Y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento

Por: Myriam Elizabeth Sarango G.

Open Innovation, se viene efectuando día a día en comunidades antiguas y nuevas en el mundo que verdaderamente buscan la innovación.

La innovación tiene protagonistas internos y externos, no se centran en una “oficina de trabajo”, sino que se desarrolla mejor si la conforman personas ajenas a una sola empresa pero con el mismo fin, o sea que saben que si logran una mejor estrategia de innovación se tendrá resultados con beneficios mutuos.

“Hablamos de una innovación no restringida al producto sino referida también al modelo de negocio, de una innovación basada en la experimentación y en la colaboración entre empresas, universidades, sector público y, por supuesto, usuarios.”

Hoy en día se sigue dando o trata de hacer la modificación de una empresa con procesos internos, donde lo único que se pretende es salir a un mercado predeterminado .

A continuación se ilustra los dos tipos de innovación:

Integrated innovation (closed) [Innovación Integrada, cerrada].

Integrated innovation (closed) [Innovación Integrada, cerrada].

Conclusiones:Open Innovación mejora es la estrategia de salida al

mercado y supera los limites para conseguir territorio en nuevos mercados, a diferencia que la innovación integrada que realiza estrategias de producción eficientes pero con limites de expansión.

El desarrollo de la innovación abierta es mas eficaz, se lo puede conseguir en corto tiempo, por que el numero de personas que lo desarrollen puede es ilimitado.

Como podemos ver, el meternos de lleno a la Open Innovación desarrolla la gestión del conocimiento ya que se trabaja abiertamente , dando paso a que personas ajenas a una sola empresa o institución, tratando de sustraer las mejores opciones emprendimiento.

http://www.infonomia.com/if/articulo.php?id=87&if=53; Open Innovation, Esteve Almirall.

http://en.wikipedia.org/wiki/Open_innovation