moron 5º enpp

"Estamos pensando la ciudad que queremos para nosotros y las futuras generaciones. Debemos ser

protagonistas en la tarea de imaginar y…Ese es nuestro desafío y el motor de cada uno de los proyectos que

elaboramos. Las ideas que aquí se presentan son el fruto de soñar un Morón desarrollado y bello, una ciudad que

invite a ser vivida, compartida y disfrutada.No se trata de promesas de un intendente o de un gobierno, sino de las líneas de acción que buscan encaminar a nuestra comuna en la senda de un desarrollo que los moronenses necesitamos y

merecemos. Invito a todos y a todas a ser parte de este sueño

colectivo". Sostuvo el entonces intendente de Morón,

Martín Sabbatella

Descentralización – Participación

Recorrido de la presentación

Consideraciones generales

Nociones sobre democratización , proximidad y

ciudadanía

Correlatos Programáticos

Descentralización. y Participación Ciudadana.

Experiencia de gobierno:

Programa de Presupuesto Participativo

Consideraciones Generales

Valores Ordenadores/ Ejes de Gestión

Valores Ordenadores

Transformación socialEquidadInclusión Social

Ejes de la gestión

TransparenciaEficacia y eficiencia en la prestación de

servicios y en la gestión municipalEquidad en la asistencia y el desarrolloParticipación para la toma de decisiones

Qué entendemos por Ciudadanía

“Acto de responsabilidad permanente de cada persona en el destino de las demás” (Álvaro García Linera).

Una nueva articulación de los lazos solidarios desde la participación y la promoción social.

Pensar políticas públicas en función de las comunidades, el territorio y las nuevas identidades.

Se construye una nueva relación Estado-sociedad civil: Creciente control popular de los asuntos públicos (importancia de construir una subjetividad “popular”)

Descentralización y

Participación Ciudadana

Descentralización política y territorial

• El Municipio de Morón se encuentra descentralizado en 7 Unidades de Gestión Comunitarias (UGC).

•Cada UGC tiene su representación en el gabinete.

• Estado Municipal tenga una mayor presencia en el territorio.

• Incorporar la mirada de los barrios a las acciones de política pública.

• Se trata de un profundo cambio cultural e institucional que hace de la descentralización estatal un eje que atraviesa, ordena y estructura al conjunto de políticas públicas municipales

Objetivos Estratégicos del programa de Descentralización

Mejorar la eficacia en la presentación de servicios públicos municipales

Promover procesos de desarrollo territorial y mejoramiento urbano ambiental en los diferentes barrios

Fortalecer la gestión Democrática y Participativa

Jerarquizar la periferia.

potenciar la identidad de los barrios;

Impulsar el desarrollo en materia social y de salud.

Descentralizar la gestión

Fomentar la creación artística y cultural.

La estructura orgánica municipal está compuesta por quince

Secretarías: • Jefatura de Gabinete; Gobierno y Seguridad

Ciudadana; Economía y Finanzas; Salud y Desarrollo Social; Planificación Estratégica y Administración General; Relaciones con la Comunidad y Abordajes Integrales; Obras y Servicios Públicos; Transparencia Institucional y Control de Gestión y las Secretarías correspondientes a las siete Unidades de Gestión Comunitarias en las que está dividido el territorio municipal

Recuperación de dos cuestiones fundamentales para gobiernos que avanzan en la democratización:

1 - Recuperar la actividad política, la decisión y el discurso político como forma de transformación.

2 - Recuperar la idea de que los sujetos de esa vida política son y deben ser sujetos de derechos. En el sentido de un conjunto creciente de derechos que les permite ejercer una forma efectiva y cierta de ciudadanía.

Nociones tomadas de Eduardo Rinesi, “Notas para una caracterización del kirchnerismo”.

Democratización y proximidad

2000 Iniciativas de trabajo territorial de equipos

2002 Proyecto Integral de Descentralización y Participación Ciudadana

Creaciones de las Unidades de Gestión Comunitaria.

