - Manzanares
Manzanares 100 productores Idea Taller
Asistencia técnica permanente en la crianza de vacunos lecheros y de carne - Alata
Alata 30 familias Idea Taller
Asistencia técnica permanente en la crianza de ovinos de lana y carne - Alata
Alata 30 familias Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades productivas en el cultivo de hortalizas - Alata
Alata 30 familias Idea Taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 97
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Distrito de Chambará
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - DISTRITO DE CHAMBARÁ
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Revestimiento de canales de distribución de 8 – 10 km para cada usuario en el anexo de Huallancayo - Chambará.
Huallancayo 100 usuarios Idea taller
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de canal de riego entubado de 8 km lineales del Paraje Engaño Huanca hasta el reservorio de agua en el anexo de Huallancayo - Chambará.
Huallancayo 100 usuarios Idea taller
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de canal de riego entubado de 8 km lineales desde la toma hasta riego pampa en el anexo de Santa Rosa de Tistes – Chambará.
Santa Rosa de Tistes
100 comuneros Idea taller
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de sistema de riego tecnificado de 19 km de longitud desde manantiales de Angara en Huallancayo hasta Chambará.
Huallancayo - Chambara
Chambará, Chilcas, Quillayo, Acopuquio, Porvenir y Chaupimarca.
Idea taller
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de 50 cobertizos familiares para ganado vacuno y ovino en el anexo de Santa Rosa de Tistes - Chambará
Santa Rosa de Tistes
50 familias Idea taller
Construcción y mejoramiento de cobertizos de material noble para gano vacuno lechero en el anexo de Huallancayo – Chambará
Huallancayo El módulo comunal
Idea taller
PROYECTOS DE ATENCIÓN DISTRITAL (CHAMBARÁ)
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Formación de asociaciones de productores de cuyes y gallinas en los anexos de Angasmayo y Chambará
Angasmayo y Chambará
Criadores de animales menores
Idea taller
Formación de asociaciones con pobladores que se dedican al engorde de ganado vacuno en el anexo de Santa Rosa de Tistes.
Santa Rosa de Tistes
Productores de ganados
Idea taller
Programa de capacitación y creación de concursos de engorde de vacuno en el anexo de Santa Rosa de Tistes.
Santa Rosa de Tistes.
Productores de ganados
Idea taller
Programas de capacitación y trasferencia tecnológicas a la empresa comunales de Hullancayo y San Blas
Hullancayo y San Blas
Miembros de empresas comunales
Idea taller
Formar asociaciones de productores de papa nativa en el anexo de Santa Rosa de Tistes – Chambará.
Santa Rosa de Tistes
Productores de papa nativa
Idea taller
Fomento de turismo vivencial en el Distrito de Chambará
Distrito de Chambará
La población Idea taller
Fortalecimiento en capacidades productivas de ganado vacuno y ovino en el anexo de Santa Rosa de Tistes y Huallancayo - Chambará
Santa Rosa de Tistes Huallancayo
150 familias Idea taller
Mejoramiento de la capacidad de almacenamiento de agua en la captación del paraje de Antuyo en el anexo de Santa Rosa de Tistes - Chambará
Santa Rosa de Tistes
100 familias Idea taller
Programa de asistencia técnica en cultivo de papa nativa en el anexo de Santa Rosa de Tistes - Chambará
Santa Rosa de Tistes
100 comuneros Idea taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 98
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Mejoramiento genético de semillas de avena y cebada en el anexo de Santa Rosa de Tistes - Chambará
Santa Rosa de Tistes
100 comuneros Idea taller
Reforestación y siembra de agua con especies nativas en el paraje de Antuyo en el Santa Rosa de Tistes - Chambará
Santa Rosa de Tistes
100 comuneros Idea taller
Capacitación: aprende haciendo, intercambio de experiencia entre campesinos exitosos.
Huallancayo Productores agropecuarios
Idea taller
Programa de selección y mejoramiento de ganado vacuno lechero (vacas - toro), mejoramiento por cruce en el anexo de Huallancayo – Chambará.
Huallancayo 100 familias Idea taller
Renovación de pastos cultivados (rye grass inglés, trébol rojo y blanco, alfalfa y avena) en el anexo de Huallancayo - Chambará
Huallancayo 100 familias Idea taller
Plan turistico anexo de Angasmayo, Roncha y San BLas
Angasmayo, Roncha y San Blas
100 familias PP
Sistema integral de residuos sólidos del Distrito Chambará
Distrital 100 familias PP
Rehabilitacion de agua potable anexo de San Blas San Blas Pobladores PP
Distrito de San José de Quero
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - DISTRITO SAN JOSE DE QUERO
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento de canal abierto (concreto), captación quinual puquio macho (Querochala, Chaquicocha) 7 km, Chala 80 ha, Quero 150ha, Chaquicocha 120 ha.
Chala 118 usuarios Idea Taller
Quero 150 usuarios Idea Taller
Chaquicocha 132 usuarios Idea Taller
Mejoramiento de canal abierto (concreto), captación Quinual puquio hembra – San Roque – Quero 7 km, San Roque 150 ha, Quero 81 ha.
San Roque 130 usuarios Idea Taller
Quero 20 usuarios Idea Taller
Mejoramiento de canal abierto con concreto de Portachuelo – Chaquicocha 8 km lineales, 150 ha
Chaquicocha 132 usuarios Idea Taller
Mejoramiento del canal comunal de Chaquicocha Chaquicocha Comunidad Idea Taller
Mejoramiento de canales de riego y sistema de riego en el Centro Poblado de Chala.
Chala Centro Poblado PDC
Mejoramiento y ampliación del sistema de riego en el Centro Poblado de Chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
Instalación y ampliación de infraestructuras de riego en el sector San José de Quishuar y San Juan de Miraflores del Centro Poblado de Usibamba.
Usibamba Centro Poblado PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Continuación del canal Azul Cocha en un tramo de 04 kms de Salvio-Usibamba.
Usibamba Regantes Usibamba
PDC
Instalación del reservorio de Alto Esperanza, Chaupimaruca y Vista Alegre; y represamiento de la laguna de cárcel corte en el Anexo de Santa Rosa de Huarmitá.
Santa Rosa de Huarmitá
Anexo PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Instalación de sistemas de riego por aspersión de los manantiales San Roque y Chala.
Chala Chala 30-45 fam. Idea Taller
Quero Quero 10 fam. Idea Taller
San Roque San Roque, 60 fam.
Idea Taller
Optimizacion del agua de riego mediante sistemas de riego tecnificado por aspersión en el Centro Poblado de Chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 99
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Instalación y mejoramiento del sistema de riego tecnificado en la Comunidad Campesina de San José de Quero.
Comunidad San José de
Quero
Comunidad Campesina
PDC
Instalación de riego tecnificado para la siembra de pastos cultivados en el anexo de Santa Rosa de Huarmitá.
Santa Rosa de Huarmitá
Anexo PDC
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE
RIEGO POR ASPERSIÓN
Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento y ampliación de sistemas de riego en el Anexo de San Roque de Huarmitá.
San Roque de Huarmitá
Anexo PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Instalación y ampliación del represamiento de la laguna parionacocha del Centro Poblado de Chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
Mejoramiento e implementación en la siembra y cosecha de agua (cerrando a las lagunas en estas épocas con piedras y champas) en la Comunidad Campesina de San José De Quero.
Comunidad San José de
Quero
Comunidad Campesina
PDC
Mejoramiento y ampliación de la laguna asiucha para una adecuada siembra y cosecha de agua en el Centro Poblado de Chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
Conservación de los manantiales Sura, Pataja, Shala puquio, Chaywua Puquio del Anexo de Santa Rosa de Huarmitá.
Santa Rosa de Huarmitá
Anexo PDC
Conservación de los manantiales de Quinual Puquio y Portachuelo del Centro Poblado de Chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
Conservación de los manantiales de Puquio Romero, Hatun Chawa, Alfaipuquio, Puquio Tuna y Quinual Puquio del Centro Poblado de Chala.
Chala Centro Poblado PDC
Conservación del Manantial de poya en el Anexo de Sulcan.
Sulcan Anexo PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento y ampliación de las vías de acceso al Anexo de San Roque de Huarmitá.
San Roque de Huarmitá
Anexo PDC
Mejoramiento vial y de caminos de herradura, mediante programas en la comunidad campesina de San José de Quero.
Comunidad San José de
Quero
Comunidad Campesina
PDC
Mejoramiento de los caminos vecinales de acceso a zonas productivas en el Anexo San Roque de Huarmitá.
San Roque de Huarmitá
Anexo PDC
Mejoramiento de caminos de acceso a sectores agrícolas y mejoramiento de parque en el Centro Poblado de Chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
Mejoramiento y ampliación de trochas carrozables y caminos de herradura en todos los barrios del Centro Poblado de Usibamba.
Usibamba Centro Poblado PDC
Mejoramiento de trocha carrozable de av. Yauyos al centro Poblado de Usibamba.
Usibamba Centro Poblado PDC
Circuito de carretera de Santa Rosa, San Roque y San José de Quero.
Santa Rosa, San Roque y San José de
Quero
Centros Poblados
PDC
Ampliación y mejoramiento de la carretera de acceso al puente colpa jirón pampa en el centro poblado de chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de carretera tramo de Santa Rosa de Huarmita, Chaupimarca y San José de Quero;
Santa Rosa de Huarmitá
Anexo PDC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 100
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
carretera Vista Alegre y San Roque de Huarmitá en el Anexo de Santa Rosa de Huarmitá.
Instalación de trochas carrozables hacia las zonas de producción (en todos sus barrios)- Huamachuco a Salvio del Centro Poblado de Usibamba.
Usibamba Centro Poblado PDC
Instalación de trochas carrozables hacia San Juan De Miraflores y San José de Quishuar del Centro Poblado de Usibamba.
Usibamba Centro Poblado PDC
Apertura de trocha carrozable de puente Colpa-Jiron Pampa-Chaquicocha.
Chaquicocha Centros Poblados
PDC
COBERTIZO
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de 700 cobertizos para el Distrito de San José de Quero.
San José de Quero
Distrito Idea Taller
VIV
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Instalación de vivero comunal en el Centro Poblado de Chala.
Chala Centro Poblado PDC
Instalación de vivero comunal en el Anexo De San Roque de Huarmitá.
San Roque De Huarmitá
Anexo PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Repoblamiento de truchas en los ríos Cunas, Consac y Hatun Huasi de San José de Quero.
San José de Quero
Centros Poblados
Idea Taller
Construcción e implementación de la piscigranja de la comunidad de San José de Quero
San José de Quero
Comunidad Campesina
Idea Taller
Mejoramiento y ampliación de la piscigranja comunal del Centro Poblado de Chala.
Chala Centro Poblado PDC
Instalación de la piscigranja comunal en el Centro Poblado de Chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
INSTALACION DE FITOTOLDOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Implementación de 800 Fito toldos en el Distrito de San José de Quero.
San José de Quero
800 familias Idea Taller
POSTA DE INSEMINACION
Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento genético (posta de inseminación) en la ganadería lechera del Distrito de San José de Quero.
San José de Quero
Ganaderos Idea Taller
PLANTAS DE TRANSFORMACION DE LACTEOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Creación del centro de procesamiento de productos lácteos en la comunidad campesina de San José de Quero.
Comunidad San José de
Quero
Comunidad Campesina
PDC
CAMAL
Título Lugar Beneficiarios Condición
Creación del camal zonal-municipal en la comunidad campesina de San José de Quero.
San José de Quero
Comunidad Campesina
PDC
CENTROS DE INVESTIGACION
Título Lugar Beneficiarios Condición
Centro de producción de reproductores (ovinos y vacunos) en la comunidad campesina de San José de Quero.
Comunidad San José de
Quero
Comunidad Campesina
PDC
BOTIQUINES SANITARIOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Implementación con módulos de sanidad animal para los productores de San José de Quero.
San José de Quero
6000 familias Idea Taller
OT
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S Título Lugar Beneficiarios Condición
Creación del centro de procesamiento artesanal del travertino en la comunidad campesina de San José de Quero.
Comunidad San José de
Quero
Comunidad Campesina
PDC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 101
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Creación del centro de procesamiento artesanal del carbón, cobre, yeso y mármol en el Anexo de Sulcan.
Sulcan Anexo PDC
Creación del centro de procesamiento artesanal del yacimiento minero de yeso en el Centro Poblado de Chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
Creación del centro de procesamiento artesanal del yacimiento minero de mármol de Cerro Pampa en el Anexo de Santa Rosa de Huarmitá.
Santa Rosa de Huarmitá
Anexo PDC
Mejoramiento e implementación de embotellamiento de agua de Quinual Puquio en la comunidad campesina de San José de Quero.
Comunidad San José de
Quero
Comunidad Campesina
PDC
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PROYECTOS DE ATENCIÓN DISTRITAL (SAN JOSE DE QUERO)
Título Lugar Beneficiarios Condición
Evaluación y represamiento de lagunas y quebradas Apahuay, El Tambo, Antajasa, Huayari.
San José de Quero
2000 ha de pastos
Idea Taller
Campañas de prevención sanitaria animal domestica del Distrito de San José de Quero
San José de Quero
Productores agropecuarios
Idea Taller
Asistencia técnica en la elaboración de abonos orgánicos del Distrito de San José de Quero
San José de Quero
6000 familias Idea Taller
Implementación con semillas de pastos: rye gras italiano, inglés, avena, vicia, trébol blanco y rojo para la ampliación de cultivos del Distrito de San José de Quero
San José de Quero
Distrito Idea Taller
Implementación de mallas ganaderas para la clausura temporal de los terrenos comunales del Distrito de San José de Quero
San José de Quero
Distrito Idea Taller
Fortalecimiento de capacidades en la producción agrícola del Distrito de San José de Quero
San José de Quero
4000 familias Idea Taller
Fortalecimiento de capacidades en la elaboración de productos lácteos en el Distrito de San José de Quero
San José de Quero
4000 familias Idea Taller
Implementación del sistema silvopastoril de las zonas altas de las comunidades del Distrito de San José de Quero
San José de Quero
1800 ovinos Idea Taller
Fortalecimiento de la capacidades en la formación de asociaciones productivas del Distrito de San José de Quero.
