perfil, funciones y tipo de decisiones del gerente de riesgos
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EL GERENTE DE RIESGOS
Dr. JENRY HIDAGO LAMA
ESCUELA DE ADMINISTRACIONGERENCIA DE RIESGOS
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
INTEGRANTES:
Diaz Alva AlejandroOlmos Tangherlini Yaquelin
Cordova Palomino ZoilaSanchez Narváez SilvanaTerrones Castillo Carolina
1. EL PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOS
2. FUNCIONES DE UN GERENTE DE RIESGOS
3. GERENTE DE RIESGOS, COMITE DE RIESGOS Y DIRECTORIO
4. TIPO DE DECISIONES DEL GERENTE DE RIESGOS
GERENTE DE RIESGOS
AGENDA
CONOCIMIENTOSDOMINIO DE
HERRAMIENTAS
VALORES COMPETENCIAS
del sistema financiero nacional y de la interrelación de las principales variables
macroeconómicas
Informáticos
Software financieros
estadística
lealtad
disciplina
responsabilidad
Sobre gestión de los riesgos de instituciones
financieras.
Planeación estratégica
Trabajo en Equipo
Orientación al logro de objetivos y resultados
autogestión
PERFIL DEL GERENTE DE
RIESGOS
o Identificar y Administrar los riesgos que enfrenta la organización..o Vigilar el surgimiento de nuevos riesgos que deben ser controlados.o Desarrollar o adaptar metodologías cuantitativas y cualitativas de
evaluación de riesgos operacionales.o Desarrollo de un plan de riesgoso Proponer alternativas que contribuyan a la mitigación y control de
los riesgoso Definir, promover e implantar las políticas y estrategias para la
gestión de riesgos a los que está expuesto la empresao Conocer periódicamente los avances y resultados obtenidos en la
implementación en la gestión de riesgoo Definir y actualizar el manual de organización y funciones de
Riesgos, Manual de políticas y Procedimientos de Riesgos Operacionales sean identificadas
o Coordinar, Participar y Supervisar las actividades que realiza el personal bajo su cargo en las distintas unidades que conforman la gerencia.
o Responder y resolver consultas y peticiones especiales de distintos órganos, tanto internos como externos.
• Planear.• Organizar.• Dirigir• Coordinar• controlar
FUNCIONES ESPECIFICAS
TIPOS DE DECISIONES QUE TOMAN LOS GERENTES DE RIESGOS
CAJA SIPAN
DECISIONES DE RUTINA
TIPOS DE DECISIONES
Evadir el reglamento del sistema financiero,
autorizando a brindar crédito a clientes que no
cumplen con los requisitos.
DECISIONES ESTRATÉGICADECISIONES DE EMERGENCIA
Medir, valorar y monitorear como mínimo las exposiciones de riesgo de crédito, riesgo de
tasa de interés, riesgo de mercado, riesgo de tasa
operacional, riesgo de liquidez y riesgo de imagen
institucional.
Evaluar el límite de los márgenes de crédito disponibles para los
clientes.
Proponer al Comité de Riesgos los límites e
indicadores a utilizar para una adecuada gestión de riesgos, en función de los
objetivos estratégicos institucionales y de las
normas vigentes.
Variar las tasas de intereses de un cliente, muchas veces por factores externos como
la compra de deudas de terceros o por las moras
que los clientes acumulan cuando se vuelve difícil la
realización del pago.
Divulgar información de gestión, a través de los medios que la caja defina oportunamente,
cumpliendo con los requisitos de transparencia.
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