modulo 1. gestión humana y desarrollo organizacional

Gestión Humana y Desarrollo Organizacional

Profesor:

Lucio Ríos Quinteros

Reglas de Convivencia

"DESARROLLO DE UNA CULTURA

ORGANIZACIONAL, PARA UN MEJOR DESEMPEÑO

EMPRESARIAL"

Gestión Humana y Desarrollo Organizacional

Desarrollo de: Competencias y habilidades humanas, Interacción y relación social, Mejo del cambio Trabajo en equipo, Hacer la diferencia Desarrollo y cultura organizacional Liderazgo Gestión de conflictos

Para su formación profesional de Ingenieros de Minas con visión humana y de desarrollo organizacional, y un mejor desempeño profesional.

Objetivo del curso

Dimensión Económica y Operacional

Dimensión Social y Ambiental

Hard

issues

Soft issues

Gestión Derecho de Tierras. Gestión del Agua / Recursos Hídricos. Empleo local y compras locales. Gestión de la Confianza, Consenso y Capital

Social. Licencia Social – Cultura de Diálogo. Inversión social. Visión de Desarrollo Sostenible.

Determinación de la geología, reservas. Estudio de Factibilidad – Rentabilidad /

viabilidad. EIA sometidos a sistemas de participación

ciudadana. Ingeniería (diseño / Ingeniería de detalle). Construcción sin dejar pasivos a la operación Organización – Operación con Costos

Competitivos Estabilidad jurídica, Administrativa y Tributaria

1 5 10

20

30

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GestiónHumana

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Minería con Gestión Humana y DO

EJES DEL DESARROLLO EMPRESARIAL

REC

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CIER

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CAPITAL HUMANO

#BHP

Trabajadores / Compañía

Proceso de Transformación

ESTRATEGIA DEL PROCESO

DESARROLLO DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA UN MEJOR DESEMPEÑO EMPRESARIAL

¿¿¿PORQUÉ NECESITAMOS

TRANSFORMAR ???

El Mundo ha cambiado, la forma de hacer negocios cambian.

Nuevos Proyectos requieren nuevas tecnologías, altos volúmenes de producción y bajos costos.

Empresas requieren ser tener una gestión racional y socialmente responsable, buenas practicas.

Estamos en un mundo altamente competitivo, se requiere un equilibrio en lo económico, social y ambiental.

Los activos más valiosos ya no son los activos tangibles, sino los Activos Intangibles, desde los conocimientos, habilidades, valores y actitudes de los Trabajadores de la empresa y su relación social.

Nuestros competidores no están dormidos; están trabajando en la globalización, el desarrollo del capital humano, la satisfacción del cliente, tener socios estratégicos en su relacionamiento social.

Gestionar el Talento Humano, la reputación organizacional y la licencia social.

¿Porqué Necesitamos Transformar?

Esfuerzo a largo plazo de trabajar con la Gente, incluir en el Plan estratégico.

Eficiencia organizacional y empresarial a través de una mejor relación trabajador-empresa.

Mejorar el clima organizacional y calidad de vida.

Lograr mayor rentabilidad y sostenibilidad del negocio.

Crear una nueva cultura organizacional.

¿Qué es Gestión Humana y Desarrollo Organizacional ?

Dejar la Mochila de su vida en el pasado

* Odio* Rencor* Falta de perdón* Envidia* Maldad* Ira

Cómo lograr un programa de GH y DO

Averiguar las expectativas y motivaciones de la gente.

Porque necesitamos cambiar? Manejo del cambio.

Transformación de actitudes y comportamientos deseados.

Fortalecer la relación persona-empresa.

Alcanzar los objetivos organizacionales.

Aumentar la motivación, compromiso y el liderazgo.

Hacer la diferencia

Trabajo en Equipo auto dirigido

Plan EstratégicoParticipativo

Fuerza laboralcomprometida

Convenio Colectivode largo plazo

Estabilidady Confianza

Acuerdo deGanancia Compartida

Compartir Resultados

Desarrollo de Cultura Organizacional

Desarrollo Empresarial

Caso Real de CULTURA ORGANIZACIONAL

Comité ConjuntoSindicato - Gerencia

Involucramiento Sindical

Liderazgo TRANSFORMADOR y visible de la Gerencia- Supervisión

Estar en la CANCHA y no en la tribuna

SER TU PALABRA (ser lo que dices SER)

Cultura de ALIADOS ESTRATEGICOS

Practicar la MEJORA CONTINUA sosteniblemente

Mantener en existencia la CULTURA ORGANIZACIONAL

Ser COMPETITIVOS socialmente responsables

¡¡Nosotros HACEMOS LA DIFERENCIA!!

Reflexiones y Retos

Gestión Humana y Desarrollo Organizacional

15

LA OPORTUNIDAD DE

TRANSFORMARSE ESTA EN

NUESTRAS MANOS

Gestión Humana y Desarrollo Organizacional

GRACIAS POR SU ATENCIÓN