San José de Quero
Distrito Idea Taller
Programa de engorde de ovinos del Distrito de San José de Quero
San José de Quero
Distrito Idea Taller
Programa de sensibilización a la población en el tratamiento de residuos sólidos en el Distrito de San José de Quero
San José de Quero
Distrito Idea Taller
Mejoramiento para la producción y comercialización de los productos agropecuarios en el Anexo de Sulcan.
Sulcan Anexo PDC
Mejoramiento de pastos, sistemas de irrigación y genético de ovino y vacuno en el Anexo de Sulcan.
Sulcan Anexo PDC
Mejoramiento y fortalecimiento de la producción artesanal en el Anexo de Sulcan.
Sulcan Anexo PDC
Talleres de fortalecimiento de capacidades a productores del sector agropecuario en los barrios del Centro Poblado de Chala.
Chala Centro Poblado PDC
Puesta en valor de los restos arqueológicos de las ruinas de Coto Coto (vias de acceso, etc) en el Centro Poblado de Chala.
Chala Centro Poblado PDC
Promoción y articulación de la producción agropecuaria al mercado en la comunidad campesina de San José de Quero.
San José de Quero
Comunidad Campesina
PDC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 102
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Mejoramiento y ampliacion de los recursos turísticos (vías de acceso, etc) en la comunidad campesina de San José de Quero.
San José de Quero
Comunidad Campesina
PDC
Mejoramiento de las capacidades productivas de los productores agropecuarios en el anexo de San Roque de Huarmitá.
San Roque de Huarmitá
Anexo PDC
Puesta en valor del sitio arqueológico monte rullo (cerro elevado) en el anexo de San Roque de Huarmitá.
San Roque de Huarmitá
Anexo PDC
Mejoramiento y fortalecimiento de las capacidades productivas de los sectores agrícola y pecuario en el Centro Poblado de Chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
Mejoramiento e implementación de la crianza de ovinos y vacunos en el Centro Poblado de Chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
Creación del mercado comercial comunal (para el mejoramiento de la feria semanal) en el Centro Poblado de Chaquicocha, para mejorar la feria semanal los dias viernes.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
Mejoramiento y fortalecimiento de la crianza de ovinos y vacunos en el Anexo Santa Rosa de Huarmitá.
Santa Rosa de Huarmitá
Anexo PDC
Mejoramiento y valoración del resto arqueológico de Coto Coto, molino de piedra de Cashahuata en el Anexo Santa Rosa de Huarmitá.
Santa Rosa de Huarmitá
Anexo PDC
Fortalecer e impulsar el desarrollo de la artesanía en el Anexo Santa Rosa de Huarmitá.
Santa Rosa de Huarmitá
Anexo PDC
Mejoramiento genético de ovinos y vacunos, mediante la creacion de centro de producción de reproductores (ovinos y vacunos) en el centro poblado de Usibamba.
Usibamba Centro Poblado PDC
Modernizar el equipamiento de producción pecuaria en el centro poblado de Usibamba.
Usibamba Centro Poblado PDC
Mejoramiento y ampliación de los recursos turísticos en el centro poblado de Usibamba.
Usibamba Centro Poblado PDC
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Elaboración de perfiles y expedientes técnicos en infraestructura de riego para las localidads del Distrito de San Jose de Quero.
San José de Quero
Distritos PDC
Mejoramiento vial de la av. 28 de julio, San Martin, Simón Bolívar y Sucre en el Centro Poblado de Chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
Máquinaria agrícola (tractor) para San Roque de Huarmitá.
San Roque de Huarmitá
Centro Poblado PDC
Instalación de forestación y reforestación con plantas nativas, exóticas y medicinales en el Sector Hatunhuasi, Huayaría del Anexo de Sulcan.
Sulcan Anexo PDC
Instalación y mejoramiento de la gestión de residuos sólidos (reciclar y propiciar lombricultura para generar humus) en el Anexo de Sulcan.
Sulcan Anexo PDC
Mejoramiento de suelos (estudio de suelos, capacitaciones en su manejo de suelos y evitar la erosión) en el Anexo de Sulcan.
Sulcan Anexo PDC
Instalación de sistemas de protección de áreas forestadas en el Centro Poblado de Chala.
Chala Centro Poblado PDC
Instalación de forestación y reforestación con plantas nativas, exóticas y medicinales (programa poncho verde) en la comunidad campesina de San José de Quero.
San José de Quero
Comunidad Campesina
PDC
Instalación de forestación con plantas nativas, exóticas y medicinales en áreas disponibles del Anexo de San Roque de Huarmitá.
San Roque de Huarmitá
Anexo PDC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 103
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Instalación de forestación con plantas nativas, exóticas y medicinales en el Centro Poblado de Chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
Mejoramiento de suelos (estudio de suelos, capacitaciones en su manejo de suelos y evitar la erosión) en el Cerro de Ticlla Ulo del Centro Poblado de Chaquicocha.
Chaquicocha Centro Poblado PDC
Instalación de reforestación y forestación con plantas nativas, exóticas y medicinales en el Sector Alachuco, Monteruyo del Anexo de Santa Rosa de Huarmitá.
Santa Rosa de Huarmitá
Anexo PDC
Mejoramiento de suelos mediante instalación de andenes en alachuco, monteroy sura en el Anexo de Santa Rosa de Huarmitá.
Santa Rosa de Huarmitá
Anexo PDC
Anexo cuadro N° 29 Proyectos de atención distrital en el corredor económico Valle del Mantaro.
Distrito de Heroínas Toledo
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - DISTRITO HEROINAS TOLEDO
MEJORAMIENTO DE
CANALES DE RIEGO
Título Lugar Beneficiarios Condición
Culminación de revestimiento de 2 Km del canal matriz en el Distrito de Heroínas Toledo.
Barrio de Dos de Mayo y La Florida
Agricultores Idea taller
Rehabilitación del sistema de riego y canalización Pomacocha
Pomacocha Agricultores PP
INSTALACION DE SISTEMAS
DE RIEGO POR
ASPERSION
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de sistema de aspersión con
reservorio de Oquiloma hasta Plaza La Libertad – Muchcapata – 3 km de longitud, 20 ha
La Libertad Agricultores Idea taller
APERTURA Y CONSTRUCCI
ON DE TROCHAS Y
CARRETERAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Apertura de trocha carrozable de 5km desde el barrio de Santa Cruz – Anexo de San Pedro, Zona altina del Distrito de Heroínas Toledo, 20-30 Ha
San Antonio Agricultores Idea taller
MEJORAMIENTO DE
TROCHAS Y CARRETERAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento y mantenimiento de vías y apertura de trochas a nivel Distrital
Distrital Ejecución PP
COBERTIZO
Título Lugar Beneficiarios Condición
Implementación de 70 cobertizos para vacunos en el anexo de La Libertad – Distrito de Heroínas Toledo.
La Libertad 70 familias Idea taller
PLANTAS DE TRANSFORM
ACION DE LACTEOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de planta de lácteos y derivados Distrital 15 Asociados Idea PP
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Programa de mejoramiento genético en vacunos y ovinos en el Distrito de Heroínas Toledo
San Antonio y La libertad
Población agropecuaria
Idea Taller
Programa de capacitación en crianza de animales menores y mayores en el Distrito de Heroínas Toledo
Distrito Heroínas Toledo
Población Idea Taller
Programa de Control y monitoreo en la aparición de nuevas plagas (estiércol de la vaca – suelo – cultivo papa).
San Antonio Población agropecuaria
Idea Taller
Programa de capacitación y sensibilización a nivel de asociaciones productores de lácteos
San Antonio y La Libertad
2 asociaciones
Idea Taller
Reubicación de pozo de oxidación del anexo de San Antonio en el Distrito de Heroínas Toledo.
San Antonio La población Idea Taller
Construcción de aguas residuales - Distrital Distrital La población Idea PP
Proyecto integral de mejoramiento del sistema de riego tecnificado a nivel Distrital.
Distrital La población Perfil PP
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 104
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Creación del mirador turístico integral (mirador, bosque de piedra, vivencial)
Distrital La población Perfil PP
Planta de tratamiento de residuos sólidos integral Distrital La población Perfil PP
Distrito de Santa Rosa de Ocopa
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - SANTA ROSA DE OCOPA
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Canalización de líneas de distribución de agua para riego.
Huanchar Población Idea Taller
Canalización de los sistemas de riego en líneas principales y ramales.
Huanchar Población Idea Taller
Mejoramiento y Ampliación de Canales de Riego del Barrio Chilca-Río Ayamayo Distrito de Santa Rosa de Ocopa
Santa Rosa de Ocopa
Población PP
Ampliación y Construcción Canal de Riego Anexo de Huanchar y Distrito de Santa Rosa de Ocopa
Santa Rosa de Ocopa
Población PP
Mejoramiento Sistema de Riego Santa Rosa de Ocopa Anexo Veliz, Distrito de Santa Rosa de Ocopa
Santa Rosa de Ocopa
Población PP
INSTALACION DE SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSION
Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento e Instalación y del Sistema de Riego Tecnificado en el Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Santa Rosa de Ocopa
Agricultura PP
CONSTRUCCION DE RESERVORIO
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de Reservorio Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Santa Rosa de Ocopa
Agricultura PP - Idea
MEJORAMIENTO DE TROCHAS Y CARRETERAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Ampliación y Mejoramiento de Carretera de las Zonas Productivas de Aylapampa y el Anexo de Huanchar.
Huanchar Pobladores PP - Idea
COBERTIZOS ESTABLOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Reflotamiento del establo de la Comunidad Campesina de Huanchar y Santa Rosa.
Huanchar y
Santa Rosa Comunidad Idea Taller
FRIGORIFICO
Equipamiento de una planta frigorífica del Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Santa Rosa de Ocopa
4 Asoc. – 80 productores
Idea taller
CE
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IO Título Lugar Beneficiarios Condición
Implementación del centro de acopio de cuyes (jabas, balanzas, baterías) en el Distrito de Santa Rosa de Ocopa (1000 – 1500 cuyes semanales).
Santa Rosa de Ocopa
Asociaciones Idea Taller
Implementación de centros de venta en la carretera central para las asociaciones productores de cuyes del Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Santa Rosa de Ocopa
4 Asoc.– 80 productores
Idea Taller
PLANTAS DE TRANSFORMACION
DE LACTEOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Fortalecimiento e implementación de la planta de productos lácteos de la municipalidad.
Santa Rosa de Ocopa
Distrito Idea Taller
CAMAL
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción del camal de beneficio de cuyes en el Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Santa Rosa de Ocopa
1000 cuyes /semanales Idea Taller
OT
RO
S Título Lugar Beneficiarios Condición
Implementación con maquinarias para la conservación de forrajes (empacadora, cortadora) en el Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Santa Rosa de Ocopa
4 asoc. – 80 productores
Idea Taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 105
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Implementación con biodigestores para los productores pecuarios del Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Santa Rosa de Ocopa
80 product. Idea Taller
Instalación de un molino de granos (para la alimentación humana principal, sub productos para la alimentación animal) en el Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Santa Rosa de Ocopa
4 asoc.80 productores
Idea Taller
PROYECTOS DE ATENCIÓN DISTRITAL (SANTA ROSA DE OCOPA)
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Repotenciar ganadería lechera. Huanchar Comunidad Idea Taller
Repotenciar ganadería lechera. Santa Rosa Comunidad Idea Taller
Cultivos alternativos. Santa Rosa Comunidad Idea Taller
Asistencia técnica agropecuaria permanente. Santa Rosa Población Idea Taller
Implementación de cultivos alternativos (Frutales y hierbas aromáticas).
Santa Rosa Población Idea Taller
Asistencia Técnica y capacitación en vacunos de leche y cuyes.
Santa Rosa Población Idea Taller
Forestación de áreas altas no aptas para la agricultura
Santa Rosa Población Idea Taller
Mantenimiento y promoción del sitio arqueológico Coto Coto.
Santa Rosa Población Idea Taller
Reconversión de la agricultura tradicional a la orgánica (utilizando microorganismos eficientes) en el Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Santa Rosa de Ocopa
4 asoc. – 80 productores
Idea Taller
Participación en ferias nacionales e internacionales de las asociaciones del Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Santa Rosa de Ocopa
4 asoc. – 80 productores
Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades del recurso humano a nivel de asociaciones del Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Santa Rosa de Ocopa
4 asoc. – 80 productores
Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades en la difusión, promoción, conformación de productores agropecuarios en cooperativas del Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Santa Rosa de Ocopa
4 asoc. – 80 productores
Idea Taller
Articulación de los sub productos de trigo en volumen para las asociaciones productores de cuyes del Distrito de Santa Rosa de Ocopa
Santa Rosa de Ocopa
4 asoc – 80 productores
Idea Taller
Promoción, difusión de la calidad del producto de las asociaciones productores de cuyes del Distrito de Santa Rosa de Ocopa
Santa Rosa de Ocopa
4 asoc – 80 productores
Idea Taller
Producción de aguaymanto, para la alimentación de cuyes del Distrito de Santa Rosa de Ocopa
Santa Rosa de Ocopa
4 asoc. – 80 productores
Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades en bioseguridad de los galpones de las asociaciones productores de cuyes del Distrito de Santa Rosa de Ocopa
Santa Rosa de Ocopa
4 asoc. – 80 productores
Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades en gastronomía a base de carne de cuy de las asociaciones productores de cuyes del Distrito de Santa Rosa de Ocopa
Santa Rosa de Ocopa
4 asoc. – 80 productores
Idea Taller
Programa de Aprovechamiento de los Recursos Hídricos para uso Agrario
Distrital Población PDC
Programa de Conservación de Bosques para la Mitigación del Cambio Climático
Distrital Población PDC
Programa de gestión sostenible de recursos naturales y diversidad biológica
Distrital Población PDC
Mejoramiento y Recuperación del Medio Ambiente con la Forestación y Reforestación del Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Distrital Población PDC Idea
Reforestación en la Zona Ribereña del Río Achamayo en el Distrito de Santa Rosa de Ocopa.
