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IDEA CENTRAL DE OPEN INNOVATION

Concebir la innovación como un proceso donde los actores internos y externos

tienen un protagonismo similar

¿QUE ES OPEN INNOVATION?

Es el modelo de innovación que combina las capacidades internas de la organización con la búsqueda global y sistemática de conocimientos, tecnologías, innovaciones, ideas generadas fuera de la empresa

Significa que las empresas deben buscar las ideas y caminos al mercado internamente, pero también externamente utilizando el entorno como fuente de innovación.

¿DE QUE SE TRATA?

MODELO DE OPEN INNOVATION

Open Innovation presenta un modelo donde los nuevos productos provienen tanto de fuentes internas como externas, y donde éstas pueden entrar a formar parte del proceso de innovación en todos los puntos de la cadena hasta llegar al producto final. Pero Open Innovation no contempla las innovaciones sólo como input en el proceso, sino también como output.

Como se puede apreciar en la imagen superior el modelo de innovación abierta hace uso de conocimientos internos y externos como inputs al proceso de innovación y da salida a los outputs generados, muchos en colaboración con otras organizaciones, expandiendo los mercados existentes y accediendo a nuevos mercados. Esta claro por tanto que la barrera que divide la organización con el exterior es "porosa".

ASPECTOS DIFERENCIALES RESPECTO A MODELOS ANTERIORES

Open Innovation parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos.

En los modelos anteriores el locus de la innovación era la empresa. Open Innovation entiende que los actores internos y externos tienen un papel similar.

Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior

Aparición de intermediarios en el proceso de innovación, que proporcionan acceso a la información, financiación, etc. y finalmente reducen los costes de transacción.

VENTAJAS

  Una de las ventajas de open innovation en

la gestión del conocimiento es que posee mucha importancia ya que esta permite a las empresas obtener y crear conocimiento para con el mismo poder plasmar en conjunto con sus ideas para la fabricación y elaboración de sus productos y servicios

No limitan la comunicación  Tiempos más cortos de penetración  Conocimiento fácil de encontrar  Se crean nuevos mercados  Se integran ideas externas e internas para

crear valor  Escanea el entorno y genera capacidad de

absorción.

CONCLUSIONES

Para resumir, se podría destacar que mientras la sociedad se va dinamizando cada vez más y los entornos tecnológicos son cada vez más poderosos y complejos, la necesidad de modelos de Innovación, investigación y desarrollo se complejizan a su vez, dando pie a modelos de Investigación y Desarrollo que sean pertinentes a las nuevas realidades

Open Innovation entiende la innovación como un proceso global, de esta manera

las unidades de negocio no sólo compiten internamente sino también con el exterior

BIBLIOGRAFIA

http://www.infonomia.com/if/articulo.php?id=87&if=53

http://en.wikipedia.org/wiki/Open_innovation

http://ideamos.wordpress.com/2008/07/17/innovacion-abierta-vs-innovacion-cerrada/

http://openseminar.flacso.edu.mx/flacsomex/?p=120