2005 Plan de Desarrollo Estratégico2006 Presupuesto Participativo

Espacios de participación temáticosConsejo Asesor del IntendenteConsejo de políticas para Personas Adultas

MayoresConsejo Municipal de las Mujeres Consejo de Necesidades EspecialesForos de SeguridadConsejo de Arbolado PúblicoConsejo Local de Promoción Y protección de

Derechos de Niños, Niñas y AdolescentesMesa de Concertación JuvenilConsejo contra la Trata de Personas

Correlatos Programáticos

Programa de Discrecionalidad CeroOficina Libre acceso a la Información

PúblicaOficina AnticorrupciónDeclaraciones JuradasAudiencia de Gestión de InteresesSitio Morón compraNómina Municipalidad de MorónDefensor del puebloElaboración participación de Normas

Plan de desarrollo estratégico

DescentralizaciónObras públicasDesarrollo socialDesarrollo económicoSaludPresupuesto Participativo

Unidades de Gestión Comunitaria y Presupuesto Participativo

• Experiencia innovadora en la provincia de Buenos AiresSe trata de un proyecto que apunta a la consolidación democrática y el protagonismo social a través del que los/as ciudadano/as deciden de qué manera se utilizará e invertirá una parte de los recursos públicos de la comuna.Propósitos • Profundizar los mecanismos de gestión asociada entre el Estado y la comunidad, avanzando hacia una nueva etapa de participación ciudadana.• Favorecer la equidad en el desarrollo territorial favoreciendo una lógica de trabajo y detección de las prioridades colectivas por sobre las individuales

Presupuesto Participativo

MetodologíaEsquema Básico

AsambleasConsejos vecinales

Formulación y evaluación de proyectos

Elección de proyectos Ejecución de proyectos / Comisión de

seguimiento

Asambleas zonales

Proponen ideas Votan a quiénes los

representarán en la segunda etapa

Consejos vecinales

Delegados de las 7 Unidades de Gestión Comunitaria

Transforman las ideas en proyectos

Elección de Proyectos

Feria de proyectos

Quiénes votan…

Ejecución de Proyectos

Comisión de seguimiento

Colocación de cámaras de seguridad monitoreadas en plazas

Colocación de refugios peatonales , semáforos sonoros, cestos de residuos

Construcción de pistas de skate Construcción de rampas para personas con

movilidad reducidaRecambio de carteles nomencladoresRecuperación de espacios verdes

• Charlas, talleres y campañas sobre el cuidado del medio ambiente, igualdad y no violencia, sobre cómo actuar ante catástrofes climáticas

•  Ciclo  culturales como “El museo va a la escuela o “Morón lee” “arte e Inclusión”

• Ampliación de la Biblioteca Municipal • Campaña sobre el cuidado de animales en la

vía pública y mascotas• Capacitación de operadores municipales de

teléfonos 24 hs para atender llamados sobre violencia de género

• Arbolado público y educación ambiental

• Ampliación del Programa “Morón Recicla”: Recolección Diferenciada de Residuos Sólidos Urbanos y Educación Ambiental, recuperación de espacios verdes

• Colocación de juegos integradores, bicisendas Deportes callejeros Estación aeróbica

• Turismo urbano para personas adultas mayores

• Talleres para jovenes en prevencion de la violencia

• Compra de equipos con botón antipánico para víctimas de violencia de género.

• Colocación de dispositivos Wi-fi en plazas del territorio.

• Colocación de rampas para personas con movilidad reducida.

Algunos números

MONTO PARTICIPATIVO POR UGC 2012

$ 4.426.292,00

UGC1 $ 620.238,00

UGC2 $ 403.190,00

UGC3 $ 718.214,00

UGC4 $ 652.912,00

UGC5 $ 506.015,00

UGC6 $ 1.368.636,00

UGC7 $ 157.087,00

Proyectos 2012

A votar

Total de proyectos a votar 139

UGC1 24

UGC2 23

UGC3 27

UGC4 20

UGC5 8

UGC6 25

UGC7 12

MONTO PARTICIPADO

AÑO MONTO

2006 1.000.000

2007 1.500.000

2008 1.800.000

2009 3.500.000

2010 3.500.000

2011 3.615.000

2012 4.426.292.(22,43%más)

MONTO PARTICIPADO

AÑO PARTICIPANTES POR ASAMBLEAS

2006 1.500

2007 1.700

2008 2.100

2009 6.000

2010 10.460

2011 9.860

2012 9.110

MONTO PARTICIPADO

AÑO FERIAS DE PROYECTOS

Votantes

2006 3.200

2007 9.000

2008 13.000

2009 21.900

2010 26.627

2011 35.100

2012 30.883