80000 Santa Rosa
Población PDC Idea
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 106
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Fortalecimiento de Capacidades de las organizaciones para la conservación y/o aprovechamiento de los Recursos Naturales y la Diversidad Biológica en el distrito de Santa Rosa de Ocopa.
Santa Rosa de Ocopa
Población PDC Idea
Mejoramiento de Capacidades en Alternativas de Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales y Diversidad Biológica en el distrito de Santa Rosa de Ocopa
Santa Rosa de Ocopa
Población PDC Idea
Distrito Nueve de Julio
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - NUEVE DE JULIO
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de alcantarillas en el sistema de riego del Distrito de Nueve de Julio - Concepción - Junín
Nueve de Julio Población Idea Taller
Mejoramiento y ampliación de sistema de riego Distrito Nueve de Julio
Nueve de Julio Población Idea Taller
Mejoramiento de canal Gamarra 3.5 km lineales Nueve de Julio Idea Taller
Concluir revestimiento con cemento de los ramales del canal de irrigación Amo, captación de agua del rio Achamayo.
Nueve de Julio 271 usuarios hábiles
Idea Taller
Pando: 500m, 144 ha Nueve de Julio Cultivo Idea Taller
Palo seco: 500m Nueve de Julio Población Idea Taller
Puñez: 1500 m Nueve de Julio Población Idea Taller
Coca: 1800 m Nueve de Julio Población Idea Taller
Santo domingo: 3000m Nueve de Julio Población Idea Taller
CONSTRUCCION DE TROCHAS Y CARRETERAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción y mejoramiento de caminos de acceso en la zona periférica.
Nueve de Julio Población PDC
PISCIGRANJAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Proyecto de Lagunas artificiales para el riego y piscicultura.
Nueve de Julio Población PDC
CAMAL Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de un camal Municipal de cuyes Nueve de Julio Población Idea Taller
CENTROS DE INVESTIGACION
Título Lugar Beneficiarios Condición
Centro de Investigación Genético de Ganado Vacuno productor de Leche y Carne
Nueve de Julio Población Idea Taller
OTROS Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción del Boulevard Agro Industrial Nueve de Julio Población PDC
PROYECTOS DE ATENCIÓN DISTRITAL (NUEVE DE JULIO)
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Programa de asistencia técnica a productores agropecuarios.
Nueve de Julio Población Idea Taller
Programa de control sanitario de la roya en la alfalfa y avena.
Nueve de Julio Población Idea Taller
Capacitación y asistencia técnica en identificación de enfermedades y plagas agrícolas.
Nueve de Julio Población Idea Taller
Reconversión de la agricultura tradicional a agricultura orgánica.
Nueve de Julio Población Idea Taller
Programa de Control fitosanitario para los principales cultivos.
Nueve de Julio Población Idea Taller
Mejoramiento de suelos agrícolas (Estructura y fertilidad).
Nueve de Julio Población Idea Taller
Cursos de capacitación y asistencia técnica en temas de producción, abonos orgánicos.
Nueve de Julio Población Idea Taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 107
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Elaboración de abonos orgánicos (programa, seguimiento, investigación, asistencia técnica y evaluación)
Nueve de Julio Población Idea Taller
Mejoramiento de suelos agrícolas del distrito de Nueve de Julio.
Nueve de Julio Población Idea Taller
Fortalecimiento y capacitación en compra de insumos a las asociaciones.
Nueve de Julio Población Idea Taller
Conformación de una asociación principal que agrupe a todas las asociaciones.
Nueve de Julio Población Idea Taller
Formación de comités de riego e implementación de sistemas de riego y reservorios.
Nueve de Julio Población Idea Taller
Creación de un Centro de Formación Técnico Agro ganadero Industrial.
Nueve de Julio Población PDC
Fortalecimiento y capacitación a padres de familia en temas de buenas prácticas de crianza, respeto y buen trato en el hogar.
Nueve de Julio Población PDC
Puesta en valor del turismo en el distrito de Nueve de Julio” implica: Diagnostico, creación y articulación de circuitos, promoción de la participación ciudadana, mejoramiento y fortalecimiento de los recursos turísticos, mejoramiento de los servicios turístico, fortalecimiento administrativo para la promoción del turismo.
Nueve de Julio Población PDC
Consolidación de la red de las organizaciones ecológicas y ambientales.
Nueve de Julio Población PDC
Implementación de módulos de acceso a la información.
Nueve de Julio Población PDC
Proyecto: Escuela de Lideres Nueve de Julio Población PDC
Fortalecimiento de redes de organizaciones funcionales.
Nueve de Julio Población PDC
Ventanilla de acceso al ciudadano a través del portal WEB municipal.
Nueve de Julio Población PDC
Centro de información empresarial Nueve de Julio Población PDC
Articulación vial distrital – provincial - regional Nueve de Julio Población PDC
Posicionando los Productos de Nueve de Julio Nueve de Julio Población PDC
Talleres Productivos Nueve de Julio Población PDC
Mejoramiento Genético del ganado Lechero del Distrito
Nueve de Julio Población PDC
Escuela de Líderes Empresarios Nueve de Julio Población PDC
Acceso al financiamiento de las Mypes del comercio formal
Nueve de Julio Población PDC
Proyecto: Entidad Local para las Exportaciones Nueve de Julio Población PDC
Proyecto de Industrialización de los productos orgánicos, con enfoque laboral.
Nueve de Julio Población PDC
Proyecto de Industrialización de los productos lácteos, con enfoque laboral.
Nueve de Julio Población PDC
Promoción de Ferias Itinerantes (artesanales) Nueve de Julio Población PDC
Construcción de muros de contención en el rio Achamayo
Nueve de Julio Población PDC
Proyecto especial de forestación con especies nativas
Nueve de Julio Población PDC
Proyecto de Forestación de rivera de rio Achamayo
Nueve de Julio Población PDC
Construcción de Alcantarillas en el Sistema de Riego del Distrito de Nueve de Julio, Concepción - Junín. 0042. Aprovechamiento de los Recursos Hídricos para uso Agrario
Nueve de Julio Población
PP
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 108
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Distrito de Matahuasi
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - DISTRITO DE MATAHUASI
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción con cemento de canales de riego laterales Matahuasi Población Idea taller
Revestimiento de canales laterales y principales de riego
Matahuasi Población Idea taller
Revestimiento de canales de riego – Yanamuclo. Revestimiento de concreto
Yanamuclo Población PDC
Enlozado del canal de riego. Revestimiento de concreto del canal Honbado -Río Seco.
Maravilca Población PDC
Construcción, mejoramiento y ampliación de los canales de riego.
Matahuasi Población PDC
Construcción de compuertas y pontones en canales de riego.
Matahuasi Población PDC
Impermeabilización de canales de riego. Matahuasi Población PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Tecnificación de riego, aspersión y goteo. Matahuasi Población Idea taller
Proyecto de riego tecnificado. Tuberías y bomba de agua Yanamuclo Población PDC
Instalación de sistemas de riego tecnificado integral del distrito.
Matahuasi Población PDC
Instalación de Sistema de riego por aspersión en zonas propicias del distrito.
Matahuasi Población PDC
Instalación de sistemas de riego tecnificado Matahuasi Población PDC
CONSTRUCCION DE RESERVORIOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Reservorio de agua para riego por aspersión. Construcción de concreto.
Maravilca Población PDC
CONSTRUCCION DE REPRESAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de Represas Matahuasi Población PDC
CONSTRUCCION DE TROCHAS Y CARRETERAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de nuevos accesos al anexo de Maravilca. Construcción de trochas.
Maravilca Población PDC
MEJORAMIENTO DE TROCHAS Y CARRETERAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Ripiado de las dos vías principales de acceso. Ripeado con grava.
Hualianta Población PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Implementación y equipamiento de los galpones de cuyes de la asociación de criadores de animales menores del distrito de Matahuasi.
Matahuasi 23 socios ACAM - Matahuasi Idea Taller
Implementación con maquinarias para la conservación de forrajes (empacadora, cortadora) para la asociación de criadores de animales menores del distrito de Matahuasi.
Matahuasi 23 socios ACAM - Matahuasi
Idea Taller
Mejoramiento y ampliación de los galpones de cuyes de la asociación de criadores de animales menores del distrito de Matahuasi.
Matahuasi 23 socios ACAM - Matahuasi Idea Taller
Instalación de tinglados para la conservación de forrajes en la asociación de criadores de animales menores del distrito de Matahuasi.
Matahuasi 23 socios ACAM - Matahuasi Idea Taller
VIVEROS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción e implementación del vivero municipal forestales.
Matahuasi Población PDC
PISCIGRANJAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Instalación de una piscigranja en el Lago Azul. Construcción de pozas.
Yanamuclo Población PDC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 109
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
CENTROS DE ACOPIO
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de Mercado de productores y Centro de Acopio.
Matahuasi Población PDC
POSTAS DE INSEMINACION
Título Lugar Beneficiarios Condición
Posta de inseminación de ganado vacuno. Matahuasi Población Idea taller
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Planta procesadora de lácteos – Yanamuclo. Construcción de material noble y su equipamiento
Yanamuclo Población PDC
Instalación de una planta procesadora de productos lácteos. Construcción de material noble y su equipamiento
Maravilca Población PDC
Instalación de una planta procesadora y envasadora. Construcción de material noble y su equipamiento.
Maravilca Población PDC
CAMAL
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de Camal municipal del distrito de Matahuasi.
Matahuasi Población PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción del mini mercado Yanamuclo. Construcción de material noble.
Yanamuclo Población PDC
Construcción de un mercado de productores. Construcción de material noble.
Maravilca Población PDC
Construcción de una planta agroindustrial, para el procesamiento de productos locales.
Matahuasi Población PDC
PROYECTOS DE ATENCIÓN DISTRTAL (MATAHUASI)
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Formar la asociación de productores lácteos Matahuasi Población Idea Taller
Capacitación de productores lácteos Matahuasi Población Idea Taller
Capacitación a ganaderos Matahuasi Población Idea Taller
Curso, capacitación de marketing de acopiadores de animales menores.
Matahuasi Población Idea Taller
Capacitación a productores de miel. Matahuasi Población Idea Taller
Reforestación de las riberas de los ríos Achamayo, río Seco y Mantaro.
Matahuasi Población Idea Taller
Diques de defensa de los ríos. Matahuasi Población Idea Taller
Presencia de SENASA en capacitación, control de enfermedades.
Matahuasi Población Idea Taller
Concertación de los precios de leche y productos lácteos.
Matahuasi Población Idea Taller
Conformar la asociación ganadera de Matahuasi Matahuasi Población Idea Taller
Capacitación en técnicas de riego por goteo y aspersión Matahuasi Población Idea Taller
Asistencia Técnica pecuario y agrícola Matahuasi Población Idea Taller
Construcción de defensa ribereña de los ríos Mantaro, Rio seco y Rio Achamayo
Matahuasi Población Idea Taller
Capacitación en marketing para venta de productos agropecuarios para 20 socios de la asociación de Asunción de María
Matahuasi Población Idea Taller
Implementación con semillas de pastos asociados alfalfa, rye gras inglés e italiano la asociación de criadores de animales menores del distrito de Matahuasi.
Matahuasi 23 socios ACAM - Matahuasi
Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades en la producción y productividad de cuyes en la asociación de criadores de animales menores del distrito de Matahuasi.
Matahuasi 23 socios ACAM - Matahuasi
Idea Taller
Fortalecimiento de capacidades del recurso humano en la asociación de criadores de animales menores del distrito de Matahuasi.
Matahuasi 23 socios ACAM - Matahuasi
Idea Taller
Asistencia técnica en la elaboración de abonos orgánicos en la asociación de criadores de animales menores del distrito de Matahuasi.
Matahuasi 23 socios ACAM - Matahuasi
Idea Taller
Defensa ribereña del Rio Mantaro. Diques de contención Yanamuclo Población PDC
Defensa ribereña. Diques de contención. Hualianta y Chimpamarca
Población PDC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 110
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Denuncios y Saneamiento físico legal de los recursos hídricos. Plan integral.
Matahuasi Población PDC
Inventario de RR. NN. (Hídrico, forestal, turístico). Plan integral.
Matahuasi Población PDC
Organización del Comité de Mantenimiento de los Canales de irrigación del distrito.
Matahuasi Población PDC
Programa de asistencia en técnicas de riego Matahuasi Población PDC
Industrialización de la chala y otros forrajes. Ensilado Maravilca Población PDC
Industrialización de la Leche. Elaboración del productos lácteos
Maravilca Población PDC
Instalación de un Sistema de información agroclimática Matahuasi Población PDC
Capacitación permanente de los agricultores y ganaderos
Yanamuclo Población PDC
Mejoramiento genético del ganado Vacuno. Yanamuclo Población PDC
Mejoramiento genético de cuyes Maravilca Población PDC
Siembra de pastos mejorados. Maravilca Población PDC
Promoción de la Crianza Tecnificada de cuyes Matahuasi Población PDC
Instalación de un módulo lechero Matahuasi Población PDC
Implementación de Programa de inseminación artificial. Matahuasi Población PDC
Implementación de Programa de inseminación artificial. Matahuasi Población PDC
Forestación de las áreas libres en el Rio Mantaro Yanamuclo Población PDC
Inventario hídrico del C.P. Yanamuclo. Inventario Yanamuclo Población PDC
Puesta en valor de los restos arqueológicos de Maravilca.
