licenciada patricia lucia rojas morales clase 8 los aportes de la psicología organizacional
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Licenciada Patricia Lucia Rojas Morales
Clase 8• Los Aportes de la Psicología
Organizacional
• Los Aportes de la Psicología Organizacional
O Solución de conflictos.
O Buen comportamiento organizacional .
O buen clima organizacional.
• Fundamentos y aspectos a tomarse en cuenta, repercusiones.
O de la Iglesia señala, de que el mundo en el que vivimos está conformado por una diversidad elementos frente a los cuales nuestras mentes experimentan percepciones y emociones distintas.
de Iglesias, no debemos descuidar, que las organizaciones, definidas como un sistema constituido por un grupo de personas que conforman subgrupos sectoriales, integrados por individuos interactuantes e interdependientes, constituyen un sistema abierto en constante comunicación con el contexto para percibir sus variaciones y adaptarse a sus necesidades
OrganizacionesOLa organización plantea la
configuración de un grupo humano complejo que actúa para la realización de fines y necesidades específicas.
• Interpersonal: mecanismos de identificación, necesidades, motivaciones, etc. • Sistema sancionado: roles interrelacionados que conforman una estructura definida en tareas y expectativas predefinidas.
La psicología organizacional
O Surge con el objeto de realizar un análisis de las relaciones interpersonales dentro de la organización.
O optimizar su rendimiento O Permitir una mayor efectividad global.O desafío conocer, en cada empleado, cuál
es el deseo y las motivaciones que lo hacen permanecer en la organización.
La psicología organizacional
OPermite adéntranos mejor en el reclutamiento, evaluación, selección, entrenamiento, análisis de cargos, incentivos, condiciones de trabajo, etc., así, como en el comportamiento de los grupos y subsistemas de trabajo y en la respuesta de la organización en su totalidad ante estímulos internos y externos.
La psicología organizacional
O Debe poseer una amplia gama de conocimientos organizar, planear, comprender la naturaleza, los propósitos y objetivos fundamentales de las instituciones.
O Ser capaz de entender los procedimientos y sistemas de trabajo, conocer la influencia de las personas sobre el rendimiento del trabajo, el estilo de dirección con qué se opera.
O Las relaciones interpersonales existentes y las características de la dinámica grupal.
La aplicación efectiva de la Psicología en las organizaciones, debe partir de una aproximación científica
O Diagnósticos integrales y objetivos; O Evaluaciones de impacto en organizaciones, como en
individuos,O Indicadores cuantificables clave de gestión O Cambiar el rol de las áreas de Personal y Recursos
Humanos de empresas e instituciones a una aproximación estratégica , de innovación .
O Incorporar nuevos modelos y metodologías en ocupaciones tales como desarrollo de competencias (laborales –vocacionales, solución de problemas, de aprendizaje, conducta ética – personal, comunicación y social); cambio organizacional planeado con enfoques a calidad, competencias laborales y Psicología Organizacional Transcultural.
• Uno de los problemas más críticos en el mundo
O“…La inestabilidad laboral es, sobre todo, una tragedia humana para los trabajadores y sus familias; pero además supone un desperdicio de la capacidad productiva, ya que hay una tendencia a perder las competencias como resultado de una rotación excesiva entre empleos y largos períodos de desempleo o inactividad. …”
“Aumenta la rotación laboral en México”
OEl Universal, en enero de este año se dice que a diferencia de otros años, los profesionales no son leales con la empresa; están dispuestos a dejar su país para alcanzar sus expectativas, destacó un estudio de la firma Deloitte.
Estudios señalan
Omás de la mitad de los empleados consideran importante su empleo, pero sólo 27% valora la estabilidad.
O"tres o cuatro años son suficientes para madurar al interior de una compañía y escalar puestos.
O Niveles directivos son los ejecutivos quienes deciden salirse.
O(Bumeran) 200 compañías, 55% de los encuestados no espera durar más de dos años .
OAdicionalmente, 20% considera que durará sólo seis meses en su actual empresa.
O Un 25% de las compañías consultadas prevé retener a sus empleados entre 5 y 10 años.
O(Manpower) 4 mil empresas México, promedio de la tasa anual de rotación de personal es de 15%.
O Aunque en el caso de altas posiciones, ésta llega a ser de 7% anual.
OLeni Sánchez, las personas no esperan muchos años para lograr un ascenso; buscan lugares donde rápidamente se les reconozca
OLas empresas usan (cazadores de talento.)
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