“optimización estratégica para empresas”

“Optimización estratégica

para empresas”

Los retos de las empresas frente a la crisis

• Procesos poco automatizados• Ausencia de gestión por procesos• Sistemas de gestión débiles

Optimizar procesos

Optimizar logística de entrada/salida

Repensar/priorizar Unidades de Negocio

Gestionar relación con stakeholders

Reducir costos y buscar eficiencias

• Segmentos poco rentables• Evaluar qué crecimiento buscar• Productos que generan pérdidas

• Activos subutilizados• Baja productividad• Problemas de calidad

• Pandemia ha cambiado la logística• Procesos logísticos costosos• Baja intermediación/tercerización

• Clientes no fidelizados• Enfoque cortoplacista con proveedores• Problemas con comunidades y vecinos

Nuestra propuesta de Valor

Implementación de sistemas de gestión

Programa de reducción de costos

Formación in-house

Asesoría estratégica

• Cursos de planeamiento estratégico • Cursos de sistemas/herramientas de gestión• Cursos de rediseño de procesos• Cursos de gestión sostenible de stakeholders

• Programa de Mejora de la Productividad• Reducción de mermas y desperdicios• Optimización de la estructura organizacional

• Planeamiento estratégico – Hoshin Kanri• Rentabilidad por cliente, producto, canal• Gestión de KPIs y tableros de control• Modelamiento del proceso ampliado• Gestión sostenible de stakeholders

• Mantenimiento Productivo Total - TPM• Sistema de costeo basado en actividades - ABC• Gestión por Procesos – BPM• Gestión total de la calidad – TQM• Gestión de RRHH por competencias - HRM

Sectores en los que están nuestros clientes

Mineras Agroexportación Alimentos y bebidas TextilesConfecciones

Salud Farmacéuticas

Educación Energía Hidrocarburos Maquinaria pesada Editoriales Metal mecánica

Financieras Hoteles Acerías ONGs dedesarrollo

Manufacturas de vidrio

Transportes Audiovisual

El Equipo Líder

Federico Salvador Wadsworth

Nathan Nadramija

Gerente General de Metakairos y Consultor Senior. Anteriormente fue consultor en Metis Gaia,McKinsey&Co y Apoyo Consultoría. Más de 100 consultorías realizadas incluyendo planeamientoestratégico, valorización y modelos financieros, gestión de riesgos, evaluación de proyectos y estudiosde mercado. MPA/ID de Harvard University y Licenciado en Economía de la Universidad del Pacífico.Aprobó Nivel I del examen CFA.

Ingeniero Industrial, MBA. Más de 30 años de experiencia en consultoría e implementación de modelosde gestión en empresas de diversos sectores. Profesor de postgrado, maestría y doctorado. Hacapacitado a más de 8,000 ejecutivos en temas como Gestión de la Calidad Total, Reingeniería deNegocios y Procesos, Planificación Estratégica, Gestión de Recursos Humanos por Competencias,Mejora Continua, Control Estadístico de Procesos, Costeo Basado en Actividades, MantenimientoProductivo Total, entre otros.

Nathan Nadramija NievaGerente General

nnadramija@metakarios.net(+51) 999 096 479

Lima, Perú

CONTACTO

Federico Salvador WadsworthPresidente Ejecutivo

fsalvadorw@gmail.com(+51) 959 268 710

Lima, Perú