Maravilca Población PDC
Canalización y forestación de la faja de servidumbre y conservación ecológica de río Seco
Maravilca Población PDC
Reforestación en las riberas de Río Seco y río Mantaro. Maravilca Población PDC
Promoción de Ferias agropecuarias en el distrito de Matahuasi.
Matahuasi Población PDC
Promoción y Puesta en Valor del Circuito Turístico del distrito de Matahuasi.
Matahuasi Población PDC
Implementación de feria semanal para el distrito de Matahuasi.
Matahuasi Población PDC
Asistencia Técnica en artesanía del distrito de Matahuasi.
Matahuasi Población PDC
Reforestación Distrital en Zonas Vulnerables del distrito de Matahuasi.
Matahuasi Población PDC
Aprovechamiento de los Recursos Hídricos. Estudio de pre inversión.
Matahuasi Población PP
Apoyo a la Producción Agropecuaria. Matahuasi Población PP
Distrito de Mito
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - DISTRITO DE MITO
MEJORAMIENTO DE CANALES DE
RIEGO
Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento de la red de canales de riego. Mito Población PDC
APERTURA Y CONSTRUCCION DE TROCHAS Y CARRETERAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Apertura de la carretera tramo Malainioc - marca 1km
San Luis de Yaico
Población Idea Taller
PLANTA DE PROCESAMIENTO
FRUTICOLA ALCACHOFA
Título Lugar Beneficiarios Condición
Industrialización de productos andinos. Mito Población PDC
PLANTAS DE TRANSFORMACION
DE LACTEOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Implementación de módulos de producción de queso y yogurt en la asociación de
San Luis de Yaico
Población
Idea taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 111
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
productores agropecuarios San Luis de Yaico – Mito (20 socios)
Construcción del módulo de venta de sus productos lácteos de la asociación de productores agropecuarios San Luis de Yaico – Mito (carretera central – 20 socios)
San Luis de Yaico
Población
Idea taller
Construcción e implementación de la planta de elaboración de productos lácteos de la asociación de productores agropecuarios San Juan de Matahulo – Mito (20 socios)
San juan de Matahulo
Población
Idea taller
CENTROS DE INVESTIGACION
Título Lugar Beneficiarios Condición
Creación de un centro de mejoramiento de semillas y granos.
Mito Población PDC
OT
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Implementación con maquinaria para la conservación de forrajes (ensilado y henificado) en asociaciones de productores agropecuarios en el distrito de Mito.
Mito Población Idea Taller
Implementación de biodigestores a los productores de vacunos y cuyes – distrito de Mito.
Mito Población Idea Taller
Construcción de un mercado de abastos. Mito Población PDC
Construcción de un campo ferial. Mito Población PDC
PROYECTOS DE ATENCIÓN DISTRITAL (MITO)
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MIT
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Conformación de una empresa comercializadora de productos agropecuarios de la provincia de Concepción.
Concepción Población Idea Taller
Formalización de comités, comisiones de riego del distrito de Mito en el ALA Mantaro Mito Población Idea Taller
Formalización de 5 JASS a nivel distrito - Mito (manantial marca)
San Luis de Yaico
Población Idea Taller
Conservación de la quebrada Malainioc – Matapera
Mito Población Idea Taller
Proyecto integral de cosecha de agua en manantiales del distrito de mito (vitas, marcas y matas)
Mito Población Idea Taller
Mejoramiento de la producción de cuyes de carne en la asociación de productores agropecuarios ecológicos Nona Toro barrio Junín – Mito (20 socios)
Barrio Junín Población Idea Taller
Mejoramiento de la producción de vacunos de leche del distrito de mito 600 familias. Mito Población Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades en el fomento de empresas y microempresas agropecuarias en el distrito de Mito 600 familias.
Mito Población Idea Taller
Fortalecer circuito turístico Mito Población Idea Taller
Virgen de Piedra Pachalpa – San Luis de Yaico.
San Luis de Yaico
Población Idea Taller
Wawi wawi – Matahulo (Sasaja) Matahulo Población Idea Taller
Capacitación y asesoramiento técnico para la elaboración de abonos orgánicos en el distrito de mito (600 vacas y 100 cuyes).
Mito Población Idea Taller
Estudio de disponibilidad de agua en el manantial matas para abastecer a los barrios Junín, Tuloy, Turrio y San Juan de Matahulo.
Mito Población Idea Taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 112
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Construcción de defensa rivereña 200 m del sector Chipana - Sincos del distrito de Mito.
Mito Población Idea Taller
Instalación de planta de tratamiento de residuos sólidos del distrito de Mito.
Mito Población Idea Taller
Promoción y fortalecimiento de las cadenas productivas.
Mito Población PDC
Incremento de la competitividad y rentabilidad en las cadenas de producción y comercialización de animales menores.
Mito Población PDC
Programa de formulación de proyectos productivos.
Mito Población PDC
Elaboración del plan integral de desarrollo y promoción del Turismo.
Mito Población PDC
Construcción e implementación de parques temáticos.
Mito Población PDC
Creación y mejoramiento de circuitos y corredores turísticos.
Mito Población PDC
Implementación del Turismo vivencial. Mito Población PDC
Programa de generación de pequeñas y microempresas.
Mito Población PDC
Programa de promoción y revaloración del folclore
Mito Población PDC
Programa de forestación y reforestación. Mito Población PDC
Programa de educación en el Manejo y consumo de agua potable.
Mito Población PDC
Programa de educación ambiental Mito Población PDC
Programa de conservación de suelos. Mito Población PDC
Programa de recuperación de recursos naturales.
Mito Población PDC
Distrito de Aco
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - DISTRITO DE ACO
MEJORAMIENTO DE CANALES DE
RIEGO
Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento y Ampliación canal de riego (2km) S.A. de Quicha
280 familias PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción y Ampliación de canal de riego Huertas - Reservorio (2km)
Aco 880 familias PDC
Construcción canal Bellavista
Aco 880 familias PDC
Construcción de canal de riego Pachacayo
Aco 880 familias PDC
Construcción canal de riego Alaya - Quicha (1.6 km)
Quicha Grande
370 familias PDC
Construcción canal de riego Vilca 35 familias PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Instalación de sistemas de riego por aspersión en la comunidad campesina de Aco – Distrito de Aco.
Aco 880 familias Ideas taller
Construcción del sistema de riego por aspersión del Distrito de Aco.
Aco 880 familias Expediente PP
Riego tecnificado Santa Cruz de Vilca del Distrito de Aco.
Aco 880 familias PP
AMPLIACION Y MEJROAMIENTO DE SISTEMAS DE
RIEGO POR ASPERSION
Título Lugar Beneficiarios Condición
Ampliación de redes de riego tecnificado en la comunidad de Quicha Grande – Aco.
Quicha Grande
Agropecuarios de Quicha Grande
Idea Taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 113
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
CO
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Apertura carretera Aco - Aramachay (5km) Aco 880 familias PDC
Apertura carretera Aco - Santa Rosa de Tistes Aco 880 familias PDC
Apertura de carretera Aco - Cocha (2km) Aco 880 familias PDC
Apertura carretera Aco - Ruinas de Coto Coto (1km)
Aco 880 familias PDC
Apertura carretera parajes Huanucuyov(1km) Aco 881 familias PDC
Apertura camino de herradura Quicha Grande - Viluyo (3.5 km)
Quicha Grande
370 familias PDC
Apertura de trocha carrozable en áreas de producción agrícola del anexo de Quicha del Distrito de Aco
Quicha Grande
371 familias PP
Expediente técnico de apertura de trochas carrozables a nivel del Distrito de Aco
Aco 881 familias Expediente técnico PP
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Asfaltado carretera Aco - Sicaya (6km) Aco 880 familias PDC
Ampliación y asfaltado carretera Aco - Mito (11.2 km) Aco 880 familias PDC
Rehabilitación trocha carrozable San Antonio de Quicha - Quicha Grande (7.10km)
Quicha Grande 370 familias PDC
Mejoramiento carreteras Manzanayoc - S.A. de Quicha (1.5 km)
S.A. de Quicha 280 familias PDC
Mejoramiento y mantenimiento trocha carrozable Aco - Quicha Grande - Anamachay - San Juan de Miraflores (4km)
S.A. de Quicha 280 familias PDC
Construcción 03 pontones Barrio Miraflores. Aco 880 familias PDC
MANTENIMIENTO DE TROCHAS Y CARRETERAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Mantenimiento y ensanchamiento de vías de acceso del barrio Miraflores.
Barrio Miraflores
280 familias PP
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción puente Lurín Aco 880 familias PDC
Construcción puente Miraflores Aco 880 familias PDC
Construcción puente Yavitumpa Aco 880 familias PDC
Construcción Puente Centenario Aco 880 familias PDC
Construcción puente Chaupimarca Aco 880 familias PDC
MEJORAMIENTO DE PUENTES
RURALES
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción muro de contención puente Lambayeque
Aco 880 familias PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de cobertizos para ganado vacuno en las comunidades de Quicha Grande y San Antonio de Quicha - Aco
Quicha Grande
180 ganaderos Idea taller
Construcción Módulos de ovinos y vacunos Vilca 35 familias PDC
Instalación granja comunal. Aco 880 familias PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción centro de acopio Quicha Grande 370 familias PDC
Construcción centro de acopio S.A. de Quicha 280 familias PDC
Construcción local centro de acopio I etapa de Quicha Distrito de Aco.
Aco 880 familias Expediente técnico PP
BAÑADEROS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción cerco perimétrico Bañadero de ganados (540m).
Quicha Grande
370 familias PDC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 114
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
MERCADOS Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción mercado de abastos. Aco 880 familias PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Equipamiento y capacitación en acabados en cerámica para los Productores de artesanía del Distrito de Aco.
Quicha Grande y Aco
Asociaciones de artesanos
Idea taller
Reactivación del palacio de Artesanía en el distrito de Aco.
Aco Asociaciones y artesanos.
Idea taller
Instalación de 3 módulos talleres artesanales. Aco 880 familias PDC
Construcción centro piloto artesanal. Quicha Grande 370 familias PDC
Construcción casa del artesano.
Aco 880 familias PDC
OT
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S Título Lugar Beneficiarios Condición
Creación de industria de cereales. Aco 880 familias PDC
Instalación fábrica de tejas y ladrillos. Aco 880 familias PDC
Instalación fábrica de losetas cerámicas. Aco 880 familias PDC
PROYECTOS DE ATENCIÓN DISTRITAL (ACO)
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Programa de mejoramiento genético de tubérculos y granos para la comunidad campesina de Quicha Grande y Aco.
Quicha y Aco Asociaciones agrícolas
Idea Taller
Mejoramiento de cultivo de pastos asociados en Quicha Grande – Aco
Quicha Grande Productores agropecuarios
Idea Taller
Implementación de maquinaria para tecnificación de cultivos en Quicha Grande – Aco
Quicha Grande Asociaciones agrícolas
Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades productivas de los artesanos de Quicha Grande y Aco – Aco.
Quicha Grande y Aco
Asociaciones de artesanos
Idea Taller
Programas de asistencia técnica fitosanitaria en principales cultivos en las comunidades de Quicha Grande y San Antonio de Quicha – Aco.
Quicha Grande y San Antonio
de Quicha
Las asociaciones
agropecuarios
Idea Taller
Programa de mejoramiento genético en ovinos y vacunos en las comunidades de Quicha Grande y San Antonio de Quicha – Aco
Quicha Grande y San Antonio
de Quicha
Las asociaciones
agropecuarios
Idea Taller
Fortalecimiento organizacional de las asociaciones de productores agropecuarios y artesanos en el Distrito de Aco.
Aco Las asociaciones
artesanos
Idea Taller
Integración de los productores de Artesanía del distrito de Aco a mercados Regionales.
Aco Asociaciones Idea Taller
Formación de promotores técnicos en temas de biotecnologías reproductivas en el Distrito de Aco.
Quicha Grande Aco
Asociaciones agropecuarios
Idea Taller
Formalización de asociaciones de productores de artesanía de la C.C. Quicha Grande
C.C. Quicha Grande
Productores de Artesanía
independientes
Idea Taller
Formalización de asociaciones de productores de artesanía de la C.C. Quicha Grande
C.C. Quicha Grande
Productores de cuyes
independientes
Idea Taller
Promoción de organizaciones productivas de transformación y comercialización de productos agropecuarios y animales.
Aco 880 familias PDC
Formación de líderes con visión empresarial Aco 880 familias PDC
Capacitación en la formulación de Proyectos de Inversión.
Aco 880 familias PDC
Integración ciudadana y Desarrollo Aco 880 familias PDC
Industrialización de la papa Aco 880 familias PDC
Mejoramiento de Productos Agropecuarios Aco 880 familias PDC
Instalación de módulos ganaderos lecheros Aco 880 familias PDC
Módulo de crianza de animales menores Aco 880 familias PDC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 115
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Instalación tienda agropecuaria Aco 880 familias PDC
Asesoramiento al crédito agrario y comercial Aco 880 familias PDC
Adquisición de maquinaria agrícola Aco 880 familias PDC
Mejoramiento genético y transferencia tecnológica S.A. de Quicha 280 familias PDC
Conformación empresa productiva de objetos de cerámica.
Aco 880 familias PDC
Capacitación en la industria alfarera Aco 880 familias PDC
Proyecto de impulso turístico Aco 880 familias PDC
Restauración ruinas coto coto Aco 880 familias PDC
Forestación y reforestación Aco 880 familias PDC
Preservación de recursos naturales Aco 880 familias PDC
Construcción parque ecológico Quicha Grande
370 familias PDC
Mejoramiento del servicio de agua potable en el barrio de Miraflores sector Casa Blanca
Barrio Miraflores
150 familias PP
Distrito de Orcotuna
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - DISTRITO DE ORCOTUNA
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Revestimiento de canales de riego secundarios de la parte alta y baja de Orcotuna. Parte baja – Plan Meris 60 km. Parte Alta – Sicaya – Orcotuna 80 km.
Orcotuna Población Idea Taller
Mejoramiento del sistema de riego en el anexo de Cocha (70 familias). Para pastos y hortalizas
Orcotuna Población Idea Taller
Mejoramiento de canales de irrigación del Distrito Orcotuna Población PDC
Mantenimiento de los canales de riego del Distrito Orcotuna Población PDC
Revestimiento y mejoramiento de canales de riego Orcotuna Población PDC
CONSTRUCCION DE CANALES DE
RIEGO
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción canales de irrigación en zonas accesibles
Orcotuna Población PDC
INSTALACION DE SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSION
Título Lugar Beneficiarios Condición
Sistema de riego móvil en terrenos temporales de Vicso - Orcotuna
Vicso Población Idea Taller
CONSTRUCCION DE
RESERVORIOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de estanques de irrigación en zonas accesibles
Orcotuna Población PDC
Represar las captaciones de agua-manantiales de Orcotuna
Orcotuna Población Idea Taller
APERTURA Y CONSTRUCCION DE TROCHAS Y CARRETERAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Apertura de trochas carrozables a tierras agrícolas productivas
Orcotuna Población PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento y mantenimiento de vías y caminos de acceso a las áreas de cultivo del distrito de Orcotuna.
Orcotuna Población Idea Taller
Sector Mayucancha Orcotuna Población Idea Taller
Tramo Orcotuna-San Jerónimo Orcotuna Población Idea Taller
Tramo Orcotuna – Concepción Orcotuna Población Idea Taller
Tramo Orcotuna Vicso Orcotuna Población Idea Taller
Tramo Orcotuna – San Antonio Orcotuna Población Idea Taller
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento de infraestructura de galpones por sistema de baterías, pisos y pozas para crianza de cuyes en asociaciones de productores – Orcotuna.
Orcotuna Población Idea Taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 116
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Implementación de los galpones de los Socios de la Asociación de Productores de Cuyes Misky Acarsh
Orcotuna Población Idea Taller
Construcción de galpón ganado porcino Orcotuna Orcotuna Población PDC V
IVE
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Tecnificación de los viveros de Orcotuna y Vicso para la producción de especies forestales y plantas ornamentales.
Orcotuna Población Idea Taller
Instalación de viveros en Orcotuna y demás Centros Poblados
Orcotuna Población PDC
INV
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S Título Lugar Beneficiarios Condición
Instalación de invernadero para producción de flores, pastos y hortalizas en Vicso – Orcotuna. (40 personas)
Orcotuna Población Idea Taller
Instalación de invernaderos en el anexo de Cocha (70 familias).
Orcotuna Población Idea Taller
Implementación de módulos de hidroponía urbana en el Distrito de Orcotuna (cebada maíz y trigo) 30 módulos
Orcotuna Población Idea Taller
MINIMERCADOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de mini mercado de Orcotuna.
Orcotuna Población PDC
MOLINOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Propuesta en elaboración de alimentos balanceados (molino) con recursos de la zona. Aprovechar especies de la zona.
Orcotuna Población Idea Taller
CENTROS DE ACOPIO
Título Lugar Beneficiarios Condición
Instalación de un Centro de acopio y procesamiento de productos locales para promover la conservación de la biodiversidad en Orcotuna
Orcotuna Población PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de Planta de producción de sub productores lácteos en la asociación Vicso - San Antonio.
Vicso Población Idea Taller
Reubicación de la planta de producción de lácteos de la asociación de productores de vacunos San Antonio – Vicso
Vicso Población Idea Taller
Producción de lácteos y derivados Orcotuna Población Idea Taller
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de un camal para beneficio de ganado porcino en el Distrito de Orcotuna (200 cerdos por semana)
Orcotuna Población Idea Taller
Construcción de un camal municipal Orcotuna Población PDC
OTROS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Industrializar los productos que producimos (verduras, hortalizas, hierbas aromáticas)
Orcotuna Población PDC
PROYECTOS DE ATENCIÓN DISTRITAL (ORCOTUNA)
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Manejo integral y conservación de manantial del Distrito de Orcotuna (Taraka, Achak, Aquilan y Shutok)
Orcotuna Población Idea Taller
Mejoramiento de módulos saludables en la
elaboración de lechón en la asociación de lechoneros de Orcotuna.
Orcotuna Población Idea Taller
Control sanitario de canes en el Distrito de Orcotuna (Zoonosis – Red Salud Concepción). (Intervención de SENASA)
Orcotuna Población Idea Taller
Obtención de registro marca estándar en la producción de lechón – Orcotuna. (20 asociados y 20 independientes)
Orcotuna Población Idea Taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 117
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Mejoramiento del sistema de crianza familiar y comercial de cerdos – Orcotuna.
Orcotuna Población Idea Taller
Mejoramiento del sistema de explotación de ganado vacuno lechero del Distrito de Orcotuna.
Orcotuna Población Idea Taller
Mejoramiento de capacidades para la elaboración de subproductos lácteos en el Distrito de Orcotuna.
Orcotuna Población Idea Taller
Formación de microempresa y asociaciones Agropecuarias en el Distrito de Orcotuna. Gestión empresarial.
Orcotuna Población Idea Taller
Obtención de marca y registro de subproductos lácteos en la asociación de productores de vacunos (20 socios) San Antonio – Vicso.
Orcotuna Población
Idea Taller
Inserción de productos agropecuarios de Orcotuna a mercados y ferias a nivel Provincial, Regional y Nacional.
Orcotuna Población Idea Taller
Mejoramiento del sistema de explotación y de engorde de ganado vacuno y ovino de carne en Cocha – Orcotuna.
Orcotuna Población Idea Taller
Creación de un programa Distrital de manejo integrado de plagas y enfermedades para 1000 familias – Orcotuna (Pastos).
Orcotuna Población Idea Taller
Fomento de intercambio de experiencias productivas a nivel regional y nacional de las asociaciones agropecuarias.
Orcotuna Población Idea Taller
Mejoramiento de actividades productivas con asistencia técnica personalizada en las asociaciones agropecuarias – Orcotuna.
Orcotuna Población Idea Taller
Fomento de la agricultura orgánica en el Distrito de Orcotuna.
Orcotuna Población Idea Taller
Capacitación y asesoramiento técnico para la elaboración de abonos orgánicos Orcotuna (estiércol de cuy y vacuno).
Orcotuna Población Idea Taller
Elaboración de paquetes turísticos – circuito manantial, Shuto, Quebrada paisajística, casonas antiguas, capilla Jerusalén, circuito Virgen de Cocharcas, gruta de la Virgen de Cocharcas, Capilla del manantial Aquilan Orcotuna.
Orcotuna Población
Idea Taller
Convenio con AGRORURAL Concepción Orcotuna Población Idea Taller
Fomento de las organizaciones en producción de cerdos, Lácteos, Vacunos lecheros, ovinos - Orcotuna
Orcotuna Población Idea Taller
Reutilización de Aguas servidas tratadas con fines de riego – Vicso
Orcotuna Población Idea Taller
Mejoramiento y manejo en crianza de ganado Ovino en el anexo de Cocha – Orcotuna
Orcotuna Población Idea Taller
Reactivación de la Feria Semanal Agropecuaria del Distrito de Orcotuna
Orcotuna Población Idea Taller
Transferencias de tecnologías en crianza de cuyes. IVITA UNCP. Pasantías.
Orcotuna Población Idea Taller
Inserción en la gastronomía. Capacitación de cómo hacerlo.
Orcotuna Población Idea Taller
Conversión a consorcios y MYPES Orcotuna Población Idea Taller
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Introducción de semillas mejoradas de las que se producen en la zona.
Orcotuna Población PDC
Forestación y reforestación en Orcotuna y Centros Poblados.
Orcotuna Población PDC
Incorporación de Cultivos alternativos Orcotuna Población PDC
Formación de promotores agropecuarios Orcotuna Población PDC
Reproducir ganado mejorado Orcotuna Población PDC
Obtener pastos mejorados Orcotuna Población PDC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 118
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Mejora y siembra de pastos cultivados Orcotuna Población PDC
Instalación de módulos de crianza de animales menores
Orcotuna Población PDC
Mejoramiento y manejo ganado vacuno con asistencia técnica
Orcotuna Población PDC
Capacitación en sanidad animal Orcotuna Población PDC
Mejoramiento genético de los animales Orcotuna Población PDC
Reforestación de áreas verdes en el Distrito Orcotuna Población PDC
Capacitación a las autoridades competentes y a la población para cuidar y preservar su ecosistema
Orcotuna Población PDC
Anexo cuadro N° 30 Proyectos de atención distrital en el corredor económico Tulumayo.
Distrito de Andamarca
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - DISTRITO DE ANDAMARCA
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Ampliación del canal de riego para el anexo de Antacalla
Antacalla 90 familias Idea taller
Ampliación del canal de riego Chilcamayo del anexo de Matapa 2 km
Matapa 80 familias Idea taller
Ampliación de canal de riego del anexo de Matapa.
Matapa 80 familias PP
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción del canal de riego de Alhuanya, 5 km Alhuanya 70 prod. Idea taller
Captación de la laguna Ccaypato, 350 ha Alhuanya 80 prod. Idea taller
Construcción del canal de riego de la parte baja del anexo de Uyo, 3 km
Uyo 60 prod. Idea taller
Construcción del canal de riego del anexo de Caña Caña 70 prod. Idea taller
Construcción del canal de irrigación del anexo de San Ignacio, 10 km
San Ignacio 74 prod. Idea taller
Construcción de canal de riego Montehuasi- Pucacocha, distrito de Andamarca - Concepción - Junín.
Andamarca 75 prod. Viable PDC
Construcción de un canal de irrigación de los Anexos de Llamas, de Shayhua a Patahuasi, Huánuco, Socos, Pahualtupo, Nueva Jerusalén.
Anexos 76 prod. Priorizados PDC
Canal de irrigación de Montihuasi a Pucacocha (Manzanayo)
Manzanayo 60 prod. Idea PP
Canal de irrigación de Montihuasi a Pucacocha - captación río Montihuasi
La Unión 70 prod. Idea PP
Canal de riego de la desembocadura laguna Yanacocha.
Socos 150 comuneros Idea PP
Canal de riego Shayhua - Laguna Shaurococha y Taptapa
Shayhua 30 comuneros Idea PP
Canal de irrigación en Andamayo de Cidrillo a Andamayo.
Andamayo 188 pobladores Perfil PP
Canal de irrigación de Montihuasi a Pucacocha San Ignacio
San Ignacio 180 usuarios Idea PP
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Canal de riego de Punco - Captación de la Laguna de Azul Cocha.
Punco 100 usuarios Idea PP
Canal de riego entubado - Captación de la laguna Llamapata.
Llamas 110 usuarios Idea PP
Canal de riego entubado - Captación de la Laguna de Challacocha
Pahualtuco 150 habitantes Idea PP
Canal de riego entubado de la toma de Azul Cocha a Nueva Jerusalén y Shilla Pata.
Nueva Jerusalén
73 pobladores Idea PP
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 119
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Instalación de riego para la comunidad de Antacalla - Sistema entubado captación en el paraje Huanpullca - 3.5 km.
Antacalla 400 pobladores Perfil PP
Canal de riego de Montihuasi a Pucacocha - Captación del sector Ranracocha - Piña Cocha - Sistema entubado.
Piña Cocha 70 prod. Idea PP
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento y construcción de sistema de riego Andamarca (riachuelo Yanulan) 5 km.
Andamarca Pobladores Idea taller
Construcción del canal de riego por aspersión del anexo se Andamayo 4km.
Andamayo Pobladores Idea taller
Instalación de agua para riego de los anexos de Cedruyo- Tashaco, distrito de Andamarca.
Andamarca Pobladores Viable PDC
Instalación de agua para riego del anexo de Patahuasi, distrito de Andamarca.
Andamarca Pobladores Viable PDC
Instalación del sistema de riego del anexo de caña, distrito de Andamarca – Concepción.
Andamarca Pobladores SNIP PDC
Canal de riego por aspersión. Captación del río Yananya.
San Fernando y Miraflores
110 pobladores Idea PP
Sistema de riego tecnificado por aspersión de 15 km de captación Hayha Taptapa a Patahuasi.
Patahuasi 103 usuarios Idea PP
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Apertura de carretera Andamarca – Auquicucho – Ollarbamba – Libertad. 15 km
Andamarca Pobladores Idea Taller
Apertura de vías de acceso (Alalasha- Pozococha – Pacacocha – Nahuarpaccha) anexo de san miguel.10 km.
San Miguel Pobladores Idea Taller
Apertura de la carretera hacia los terrenos cultivables del anexo de Uyo. 10 km
Uyo Pobladores Idea Taller
Construcción de la carretera Andamarca - Villayauyo de Andamarca y Santo Domingo de Acobamba, distrito de Andamarca - Concepción - Junín.
Andamarca Pobladores SNIP PDC
Construcción de la Cerretera al anexo de Jatun Putac, de Pucña Grande al distrito de Pampa Hermosa (Satipo) del distrito de Andamarca.
Andamarca Pobladores Priorizados PDC
Construcción de una trocha carrozable de la plaza de Lauca al Barrio Ventanal y hacia el rio Tinku (Río Chilcamayo y Río San Fernando).
Andamarca Pobladores Priorizados PDC
Construcción de una carretera de Huata hasta Warmicocha y Chilcannío.
Andamarca Pobladores Priorizados PDC
Construcción de carretera, Huata, Aymasha, Warmicocha
Huata, Aymasha y Waricocha
72 familias Idea PP
Construcción de carretera Carhuapata - Tumbor - Libertad - 2km.
Carhuapata, Tumbor y La
Libertad
28 habitantes Idea PP
Apertura de trocha carrozable desde el cementerio de Huata - Tashaku Andamayo.
Huata - Tashaku
560 beneficiarios
Idea PP
Apertura de dos trochas carrozables en el anexo de Montehuasi - 1ra trocha, inicio en el sector verde chaya a Matalumi, distancia 3 km. 2da Trocha, inicio de la plaza de Montehuasi al sector podría, distancia 3 km.
Montehuasi 70 beneficiarios Idea PP
Mejoramiento y construcción de la carretera Shiricancha – Alhuanya - Shucsho de los distritos de Santo Domingo de Acobamba, distrito de Andamarca - Concepción – Junín.
Andamarca Pobladores Viable PDC
Mejoramiento y construcción de la trocha carrozable de manzanilla, Huánuco, Vizcarranra Patahuasi, distrito de Andamarca - Concepción – Junín.
Andamarca Pobladores Viable PDC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 120
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Mejoramiento y construcción de la trocha carrozable de Huánuco, Vizcarranra, Patahuasi, manzanilla del distrito de Pampa Hermosa, distrito de Andamarca - Concepción – Junín.
Andamarca Pobladores Viable PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento de la vía de acceso Pucacocha – San Ignacio. 6,5km
San Ignacio Pobladores Idea taller
Mejoramiento y asfaltado de la carretera principal del anexo de Matapa, 4 km
Matapa Pobladores Idea taller
Ampliación y afirmado de la carretera Andamarca -caña. 6 km
Caña Pobladores Idea taller
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción del puente Rio Seco l= 20 mt anexo Matapa, distrito de Andamarca – Concepción.
Andamarca Pobladores SNIP PDC
Construcción del Puente Shacshamayo. Shacsamayo Pobladores Priorizados
PDC
Construcción de un puente carrozable del río Shacsamayo con dos Km. de carretera al estadio del mismo nombre.
Shacsamayo 180 pobladores En estudio PP
COBERTIZO Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de cobertizos para ganado vacuno y ovino.
Andamarca 100 Idea taller
VIVEROS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Ampliación de vivero frutícola en asociación de productores Tira Palo Andamarca.
Andamarca Pobladores Idea taller
Asesoramiento e implementación del vivero forestal del anexo de San Ignacio.
San Ignacio Pobladores Idea taller
JAULAS FLOTANTES
Título Lugar Beneficiarios Condición
Crianza de truchas en la laguna de Yanacocha Alhuanya Pobladores Idea taller
Instalación de jaulas flotantes anexo de San Miguel San miguel Pobladores Idea taller
INVERNADEROS SEMILLEROS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Implementación de semilleros de papa, maíz, habas, alverjas del anexo de Uyo.
Uyo Pobladores Idea taller
COLMENAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Implementación de módulos apícolas distrito de Andamarca.
Andamarca Pobladores Idea Taller
Implementación con módulos de apicultura anexo de San Ignacio.
San Ignacio Pobladores Idea Taller
TRAPICHES
Título Lugar Beneficiarios Condición
Modernización de trapiches del distrito de Andamarca (Andamarca, Antacaya, Andamayo, Matapa, Lauca, Pucacocha).
Andamarca Pobladores Idea Taller
PLANTA DE PROCESAMIENTO
FRUTICOLA
Título Lugar Beneficiarios Condición
Reactivación de planta procesadora frutícola (chirimoya).
Andamarca 30 beneficiarios Idea Taller
PROYECTOS ESPECÍFICOS - DISTRITO DE ANDAMARCA
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Asociación de productores agropecuarios del distrito de Andamarca.
Andamarca Pobladores Idea Taller
Fortalecimiento de capacidades en la manipulación de capacidades en la manipulación de los equipos de la planta procesadora del anexo de Andamayo.
Andamayo Pobladores Idea Taller
Asistencia técnica en la elaboración de néctar de chirimoya en el anexo se Andamayo.
Andamayo Pobladores Idea Taller
Mejoramiento de la producción de chirimoya y paltos anexo de Andamayo.
Andamayo Pobladores Idea Taller
Mejoramiento de la raza de vacunos y ovinos del caserío de Alhuanya.
Alhuanya Pobladores Idea Taller
Implementación de semillas de pastos de Alhuanya. Alhuanya Pobladores Idea Taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 121
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Instalación de pastos cultivados (rye gras - tama) de Alhuanya.
Alhuanya Pobladores Idea Taller
Asistencia técnica permanente para la producción de maíz, frijol, paltos y café.
Alhuanya Pobladores Idea Taller
Asistencia técnica en la producción de papa, olluco, mashua, oca, del anexo de San Miguel.
San Miguel Pobladores Idea Taller
Asesoramiento técnico en la ganadería de vacunos y ovinos del anexo de San Miguel.
San Miguel Pobladores Idea Taller
Implementación de módulos de agroforesteria del anexo de Antacalla.
Antacalla Pobladores Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades en el fomento de empresas y microempresas sas agropecuarias del anexo de Antacalla.
Antacalla Pobladores Idea Taller
Asistencia técnica en la producción de choclo y frijol del anexo de Antacalla
Antacalla Pobladores Idea Taller
Asistencia técnica en la producción de vacunos y ovinos del anexo de Uyo.
Uyo Pobladores Idea Taller
Programa de mejoramiento genético de los vacunos del anexo de Uyo.
Uyo Pobladores Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades en la elaboración de abonos orgánicos del anexo de Uyo.
Uyo Pobladores Idea Taller
Mejoramiento en la producción agrícola de choclo y papa del anexo de Caña.
Caña Pobladores Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades en la elaboración de abonos orgánicos del anexo de Caña
Caña Pobladores Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades en el fomento de empresas y microempresas agropecuarias del anexo de Caña.
Caña Pobladores Idea Taller
Mejoramiento en la producción del ganado lechero del anexo de Caña.
Caña Pobladores Idea Taller
Implementación con módulos de agroforesteria del anexo de Caña.
Caña Pobladores Idea Taller
Implementación con módulos de gallinas de postura para el anexo de Caña.
Caña Pobladores Idea Taller
Estudio de suelos para el abonamiento de los terrenos cultivables del anexo de Caña.
Caña Pobladores Idea Taller
Repoblamiento con módulos de cuyes para el anexo de San Ignacio.
San Ignacio Pobladores Idea Taller
Fortalecimiento de capacidades en la producción de papa del anexo de San Ignacio.
San Ignacio Pobladores Idea Taller
Asistencia técnica en la sanidad animal del anexo de San Ignacio.
San Ignacio Pobladores Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades en la elaboración y conservación de forrajes del anexo de San Ignacio
San Ignacio Pobladores Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades en la elaboración de abonos orgánicos del anexo de San Ignacio
San Ignacio Pobladores Idea Taller
Mejoramiento en la producción de la ganadería de vacunos y ovinos del anexo de San Ignacio.
San Ignacio Pobladores Idea Taller
Asistencia técnica en la producción de maíz, zanahoria, papa y palta del anexo de Matapa.
Matapa Pobladores Idea Taller
Mejoramiento de la gestión integral de los residuos sólidos municipales, distrito de Andamarca - Concepción – Junín.
Andamarca Pobladores SNIP PDC
Mejoramiento de la producción de pastos cultivados y praderas naturales en las comunidades del, distrito de Andamarca - Concepción - Junín
Andamarca Pobladores SNIP PDC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 122
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Mejoramiento del medio ambiente con forestación y reforestación con especies maderables nativas y productividad en las laderas circundantes de los anexos de Andamarca.
Andamarca Pobladores SNIP PDC
Mejoramiento del sistema de agua potable y construcción de letrinas sanitarias en el anexo de huata, distrito de Andamarca - Concepción - Junín
Andamarca Pobladores SNIP PDC
Fortalecimiento de capacidades para implementar un programa de tejidos a palito y crochet en el Centro Poblado de Pucacocha.
Pucacocha Pobladores Priorizados PDC
Distrito de Comas
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURAS PRODUCTIVAS - DISTRITO DE COMAS
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento (revestimiento) canal de riego abierto, río Chahuanca – Tunzo Alto, 3 km, 100 ha, laterales entubados.
Tunzo 50 fam. Idea taller
Ampliación del sistema de riego Comas-Chaca (tramo Yanalma-Pampá) (Proyecto del municipio ampliación captación manantial Uchibado.
Comas – Chaca
50 fam. Idea taller
Rehabilitación y mejoramiento de canal de riego hierba Buena - Huamancancha.
Achín 40 fam. PDC
Reconstrucción de canal de riego Huamancancha - Pauchucancha.
Racracalla 199 fam. PDC
Ampliación de canal de riego Chupa - Coto Coto. Chupa 50 fam. PDC
Ampliación de canal de riego Puente mellizo. Chaca 18 fam. PDC
Mejoramiento de canales de riego de Alehuanca a Huamancancha Centro Poblado de Racracalla.
Racracalla 40 fam. PP
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de canal de irrigación Lagini – Sinaycocha 10km 18ha
Chupa 60 fam. Idea taller
Construccion de canal de irrigación (3km) riachuelo champá, Yanahulpa – 15 ha, 30 comuneros
Palalá 50 fam. Idea taller
Construcción de canal de irrigación Pacocancha – Puluyo 14km, 30 comuneros – 50 ha
Ichahuanca 72 fam. Idea taller
Construcción canal de riego (rio palla) 2km Runatullo 35 fam. Idea taller
Construcción de canal de riego Aracancha (40km) 200 comuneros rio Yamac.
Aracancha 36 fam. Idea taller
Construccion de canal de irrigación Tucumachay – Minteñahuni 10 km.
Marainioc 37 fam. Idea taller
Construcción de canal de riego Racracalla Racracalla 199 fam. PDC
Construcción de canal de riego Ipul - Lalamate Comas 40 fam. PDC
Construcción de canal de riego Ipul - Yanalma Comas 40 fam. PDC
Canal de irrigación Ahuayna - Chaca Comas 18 fam. PDC
Construcción de canal de riego Cochapampa - Puquián Puquián 38 fam. PDC
Construcción de canal de riego Río ladera Pichapuquio. Puquian - Pomamanta
158 fam. PDC
Construcción de canal de riego Pacocancha - Minauclo Ichahuanca 25 fam. PDC
Construcción de canal de riego Ticcilpantullor Comas 40 fam. PDC
Construcción de canal de riego Tullur - Pomamanta Comas 25 fam. PDC
Construcción de canal de riego Pichapuquio - Tampos IV Barrio - Comas
25 fam. PDC
Construcción de canal de riego Comas Calle - Turuluya Comas 25 fam. PDC
Construcción de canal de riego Pilafana - Chunamaltaco. María Moya 24 fam. PDC
Construcción de canal de riego Yanacancha - Matacalla Pusacpampa 43 fam. PDC
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 123
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Construcción de canal de riego Chaupampa - Panana Pusacpampa 43 fam. PDC
Construcción de canal de riego Rumichaca - Yanauhco Pusacpampa 44 fam. PDC
Mejoramiento de canal de riego Tunzo Tunzo bajo 40 fam. PDC
Construccion de canales de riego paraje Yaulia a Cichihasha y Malaypampa a Chililumi
Chaca 18 fam. PDC
Construcción de canal de riego Bellavista - Rayatuma Bellavista 22 fam. PDC
Construcción de canal de riego paraje Yanacancha - Chilca.
Jatunhuasi 48 fam. PDC
Construcción de canal de riego Pacocancha - Palala- Sacsacancha.
Palala 25 fam. PDC
Construcción de canal de riego Azapa - Mantalaqui - Tunsho.
La Libertad 23 fam. PDC
Construcción de canal de riego Tunzo bajo - Huaycha Tunzo bajo 40 fam. PDC
Construcción de canal de riego Pusacpampa - Isla Pusacpampa 43 fam. PDC
Construcción de canal de riego Pampa, Yanalma, Ullhuas
Comas 80 fam. PDC
Construcción de canal de riego María Moya - Yanahuanca
María Moya 24 fam. PDC
Construcción de canal de riego Pomamanta - Cementerio Cullpapata.
Pomamanta 120 fam. PDC
Construcción de canal de riego Chuicón - Talhuis Talhuis 98 fam. PDC
Construcción de canal de riego Huanchis - Mesapata Talhuis 98 fam. PDC
Construcción de canal de riego Palla - Runatullo Runatullo 42 fam. PDC
Construcción de canal de riego Maraynioc - Monte Ñahuin
Maraynioc 52 fam. PDC
Construcción de canal de riego Huaychaspata - Carapulla
Canchapalca 160 fam. PDC
Construcción de canal de riego Tunzo - Atarma Aychana 98 fam. PDC
Construcción de canal de riego Mancocancha - Montepñahuin
Marancocha 12 fam. PDC
Construcción de canal de riego Amchi - Hualmish Aychana 98 fam. PDC
Construcción de canal de riego Alhuacushma - Ayamachay
Canchapalca 160 fam. PDC
Construcción de canal de riego Mishkipuquio - Saya Bellavista 22 fam. PDC
Construcción de canal de riego Plaza principal - Piti Comas 30 fam. PDC
Construcción de canal de riego Huanlí - Pichpe Pichpe 38 fam. PDC
Construcción de canal de riego Conchocunchuyo - Puquian
Puquian 38 fam. PDC
Construcción de canal de riego de Canchapalca - Pichpe y Canchapalca - Carapullao. Carapullao 39 fam. PP
Construcción de canal de riego del anexo de Ichahuanca a Pacococha. Pacococha 40 fam. PP
Construcción de canal de riego de Runatullo Rumichaca a Salviatoma anexo de Pusacpampa. Pusacpampa 41 fam. PP
INSTALACION DE CANALES DE
RIEGO ENTUBADO
Título Lugar Beneficiarios Condición
Mejoramiento de riego en Tunzo bajo (3km entubado de 4” a 8”).
Tunzo Pobladores Idea taller
Reactivación del sistema de riego 6km (4 años) para el cultivo de pastos riego 50 ha entubado.
Pomamanta Pobladores Idea taller
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción Sistema de riego (canal) 4km rio Ichahuanca, Cabracancha – Canchayo 15ha, 35 comuneros
Chaca Pobladores Idea taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 124
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Ampliación de sistema de riego tecnificado (Ullac) Paraje Ullac, Malaipampa 3km (actual 2ha – ampliación 3ha)
La unión Pobladores Idea taller
Construcción sistema de riego Canchapalca - Chupa 11 km
Canchapalca-Chupa
Pobladores Idea taller
Construcción sistema de riego Canchapalca - Pichpe 5 km
Canchapalca-Pichpe
Pobladores Idea taller
Construcción sistema de riego Laguna Sillacocha Canchapalca Pobladores Idea taller
Construcción de sistema de riego en Talhuis Talhuis Pobladores Idea taller
Instalación de sistema de riego por aspersión del paraje Camlala -Ricrishtuna 3km. (hidrantes cada 50 m, 4" -1"). 190 ha
Comunidad Hatunhuasi
37 pobladores
Idea taller
Mejoramiento de redes secundarias al sistema de riego Rumichaca - Comas.
Comas 60 fam. PDC
Construcción de sistema de riego de aspersión de Pucawilca - Paucho del Anexo de María Moya del Centro Poblado de Santa Rosa de Runatullo
C.P Santa Rosa de Runatullo
Pobladores PP
Construcción de sistema de riego para el caserío de Nueva Esperanza del Centro Poblado de Santa Rosa de Runatullo.
C.P Santa Rosa de Runatullo
Pobladores PP
Construcción de un sistema de riego de Masca Cabracancha - Canchayo del Anexo de Chaca del Distrito de Comas.
Anexo de Chaca
Pobladores PP
Construcción de un sistema de riego entubado de Tunzo Alto.
Anexo Tunzo Alto
Pobladores PP
Construcción de un sistema de riego del Barrio Marancocha anexo de Aychana.
Anexo Aychana
Pobladores PP
Construcción de sistema de riego de los anexos de Achin, Bellavista y Racracalla.
Centro Poblado
Racracalla
Pobladores PP
Construcción de sistema de riego de los anexos de Achin, Bellavista y Racracalla.
Centro Poblado
Racracalla
Pobladores PP
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Implementar con mangueras de 1¼” x 100m por socio para riego de cultivos de pastos, a la asociación de productores forestales María Inmaculada de Puquián.
Puquián 54 Pobladores
Idea taller
Ampliación del sistema de riego por aspersión de paraje Minahuata hasta quebrada Wamancancha 2 km. 20 ha.
Barrio Achín 55 beneficiarios
Idea taller
Ampliación de redes secundarias de sistema de riego por aspersión del río Ventanilla a Minahuata 20 ha.
Barrio Achín - Racracalla
22 asociados Idea taller
Ampliación de sistema de riego por aspersión de paraje Huamancuto hasta Shilipata. 4" -1"
Comunidad Hatunhuasi
130 ha - 37 pobladores
Idea taller
CONSTRUCCIÓN DE
RESERVORIOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de reservorio de Chucchún para Irrigación Comas 60 fam. PDC
Construcción de reservorio en Tucumachay Bellavista 22 fam. PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Apertura carretera Ullpasina – Tunzo Bajo (Tacma) (5km)
Tunzo Pobladores Idea taller
Apertura de trocha carrozable tramo: Verdepata – Huaribamba (7km)
Chupa 40 comuneros
Idea taller
Apertura Carretera Plaza Palalá – Inchushcorral 3km Palalá Pobladores Idea taller
Apertura de vías de acceso tramo Ticsilpan – Lalanati (proyecto en Municipalidad Distrital
Comas Pobladores Idea taller
Apertura de Carretera tramo Patacancha – Chumanastaco (centro de Producción)
Pomamanta Pobladores Idea taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 125
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Apertura de vías de acceso Comunidad Llamapuquio 3 km
Marainioc Pobladores Idea taller
Apertura de vías de acceso Comunidad Tucumachay 5 km
Marainioc Pobladores Idea taller
Construcción de trocha carrozable Achin - Auquiscancha.
Achin 40 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Jatunhuasi - Yanacancha.
Jatunhuasi 48 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Huamáncuto - Antaloma.
Jatunhuasi 48 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Marancocha - Matahuasi.
Marancocha 15 familias PDC
Construcción de trocha carrozable Bellavista - Chachán - Comas.
Racracalla 199 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Jatún huasi - Huaruchaca.
Bellavista 65 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Machaynio - Runatullo.
Viena-Runatullo
98 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Alayo Talhuis. Runatullo 98 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Alayo Rodeo Pampa Grande- Runatullo.
Runatullo 98 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Tacalpa - La Libertad. Talhuis 98 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable La Libertad - Chuicón - Misme.
Runatullo 98 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Achilpea - Alhuanya. La Libertad 23 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Tambo - Canchapalca.
Chuicón - Misme
58 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Llama Puquio Maraynioc.
Canchapalca - Punto
80 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Paraje Chupaca - Acacancha.
Comas - Runatullo
10731 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Grande Milla Chupa Aracancha 38 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Sacsacancha - Pomamanta
Pomamanta 126 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Uchalia - Pucush Distrital 10731 hab. PDC
Construcción de trocha carrozable Mncocancha - Amchilania
Aychana 96 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Palala Viejo - Palala nuevo
Palala 23 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Chupa - Todos los Santos.
Chupa - Todos los Santos
73 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Huaribamba, Isla, Pusacpampa.
Pusacpampa 43 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Pomanata paraje Chumanastara.
Pomamanta 126 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Maria Moya paraje Yunahuanca.
María Moya 24 fam. PDC
Construcción de trocha carrozableMujutambo (Pomamanta) - Palianca
Pomamanta 126 fam. PDC
Construcción de trocha carrozable Yanalma piti. Puquián 36 fam. PDC
Construccion de trocha carrozable Malopata - Bandor - Pinchis.
Comas 60 fam. PDC
Construccioón de trocha carrozable comas - Calle - Ulla Comas 1176 fam. PDC
Construccion de una trocha carrozable en un tramo de 10 km de Torulumi a Todos los Santos.
Comas Pobladores PP
Construcción de una trocha carrozable de Chupa Alta hacia la altura de Chupa Pata Racracalla.
Racracalla Pobladores PP
Construcción de trocha carrozable de la curva de la Huaycha a Olluco Viña.
Olluco Viña Pobladores PP
Construcción de trocha carrozable de Pomamanta a paraje Buenos Aires
Buenos Aires Pobladores PP
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 126
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Construcción de trocha carrozable de Patacancha a Chunomasana - Cullpapata Centro Poblado de Pomamanta.
C.P Pomamanta
Pobladores PP
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Ampliación de carretera tramo Piti – Santo Tomás (2km) Centro de Producción – Turismo.
Chaca 80 fam. Idea taller
Ampliación de carretera tramo Piti – Santo Tomás (2km) Centro de Producción – Turismo.
Chaca 80 fam. Idea taller
Mejoramiento carretera Ichahuanca hacia Antahuanca 7km – papa nativa.
Ichahuanca 50 fam. Idea taller
Reconstrucción de trocha carrozable Viena - Runatullo. Racracalla 199 fam. PDC
Ensanche de carretera de Canchapalca - Punto. Chuicón - Misme
58 fam. PDC
Rehabilitación de trocha carrozable verde Pata - Chupa Pata.
Maraynioc 52 fam. PDC
Rehabilitación y Ensanche de trocha carrozable Canchapalca, Todos los Santos.
Chupa 50 fam. PDC
Rehabilitación de camino de herradura Plaza de Chaupimarca - Chacapalca - Huaribamba - Chacan - Ilpa.
Canchapalca 150 fam. PDC
Mantenimiento de vias de La Unión a San Juan a Viena del centro poblado de Runatullo.
La Unión 50 fam. PP
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de cobertizos para ganado vacuno (20 familias)
La Libertad 20 familias Idea taller
Construcción de 2 cobertizos grupales para ganado vacuno lechero
Barrio Achín - Racracalla
77 pobladores
Idea taller
Construcción de cobertizos para ganado vacuno lechero Comunidad Hatunhuasi
37 pobladores
Idea taller
Construcción de un establo comunal. La Unión 23 fam. PDC
Construcción de establos lecheros y transformación de lácteos.
Ámbito distrital
1600 prod. PDC
VIVEROS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Reforestación e Instalación de viveros Predio Pacacancha grande – Paucho 100 ha – reactivar vivero 12 camas (30 000 plantas).
Pomamanta 23 fam. Idea taller
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Piscigranja en el rio comas, 8 pozas Chaca Pobladores Idea taller
Construcción de una piscigranja – La Unión – Quishua, Rio Uya 10 pozas, 20 socios.
La unión Pobladores Idea taller
Repotenciar la producción de la piscigranja la Libertad. Ampliacion de pozas de 6 a 20 pozas, rio Runatullo – la Libertad.
La Libertad Pobladores Idea taller
Reactivación y ampliación de la piscigranja Comunal de Pomamanta (actual 6 pozas ----- 15 pozas) (Río Tulumayo 400 comuneros).
Pomamanta Pobladores Idea taller
Construcción de piscigranja comunal. Talhuis Pobladores Idea taller
Construcción e instalación de una piscifactoría. Jajama 28 prod. PDC
Construcción de una piscigranja. Tunzo 789 hab. PDC
Construcción de una piscigranja. La Unión 128 hab. PDC
Construcción de una piscigranja. Chaca 120 pob. PDC
Construcción de una piscigranja comunal. La Libertad 24 familias PDC
Construcción de una piscigranja en el paraje Trancachica.
Bellavista 120 hab. PDC
Construcción de una piscigranja en jaulas flotantes. Misme 95 hab. PDC
Construcción de Piscigranja del anexo de Bellavista Racracalla.
Racracalla Pobladores PP
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Reactivación de la asociación de productores de papa nativa (reactivación invernadero semillero)
Pomamanta 23 socios Idea taller
Producción de semillas de papa nativa en Invernaderos en la Asociación Hierba Buena de mujeres Achín. 30 ha
Barrio Achín - Racracalla
22 socios Idea taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 127
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Construcción e instalación de centro experimental de la papa con los invernaderos.
Ambito distrital
1600 prod. PDC
COLMENAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Instalación de módulos de apicultura. Ambito distrital
10731 hab. PDC
PLANTA DE PROCESAMIENTO
FRUTÍCOLA , ALCACHOFA
Título Lugar Beneficiarios Condición
Instalación de planta de transformación y empaque de alcachofa (Generación de valor)
Comas – Chaca
21 prod. Idea taller
CONSTRUCCIÓN DE CAMALES
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de camal frigorífico Municipal en Comas. Comas 10731 hab. PDC
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PIO
Título Lugar Beneficiarios Condición
Centro de Acopio del Corredor Económico Tulumayo en Concepción para productor (Papa nativa, alcachofa, zapallo, maíz, granos, frutales).
Cuenca del Tulumayo
Productores asociados e
independientes
Idea taller
Instalación de centros de acopio de semillas. Ámbito distrital
1600 prod. PDC
Construcción de un centro de acopio y venta de productos lácteos y agrícolas.
La Unión 128 hab. PDC
POSTA DE INSEMINACIÓN
Título Lugar Beneficiarios Condición
Creación de posta de inseminación y promotores locales en todo el ámbito distrital.
Ámbito distrital
1600 prod. PDC
Creación y construcción de una posta de inseminación artificial.
Comas 10731 hab. PDC
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Implementación de plantas lecheras (80 socios) Barrio nueva esperanza
Pobladores Idea taller
Implementación de planta de transformación de lácteos – la Libertad (pasteurización) – Infraestructura planta única, 18 familias.
La Libertad Pobladores Idea taller
Construcción de local para una planta de transformación de productos lácteos.
Marainioc Pobladores Idea taller
Construcción de infraestructura de planta de transformación para Asociación de lácteos Puquian (María inmaculada), 35 socios, 30 quesos por día.
Puquián Pobladores Idea taller
Construcción de Planta Procesadora de Lácteos. Barrio Achin - Racracalla
23 socios Idea taller
Equipamiento para módulo para la industrialización de leche.
Comas 10731 hab. PDC
Implementación y transformación de productos lácteos. Aychana 490 hab. PDC
Implementación y transformación de productos lácteos. La Libertad 115 hab. PDC
Implementación y transformación de productos lácteos. Jatún huasi 162 fam. PDC
Implementación y transformación de productos lácteos. Comas 1176 familias PDC
Implementación y transformación de productos lácteos. Runatullo 105 hab. PDC
Implementación y transformación de productos lácteos. Punto 742 hab. PDC
Implementación y transformación de productos lácteos. Marancocha 38 hab. PDC
Construcción e instalación de una planta de procesamiento de productos lácteos.
Distrital 1800 prod. PDC
LABORATORIO DE SUELOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción e instalación de un laboratorio de suelos. Comas 1800 prod. PDC
CENTROS DE INVESTIGACION
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción e implementación de un centro de investigación y Experimentación.
Comas 1800 prod. PDC
MANUFACTURAS DE LANA
Título Lugar Beneficiarios Condición
Manufacturación de la lana. Distrital Comunidad PDC
Reactivación de taller de tejido con lana de alpaca
Chuicon Comunidad Taller idea
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 128
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
BOTIQUINES SANITARIOS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Implementación de botiquines sanitarios. Distrital 1600 prod. PDC
BAÑADEROS Título Lugar Beneficiarios Condición
Construción de Bañadero de vacunos Jajama 28 prod. PDC
PROYECTOS DE ATENCIÓN DISTRITAL (COMAS)
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Certificación de productos orgánicos. Distrito de Comas
Asociaciones e independientes.
Idea Taller
Fomento del cultivo orgánico de papa nativa en el distrito de Comas.
Distrito de Comas
Pobladores Idea Taller
Institución de una Federación Campesina de la microcuenca del Tulumayo.
Cuenca del Tulumayo
Pobladores Idea Taller
Mejoramiento de ganado lechero (Brown Swiss) semental (60 familias 2-3 vacas).
Tunzo Pobladores Idea Taller
Forestación con Eucalipto, Chachashuata 4 ha. Chaca Pobladores Idea Taller
Mejoramiento de ganado vacuno lechero –ganado –sanidad –alimentación –asistencia técnica, 5 familias.
Palalá Pobladores Idea Taller
Mejoramiento ganado vacuno – Puzacpampa. Puzacpampa Pobladores Idea Taller
Instalación de pastos cultivados 20 ha (35 comuneros – 10 a 15 vacas, 5-6lt día.
Puzacpampa Pobladores Idea Taller
Formación de asociación productora de leche. Ichahuanca Pobladores Idea Taller
Mejoramiento genético de ganado vacuno, Posta I.A. leche-papa nativa
Ichahuanca Pobladores Idea Taller
Fortalecimiento técnico en las capacidades productivas en el cultivo de alcachofa, 80 Productores. Comas Pobladores
Idea Taller
Asistencia técnica en control de plagas en cultivos de alcachofa (babosa).
Comas Pobladores Idea Taller
Apertura de nuevos mercados para alcachofa-Acopiador provincial de alcachofa.
Distrito Comas
Pobladores Idea Taller
Fomento y fortalecimiento de la visión empresarial en el distrito de comas.
Comas Pobladores Idea Taller
Fortalecimiento organizacional en asociaciones y microempresas en el distrito de Comas.
Comas Pobladores Idea Taller
Mejoramiento genético en ganado vacuno. La unión Pobladores Idea Taller
Reforestación Anlash 60 comuneros 10 ha. La Unión Pobladores Idea Taller
Capacitación en temas de reproducción (inseminación artificial) en ganado vacuno 80 familias.
Runatullo Pobladores Idea Taller
Mejoramiento genético en ganado vacuno. Runatullo Pobladores Idea Taller
Creación del sistema de control de calidad en la leche acopiada (estado sanitario) (Asociación La Libertad).
La Libertad Pobladores Idea Taller
Instalación de pastos cultivados 40 ha (corte 20ha – pastoreo 20ha).
Runatullo-La Libertad-Nueva
Esperanza
Pobladores Idea Taller
Capacitación en temas de formalización de asociaciones de productores.
Pomamanta Pobladores Idea Taller
Formalización de asociación de Productores agropecuarios Pichpe, 50 socios.
Pichpe Pobladores Idea Taller
Asistencia técnica en temas de sanidad de ganado vacuno (80 comuneros, 3-4 en producción, 300total).
Marainioc Pobladores Idea Taller
Resolución de la situación de la asociación de productores agropecuarios Talhuis.
Talhuis Pobladores Idea Taller
Instalación de 20 ha de semillas mejorada de alfalfa, rye grass, trébol rojo, en el anexo de Puquián.
Puquian Pobladores Idea Taller
Programa de capacitación en crianza de vacunos lecheros para el anexo de Puquián.
Puquián Pobladores Idea Taller
Mejoramiento genético en ganado vacuno (formación de técnicos inseminadores).
Puquián Pobladores Idea Taller
Programa de Control fitosanitario en la rancha de la papa.
María Moya Pobladores Idea Taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 129
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
Instalación de 35 ha de pastos cultivados. Barrio Achín - Racracalla
77 pobladores
Idea Taller
Mejoramiento de ganado vacuno lechero. Comunidad Hatunhuasi
37 pobladores
Idea Taller
Manejo de pastos cultivados Comunidad Hatunhuasi
37 pobladores
Idea Taller
Capacitación en el manejo de animales mayores y menores
Ámbito distrital
1600 prod. PDC
Mejoramiento genético de animales vacunos, ovinos, alpaca, cerdo y animales menores
Ámbito distrital
1600 prod. PDC
Campaña de sanidad animal. Distrital 1600 prod. PDC
Mejoramiento genético de ganados vacunos. La Unión 23 prod. PDC
Sustitución del cultivo de la papa por cultivos ecológicos. Distrital 10731 hab. PDC
Capacitación en el manejo de suelos, fertilizantes, plagas y enfermedades en cultivos, mercados y control de calidad.
Ámbito distrital
10731 hab. PDC
Mejoramiento genético de ganados vacunos de raza Brown swiss.
Punto 80 prod. PDC
Renovación de pastos cultivados. Punto 80 prod. PDC
Adquisición de vientres de ganado vacuno. La Unión Prod. PDC
Equipamiento para módulo de ganado vacuno. La Libertad 48 prod. PDC
Construcción de un campo ferial ganadero semanal. Comas 10731 hab. PDC
Creación de organizaciones de productores. Runatullo 98 prod. PDC
Promoción de la producción agroecológica. Distrital 10731 hab. PDC
Reforestación, explotación controlada de recursos madereros.
Distrital 1600 prod. PDC
Sembrío de alevinos en ríos. Distrital 10731 hab. PDC
Implementación de módulos de ganado vacuno y ovino. Bellavista 23 prod. PDC
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Capacitación de promotores para la producción de truchas.
Distrital 1600 prod. PDC
Fomentar la crianza de alpacas. Distrital 1600 prod. PDC
Organizar a la población para integrarlas en cadenas productivas, así buscar los canales de comercialización de sus productos.
Distrital 1600 prod. PDC
Instalación de pastos de cultivo Huamancancha. Racracalla 162 hab. PDC
Instalación de pastos de cultivo en todos los centros de producción y anexos.
Distrital 23 prod. PDC
Fomentar la crianza de animales menores. Distrital 1600 prod. PDC
Gestión para la creación de la carrera de Agropecuaria e industria.
Comas 10731 hab. PDC
Realizar convenios con instituciones para transferencia tecnológica.
Comas 10731 hab. PDC
Instalación de módulos de crianza de camélidos en las comunidades con aptitud.
comas 1176 hab. PDC
Construcción de cunetas y alcantarillas Comas Runatullo.
Tambo 60 fam.
Adquisición de ganado vacuno para el anexo La Libertad - Runatullo.
La Libertad - Runatullo
Pobladores PP
Mejoramiento de la crianza de ganado vacuno del anexo de Puquián.
Puquian Pobladores PP
Fortalecimiento de las Capacidades técnico productivas mediante el manejo de pastos cultivados del anexo de Jatunhuasi.
Jatunhuasi Pobladores PP
Distrito de Mariscal Castilla
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - DISTRITO DE MARISCAL CASTILLA
VIVEROS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de cerco perimétrico de vivero forestal de la organización comunal Brisas Mucllo.
Mucllo Organización comunal Brisas
- Mucllo
Idea taller
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 130
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
PLANTA DE PROCESAMIENTO
FRUTICOLA
Título Lugar Beneficiarios Condición
Instalación de una planta de procesamiento de los derivados de capulí en el Centro Poblado de Mucllo – Mariscal Castilla.
Mucllo Productores de capulí
Idea taller
PROYECTOS DE ATENCIÓN DISTRITAL (MARISCAL CASTILLA)
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Fomento de las organizaciones productivas de vacunos de leche y carne en el Distrito de Mariscal Castilla.
Mariscal Castilla
Mucllo, Alapampa,
Mamac, Muchca
Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades productivas en el cultivo de pastos asociados con fines pecuarios en el Distrito de Mariscal Castilla.
Mariscal Castilla
Mucllo, Alapampa,
Mamac, Muchca
Idea Taller
Fomento y fortalecimiento de las organizaciones productivas en el Centro Poblado de Mamac
Mamac Organizaciones productivas
Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades productivas en los cultivos de papa y olluco en el Centro Poblado de Mamac – Mariscal Castilla.
Mamac Productores de papa y olluco
Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades productivas en los cultivos de capulí en el Centro Poblado de Mucllo – Mariscal Castilla.
Mucllo Productores de capulí
Idea Taller
Fomento y fortalecimiento de las organizaciones productivas de Mucllo y Alapampa.
Mucllo y Alapampa
Productores Idea Taller
Fortalecimiento del comité de riego en Mucllo y Mamac – Mariscal Castilla.
Mucllo y Mamac
Comité de riego Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades productivas en cultivos de zapallo, maíz y alcachofa en Mucllo y Alapampa - Mariscal Castilla.
Mucllo y Alapampa
Productores Idea Taller
Distrito de Cochas
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA - DISTRITO DE COCHAS
MEJORAMIENTO DE CANALES DE
RIEGO
Título Lugar Beneficiarios Condición
Renovación y mejoramiento de canal de irrigación Cangalayo Michaycon, 5 km - Cochas.
Cochas 120 comuneros Idea Taller
Rehabilitación de canales: Cullparco – Chaya (4 km), Puente mellizo – Pumacha (3 km) en la localidad de Parco – Cochas.
Parco 65 comuneros (60 y 20 ha)
Idea Taller
CONSTRUCION DE CANALES DE
RIEGO
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de canal de irrigación de 8 km. de longitud Rosas Pampa – Merendaco en el centro poblado de Macón - Cochas.
Macón 120 familias (100 ha)
Idea Taller
Construcción de canal de irrigación desde la toma Esmuinioc en el centro poblado de Andas - Cochas
Andas 200 comuneros Idea Taller
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de canal entubado de 14 km del rio Lipa – Cusipata y sus laterales – Cochas. 30 ha.
Cochas 120 familias Idea Taller
Construcción de canal entubado 10 km. del rio Yanacocha – Ayano Grande – Cochas. 200ha
Cochas 200 familias Idea Taller
Construcción de canal entubado 4 km. rio arroyo – Chulcán – Cochas. 30 ha
Cochas 50 familias Idea Taller
Aplicación de canal entubado desde el rio Antacocha con 2 km de longitud desde Chaqui hasta Pampa Cruz en el centro poblado de Macón - Cochas.
Macón Agricultores Idea Taller
Título Lugar Beneficiarios Condición
CONSULTORA: Ing. Mery Liliana Chalco Meza 131
PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO E INFRAESTRUCTURA ECONOMICA – PROVINCIA CONCEPCIÓN 2016 -2021
COBERTIZOS ESTABLOS
Construcción de cobertizos familiares para ganado vacuno (leche y carne) en el centro poblado de Macón - Cochas.
Macón 120 familias Idea Taller
VIV
ER
OS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de cerco perimétrico de vivero forestal centro poblado de Macón - Cochas.
Macón La organización comunal Macón (AGRORURAL)
Idea Taller
Construcción de cerco perimétrico para el vivero forestal del centro poblado de Andas - Cochas
Andas 200 comuneros Idea Taller
Construcción del cerco perimétrico a base de alambres y púas del vivero forestal de la localidad de Parco - Cochas
Parco 20 Conservacionista
s.
Idea Taller
Instalación de cerco (alambre de púas) de 6 km de perímetro en plantaciones forestales en el centro poblado de Macón - Cochas.
Macón Comité AGRORURAL
Idea Taller
PISCIGRANJAS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de piscigranjas para la producción de truchas en el centro poblado de Macón - Cochas.
Macón Centro poblado
de Macón. Idea Taller
PLANTA DE PROCESAMIENTO
FRUTICOLA
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de una planta procesadora para deshidratación de aguaymanto en la localidad de Cochas.
Cochas Empresa comunal Los
conservacionistas
Idea Taller
BAÑADEROS
Título Lugar Beneficiarios Condición
Construcción de bañaderos para ganado ovino y vacuno en el centro poblado de Macón - Cochas.
Macón 120 familias (500 vacunos y 1500 ovinos)
Idea Taller
PROYECTOS DE ATENCIÓN DISTRITAL (COCHAS)
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Título Lugar Beneficiarios Condición
Certificadora para productos orgánicos: aguay manto, papa nativa, mashua, yacón, olluco en el Distrito de Cochas.
Cochas Distrito de Cochas
Idea Taller
Construcción de la bocatoma de agua potable en el paraje de Lipa de la localidad de Cochas.
Cochas Población Idea Taller
Fortalecimiento de capacidades productivas en cultivos de flores y papa nativa en la localidad de Cochas.
Cochas Productores de flores y papa
Idea Taller
Fortalecimiento de capacidades productivas en la crianza de ganado vacuno, ovino y porcino en la localidad de Cochas.
Cochas Productores de ganado
Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades productivas en cultivos de papa y olluco en el centro poblado de Macón - Cochas.
Macón Productores de papa y olluco
Idea Taller
Programas de engorde de ganado vacuno y ovino en el centro poblado de Macón - Cochas.
Macón 120 familias Idea Taller
Programa de sanidad para ganado vacuno y ovino en el centro poblado de Macón - Cochas.
Macón 120 familias Idea Taller
Fomento y fortalecimiento de las organizaciones productivas en el centro poblado de Andas – Cochas.
Andas Población Idea Taller
Fortalecimiento de las capacidades productivas en cultivo de flores (integral – suelo - nuevas variedades) en la localidad de Parco – Cochas.
Parco 100 comuneros Idea Taller
Fomento y fortalecimiento de las organizaciones productivas en Parco - Cochas.
Parco Asociación de productores
Idea Taller
Capacitaciones en sistemas de riego tecnificado en la localidad de Parco – Cochas.
Parco 65 comuneros Idea Taller
Elaboración de plan de riego por cultivo y por comunidad en el Distrito de Cochas.
Cochas 150 – 200 comunidades
Idea Taller
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